应急预案评审意见表[精选多篇]

第一篇：应急预案评审意见表

贵溪市 天一 金属有限公司突发环境事件 应急预案评审意见表

评审时间：9 2019 年 年 2 2 月 月 8 28 日

地点：

南昌市

评审方式：

√函审，口会议评审，口函审、会议评审结合，口其他

评审结论：

√通过评审，口原则通过但需进行修改复核，口未通过评审 评审过程：函审。

总体评价：

该预案的编制基本符合《中华人民共和国))不境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国

家突 发公共事件总体应急预案》、《国家突发环境事故应急预案》、《企业事业单位突发环境事件应

急预案备案管理办法((试行))》《关于进一步加强企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理工作的通知》((赣环应急1 [2018]1 号))等法律法规、标准、文件规范，可作为相关管理部门备案依据和企业今后安全生产事故应急工作的指导性文件。

问题清单：

修改意见和建议：

1、编制依据建议补充《土壤污染防治法》9(2019 年 1 1 月 月 1 1 日))。2、核实“1 1 ．5 5 事件分级”巾内容，是将贵溪市 天一 金属有限公司的环境事件分为四级，还是只是《突发环境事件信息报告办法》的分级办法分为四级。3、核实“2 2 ．3 3，2 2 环境风险单元”中的内容，提到了“天然气、氯气”等，但是原辅材料一览表中并无这些物料：细化重油的贮存和运输过程具体的风险防控措施和设施。4、完善废气净化系统的风险防范措施，如布袋破损、沉降罐失效等情形；完善事故废水的计算与收集，按照新的风险导则，消防废水需计算并考虑收集。5、结合企业环境风险事件特点进行红、橙、黄色预警等级分级，提高预警分级可操作性，并明确风险事件信息上报的时限。6、“5 5..1 1..2 2 预防措施”内容中，更 新已经失效的《建筑设计防火规范》(GBS0016 — 2006)和《爆

》 炸和火灾危险环境电力装置设计规范》(GB50058--92)标准一一分别被 GB50016--2014 和 GB50058--2014。

替代。

评审人员人数：

评审组长签字：

其他评审人员签字：

企业负责人签字：

2019

年2

月

日 日 附：定量打分结果和各评审专家评审表。

贵溪市 天一 金属有限公司

突发环境事件应急预案评审意见表

评审时间：

2019 年 年 2 2 月 月 8 28 日

地点：

南昌

评审方式：

□ √ 函审，口会议评审，口函审、会议评审结合，口其他

评审结论：

□ √ 通过评审，口原则通过但需进行修改复核，口未通过评审 评审过程：

2 月 月 8 28 日受委托，对其编制的突发环境事件应急预案进行函审。预案评审过程中，严格按照《企业事业单位突发环境事件应急预案评审工作指南》、《企业突发环境事件风险分级方法》的要求进行了打分，梳理了存在的问题，提出了完善建议。

总体评价：

预案编制单位按照《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理力、法((试行))》的要求，编制了应急预案及编制说明，对突发环境事件进行了风险评估，开展了应急资源调查，预案 内容完整。

突发环境事件现场处置方案未单列，预案意见征集不够全面。建议进一步完善后提交环保部门备案。

问题清单：1、预案未体现可能受影响的居民、单位代表意见，预案内容未进行推演；2、预案未附预案建议清单及采纳情况；3、突发环境事件应急预案与安全等预案衔接关系不明确；4、突发环境事件应急监测措施、协作方式不具体；5、突发环境事件源强、途径及受体分析不具体。

修改意见和建议：1、建议进一步完善周边可能受到影响的居民、单位意见，采用桌面演练的方式对应急预案进行

演练，补充应急预案建议清 单及平面布置图、疏散路径：2、建议突发环境事件时，明确环保部门或第三方的监测能力；3、细化突发环境事件应急预案与安全事故应急预案之间的衔接关系；4、进一步侧重现场处置方案以及安全事故带来的环境影响：

评审人员签字：

企业负责人签字：

2019 年月日 日

贵溪市 天一 金属有限公司突发环境事件 应急预案评审意见表 评审时间：2019 年 年 2 2 月 月 8 28 日

地点； 评审方式：

□ √ 函审，口会议评审，口函审、会议评审结合，口其他 评审结论：

□ √ 通过评审，口原则通过但需进行修改复核，口未通过评审 总体评价：

该《应急预案》、《风险评估报告》、《应急资源调查报告》基本符合国家和省市关于突发环境事件应急预案的编制要求，形式要素规范较完整，组织体系和处置方案等内容基本合理，风险防范措施、监测预警机制、应急响应程序和应急保障措施等内容实用可行，对于指导：企业应对突发性环境事件具有针对性和可操作性，经修改完善并经企业开展演练进行检验后可上．报环保部门备案，用于指导企业应对突发环境污染事件。

