第一篇：烤烟生产管理先进事迹材料
上下联动 多方结合 烤烟产业实现双赢 **行政关系隶属岩帅镇，工委是中共**源县委的派出机构，对**的各项烤烟产业工作实行全面领导。片区内国土面积 234平方公里，有 11 个行政村，73 个自然村，105 个村民小组，总人口 14337 人，2009 年人均纯收入仅 2640 元。2009 年，片区内种烟涉及团结、东米两个村，19 个村民小组，553 户农户，完成种植面积 1717 亩。团结工委在整个烤烟产业发展过程中可用“领导重视、干群众合力、难中推进、成效显现” 20 字概括。在生产管理过程中，我们的做法是：
一、抓好宣传，坚定群众种烟信心。团结、东米在历史上（90 年代初）种过烤烟，但当时因为缺乏种植、管理、烘烤等技术，加之在计划经济和市场经济转型时期，烤烟的收购、销售和种烟群众愿望差距十分巨大，当时种烟取不得预期效益，种烟不如种包谷、种水稻的思想认识根植人心。2009 年，在县委、政府的正确领导和强势推动下，引进烘烤公司，种烟群众以出售鲜烟叶的方式，大部分群众通过种烟得到很好的效益，种烟群众的思想认识和观念得到了较大改变。2010 年，针对由乡镇自己组织烘烤，加之百年一遇大旱等各种因素，群众对发展烤烟的信心开始动摇。
第二篇：生产管理部先进事迹
生产管理部先进事迹
生产管理部是公司的一个职能部门，肩负宣传贯彻国家有关生产和安全的法律法规、执行行业标准；肩负执行公司的决策，参与公司的生产和安全管理，为分公司提供生产和安全工作上的服务，指导分公司的生产和安全工作的各项职责。在过去的一年中，该部员工在公司党政工的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，明确责任、端正态度、努力工作，较好地完成了上级交给的各项任务，为公司安全生产的安全生产工作做出一定的贡献。主要事迹如下：
一、认真履行职责
（一）努力实现生产和安全的规范化管理
从2001年开始，该部致力于生产和安全管理的规范化建设，先后制订了《闽东电力股份有限公司安全生产管理暂行办法》、《闽东电力股份有限公司交通安全管理导则》和《闽东电力股份有限公司安全文明生产考核标准》、《“两票”规范》、《生产现场记录规范》、《消防安全管理导则》、《调度规程》；2004年，为了继续完善“两票”管理,在《“两票”规范》的基础上制订了《“两票”实施细则》；为了预防事故发生、限制事故危害制订了《安全生产事故应急救援预案范本》，指导分公司事故应急救援预案的制订，并起到良好的作用。
（二）高度重视技改工作
2004年公司划出技改专项资金1200万元。为了使技改工作达到预期的效果，该部按照：“优先安排消除安全隐患和设备缺陷的项目，其次考虑提高企业经济效益的项目，再次考虑促进技术进步的项目”的原则，在年初公司生产管理部对各分公司(电站)上报的132个技改项目(费用累计达4000多万元)，进行调查研究、精心筛选，确定了75个项目(费用累计约1200万元)。在技改项目的具体的审批前都要深入生产现场调查技改的必要性、方案的合理性、可行性；在有的技改项目的实施过程中，该部根据需要跟踪技改项目的实施情况；在技改项目竣工后该部认真参与工程的验收。
技改工作的开展，一更新了许多运行了二、三十年的老设备；二提高了部分机组的发电能力，消除了许多安全隐患，电站的安全系数大大提高。
（三）高度重视安全生产工作
建立健全的安全生产规章制度，是做好安全生产工作的一个重要方面，但抓好规章制度的落实也是一个重要的方面，该部门重视规章制度的落实。
