安全整改制度 (17)

第一篇：安全整改制度 (17)

安全隐患排查、整改制度

长效安全隐患排查治理是从根本上杜绝生产事故的有力措施。为加强隐患排查治理工作，实现安全生产，根据我公司实际，制定本制度。

安全隐患分类

根据事故隐患解决的难以或严重程度分为以下两类： 1重大安全事故隐患：可能造成重大泄漏、冒槽、冒罐、爆炸○等事故的隐患。

2一般安全生产隐患：除重大安全生产隐患以外的其他可能导○致事故的隐患为一般安全生产安全隐患。细分为13类：

 安全间隙不够，员工进行长期作业的。 作业人员不足，长期安排作业的。

 安全防护设施不齐全或者不完好、不使用、不能起到防护作用而长期作业的，例如：传动部位不上防护网、甩掉各种保护等。

 作业工艺不合理或者简化作业工序长期安排人员作业的，例如施工作业不制定安全措施、不停电撤人、不验电放电、不执行工作票等。

 关键工序、关键部位长期没有人员监护作业的，例如起吊作业、电气作业没有专门监护人等。

 设备长期带病作业危机生产的，例如：各种管道阀门不能灵活控制、作业现场照明不足、刹车装置不合格而继续运转等。 工程质量不符合标准，长期不解决处理的，例如：各种爬梯不符合规定。

 安排员工在危险区域内长期作业或者员工长期在危险区域内作业的。

 设备、设施、工具、材料等不合格或长期超能力、超强度作业的，例如：用5吨导链吊起5吨以上材料、设备等。 安排临时动用工程不根据现场实际安排安全设施的。 对职工习惯性违规熟视无睹的。

 因管理缺陷造成安全隐患得不到及时解决而长期存在的。 其它“三违”和不安全隐患。

3、隐患排查治理规定

1重大安全生产隐患排查与治理 ○ 公司主要负责人每月组织一次重大隐患排查，有安全生产管理人员、工程技术人员和职工参加。

 奖牌查处的工作隐患登记、建档。同时制定隐患整改方案、安全保障措施、停产落实整改内容、资金、期限、整改作业范围等，并组织实施。

 整改结束后，由公司主要负责人组织复查，复查合格，方可恢复生产。

 由安监部门编制重大安全生产隐患整改治理报告，经公司主要负责人签字后，报上级主管与政府监管部门备案。2一般隐患的排查与治理 ○ 各车间现场发现隐患或发生隐患未遂事故，必须有领导跟踪现场，及时采取有效措施，消除安全隐患。

 专职安监人员日常排查隐患，能现场处理的，盯住处理；不能及时处理的，汇报安环部，建档登记，督促整改，直到隐患消除。

 每月组织一次安全生产综合性检查，排查事故隐患，查出的问题要指定隐患整改负责人，责成立即整改或限期整改，隐患单位严格按“三定”时间进行整改，对限期整改的隐患，由综合部负责监督检查和整改验收。

4、要求与考核

1领导干部、管理人员走动管理发现的安全隐患在早调会或考○核会上公布，应结合自己的情况，积极整改，同时向提出隐患的领导和管理人员汇报整改情况。

2工会、党群部发动群监网员、青监岗员开展活动，排查隐患，○发现问题进行“三定”，并跟踪检查整改情况。

3隐患部门对各级管理人员提出的问题要积极整改，同一部门○同一地点重复出现各级管理人员在不同时期走动管理中发现的问题，根据有关处罚规定加倍处罚。

4各级各部门管理人员在检查中要认真细致，发现问题隐患必须○进行“三定”，跟踪督促部门进行整改，对逾期未整改或整改不力的，对责任部门进行处罚。5各项安全检查验收，要坚持“谁检查谁负责”和“长效责任追○究制”的原则，对在检查验收中徇私舞弊、弄虚作假，造成安全后果的，要追究有关人员的责任。

第二篇：施工安全整改制度

施工安全整改制度

在施工生产过程中，为保证安全事故的不发生和不再发生，必须对存在的安全隐患进行整改。

1、在安全检查中发现的安全隐患，必须及时分析出现安全隐患的原因，制定清除安全隐患的整改措施，并以通知和安全技术交底的形式下发到施工队或作业层，限期整改，未整改完不能继续施工。

2、施工队发现和产生安全隐患后，要及时整改消除隐患，并将安全隐患和整改情况报项目部。对安全隐患，若施工队不能将其消除或存在困难，要及时上报项目部。由项目部综合考虑，统一安排，制定整改措施并实施，消除隐患，确保安全生产。

3、对存在安全隐患和发生安全事故的工程项目，施工队要如实上报项目部相关部门，不得隐瞒，否则将按情况给予1000～10000元的经济处罚。对重大安全隐患和安全事故项目部要如实上报监理、业主和公司相关部门。

