巡视整改措施落实情况报告,,,[推荐5篇]

第一篇：巡视整改措施落实情况报告,,,

巡视整改措施落实情况报告-

巡视整改措施落实情况报告

篇一

根据市委关于整改落实工作的总体部署，我局对征求到的意见建议和自查自纠发现的问题，认真进行了梳理，采取了各种措施抓整改落实。现将整改落实情况汇报如下:

一、整改工作的基本情况

我局整改工作自 x 年 8 月全面启动以来，所确定的近期、中期整改问题目前已基本落实，长期整改任务目前也正逐步实行、循序推进。

(一)近期、中期整改任务的完成情况

按照局党委制定的《整改落实工作方案》，近期、中期整改任务涉及城乡建设、市场监管、民生工程和自身建设四大领域，共包括 12 个问题。

一是城乡建设方面，涉及两个问题。第一，关于制定城乡建设规划的落实情况:09 年年底已制定出台关于 x 年和未来三年全市推进新型城市化的项目计划，涉及十大类别，共计投资 220 亿元，县(市)、园区的道路等基础设施建设也包含在内。目前这一城乡建设三年规划即将逐步启动。第二，关于污水处理设施建设的落实情况:截至 09 年 10月底，湘潭县、湘乡、韶山、河东污水处理设施和九华管网

等纳入省三年行动计划的 5 个项目提前竣工，通过省环保厅环评验收，共计投资 5.52 亿元，该项工作进度全省并且获得通报表扬。

二是市场监管方面，涉及五个问题。第一，关于联动执法工作的落实情况:局系统联动执法文件已经出台初稿，定稿后将以局党委名义下发。根据该办法，我局将成立以局长为组长的联动工作领导小组，将市本级内建设工程的新建、改建、扩建等有关活动全部纳入联动范围。局绩考办将对联动管理工作进行年度考核，作为对部门和负责人年终绩效考核的重要内容。第二，关于营造建筑市场健康秩序的落实情况:为建立健全集中统一交易平台，招标办拟定了《湘潭市建设工程交易管理规定》，将九华示范区建设项目全部纳入进场交易范围。开发市场方面，建立了《房地产开发项目资本金管理办法》，加强了商品房销(预)售环节监管，采取了网上电子合同备案制度，新起草了《开发企业信用等级评定制度》和《开发企业黑名单制度》。规费收缴方面，各类综合规费应收尽收、按章收缴，没有发生任何乱收费、乱摊派、乱开口子现象。第三，关于乡镇建筑市场监管的落实情况:该项工作的行政执法主体是三个县(市)建设局，我局履行业务指导职责。三个县(市)建设局开展市场监管需要我局提供

指导协助时，我们做到了全力而为。我局还代政府起

草了《居民建房管理办法》，拟由政府讨论通过后颁布实施。第四，关于建筑节能工作的落实情况:建筑节能标准贯穿于从工程设计到竣工验收备案的整个环节。全年建筑节能施工率达到 94%(不含安置房和廉租房)，节能强制性标准设计率和执行率达到 100%。09 年度还开展了两次大规模建筑节能宣传活动，有省建设厅、市政府、建设管理部门以及设计、建设、开发、施工和节能材料生产厂家等各单位参与其中。第五，关于小区管理工作的落实情况:我局代表政府起草了《湘潭市房地产开发项目住宅小区移交验收办法》，法制科已召集相关市直单位集体讨论该办法，目前已交政府常务会议讨论。

三是民生工程方面，涉及三个问题。第一，关于帮助解决困难群众住房问题的落实情况:全年完成了经济适用房10.5 万 M2 的建设任务，超过省考指标 0.5 万 M2。11 月下旬，对 611 户购买经济适用房人员进行公示，解决了一批中低收入家庭的住房困难。对房产局、民政局的廉租房、农村困难户住房保障等给予了密切配合，在报建手续、质量监管等方面提供了协助支持。第二，关于为改制企业困难职工提供帮助的落实情况:已将市属建安企业的 20 多名改制退休职工纳入医疗保险，9 名军转干部按政策购买了医疗保险。投入 410多万元对最后一家市属改制企业进行职工安置、养老保险、失业保险和职工困难补助等民生开销。第三，关于加强市政

第二篇：制度落实年整改措施

“反腐倡廉法规制度落实年”整改措施

今年，在xxx教体局的正确领导下，xxx中学认真贯彻落实中央、省、市全会精神，进一步巩固反腐倡廉制度建设成果，切实增进党员干部遵章守纪、照章办事的自觉性，提高制度执行力和工作的规范化、程序化、科学化水平，确保各项工作任务落实到实处。根据《xxx教育体育局关于印发<项城市教体系统开展“制度落实年”活动实施方案>的通知》（x教字〔2016〕13号）文件精神，为切实发挥制度建设在我校教育教学管理中的规范、约束及激励作用，增强制度执行力，提升管理水平，保障教学工作安全平稳健康运行，将反腐倡廉工作融入学校的各项工作之中，全面推进学校党风、政风和工作作风建设，使学校的党风、政风、工作作风不断得到好转，呈现出风气正、干劲足、面貌新的良好局面，七、八年级学生综合素质显著提高，2016年中招考试成绩喜人。现将学校反腐倡廉制度落实年活动存在问题的整改情况报告如下：