1、定期组织召开安全生产例会。定期召开安全生产例会是安全生产管理规范化的要求，是宣传国家安全生产方针政策、了解基层安全生产情况的一条途径。该部认真按照公司领导的意见，定期组织安全生产例会的召开。
2、经常深入分公司生产现场，了解情况，听取分公司领导、职工的意见。
3、认真组织制定公司《安全生产事故应急救援预案范本》、和分公司《安全生产事故应急救援预案》，在2004年年初进行布置，随后进行审查，审定。
4、在安全生产管理上，努力探索新路子。2004年，该部在微机打印操作票上进行了新的探索，现在试点单位已取得成功。这将为提高操作票合格率、促进安全生产、减轻运行人员的劳动强度、提高工作效率发挥作用。
二、努力为基层服务
1、该部人员重视分公司的安全生产，能根据公司的规章制度结合实际情况合理地、及时地处理分公司的具体事项。如：今年1月1日接到福安发电分公司关于渠道出现险情的报告,该部人员立即于当日赶到现场进行调查,随后紧密布置修复工程的设计、招标和实施；2004年艾莉台风给许多分公司的设备设施公路造成损失，该部人员不顾灾后交通困难赶往各个受灾现场进行调查。
2、努力提高办事效率。提高办事效率就是提高服务质量。分公司的请示文件在领导批示后，该部人员总是及时调查相关情况，及时起草批复分公司的文件，分公司的请示文件和要办的事没有因为该部办理不及时而拖延的。
三、注重部门协作 在部门之间讲配合与协作。比如在制订《技术改造(更新)管理办法》的制订中，该部主动承担起起草的任务；在技改工程验收时,该部总是先与相关分公司联系等到验收条件具备时，再与计划财务部协商确定具体的验收时间。
第三篇：董兆福烤烟先进事迹
烤烟大户先进事迹材料
在希望的田野上
-------****县**镇**村烤烟种植大户
董兆福
**县**镇**村**组村民董兆福一直是该村出名的烤烟种植大户，2007年，共种植烤烟12亩，收入达2.8万元之多，平均亩收入2333元。在他的带动下，今年19组共有43户农户种烤烟，种植面积达95亩，交售烟叶13320公斤，交售收入158002.29元，平均亩收入1663元，户均收入3675元，为当地农民提质增收带出了一条致富路，为农业经济的发展做出了突出贡献。董兆福的要作法如下：
一、理解好政策，下定决心种好烤烟
随着国家对“三农”工作的重视，农民从中得到了更多的实惠。董兆福在党的政策的引领下，立足“云烟之乡”烤烟政策好和自家田地多、劳动力充足的实际，下定决心带领全家人从种植好一棵烟入手，改变自家贫穷落后的现状。多年来，董兆福家坚持抓好烤烟生产不动摇，不仅摸索出了一套科学的种植、管理、烘烤技术，而且还实现了以烟脱贫、以烟致富。他家成为了十乡八里远近闻名的烤烟种植大户、烤烟种植能手，多次受村、乡表彰，慕名到他家取“烤烟经”的群众也越来越多。他总是毫无保留的将他多年积累的经验和技术交给群众。当群众夸赞他时，他总是谦虚的说“这都
是上级的烤烟政策好，只要上级政策不变，下定决心依靠科技抓好烤烟，我们的生活就会越来越好。”
一、科技抓到位，是种好烤烟的关键
丁国堂一律采用国家专卖局统一供种采取“五新技术”育苗，加上精心管理，就能获得壮苗，在育苗上，要抓好以下四条，一是苗床保温采取扣膜提温的方法，白天使床内温度达28℃，晚上盖防寒棉被保持在8℃—10℃之间，早上9点揭开防寒被增加光照，促使烟苗生长；二是提前做假植，时间在下种后烟苗长到小十字期，从此床假植到子床的纸筒，软盘里，这虽然费工夫，但不缓苗成活率高；三是合理施肥，经过熏蒸，通适性好，病毒少，营养成份较高，营养土的配制比例为：腐熟的猪粪50%，中砂10%，大地表土30%，腐熟马粪10%，同时还要及时补充苗期养份不足，分期追烤烟育苗肥；四是搞好弱苗升级，采取育苗期勤施肥，水勤浇的办法，促进弱苗升级。3月10日前，播种到移栽，全部育苗过程在55天以上，培育出壮苗，烟苗或苗根系平均110条以上，根长8厘米以上。