问题清单：

修改意见和建议：1、应急预案编制说明：①进一步细化周边环境风险受体分布情况，应明确最近敏感点、疏散范围敏感点人群分布及数量：②补充环境应急预案编制工作组的成立及人员部署；完善环境风险事故情况下对外应急响应和联动，补充受 影响范围内的居民区、村庄、单位的主要联系人、联系电话及有关主管部门的联系电话及联系人，完替信息报告程序、内容：⑧完善环境风险防范及应急措施，定期组织应急演练。2、环境应急预案文本：：①细化现有环境风险防控与应急措施差距分析，以及需要整改的防控措施和实施计划：②信息报告明确对可能受影响的居民、单位通报的内容、程序、方式等。3、环境风险评估报告：①结合企业应急资源配置状，细化需要完善的应急资源计划，进一步充实外部应急资源调查((如距厂区最近消防队、医院的位置、救援力量的调查))，明确应急处置场所、应急指挥场所。

②核实企业燃料、“三废”污染物中涉及的环境风险物质，例如废气中的 HCl、SO 2 2 等，核实 Q Q 值③补充、完善附图、附件。

评审人：

2019

年2

月

日 日

企业事业单位突发环境事件应急预案评审表

预案编制单位：贵溪市 天一 金属有限公司

专业技术服务机构：

企业环境风险级别：□一般；□较大；□重大

（本栏由企业填写）

“一票否决”项（以下三项中任意一项判定为“不符合”，则评审结论为“未通过”）

评

审

指

标

评审意见

指

标

说

明

判

定

说

明

有单独的 环境风险评估报告和环境应急资源调查报告（表）

√

符合单独编制

突发事件应急预案管理办法有关规定；

备案管理办法第十条要求，应当在开展环境风险评估和环境应急资源调查的基础上编制环境应急预案

从可能的突发环境事件情景出发编制且典型突发环境事件情景无缺失

√

符合突发事件应对法有关规定；

备案管理办法第九、十条，均对企业从可能的突发环境事件情景出发编制环境应急预案提出了要求；

典型突发环境事件情景基于真实事件与预期风险凝练、集合而成，体现各类事件的共性与规律

能够让周边居民和单位获得事件信息

√

符合环境保护法第四十七条规定，在发生或可能发生突发环境事件时，企业应当及时通报可能受到危害的单位和居民。备案管理办法第十条也提出了相应要求

环境应急预案及相关文件的基本形式

评审

项目

评

审

指

标

评审意见

指

标

说

明

判定

得分

说明

封面目录1a a

封面有环境应急预案、预案编制单位名称，预留正式发布预； 案的版本号、发布日期等设计；

目录有编号、标题和页码，一般至少设置两级目录

√

符合□部分符合□不符合1

预案版本号指为便于索引、回溯而在发布时赋予预案的标识号，企业可以按照内 部技术文件版本号管理要求执行；

预案各章节可以有多级标题，但在目录中至少列出两级标题，便于查找。

结构2a a

结构完整，格式规范

√ 符合□部分符合□不符合1

结构完整指预案文件布局合理、层次分明，无错漏章节、段落；正文对附件的引用、说明等，与附件索引、附件一致；

格式规范指预案文件符合企业内部公文格式标准，或文件字体、字号、版式、层次等遵循一定的规范

行文3a a

文字准确，语言通顺，内容简明

□符合√ 部分符合□不符合0.5

文字准确是指无明显错别字、多字、漏字、语句错误、数据错误、时间错 误等现象；

语言通顺是指语言规范、连贯、易懂，合乎事理逻辑，关键内容不会产生歧义等；

内容简明是指环境应急预案、环境风险评估报告、环境应急资源调查报告独立成文，预案正文和附件内容分配合理，应对措施等重点信息容易找到，内容上无简单重复、大量互相引用等现象

环境应急预案编制说明

过程说明4a a

说清预案编修过程

□符合√ 部分符合□不符合0.5

编制过程主要包括成立环境应急预案编制工作组、开展环境风险评估和环境应急资源调查、征求关键岗位员工和可能受影响的居民、单位代表的意见、组织对预案内容进行推演等

问题说明5a a

说明意见建议及采纳情况、演练暴露问题及解决措施

□符合√ 部分符合□不符合0.5

一般应有意见建议清单，并说明采纳情况及未采纳理由；演练（一般为检验性的桌面推演）暴露问题清单及解决措施，并体现在预案中

环境应急预案文本

编制目的6

体现：规范事发后的应对工作，提高事件应对能力，避免或减轻√ 符合□部分符合2

此三项为预案的总纲。

事件影响，加强企业与政府应对工作衔接

□不符合关于“规范事发后的应对工作”，《突发事件应急预案管理办法》强调应急预案重在“应对”，适当向前延伸至“预警”，向后延伸至“恢复”。关于“加强企业与政府应对衔接”，根据备案管理办法，实行企业环境应急预案备案管理，其中一个重要作用是环保部门收集信息，服务于政府环境应急预案编修；另外，由于权限、职责、工作范围的不同，企业环境应急预案应该在指挥、措施、程序等方面留有“接口”，确保与政府预案有机衔接。