4、分析出现安全隐患和发生安全事故的原因，确定直接责任者、间接责任者和领导责任，根据隐患或事故的大小500～5000元的经济处罚。

5、安全事故发生后、除进行事故后的补救和追究责任外，还必须通过事故的原因进行分析，并制定出预防措施，以技术交底的形式下发到施工队或作业层进行整改，纠正前期的不规范、不安全操作。

6、通过事故惨痛教训和对事故、隐患的分析，对相关责任人和从业人员进行教育和培训，重申相关安全法律、法规、规章和施工安全技术，使事故责任者和从业人员从中真正提高安全意识和安全技能。

7、整改措施实施后，项目部将组织相关人员进行再检查，若仍然

存在安全隐患的需再整改，直到清除安全隐患,确保施工的安全生产。

8、对不能施行整改措施或整改不及时、不得力的单位和个人，必须追究其责任，并视情况进行经济处罚。

9、对施工队和个人的罚款在每月月底从计价款或工资中扣除，单位不准为个人支付罚款，否则，将追究相关领导和财务的责任。

第三篇：安全检查和整改制度

湘江二级航道二期工程大源渡航电枢纽

二线船闸及鱼道工程

安全检查和整改制度

编制： 审核： 审批：

中交第二航务工程局有限公司大源渡 二线船闸及鱼道工程项目经理部

2016年06月

安全检查和整改制度

第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时发现和消除施工现场各类不安全因素，保证各类安全隐患、管理缺陷第一时间能够得到排除和纠正，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，根据《湖南省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》，制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于大源渡二线船闸及鱼道工程项目经理部（以下简称“项目部”）各项安全检查和隐患整改工作。

第三条 检查形式包括：日常巡查、专项检查、不定期检查、月度安全大检查（平安工地自评考核）。

（一）日常巡查：专职安全员每日对施工现场安全情况进行检查并做好巡查记录。

（二）专项检查：针对某一施工作业点或关键工序开展的专项检查；针对临时用电、消防、机械设备开展的专项检查；遇到恶劣自然条件、重大节假日、重大活动、重要施工节点、停工整改复查以及开展专项安全生产活动等专项检查；原则上专项检查由分管安全副经理组织相关部门人员参加，临时用电专项检查由安全部组织电工每月不少于1次，机械设备专项检查由设备部组织机管员每月不少于一次，消防专项检查由安全部组织每月不少于1次，其他类别的专项检查根据施工实际情况确定。

（三）不定期检查：由安全部组织技术部、设备部等部门参加，重点对相关制度和管理要求的落实情况、安全专项方案的落实情况、各部门安全管理职责落实情况等内容进行检查，每月不少于1次。

（四）月度安全大检查（平安工地自评考核）：项目经理是月度安全生产大检查的主管领导，项目总工、项目副经理、技术部、安全部、综合部、质检部、设备部等部门负责人及各个施工队负责人为安全生产大检查的主要成员，对施工现场进行全面排查。

由项目经理部领导小组根据《安全考核和奖惩制度》，每月对各施工队进行月度安全生产考核评比，对月度安全生产考核中评比优秀施工队（或个人）给予经济奖励，对月度安全生产考核中评比最差的施工队进行经济处罚。月度大检查结果结合考评情况和本月安全生产情况进行通报至各部室和施工区。

第四条 检查内容

（一）上级文件的落实情况；

（二）安全生产责任制及会议、教育培训、交底等规章制度落实情况；

（三）安全生产工作台帐建立情况；

（四）危险性较大工程重点部位、关键工序安全保障措施落实情况；

（五）人员持证及作业行为检查；

（六）临时用电情况；

（七）机械设备的安全状况；

（八）现场安全措施及防护情况；

（九）安全标志标牌完好情况；

（十）安全检查整改落实情况；

（十一）安全专项方案现场落实情况；

（十二）其他与安全生产有关的检查内容。第五条 巡查内容应包括如下：

（一）施工现场各类“三违”现象；

（二）安全专项施工方案的落实情况；

（三）重点部位、关键工序安全保障措施落实情况；

（四）特种作业人员持证上岗情况；

（五）临时用电供配电系统检查；

（六）劳动防护用品使用情况；

（七）机械设备的安全状况；

（八）现场安全措施、设施及防护情况；

（九）严令禁止使用、淘汰的工艺、设备、材料等情况；

（十）其它违反强制性标准或安全技术规程等不合格项。

第六条 安全部负责做好各项原始检查记录，对发现的问题须保留图片或影像资料，并要求立即整改，检查情况记录于《安全检查记录表》。

第七条月度大检查后安全部负责2日内下发检查通报，通报内容包括：检查依据、检查内容、存在问题、原因分析、对策与建议、整改要求整改期限、奖罚情况、隐患图片等。

第八条 不定期检查、专项检查、日常巡查，对查出的隐患采取边查边改的方法。对反复出现的隐患或一时难以整改的隐患项目，安全部下发《整改通知单》，定人、定时、定措施整改，并采取临时防范措施，全过程监控及时上报处理。接 2 受检查部门负责人按要求整改落实，并书面回复，安全部负责隐患整改情况复查。第九条专职安全员在施工队整改回复后1日内进行复查并做好复查记录。第十条检查过程中如发现重大安全隐患，检查人员有权立即要求停工整改，复查合格后方可复工。

