3.18二矿质量标准化自检情况汇总及整改措施2010.3.10

第一篇：3.18二矿质量标准化自检情况汇总及整改措施2010.3.10

二矿质量标准化自检情况汇总及整改措施

时间：2010年3月18日

检查负责人：吕清明

检查人员：吕清明、王峰、张伟、张玉新、刘长鸿、杨明勇、何贵堂、糟建忠、程振华

检查中存在的问题及整改措施：

综采队：

1、A502上顺槽部分地段轨道枕木地基不实，及时填实处理，防止拉运支架掉道。

2、A502上端头两台放架绞车个别地锚没有上紧，及时上紧处理，工作面点柱支护有松动的及时补液打紧。

整改措施：以上问题由综采队队长杨明勇负责整改。

综掘队：

1、掘进队在运输下山施工地坪，在材料下山使用绞车运输材料警戒设置必须严格按照规定要求设置警戒。卸车前，在平板车下方设置挡车枕木，同时用链条捆绑在轨道上，做到安全可靠。

整改措施：以上问题由综掘队队长刘长鸿负责派人整改。机电队：

1、水仓通道开关一个接线盒损坏，及时更换。

整改措施：以上问题由机电队队长糟建忠负责派人整改。运输队：

1、人车内卫生较差，需经常打扫，保持车内干净。

2、门卫室附近卫生差，需打扫

整改措施：以上问题由运输队队长程振华负责派人整改。通安队：

1、运输大巷通风斜巷风门关不严，需调整。

2、材料下山风筒吊挂不平不直，需调整。

3、运输大巷通风斜巷内卫生差。

整改措施：以上问题由通安队队长何贵堂负责派人整改。

第二篇：×××矿质量标准化自评情况汇报

×××矿质量标准化自评情况汇报

尊敬的各位领导，各位专家：

大家好！

首先，我代表公司总经理及全体员工对莅临我公司检查验收×××矿安全质量标准化工作的各位领导及专家表示热烈的欢迎，并对各位领导及专家多年来对我公司的关心和支持表示衷心的感谢！下面就我公司×××矿安全质量标准化建设自评工作情况汇报如下：

按照国家煤矿安监总局《关于开展煤矿安全质量标准化工作的要求》及《××省煤矿安全质量标准化实施办法（试行）》规定，我公司×××矿计划在××××年×月底前达到二级以上安全质量标准化标准，各专业标准得分均达到80分以上。为确保质量标准化工作的顺利进行，公司研究决定，成立×××矿安全设施及质量标准化领导小组，负责安全设施及质量标准化的整体推进工作，下设后勤保障组、现场整改组、内部评价组和资料准备组。

我公司×××矿根据矿井实际情况，按照《井工煤矿各专业安全质量标准化标准和考核评级细则》中的有关内容要求，×××矿制定了安全质量标准化培训计划，并组织全矿职工进行相关内容培训，使广大职工了解安全质量标准化建设的重要意义，熟悉了安全质量标准化评定的相关内容。为了进一步熟悉生产工艺流程，明确安全质量标准化的具体要求，矿井组织全矿安全管理人员，对采掘工艺和各主要生产系统、安全设施进行了专业培训，并积极参加省、州、县组织的各种安全质量标准化培训班，促进了×××矿安全质量标准化建设工作的顺利进行。

在安全质量标准化建设中，我公司积极推广使用新技术、新装备，加大投入，不断完善安全质量标准化基础设施的建设，投入资金××××万元。

根据×××矿安全生产组织机构现状，矿井认真补充完善了矿山安全生产责任制包括矿山各类人员的安全生产责任制共计××项，岗位安全操作规程共计××项；制定了相关的安全质量标准化管理制度共计××项；

按照质量标准化要求，考评的基本专业为：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、地面设施、通风组、煤层自燃共九个专业，根据《井工煤矿各专业安全质量标准化标准和考核评级细则》有关要求，在××××年×月××日至××××年×月××日期间，我公司×××矿组织××名工程技术人员按照9个专业分组开展了一次自查整改工作，共查出隐患××条（通风专业××条，监控系统××条，机电××条，运输××条，地测防治水××条，安全管理××条），整改××条,整改率达××%。确保了矿井按计划达到安全质量标准化二级要求。

××××年×月××日，在州、县两级安监部门的监督指导下，我公司分九个专业，对照《井工煤矿各专业安全质量标准化标准和考核评级细则》对×××矿进行了打分自评工作，各专业组人员以高度的责任感和务实的工作态度，对照标准逐项进行了认真的打分，平均得分为××分，自评等级为二级。由于对井工煤矿安全质量标准化工作刚刚接触，虽然我们作了大量的工作，但距离标准还存在不少差距，我们决心在以后的生产运行中不断完善、充实质量标准化工作，为保障质量标准化各系统的正常运行和取得更高级别而努力。