适用主体，指组织实施预案的责任单位；地理或管理范围，如某公司内、某公司及周边环境敏感区域内；事件类别，如生产废水事故排放、化学品泄漏、燃烧或爆炸次生环境事件等；工作内容，可包括预警、处置、监测等。

坚持环境优先，是因为环境一旦受到污染，修复难度大且成本高；应急工作与岗位职责相结合，强调应急任务要细化落实到具体工作岗位

适用范围7

明确：预案适用的主体、地理或管理范围、事件类别、工作内容

√ 符合□部分符合□不符合2

工作原则8

体现：符合国家有关规定和要求，结合本单位实际；救人第一、环境优先；先期处置、防止危害扩大；快速响应、科学应对；应急工作与岗位职责相结合等

√ 符合□部分符合□不符合2

应急预案

体系9b b

以预案关系图的形式，说明本预案的组成及其组成之间的关系、与生产安全事故预案 等其他预案的衔接关系、与地方人民政府环境应急预案的衔接关系，辅以必要的重点内容说明

□符合√ 部分符合□不符合1.5

衔接

关系

示意

图不

清晰

本项目的三项指标，主要考察企业在环境应急预案编制过程中能否清晰把握预案体系。具体衔接方式、内容在应对流程和措施等部分体现。

有的企业环境应急预案包括综合预案、专项预案、现场预案或其他组成，应说明这些组成之间的衔接关系，确保各个组成清晰界定、有机衔接。企业环境应急预案一般应以现场处置预案为主，有针对性地提出各类事件情景下的污染防控措施，明确责任人员、工作流程、具体措施，落实到应急处置卡上。确需分类编制的，综合预案侧重明确应对原则、组织机构与职责、基本程序与要求，说明预案体系构成；专项预案侧重针对某一类事件，明确应急程序和处置措施。如不涉及以上情况，可以说明预案的主体框架。

环境应急预案定位于控制并减轻、消除污染，与企业内部生产安全事故预案等其他预案清晰界定、相互支持。

企业突发环境事件一般会对外环境造成污染，其预案应与所在地政府环境应急预案协调一致、相互配合。

预案体系构成合理，以现场处置预案为主，确有必要编制综合预案、专项预案，且定位清晰、有机衔接

□符合√ 部分符合□不符合1

未侧

重现

场处

置方

案

预案整体定位清晰，与内部生产安全事故预案等其他预案清晰界定、相互支持，与地方人民政府环境应急预案有机衔接

□符合√ 部分符合□不符合1

安全、环境

事故

衔接

关系

不清

晰

组织指挥机制

以应急组织体系结构图、应急响应流程图的形式，说明组织体系构成、应急指挥运行机制，配有应急队伍成员名单和联系方式表

√ 符合□ 部分符合□不符合2

以图表形式，说明应急组织体系构成、运行机制、联系人及联系方式

明确 组织体系的构成及其职责。一般包括应急指挥部及其办事机构、现场处置组、环境应急监测组、应急保障组以及其他必要的行动组

√ 符合□部分符合□不符合2

企业根据突发环境事件应急工作特点，建立由负责人和成员组成的、工作职责明确的环境应急组织指挥机构。注意与企业突发事件应急预案以及生产安全等预案中组织指挥体系的衔接

组织指挥机制

明确应急状态下指挥运行机制，建立统一的应急指挥、协调和决策程序

√ 符合□部分符合□不符合2

指挥运行机制，指的是总指挥与各行动小组相互作用的程序和方式，能够对突发环 境事件状态进行评估，迅速有效进行应急响应决策，指挥和协调各行动小组活动，合理高效地调配和使用应急资源