一、健全完善制度，强化日常管理。管理是反腐倡廉工作的重要前提，管理规范严谨对党风廉政建设能起到事半功倍的作用。今年来，我们狠下功夫，不断健全完善各项规章制度，加大管理的力度。一是在内部管理方面，不断完善《财务管理制度》、《公物使用制度》、《公务接待制度》、《办公教学用品采购制度》、《教师学习培训细则》等各项制度，使学校内部管理逐步实现规范化、制度化。二是在教学管理方面，先后健全完善了《教师课堂负责制》、《当日工作限时办结制》、《责任追究制》、《xxxx教职工工作量化考评办法》等制度，不断规范学校办学行为，切实加强对对学校各项工作的监督，确保教学质量的稳步提升。三是重大决策方面，实行民主集中制。学校重大事项，如评先评优、大宗物品采购、重大资金支出等都通过会议研究决定，民主决策，从不搞“一言堂”。决策过程公开透明，接受教职员工的监督。四是党务公开方面，及时将党支部工作目标、重点工作进展情况、党费收缴情况等党建工作内容向党员公开，接受党员监督。

二、加强监督检查，拓展监督检查渠道。一是加大了检查的力度。对学校各项制度执行情况实行不定时检查和抽查，根据《反腐倡廉法规制度的规定》，建立自我纠错机制，对制度执行不到位情况，一经发现，及时纠正。二是建立投诉受理机制。在学校显著位置设立了举报箱、制作了意见簿，公布了举报电话，受理社会各方面对学校各项工作的意见、建议和举报事项，并及时反馈处理结果。

三、打造校务公开大平台。一是以“三公开”（财务公开、校务公开、党务公开）为核心，以提高教师教育教学水平和服务学生为目的，向社会公开学校的各项工作，以取得家长和学生的理解和支持。二是因地制宜，不断建设校务公开载体。根据不同校务工作的内容、性质、要求、对象等，通过LED电子屏幕、发放《致学生家长一封信》、公开栏公示等载体，向社会公开学校工作的内容。以及通过这些载体建设，满足广大群众对学校各项工作的了解，拓宽学务公开渠道，着力构筑“阳光教学”大平台。

四、开展教学技能竞赛活动，提升教学质量。为充分发挥中心党员的先锋模范作用，激励党员立足一线教学岗位，践行党的宗旨，弘扬公仆精神，争创一流教师，促进学校和谐健康发展，从4月份开始，我们在各教学段开展了以创建“三学三创三问”为主要内容的“党的群众路线教育实践”活动。活动开展以来，各年级段教职工以极高的热情投入教学工作中，取得了优异的成绩，赢得了广大学生家长和社会的好评。同时，学校还开展考试“教学标兵”及学期“校级优质课”评选工作，充分发挥先进典型的榜样和示范作用。通过一系列活动的开展，学校全体教职员工的教学水平得到进一步提升，工作作风和工作心态有了明显的改进，学校教学质量有了显著提高，在社会上树立的良好形象。

五、加强协调沟通，提升教学效能。为进一步提升教学效能，学校通过加强与学生家长的沟通、协调，不断举办不同学习层次的学生的家长会，从而提高教育的针对性和有效性；不断召开优等生和潜能生的鼓劲会、释放会，使他们心情舒悦的进行学习和生活；不断召开各科教师的座谈会，了解他们工作、生活中的苦与乐，解除他们的后顾之忧，使他们能够快乐的生活，愉快的工作。

社会是在不断进步的，事情也是在不断变化的，各项制度也需要不断地完善和健全的，我们在反腐倡廉法规制度落实上是任重而道远的。

xxxx初级中学

2016年7月29日

第三篇：整顿作风活动整改措施落实情况

交城县中医医院

整顿作风活动整改措施落实情况

在整顿作风大讨论后，我院整顿作风领导组及时将各项问题进行梳理汇总，并针对问题制定出详细的整改措施，确定整改责任人和整改时限，确保整改不走过场，取得实效。

一、针对值班不规范，医技人员短缺的问题，我院整顿作风领导组根据医院工作实际，实施科室联合值班制度，即医护人员划分一线和二线值班，一线人员值班时，二线人员为备班（做到通信畅通，医院有紧急事情，接通知后5——10分钟内迅速到院联合处置），即内科、外科、药房、护理、医技科人员各科分组，各抽出一人组成联合值班小组，统一在值班处置室共同协商处理就诊患者。10月28日我院召开领导组专题会议和全体职工大会，对科室联合值班制度进行再讨论再部署。为方便患者随时就医需求，提高医护人员应对突发医疗事件的能力和处置水平，领导组决定从10月31日起在全院开展为期一个月的急救培训应急演练活动。在此期间，各科室（包括行政、内、外、妇、护理、医技、药房）全体医务人员轮流值班，不分一线二线。医技科因人员少，当天值班人员可在家待班，遇医院有病人病情需要时要随叫随到，保持通信畅通，接电话后15分钟内到院处置。全体医务人