二、规范化管理
按照烤烟生产规范化管理的办法，在田间管理上采取破垄夹肥，揭膜培土要及时，平顶抑芽一系列生产过程，都达到了规范化。栽烟采用改良式地膜覆盖方法，先栽烟，后覆膜，栽后趟一犁土，株行距占53×100厘米，平均每公顷施肥82
5公斤，亩施烤烟专用肥100斤，达到测土施肥，采用条施穴施肥相结合，施肥、氯、磷、钾比例科学合理，烟株旺长前期及时揭膜培土，培土高度达30厘米，并且适时平顶抑芽。在烟田烟株伸蕾出现第一条烟花时，一次平顶，平顶后2—3天，开始药物抑芽，使用717—D烟草抑芽剂，采用人工深株法，使烟株抑芽天数达到32天以上，在抑芽过程中不确定留苗叶数，平均株合理留叶16—18片，烟田管理达到三产两趟，无花、无杈、无草荒。特别是在今年严重低温的情况下，确保烟苗长势良好，秋后取得了好收成。
三、科学采收与烘烤
根据《***省烘烟生产规范》要求，本着“三严三活”和“三看三定”的原则，烟叶达到十熟采收。今年投资2万元，新建了两轮密集式烤房，节省燃料，操作方便。回潮时，利用晚间回潮水份达到16%左右，即不过烘烤质量高，烟叶比历年高出一个等级，减轻了灾年欠收减产带来的损失。今年卖出的烟叶，中上等烟叶达85%以上，亩均收入达一千二百元，灾年取得了好收成，种烤烟使我家增加了收入，改变家中生活，五年内盖上了砖房，取了两方儿媳妇，过上了小康生活。
四、科学示范带动种烟
几年来，董兆福坚持科学种烟，以身示范，带动广大烟户把种烟技术向现实生产转化，在他的带动下，水田村烤烟种植从无到有，今年达到了10户，户户高标准，户户规范化，从育苗到烘烤全部采用规范化生产模式，向管理要效益，烤烟生产成为农民增收，乡村创税的一大产业。特别是今年，丁国堂又投资2万元，建了两座密集式烤房，烟叶烘烤期间，全县召开现场对比会，让烟户现场学、现场比，烟农影响烟户，使密集式烤房这一新技术，在全县推广。在他们影响下，***明年可有三分之一的烟农扒旧烤房，建密集式新烤房，并做好了明年烤烟种植的各项准备工作。
第四篇：烤烟种植大户先进事迹2
姜州乡烤烟种植大户推荐材料
－－xx先进事迹
xx村幅员面积8.5平方公里,辖5个社，315户，1278人，310省道横穿其中,交通便利，境内有梨园水库，具有得天独厚的交通资源和水利资源；适合发展烤烟、畜牧业、蚕桑、油菜等，烤烟种植大户xx的家就住在xx村二社，而本人又是xx村村主任。今年他承包了50亩田，种植烤烟。今年，他种植的50亩烤烟，收入20.6万元，亩收入达4129元。在他的带动下，今年xx村有111户种植烤烟，种植面积达1000亩，烟农平均亩收入达8235元，为当地农民增收开辟了新的道路，为区域经济的发展做出了突出贡献。
xx是个有想法有干劲的年青人，他有一种强烈的欲望，就是要带领全村人民种好烟，利用自己的双手摆脱贫困，走上致富的道路。经过多年的探索，他逐渐掌握了自己的一套种植、管理和烘烤技术。从大棚育苗，到大田移栽，田间管理到烟叶烘烤，分级扎把等这一系列过程。他的烤烟生产技术主要注重以下几个环节：
一是在烟用物资上，做到一个“足”字。今年，xx 共投入烤烟专用复合肥50包，钾肥17包，农家肥10万斤，油枯2500斤，微肥50袋、地膜250公斤充分保证了50亩育苗和大田移栽所需。
二是在在起垄上，突出一个“规范”。今年，xx种植的50亩烤烟，烟地全部实行机耕、机垄。严格按照行距1.2米，株距0.55米，每亩栽烟l000株开厢提埂。