根据突发环境事件的危害程度、影响范围、周边环境敏感点、企业应急响应能力等，建立分级应急响应机制，明确不同应急响应级别对应的指挥权限

□符合√ 部分符合□不符合1

事件

指挥

权限

不完

善

例如有的企业将环境应急分为车间级、企业级、社会级，明确相应的指挥权限：车间负责人、企业负责人、接受当地政府统一指挥

说明企业与政府及其有关部门之间的关系。明确政府及其有关部门介入后，企业内部指挥协调、配合处置、参与应急保障等工作任务和责任人

□符合√ 部分符合□不符合1

例如政府及其有关部门介入后，环境应急指挥权的移交及企业内部的调整

监测预警

建立企业内部监控预警方案

√ 符合□部分符合□不符合2

根据 企业 可能面临事件情景，结合事件危害程度、紧急程度和发展态势，对企业内部预警级别、预警发布与解除、预警措施进行总体安排

明确监控信息的获得途径和分析研判的方式方法

□符合√ 部分符合□不符合1

监控信息的获得途径，例如极端天气等自然灾害、生产安全事故等事故灾 难、相关监控监测信息等；

分析研判的方式方法，例如根据相关信息和应急能力等，结合企业自身实际进行分析研判

明确企业内部预警条件，预警等级，预警信息发布、接收、调整、解除程序、发布内容、责任人

□符合√ 部分符合□不符合1

发布

内容

及责

任人

不清，分级

不准

确

一般根据企业突发环境事件类型情景和自身的应急能力等，结合周边环境情况，确定预警等级，做到早发现、早报告、早发布；

红色预警一般为企业自身力量难以应对；橙色预警一般为企业需要调集内部绝大部分力量参与应对；黄色、蓝色预警根据企业实际 需求确定

信息报告

明确企业内部事件信息传递的责任人、程序、时限、方式、内容等，包括向协议应急救援单位传递信息的方式方法

□符合√ 部分符合□不符合1

程序、时限、方式

不具

体，无

格式

文本

从事件第一发现人至事件指挥人之间信息传递的方式、方法及内容，内容一般包括事件的时间、地点、涉及物质、简要经过、已造成或者可能造成的污染情况、已采取的措施等

明确企业向当地人民政府及其环保等部门报告的责任人、程序、时限方式、内容等，辅以信息报告格式规范

√符合□部分符合□不符合2

程 序、时限、方式

不具

体，无

格式

文本

从企业报告决策人、报告负责人到当地人民政府及其环保部门负责人（单位）之间信息传递的方式、方法及内容，内容一般包括企业及周边概况、事件的时间、地点、涉及物质、简要经过、已造成或者可能造成的污染情况、已采取的措施、请求支持的内容等