谢谢大家！

××××年×月

第三篇：烧结矿质量管理制度

烧结配料质量管理制度

为抓好碱度、品位、MgO三个稳定率，减少成分波动，确保烧结矿质量稳定，满足高炉生产需要，特制定本管理制度。

一、操作制度

1、流量稳定：各种原料波动幅度在±5％内，总料比波动幅度在±3％内；

2、冷返矿量占总料比（含冷返）25％内，白云石配比在6％以内，蛇纹石配比在1％以内

3、碱度调整按工艺公式计算，MgO调整按烧结矿成份计算程序进行计算。

4、白云石、蛇纹石、高返配比调整时，计算公式修正值要作相应的调整。

5、信息反馈严格执行《烧结矿碱度调整操作管理制度》。

二、考核制度

1、碱度±0.1每班全部达标，奖励配料横班20元/批。

2、一个班出现碱度不达标，第一批考核配料横班30元，并由作业长分析不合格原因，第二批考核配料横班50元/批，由值班长主持召开分析会。

3、出现连续三批（含三批）以上不达标，直接考核配料横班100元/批，由车间主持召开分析会进行处理。

4、碱度超过执行标准±0.2以上，扣100元/批，由车间主持召开分析会进行处理，连续两批考核车间主任100元，情况严重按事故处理。

5、MgO在3.0±0.1每班全部达标，奖励配料横班10元/批。

6、一个班出现MgO超下限不达标，第一批考核配料横班10元，并由作业长分析不合格原因，第二批考核配料横班30元/批，由值班长主持召开分析会，当班结果极差超过0.4，扣罚当班50元，超上限暂不考核。

7、MgO超下限连续三批（含三批）以上不达标，直接考核配料横班50元/批，由车间主持召开分析会进行处理。

8、碱度±0.1合格率≥88%，奖励车间主任300元，技术员200元，碱度±0.1合格率＜85%，扣罚车间主任200元，技术员100元。

9、品位不合格，每批扣50元。

10、如发现弄虚作假行为将对责任人严厉考核，配料工不允许取样或干涉检测人员，如发现检测人员取样不规范，可向调度反映，并重新取样。

二炼铁厂

2006-12-18

第四篇：提高我矿质量标准化的建言献策

提高我矿质量标准化的建言献策

为了提高我矿的质量标准化工作，主要得从以下几方面入手：一是必须全面贯彻学习安全质量标准化的标准，要使员工清楚标准化的要求和具体内容，这样才能在标准化建设过程中做到事半功倍。二是质量管理必须到位，对质量的标准要求必须明确，对区队的验收标准必须定高，必须对巷道施工进行准确的测量，管理人员要多跑现场，定期检查、核对是否达到设计要求，这样才能使我矿的标准化水平更高。

三、全面提高员工的整体素质也是标准化建设的重要途径。

石岩沟煤矿生产处：郭虎强

第五篇：企业期量标准化

企业期量标准化

服装制造业整体供应链逐渐走向专业化，品牌管理、服装设计、物料供应、生产加工等各个环节逐渐有独立的企业承担，成为了趋势，由此使市场从成本价格竞争向优质服务竞争转变，客户就必然要求产品制造商不但要按期按量的交货，并且更重视产品质量和服务。制造业核心竞争已经有质量、成本竞争转化为速度、创新、服务、质量、成本的全面竞争，质量和成本的竞争已经成为了一种常态，企业只具有质量、成本意识已不能满足竞争的需要，还必须同时在速度、创新、服务方面取得成就才能立足于市场。

期量标准原本是企业管理作业中的重要标准，以往的概念是为制造对象(产品、部件、零件等)在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据；而今供应链的变化、敏捷制造的发展等市场供求关系的变化和竞争的加剧，企业要生存下去并获得市场地位的上升，逐渐要求引入更为宽泛性的“期量标准”，包括时间、数量、质量。

企业重视期量标准化，促使其应用领域和概念宽泛化，随之产生了新的期量标准化概念，生产期限和生产数量转变为时间、数量（可量化）、质量，其制造对象扩大为服务对象，应用领域应用于企业内部控制、外部控制和供应链管理。

企业必须引进宽泛化的“期量标准”,主要体现在以下方面：

一、企业内部部门之间工作组织实现期量标准化。工作有始有终、可量化、可评估、并获得服务对象的认可。

二、企业客户服务期量标准化。按时按量（数量、质量）交付客户，统计发现问题和及时有效满足客户要求的过程，使服务质量最大化；在以上服务过程后总结、评估、发现可提高改进项目。

三、企业供应链控制期量标准化，供应商原料交期、数量、质量标准化；加工商加工周期、可加工数量、生产工艺、生产质量标准化，运输方到达时间、运输数量、服务质量标准化。