关于落实员工提出整改措施问题的（样例5）

第一篇：关于落实员工提出整改措施问题的

关于落实员工提出整改措施问题的

通 知

各部（室）、集团（公司）: 2012年始，公司开发战略目标确定为项目的“四产联动（分别为一产农业；二产新型材料；三产文化、养老等；四产金融）”和人才结构的“四合一”转型（招商、项目、销售、资本运作），在此战略下，公司原有的组织架构、人才要求等均需进行相应调整。一季度以来，一大批新员工相继加盟卓达。如总裁所言，他们给企业发展带来新的气象、新的经验、新的知识，包括过去看一些企业许多成功的做法，也包括一些企业所经历的失败教训。这是一笔宝贵的财富。

今为了吸取这些所有优秀的东西，公司特别要求新来的员工能站在自身的立场和专业上为企业提出各种问题，以共谋发展大计，共创卓达事业。现相关通知如下：

1、对于从今年元月1日起，新入职公司的员工（第一阶段为中层及以上人员；第二阶段为助理级员工；第三阶段为助理级以下员工）必须第一，给卓达挑出毛病和不足（挑毛病找不足，首先是哪个专业的先挑哪个专业内的，不在专业范围内的，其它方面的看到的也努力挑认真找）；第二，提出整改措施。每个人挑毛病和找不足的时候都要提出整改措施。

2、对于新入职人员提出的问题和整改措施，所涉及相关领域部门对所提的各种问题和整改措施均要限期落实完成。

3、凡不能对新来人员提的问题和整改措施进行具体落实，限期完成整改的，总裁办（总裁明确秘书、企划、监管要联动起来，要严加惩罚）要根据公司相关制度进行处罚。

4、对于所提问题并有相应（提出问题必须有解决问题的措施和办法，才算是完成了一次问题的提出）的措施和办法，则根据情况、程度、价值不同而给予其本人专项奖励，具体标准最低500元起，且上不封顶。同时在集团内公布成果。

5、所涉及部门必须无条件执行整改措施，必须明确责任人、完成时间、完成标准等（任何事项，均需按此三项要求验收），对于拖延、拒绝等情况的，则一次一例处罚不低于1000元；对于积极配合、执行且有实效的，进行专项奖励，一次一例奖励不低于500元且全集团通报表扬（评优、晋升等均为重要参考依据）。

6、总裁办要定期（一周一次统计）向责任人要问题和整改措施，定期向落实部门要完成成果。

要求《卓达集团新入职员工问题建议表》（详见附件）务必于2012年6月15日中午12点之前由部门统一汇总后发至: zhuodarenliziyuanbu@126.com 特此通知！

总裁办、组织与个人发展部 二〇一二年六月十四日

第二篇：关于加强问题整改措施落实的补充规定

关于加强问题整改措施落实的补充规定

一、强化闭环管理，各项工作都必须有布置、有落实、有检查、有记录。

1、布置工作必须有方案、有标准、有责任人、有期限、有措施；各级管理人员布置问题、隐患整改方案和措施时，必须明确整改与验收的责任、标准、时限。布置方案和措施标准不清晰、时间不明确的，一次对责任部门绩效考核扣1分。

2、落实工作必须有计划、有指导、有监督、有反馈；整改责任部门在执行整改措施的过程中，遇到困难疑惑、条件限制或者出现异议的，必须及时向下达该措施的部门汇报、反馈，不得等靠、拖延、扯皮。拒不执行整改措施的，一次对整改责任部门绩效考核扣2分；经验收未达到整改标准、未按时完成整改任务的，一次对整改责任部门绩效考核扣1分。

3、检查工作必须有目的、有依据、有评判、有处理意见；验收责任部门必须严格按照既定标准、时间进行验收，逾期未验收、或不严格执行验收标准的，一次对验收责任部门绩效考核扣2分。