明确企业向可能受影响的居民、单位通报的责任人、程序、时限、方式、内容等

□符合√部分符合□不符合1

通知

方式、内容

不明

确

从企业通报决策人、通报负责人到周边居民、单位负责人之间信息传递的方式、方法及内容，内容一般包括 事件已造成或者可能造成的污染情况、居民或单位避险措施等

应急监测

23c c

涉大气污染的，说明排放口和厂界气体监测的一般原则

√符合□部分符合□不符合2

按照《突发环境事件应急监测技术规范》等有关要求，确定排放口和厂界气体监测一般原则，为针对具体事件情景制定监测方案提供指导；

排放口为突发环境事件中污染物的排放出口，包括按照相关环境保护标准设置的排放口

24c c

涉水污染的，说明废水排放口、雨水排放口、清净下水排放口等可能外排渠道监测的一般原则

√符合□部分符合□不符合2

按照《突发环 境事件应急监测技术规范》等有关要求，确定可能外排渠道监测的一般原则，为针对具体事件情景制定监测方案提供指导

监测方案一般应明确监测项目、采样（监测）人员、监测设备、监测频次等

□符合√部分符合□不符合1

监测

人员

未明

确

针对具体事件情景制定监测方案

明确监测执行单位；自身没有监测能力的，说明协议监测方案，并附协议

□符合□部分符合√不符合0 0

监测

单位、监测

能力

不明

确

自身没有监测能力的，应与当地环境监测机构或其他机构衔接，确保能够迅速获得环境检测支持

应对流程和措施

27b b

根据环境风险评估报告中的风险分析和情景构建内容，说明应对流程和措施，体现：企业内部控制污染源--研判污染范围--控制污染扩散--污染处置应对流程和措施

□符合√部分符合□不符合1.5

缺乏针对对性

企业内部应对突发环境事件的原则性措施

28b b

体现必要的企业外部应急措施、配合当地人民政府的响应措施及对当地人民政府应急措施的建议

√符合□部分符合□不符合3

突发环境事件可能或已经对企业外部环境产生影响时，企业在外部可以采取的原则性措施、对当地人民政府的建议性措施

29c c

涉及大气污染的，应重点说明受威胁范围、组织公众避险的方式方法，涉及疏散的一般应辅以疏散路线图；如果装备风向标，应配有风向标分布图

□符合√部分符合□不符合1

公众

疏散

措施

不明

避险的方式包括疏散、防护等，说明避险措施的原则性安排

30c c

涉及水污染的，应重点说明企业内收集、封堵、处置污染物的方式方法，适当延伸至企业外防控方式方法；配有废水、雨水、清净下水管网及重要阀门设置图

√ 符合□部分符合□不符合2

说明控制水污染的原则性安排

31b b

分别说明可能的事件情景及应急处置方 案，明确相关岗位人员采取措施的时间、地点、内容、方式、目标等

□符合√ 部分符合□不符合1.5

岗位

职责

不明

按照以上原则性措施，针对具体事件情景，按岗位细化各项应对措施，并纳入岗位职责范围

32b b

将应急措施细化、落实到岗位，形成应急处置卡

□符合√ 部分符合□不符合1.5

关键岗位的应急处置卡无遗漏，事件情景特征、处理步骤、应急物资、注意事项等叙述清晰

配有厂区平面布置图，应急物资表/ / 分布图

√ 符合□部分符合□不符合2

应急终止

结合本单位实际，说明 应急终止的条件和发布程序

□符合√ 部分符合□不符合1

列明应急终止的基本条件，明确应急终止的决策、指令内容及传递程序等

事后恢复

说明事后恢复的工作内容和责任人，一般包括：现场污染物的后续处理；环境应急相关设施、设备、场所的维护；配合开展环境损害评估、赔偿、事件调查处理等

□符合√ 部分符合□不符合1

责任

人不

明，内容

不完

善

《突发事件应急预案管理办法》强调应急预案重在“应对”，适当向后延伸至“恢复”，即企业从突发环境事件应对的“非常规状态”过渡到“常规状态”的相关工作安排

保障措施

说明环境应急预案涉及的人力资源、财力、物资以及其他技术、重要设施的保障

√ 符合□部分符合□不符合2

对各类保障措施进行总体安排

预案管理

安排有关环境应急预案的培训和演练

√ 符合□部分符合□不符合2

对预案培训、演练进行总体安排

明确环境应急预案的评估修订要求

√ 符合□部分符合□不符合2

对预案评估修订进行总体安排

环境风险评估报告

风险分析c c

识别出所有重要的环境风险物质；列表，至少列出重要环境风险物质的名称、数量（最大）

存在总量）、位置/ / 所在装置；环境风险物质数量大于临界量的，辨识重要环境风险单元

√ 符合□部分符合□不符合2

风险

物质

漏项

对照企业突发环境事件风险评估相关文件，识别出所有重要的物质；对于数量大于临界量的，应辨识环境风险物质在企业哪些环境风险单元集中分布

重点核对生产工艺、环境风险防控措施各项指标的赋值是否合理

√符合□部分符合□不符合2

按照企业突发环境事件风险评估相关文件的赋分规则审查

环境风险受体类型的确定是否合理

√符合□不符合2

按照企业突发环境事件风险评估相 关文件的受体划分依据审查

环境风险等级划分是否正确

√符合□不符合2

按照企业突发环境事件风险评估相关文件审查

情景构建

列明国内外同类企业的突发环境事件信息，提出本企业可能发生的突发环境事件情景

□符合√ 部分符合□不符合1

事件 不典型。如废 气超标？

列表说明事件的日期、地点、引发原因、事件影响等内容，按照企业突发环境事件风险评估相关文件，结合企业实际列出事件情景

源强分析，重点分析释放环境风险物质的种类、释放速率、持续时间

□符合□部分符合√不符合0 0

受 体路径不清晰后果及影响程度不明

针对每种典型事件情景进行源强分析，至少包括释放环境风险物质的种类、释放速率、持续时间三个要素，可以参考《建设项目环境风险评价技术导则》

释放途径分析，重点分析环境风险物质从释放源头到受体之间的过程

□符合√部分符合□不符合1

对于可能造成水污染的，分析环境风险物质从释放源头，经厂界内到厂界外，最终影响到环境风险受体的可能的路径；对于可能造成大气污染的，分析从泄漏源头释放至风险受体的路径

危害后果分析，重点分析环境风险物质的影响范围和程度

□符合√部分符合□不符合1

针对每种情景的重点环境风险物质，计算浓度分布情况，说明影响范围和程度

明确在最坏情景下，大气环境风险物质影响最远距离内的人口数量及位置等，水环境敏感受体的数量及位置等信息，并附有相关示意图

□符合√部分符合□不符合1

针对最坏情景的计算结果，列出受影响的大气和水环境保护目标，附图示说明

完善计划

分析现有环境风险防控与应急措施所存在的差距，制定环境风险防控整改完善计划

√符合□部分符合□不符合2

对现有环境风险防控与应急措施的完备性、可靠性 和有效性进行分析论证，找出差距、问题。针对需要整改的短期、中期和长期项目，分别制定完善环境风险防控和应急措施的实施计划

环境应急资源调查报告（表）

调查内容

第一时间可调用的环境应急队伍、装备、物资、场所

√ 符合□部分符合□不符合2

重点调查可以直接使用的环境应急资源，包括：专职和兼职应急队伍；自储、代储、协议储备的环境应急装备；自储、代储、协议储备环境应急物资；应急处置场所、应急物资或装备存放场所、应急指挥场所。预案中的应急措施使用的环境应急资源与现有资源一致