第十一条安全部负责对指挥部、总监办、行业主管部门检查后提出的整改，按要求措施督促落实，整改后组织自查，自查合格后及时向相关上级部门上报整改结果。

第十二条奖惩按本项目《安全考核和奖惩制度》相关规定执行。

第四篇：安全事故隐患整改制度

安全事故隐患整改制度

第一条 为避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本制度。

第二条 事故隐患整改的管理部门

隐患整改由安全主管部门归口管理，具体实施生产部经理组织执行。主要领导需对本单位事故隐患整改负首要责任。

第三条 事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素。

2、矿热炉生产线、水电配送房、化验室、爆破器材管理室。

3、可能造成职业危害的劳动环境。第四条 事故隐患的评估和分级管理

1、事故隐患评估：对存在的各类隐患必须保证每年重新评估一次，根据评估结果进行分级管理。隐患评估采用LEC法（见《职业安全卫生管理制度》）

2、事故隐患管理

（1）生产副经理、车间主任和班长分别建立事故隐患整改台帐。台帐设在公司安全管理部门。

（2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。

（3）制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定，各职能部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。

（4）安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。（5）要按国家劳动部劳字（1988）48号文件规定，做到“三同时”，各级隐患治理必须按技术措施管理的有关规定，由隐患所在单位及时上报并纳入技措、大修、安措计划中，按计划整改。需检修中解决的由隐患所在单位列入各检修计划中实施。

（6）各级隐患不能及时整改的，由存在隐患的部门制定出临时防范措施和应急计划，并报生产部协调部备案。

（7）生产副经理要定期对隐患整改计划的执行情况进行监督检查，每月填表上报总经理和上级主管部门。

（8）隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要由生产副经理会同公司安全生产领导小组成员共同验收，并报县安监部门备案。

（9）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报各有关部门和领导批准后执行。

（10）对隐患整改不及时或应付了事的班组，公司安全领导小组有权给予一定的处罚，情节严重时追究有关领导和管理责任。

第五篇：安全事故隐患整改制度

安全事故隐患整改制度

来源：办公室 时间：2008-3-15 9:18:53 第一条 为避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本制度。第二条 事故隐患整改的管理部门

隐患整改由指挥部安全主管部门归口管理，具体实施按项目、专业、类别分别由各项目经理部执行。主要领导需对本单位事故隐患整改负首要责任。第三条 事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素。

2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。

3、可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。第四条 事故隐患的评估和分级管理

1、事故隐患评估：对存在的各类隐患必须保证每年重新评估一次，根据评估结果进行分级管理。隐患评估采用LEC法（见《职业安全卫生管理制度》）

2、事故隐患分级：

序号 LEC值 隐患级别 管理单位 75000以上 国家级 指挥部安全生产领导小组 2 7501－75000 总公司级 指挥部安全生产领导小组 751－7500 公司级 指挥部协调部 4 321－750 项目经理部级 项目经理部 5 320以下

生产作业队级 生产作业队

3、事故隐患管理

（1）项目经理部、生产作业队分别建立事故隐患整改台帐。台帐设在安全管理部门。（2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。

（3）制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定，各职能部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。

（4）安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。（5）要按国家劳动部劳字（1988）48号文件规定，做到“三同时”，各级隐患治理必须按技术措施管理的有关规定，由隐患所在单位及时上报并纳入技措、大修、安措计划中，按计划整改。需检修中解决的由隐患所在单位列入各检修计划中实施。

（6）各级隐患不能及时整改的，由存在隐患的部门制定出临时防范措施和应急计划，并报指挥部协调部备案。

（7）项目经理部安全办要定期对隐患整改计划的执行情况进行监督检查，每月填表上报指挥部协调部。

（8）隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要由项目经理部安全主管部门会同指挥部协调部共同验收，并报指挥部安全生产领导小组办公室备案。

（9）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报各有关部门和领导批准后执行。

（10）指挥部协调部有权下发《事故隐患整改通知单》，有关单位接单后必须将指定隐患在期限内整改完毕，否则由此导致事故责任自负。对隐患整改不及时的单位，指挥部协调部有权在经济责任制考核或年终评比时给予一定的处罚，情节严重时追究有关领导和管理责任。