4、工作记录必须有时间、有过程、有结果、有签字；记录不准确、不全面的，一次对责任部门绩效考核扣1分。

二、高度重视问题、隐患整改的时效性，切实落实“不安全不生产、隐患不整改不生产、措施不落实不生产”原则。

1、现场发现问题、隐患，只要存在较大的风险，随时可能导致事故发生的，必须现场采取紧急措施，停止一起生产作业活动，积极组织整改、迅速汇报调度室。

2、现场发现问题、隐患，能够立即整改的，必须立即监督整改，现场验收。现场作业人员不执行整改要求的、管理人员不进行现场验收的，一次罚款200元。

3、现场发现问题、隐患，立即整改确有困难，且导致事故发生风险较小的，可现场布置切实可行的针对性措施，并及时汇报调度室、相关业务科室。

4、调度室接到汇报，必须问明隐患内容、风险程度、处置意见，然后迅速通知相关业务科室、分管领导，认真履行上传下达、跟踪调度职责，详细、准确地填写综合记录。

5、业务科室、分管领导必须及时研究下达整改方案，布置防范措施，并积极指导、督促、复查、验收。整改责任部门要弄清标准和要求，积极组织整改，落实措施。

6、严格执行隐患责任追究制度，应该发现的隐患而未发现的、发现隐患而不采取措施的、发现紧急隐患而不立即监督整改的、不执行整改要求的、不落实针对性措施的，一次罚款200元；因责任心不强、处置意见不当、措施执行不到位而导致隐患诱发事故的，从严追究行政或法律责任。

XXXX煤矿有限公司 2014年1月12日

第三篇：整改措施落实情况

整改措施落实情况

通过前段的“大学习大讨论活动”使我深刻认识到了自己做为新时期的公务人员的不足，理论水平较低，现代办公技能不强，工作不够热情。因此本人严格要求自己，针对自己的不足，认真进行了整改，现总结如下：

一、加强学习，努力提高理论水平。

我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”“科学发展观”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《公务员法》、《劳动法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。

二、严格律己，提高现代化办公技能。

认真学习工作业务知识外，重点学习便民通操作技能和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在便民通操作电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的电脑知识和便民通操作技能，提高办事效率和现代化办公技能。

三、规范服务制度，提高工作热情

1、实行首问负责制。便民服务中心第一个接待者或被询问者即为首问责任人。针对服务对象询问的事项中心工作人员负责解答或提供指引，不属自己职权范围的事，由其负责向承办人转交，不以任何借口推诿或敷衍。

2、实行一次性告知制度。便民服务中心的工作人员受理申请时，要对申请人一次性告知办事程序，所需申请材料、办理时程、收费标准等，一次性告知的信息应完整准确可靠。

3、投诉监督和满意度评比制度。本中心设置意见箱和意见部，公开投诉电话，主动接受群众监督。另外本中心为提高中心工作人员的整体素质，树立良好形象，开展每季度一次的“文明服务之星”评选活动。由每位前来便民服务中心办事的人员在办结事项后，对提供服务的工作人员进行一次服务评议，由满意度情况，评选出每个季度的“文明服务之星”。