调查结果

针对环 境应急资源清单，抽查数据的可信性

√ 符合□部分符合□不符合2

通过逻辑分析、现场抽查等方式对调查数据进行查验

合计

68.5

--

--

评审人员（签字）：

评审日期：9 2019 年 年 2 2 月 月 6 26 日

贵溪市 天一 金属有限公司突发环境事件 应急预案评审意见表 评审时间：2019 年 年 2 2 月 月 8 28 日

地点； 评 审方式：

□ √ 函审，口会议评审，口函审、会议评审结合，口其他 评审结论：

□ √ 通过评审，口原则通过但需进行修改复核，口未通过评审 总体评价：

该预案形式完整，风险防范措施、监测预警机制、应急响应程序和应急保障措施等内容实用可行，对于指导企业应对突发性环境事件具有针对性和可操作性。

问题清单：

修改意见和建议：1、、定期组织应急演练。2、、加强管理，应急时及时通知周边单位及居民。3、、补充厂区雨、污水管网图。

评审人：

2019

年2

月

日

贵溪市 天一 金属有限公司突发环境事件 应急预案评审意见表 评审时间：2019 年 年 2 2 月 月 8 28 日

地点：

：

评审方式：

□ √ 函审，口会议评审，口函审、会议评审结合，口其他 评审结论：

□ √ 通过评审，口原则通过但需进行修改复核，口未通过评审 总体评价：

该预案形式完整，风险防范措施、监测预警机制、应急响应程序和应急保障措施等内容实用可行，对于指导企业应对突发性环境事件具 有针对性和可操作性。

问题清单：

修改意见和建议：1、增加周边企业及周边敏感点的联系方式。2、定期组织应急演练。

评审人：

2019

年2

月

日

第二篇：固定资产投资项目节能评审意见表

固定资产投资项目节能评审意见表

项目编号：

项目名称：XXXX20万吨蚝油扩建项目

第三篇：公司员工意见表

金 缔 橱 柜

公司员工意见调查表

各位员工，大家好：

公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促

进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真

实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自

己的实际想法进行回答，不必受他人影响。问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。

1.您在上一家公司工作的年资：*

○无工作经验

○1-6月

○7-18月

○19-24月

○两年以上

2.您期望自己在本公司的年收入能达到：*

○1万-1.5万

○1.5万-2万

○2万-5万

○5万-10万

○10万以上

3.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，应在哪些方面还需改进？*

○很合理

○较合理

○一般

○不合理

4.我满意公司的各种薪酬制度

○非常同意

○基本同意

○不确定

○基本不同意

○非常不同意

5.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。*

○合理

○不合理

6.在绩效考核中，您认为以下哪项最重要？*

○任务完成情况

○工作过程

○工作态度

○工作结果

○按项目完成效果考核

○其他

7.在绩效考核中，您认为怎样的人选比较适合我们公司的绩效考核管理？（可多选）

○能实现有效的绩效考核管理的专业能力

○具有亲和力，能够良好、有效的与员工进行有效沟通

○具有良好的个人素质，以及敏锐的观察能力和判断力

○能够处处以公司利益为准则，确保公正的原则

○公正严格，不讲情面

○其他

8.您认为当前人事管理的最大问题在于：*

○招聘

○制度管理体系

○工资福利

○考评

○其他

9.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）*

○良好的个人素质

○具备专业的技术管理、行业知识的管理人员

○领导能力的管理人员

○具有专业管理知识的管理人员

○其它

10.您认为目前的工作：*

○很合适，并且有信心、有能力做好

○是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺

○不是我理想的工作，但我能够做好

○不太适合，希望换一个岗位

11.您是否明确自己的工作职责*

○很不明确

○不太明确

○基本明确

○非常明确

12.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位，对工作尽职尽责。*

○非常不同意

○不同意

○基本同意

○非常同意

13.在工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？*

○合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情

○不合理，我认为员工有义务以公司利益为重

○我会提前计划和安排自己的工作，争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成○视情况而定

14.您的职业倾向:*

○希望在目前这个方向一直干下去

○希望换一个方向

○没有想过

○根据环境的变化可以变化

15.我工作的压力主要来自：*

○任务量大

○难度大

○时间紧迫

○领导要求过高

○其它因素

16.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展？*

○完全没有

○发挥不够

○基本发挥

○充分展现

17.除薪酬外，你最看重：*

○提高自己能力的机会

○好的工作环境

○和谐的人际关系

○项目的发展前景

○工作成就感

○其它

18.你认为自己目前最大的问题是：*