三是在种植烟苗上，做到一个“早”字。俗话说“庄稼要丰收，种在时候上”xx作为一个有丰富烤烟种植经验的种植大户，他深知这其中的道理。今年，他种植的50亩烤烟，全部在4月上旬就高质量、高标准的完成了开相提埂，5月5日之前全面完成了大田移栽。
四是大田移栽和田间管理上，做到一个“严”字。今年，他种植的50亩烤烟全部100%推广漂浮育苗，严格按照宽厢窄株的要求，根据实际配套推广先膜后烟、打孔移栽、大窝环状施肥等技术。狠抓烤烟防虫治病防治、打顶抹叉，严格做到“田无杂草、顶无烟花、腰无烟叉、沟无积水”。
五是烟叶采收上，到一个“适时”。为确保采烤质量，他采取了一系列切实有效的措施，要求在养成熟烟叶上下功夫，不采青叶，不烤青烟；采编上，严格按照采烤标准，适时成熟采摘。
六是烘烤上，到一个“科学”。完善组织机构创新；组建了烘烤专业化队伍，实现了烘烤专业人员分工，专业烘烤队下设三个烘烤作业组，每个作业组按烘烤量下设烘烤组、采烟组、编烟组、分级扎把组，将所有烟叶分类进行编烟，按质入炉，合理装烟，做到了竿不超重，炉不超容；利用新建智能化烤房实行集中专业化烘烤，提高烘烤水平，降低劳动强度，达到了“减工、降本、提质、增效”的烘烤目的，实现了烟叶的科学高效烘烤。七是分级扎把上，做到一个“细”字。在烟叶烘烤回潮之后，进行等级挑选时，他严格按照国家规定的等级细心挑选，做到不混青混杂，无包心烟，每把烟叶控制在20片叶左右。
这些是xx烤烟生产技术的全部经过，也正是由于他的精心管理和特有的种植技术，才使他的经济效益得到了显著的提高。他的种烟收入达到20.6万元，他顽强地拼搏，展示出了当代农民的风采，也为xx村老百姓树立了一个好的学习榜样，在他的带动下全村老百姓种烟积极性高涨，烟农收入从2008年的125万元，提高到2011年的321.2万元，近两年来都被县委、县政府评为烤烟生产先进集体。
xx人民政府
二〇一一年十月十九日
第五篇：优秀安全生产管理岗先进事迹
优秀安全生产管理岗先进事迹物资装备部保管岗现有职工四名，为充分发挥物资装备部在保障生产材料供应、节能降耗、提升服务等方面的主观能动性，让先进岗位成为生产上的排头兵、管理上的好榜样，物资装备部以“比学赶帮超”为契机，学习借鉴采油厂“星级班组”、“红旗班组”的先进管理经验，在所属三个办公室中大力开展“四比四争”活动，着力打造“学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型”班组。在此次活动中，保管岗在安全管理方面脱颖而出，为物资装备部的安全工作做出了贡献。在活动中，物资装备部从细化和落实各项安全、环保及设备管理规定入手，相继编制库区管理规定、场区安全卫生管理规定，不断提高安全管理水平。保管岗位人员，更是深化标准化管理，把标准化管理落实到每个工种环节和每个操作岗位，努力培养全体员工严格按制度办事、按照流程操作的良好工作作风和习惯，实践公司精细、严谨、完美的工作理念。在日常工作中她们严格要求自己，遵守操作规程，定期进行库房自查自改，消除安全隐患。进入雨季，她们及时发现库房漏雨情况，及时报修，减少材料损失。库房及料场消防设施定期检查，定期维护，及时更换有问题灭火器，做好消防设备保养，保障材料的安全。她们还严格落实5S管理，把5S管理与材料质量、安全工作紧密结合起来，以保证存放材料在洁净环境中，材料综合完好率和维护及时率均达到100%。
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