通过以上整改措施，本人的业务水平得到很大的提高，但还要戒骄戒躁，虚心学习，不辱使命。

第四篇：落实整改措施

##村党组织落实整改措施

通过对科学发展观学习教育活动的学习提升与自我剖析，通过案例分析、班子民主生活会等形式，广泛征求意见梳理归纳出突出问题，经进一步整理归纳，主要有以下几方面的问题。

一、具备整改条件可以立时整改的问题

1、战斗力不强，工作积极性不高，部分党员干部责任心不强，进取心差，办事效率低

2、部分党员觉悟低，组织性差，纪律涣散，先锋模范作用发挥不好；

3、村农业基础设施薄弱，配套功能陈旧、防灾抗灾能力差，河道水系亟待清淤。

4、村环境不够优美，村内还存在脏、乱、差的“三堆”现象。

5、用电问题没有达到彻底解决。

6、道路、路灯有待覆盖

二、需要逐步解决的问题

1、进一步解放思想、更新观念，大力拓宽农民增收渠道，促进经济发展；

2、解决村“村村通”“路灯亮”维护不及时的问题。

3、加强农村干部及后备干部培养、教育和管理工作，促使村级组织逐步走上规范化、制度化的良性运行轨道。

4、关注民生，改善生活生产条件；

5、完善健全打更巡逻制度，营造安全和谐的生活环境。

三、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”为目标，针对学习调研、分析检查

1阶段中梳理归纳出来的突出问题，紧紧围绕“践行科学发展观，构建和谐新围山”这一主题，解放思想，更新观念，以人为本，落实科学发展观，通过整改，使广大党员干部把学习成果转化为落实科学发展观的实际行动，努力把农村基层党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒，把农村党员干部建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，为建设社会主义新农村奠定坚实的思想基础、组织基础和工作基础。

四、整改目标

1、领导班子和党员干部带动作用明显。班子战斗力，凝聚力加强，党员干部先锋模范作用突出，群众满意。

2、建立起一套能切实转变思想作风和工作作风，加强班子队伍、党员队伍建设，保证各项工作措施落到实处的长效管理机制。

3、坚持关注民生、改善民生。落实好各项惠农政策，人民群众安居乐业。

4、农村产业结构进一步调整，农业增效，农民增收。

5、村治安防控体系健全，组织机制完善，打防并举，群众安全感进一步增强。

五、突出问题的整改措施

1、战斗力不强，工作积极性不高，部分党员干部责任心不强，进取心差，办事效率低。

一是加强思想政治教育，加大理论学习幅度，积极引导广大干部树立服务意识和责任意识。

二是加强干部管理机制，及时适时对村班子进行调整充实，增加战斗力，同时出台管理考核和年终奖惩挂钩的机制，促进作风转变。

责任领导：姚澈荣：

责任人：村“两委”成员

整改期限：立即整改

2、部分党员觉悟低，组织纪律性差，先锋模范作用发挥不到位；

一是认真组织党员干部进行理论学习，制定学习计划，、不断提高党员思想觉悟和总体素质。

二是树立典型，包括最差典型与最优典型，通过评选公示提高党员的先锋模范作用。

责任领导：姚澈荣

责任人：村“两委”成员

整改期限：立即整改

3、村农业基础设施薄弱，配套功能陈旧，抗灾防灾能力差。

一是投入资金，尽快修整基本的基础设施，完备其配套功能。

二是实行专人负责制，大力维护农业基础设施，限超载车辆行驶，责任领导：姚澈荣

责任人：万汝兵

整改期限：立即整改

4、村环境不够优美，村内还存在脏、乱、差的现象。

一是尽快与区、镇环卫联系，增建垃圾池。

二是实行卫生责任段，加强领导责任到人。

三是加大投入，对路段脏、乱、差现象进行整治，四是动员群众，实行门前“三包”。

责任领导：姚澈荣

责任人：冯明才

整改期限：立即整改

5、用电问题没有得到彻底解决

一是加大与农电部门的联系和协调，争取早日测试早日解决。

二是动员群众，实行门前“三包”。

责任领导：姚澈荣

责任人：方必荣

整改期限：立即整改

6、进一步解放思想、更新观念，大力拓宽农民增收渠道，促进经济发展；一是开展党员结对子活动，一名致富人带头人党员帮扶一名困难群众。二是发挥致富带头人的作用，提供信息与技术支持。

责任领导：姚澈荣

责任人：村“两委”成员

整改期限：立即着手，逐步整改

立即解决村“村村通”路灯维护不及时的问题。

为巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，着力解决存在影响和制约我村科学发展、群众关心的问题，我村决心紧密结合深入学习实践科学发展观活动，在继续深化理论学习、梳理整改落实项目、反复听取群众意见的基础上，决心花大气力解决上述问题，为使整改方案得到有效落实，切实抓出成效，我们在组织落实上还采取以下三个方面的措施。