○没有提高自己能力的机会

○工作环境较差

○人际关系不太和谐

○工作没有成就感

○其它

19.我能及时了解到公司的发展状况和部门的工作目标*

○非常同意

○基本同意

○不同意

○非常不同意

20.您对公司的前途有信心吗？*

○根本没有

○信心不足

○有较足信心

○信心十足

21.您是否愿意长期在目前的公司工作？*

○愿意

○很愿意

○非常愿意

○不愿意

22.我周围的同事们都能够致力于高质量的工作*

○非常同意

○基本同意

○不同意

○非常不同意

23.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）*

○赏罚分明

○多了解员工的实际需要多

○加强员工的培训与鼓励

○培养员工的责任心

○让员工能够了解工作的全部

○公平合理的分配制度

○完善的监督和管理制度

○其他

24.你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅？*

○完全不畅

○不太顺畅

○基本顺畅

○非常顺畅

25.您认为同事之间的人际关系是否和谐*

○感觉很不好

○感觉较差

○基本满意

○非常满意

26.我认为我的报酬是与工作量相符的。*

○非常满意

○基本满意

○不满意

○非常不满意

27.我留在本企业是因为：*

○公司待遇不错

○公司环境不错

○公司发展潜力大

○我在这里能够得到领导和同事的支持和尊重，到其它地方只能是“新兵”

○由于很难找到更好的工作机会

○其它

28.作为一名优秀的员工，您认为应该具备哪些方面的职业素质？*

29.您希望公司有什么样的福利政策？*

30.当您私人的事情与公司的工作在关键时候出现冲突的情况下，您是如何处理的？*

31.当您在工作中遇到困难的时候，您是如何面对和处理的？*

32.在工作中，您是如何激励自己要为公司不断的付出努力？*

33.浅谈您对自己未来职业的规划？*

34.就个人看法，您认为我们公司领导存在哪些需要改进的问题？哪些优点是值得继续保留？请具体列出。*

35.依据目前您对公司的了解，您认为企业应该怎样建立良好的企业文化？*

36.与曾经您工作过的其他公司相比，您如何评价现在的公司？*

37.您认为目前公司存在哪些问题？其中最需要迫切解决的三个问题是什么？*

38.如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解，请将您的意见写在下列空白处。*

第四篇：公司员工意见表

金 缔 橱 柜

公司员工意见调查表

各位员工，大家好：

公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。1.您在上一家公司工作的年资：* ○无工作经验 ○1-6月 ○7-18月 ○19-24月 ○两年以上

2.您期望自己在本公司的年收入能达到：* ○1万-1.5万

○1.5万-2万 ○2万-5万 ○5万-10万 ○10万以上

3.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，应在哪些方面还需改进？* ○很合理 ○较合理 ○一般

○不合理 4.我满意公司的各种薪酬制度 ○非常同意 ○基本同意 ○不确定

○基本不同意 ○非常不同意

5.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。* ○合理

○不合理 6.在绩效考核中，您认为以下哪项最重要？* ○任务完成情况 ○工作过程 ○工作态度 ○工作结果

○按项目完成效果考核

○其他 7.在绩效考核中，您认为怎样的人选比较适合我们公司的绩效考核管理？（可多选）

金 缔 橱 柜

○能实现有效的绩效考核管理的专业能力

○具有亲和力，能够良好、有效的与员工进行有效沟通 ○具有良好的个人素质，以及敏锐的观察能力和判断力 ○能够处处以公司利益为准则，确保公正的原则 ○公正严格，不讲情面

○其他 8.您认为当前人事管理的最大问题在于：* ○招聘

○制度管理体系 ○工资福利 ○考评

○其他 9.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）* ○良好的个人素质

○具备专业的技术管理、行业知识的管理人员 ○领导能力的管理人员

○具有专业管理知识的管理人员

○其它 10.您认为目前的工作：* ○很合适，并且有信心、有能力做好

○是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺 ○不是我理想的工作，但我能够做好 ○不太适合，希望换一个岗位 11.您是否明确自己的工作职责* ○很不明确 ○不太明确 ○基本明确 ○非常明确

12.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位，对工作尽职尽责。* ○非常不同意 ○不同意 ○基本同意 ○非常同意

13.在工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？* ○合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情 ○不合理，我认为员工有义务以公司利益为重

○我会提前计划和安排自己的工作，争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成 ○视情况而定

14.您的职业倾向:* ○希望在目前这个方向一直干下去 ○希望换一个方向 ○没有想过

金 缔 橱 柜

○根据环境的变化可以变化 15.我工作的压力主要来自：* ○任务量大 ○难度大 ○时间紧迫

○领导要求过高

○其它因素 16.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展？* ○完全没有 ○发挥不够 ○基本发挥 ○充分展现

17.除薪酬外，你最看重：* ○提高自己能力的机会 ○好的工作环境 ○和谐的人际关系 ○项目的发展前景 ○工作成就感

○其它 18.你认为自己目前最大的问题是：* ○没有提高自己能力的机会 ○工作环境较差

○人际关系不太和谐 ○工作没有成就感

○其它 19.我能及时了解到公司的发展状况和部门的工作目标* ○非常同意 ○基本同意 ○不同意

○非常不同意

20.您对公司的前途有信心吗？* ○根本没有 ○信心不足 ○有较足信心 ○信心十足

21.您是否愿意长期在目前的公司工作？* ○愿意 ○很愿意 ○非常愿意

○不愿意 22.我周围的同事们都能够致力于高质量的工作* ○非常同意

金 缔 橱 柜

○基本同意 ○不同意

○非常不同意

23.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）* ○赏罚分明

○多了解员工的实际需要多 ○加强员工的培训与鼓励 ○培养员工的责任心

○让员工能够了解工作的全部 ○公平合理的分配制度 ○完善的监督和管理制度

○其他 24.你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅？* ○完全不畅 ○不太顺畅 ○基本顺畅 ○非常顺畅

25.您认为同事之间的人际关系是否和谐* ○感觉很不好 ○感觉较差 ○基本满意 ○非常满意

26.我认为我的报酬是与工作量相符的。* ○非常满意 ○基本满意 ○不满意

○非常不满意 27.我留在本企业是因为：* ○公司待遇不错 ○公司环境不错 ○公司发展潜力大

○我在这里能够得到领导和同事的支持和尊重，到其它地方只能是“新兵” ○由于很难找到更好的工作机会 ○其它

28.作为一名优秀的员工，您认为应该具备哪些方面的职业素质？*

29.您希望公司有什么样的福利政策？*

金 缔 橱 柜

30.当您私人的事情与公司的工作在关键时候出现冲突的情况下，您是如何处理的？*

31.当您在工作中遇到困难的时候，您是如何面对和处理的？*

32.在工作中，您是如何激励自己要为公司不断的付出努力？* 33.浅谈您对自己未来职业的规划？*

34.就个人看法，您认为我们公司领导存在哪些需要改进的问题？哪些优点是值得继续保留？请具体列出。*

35.依据目前您对公司的了解，您认为企业应该怎样建立良好的企业文化？*

36.与曾经您工作过的其他公司相比，您如何评价现在的公司？*

金 缔 橱 柜

37.您认为目前公司存在哪些问题？其中最需要迫切解决的三个问题是什么？*

38.如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解，请将您的意见写在下列空白处。* 6

第五篇：公司食堂意见表

办公室

员工食堂满意度调查表

亲爱的同事：

您好！非常感谢您对食堂管理的关注。为了进一步了解您对食堂伙食的期望，希望您能抽出几分钟的时间填写一下问卷，多提一些建议，我们将会认真总结、分析并加以改进，努力把食堂工作做得更好，感谢您的支持！

一、单选题，请在选择题相应的选项前面打 “√”。

1、您平均每周去食堂就餐几次？

A、0---1次

B、2--3次

C、4--5次

2、您认为食堂菜式品种更新情况如何？

A、经常更新

B、还算可以

C、没什么变化

D、很死板

3、您认为食堂伙食的份量如何？

A、太多

B、正好

C、偏少

4、您认为食堂大米的口感如何？

A、很好

B、还可以

C、一般

D、很差

5、您认为食堂每餐的肉和菜搭配如何？

A、肉和菜搭配，不油不腻，口感不错

B、肉不错，青菜不好吃

C、青菜不错，肉比较难吃

D、较差

6、主食口感如何？

A、不错，没意见

B、可选择性低

C、单一，没新花样

7、您在食堂排队很久，并且轮到自己时已经没有饭菜了，这种情况是？

A、没有出现过

B、偶尔

C、经常遇到

8、您认为食堂工作人员的个人卫生习惯如何？

A、不错，整体感觉都挺干净的B、一般般

C、比较脏

9、您认为食堂工作人员服务态度如何？

A、非常热情

B、热情

C、一般

D、冷漠

10、与其它单位相比，您如何看待本单位所提供的食堂膳食环境？

A、很好

B、较好

C、与其它公司差不多

D、相比较差

11、您认为食堂存在哪些优势？（可多选）

A、就餐方便

B、饭菜可口

C、环境卫生

二、简答题（若本页位置不足，请另附纸张）。

1、请列举出您最喜爱的三种菜式。

2、请列举出您不喜欢的三种菜式。

3、您觉得在兼顾单位成本的情况下还应该增加哪些菜式？

4、据您所知，您周围的同事不在单位就餐的主要原因是什么？

①②

③

5、您认为食堂还有哪些方面需要改善？

①②

③

再次为您能在百忙之中抽出时间填写问卷表示感谢!