（一）、加强领导，狠抓落实。坚持一级抓一级、一级带一级，确保责任到位、措施到位、落实到位。村领导班子成员要经常检查过问分管同志整改措施落实情况，对需要配合整改的，要加强协调，推动落实，确保整改工作取得实效，使我村学习实践活动真正成为我村村民满意的工程。

（二）、明确责任，细化措施。村领导班子成员务必高度重视整改工作，要按照方案确定的整改工作分工，尽快牵头组织有关部门制定整改的具体办法，按照整改工作的具体责任部门、责任人和整改期限要求做好整改工作。凡是具备整改条件的，要马上整改；通过努力能够解决的，要限期整改；受客观条件限制一时解决不了的，要在一定范围说明情况，并积极创造条件，采取得力措施逐步解决。

（三）强化督查，定期通报。要加强对整改工作的督促检查，对部门的整改工作要加强检查，跟踪督办。同时，要建立长期有效的督查机制和定期通报制度，对整改工作成效明显的进行通报表扬，对整改工作措施不力、效果较差或影响较大的，要追究责任。

中共##村党组织委员会

二O一一年二月十日

第五篇：关于对校方提出食堂存在问题的整改措施

关于对校方提出食堂

存在问题的整改措施及相关问题说明

尊敬的各位领导：

在各位领导的关心支持下，我方在学校食堂经营方面取得了很大的进步，但是由于多种原因，还存在一些问题需要不断改进和完善。针对校方提出的我方在餐厅经营方面存在的问题及整改意见，我方召集相关人员进行了认真研究，并及时制定以下整改措施。

1、针对违规经营问题，上学期我方一员工在食品加工过程中受伤，其不能从事食品加工，为了对其照顾，我方让其经营手机维修、复印、照相等，我们将于十一假期后，停止经营上述项目。

2、关于食堂经营时间问题。上学期我们尝试按时开饭、关门，但有许多学生反映，作为一个中专类学校，学生有一定的自由支配时间，学生餐厅应当为学生提供便捷周到的餐饮服务，不应限制开饭时间。并且我方认为，食堂和超市同样是为学生服务的机构，超市经营包装性食品，我方经营加工类食品，仅仅限制我方经营时间，对我方显失公平。其中超市还卖有加工类烤肠、压缩饼、开水泡面，是对我方权益的侵犯。因此在我方停止违规经营问题的同时，校方应当同时停止超市对我方的侵权项目，并且对餐厅及超市同一开放

及关闭时间。

3、关于食堂环境问题。经过学校管理人员及我方的共同努力，我方在食堂环境方面比在颍河高中时有了很大进步。对于校方提出的食堂环境问题，我们会在管理上精益求精，加大对后厨、饭厅及周边环境的卫生管理，做到生熟分开，摆放有序。为学生就餐创造更好的、更卫生的经营环境。

4、对于校方提出的应当使用天然气问题。我方在与校方签订合同时口头约定，校方应当协调解决天然气的有关问题。作为学校餐厅，天然气价格应当享受居民用气价格，不能认定为商业用气，期待校方予以协调解决。如果全部采用电器，将大大加重学校的用电负荷，学校现有用电负荷无法承受，会对学校的用电设施造成较大损害，将会影响到学校教学及生活正常用电。

5、关于饭菜价格问题。希望校方组织有关人员到同类院校进行考察比较。经我方考察，我方饭菜价格不超过同类院校饭菜价格。并且我方经营的有高、中、低挡，能够为各阶层学生提供不同类别的服务。

上述整改措施及我方提出的有关意见，望校领导本着互惠互利、方便学生的原则予以慎重考虑。

周口卫生学校餐厅2012年9月26日