员必须做好应急准备，以病人为中心，一旦病情需要，必须无条件接受医院调遣，接通知后必须在15分钟内到院参与联合医疗处置。近期我院正在积极联系县政府相关主要领导，争取尽快通过招聘考试的方式，为我院增加人员编制，解决医技人才严重短缺的问题。

二、针对医护人员急诊急救、影像阅片诊断知识缺乏的问题，我院近日已联系对口支援帮扶医院山西省中医院，协商请急诊科、放射科专家亲临我院，为我院医护人员系统讲解和指导急诊急救、影像阅片诊断方面的知识和技能，通过集中培训，不断提高我院医护人员急诊急救能力和影像阅片诊断水平。省中医院表示全力支持这项活动，已指派两名专家积极备课，将于10月31日来我院为全体医护人员进行系统指导培训。

三、针对无统一的值班处置室、急诊急救器材短缺的问题，我院决定将外科门诊设置为统一的值班处置室。正在指派专人对外科门诊进行合理布置，正在积极联系准备购置悬挂急救挂图，配备氧气袋（瓶）、抢救推车（急救药品）、外伤处置器械包、听诊器、血压器、急救针灸包等应急器材。

四、针对医护人员着装不规范的问题，我院已责成专人，正在积极联系医卫用品厂家，近期为医护人员分类统一制作白衣，上班值班期间，一律统一着装，展示良好医疗形象。办公室要定

期不定期对医务人员佩戴胸卡、统一着装情况进行督查，树立白衣天使的良好形象。

二〇一一年十月二十八日

第四篇：巡视检查整改落实情况报告

巡视检查整改落实情况报告

XXX领导小组工作于XX月XX日，对XXX党委进行巡视检查，指出存在XX、XX、XX的问题，结合实际制定整改措施，并按照立行立改的要求，切实抓好问题整改落实工作。现将有关情况报告如下：

一、梳理问题情况

(一)思想建设方面存在问题。

一是存在学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想不够系统、不够全面的问题。二是对中央精神和省委要求重传达，轻落实，执行党中央、省委决策和厅党组部署的力度层层减弱，存在“打折扣”的情况。三是工作创新不够，思想还不够解放，观念还有待更新，存在攻坚克难力度不够大的问题。

(二)XX方面问题。

一是党建工作方面，存在党支部标准化、规范化建设需要进一步加强;二是经营工作方面，存在盈利能力下降、销量逐年下降的问题;三是管理工作方面，存在对职工关怀不够、集体活动不经常等问题;四是廉政建设方面，存在思想道德风险、岗位职责风险、机制制度不完善等问题。

二、立行立改情况

在关怀职工方面，已落实XXX;已举办XXX活动，为XX提供优惠便利，满足职工XXX需求。在企业文化建设方面，已举办XXX比赛活动。在经营工作方面，已研究制定XXX，进一步加强XX管理，促进XX提升。

三、持续抓好整改

对于检视和调研发现的问题，公司党委结合实际，研究制定整改措施。在党建工作方面，要依托《党支部工作手册》规范资料整理，依托“三会一课”和“1+1+X”主题党日活动规范组织生活，依托“党员示范岗”规范党员管理，依托主题教育找差距、抓落实，确保全体党员干部思想意志统一、行动步调一致。在经营工作方面，要以盈利为中心，降本增效，降低和化解亏损经营风险，保证现金流安全。在管理工作方面，要践行精细化管理，完善规章制度，简化工作流程，加强资金管理，依法合规纳税，推进信息化建设。要加强安全稳定和环保管理，深入开展扫黑除恶治乱专项斗争，关注职工身心健康安全，确保发展环境和谐安全稳定。在党风廉政建设方面，要加强基层廉政风险的宣传教育，加强基层纪检员的教育培训，提升纪检员执纪水平，修订完善《岗位廉政风险防控手册》，建立防控长效机制。

下一步，XXX党委将保持力度，按照把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程的要求，保持思想不松、标准不降、步子不停，高质量推进整改落实工作，坚决杜绝有问题不整改、大问题小整改、边改边犯的情况发生。

第五篇：2010民主生活会整改措施落实情况汇报

2010领导班子专题民主生活会

整改落实情况汇报

按照集团公司党委《关于认真做好创先争优活动近期工作的通知》（内电创组字[2010]8号）文件要求，康远监理公司党总支于2010年12月7日召开了2010领导班子民主生活会。会前，党总支针对公司领导班子及成员在服务发展、廉洁自律、发挥先锋作用等方面的情况及创先争优公开承诺内容落实情况等方面发放了征求意见表，广泛征求党员职工的意见和建议，经过对22份征求意见调查问卷梳理、归纳和提炼，整理汇总出3个方面具有代表性的建议、意见，会后制定了整改措施，目前全部落实，现将整改情况汇报如下：

一、“监理现场人员的考核体系需要完善”建议

整改落实情况：公司进一步完善了监理人员考核管理办法，健全了主要领导抓分管领导、分管领导抓职能部门和项目监理处的考核责任体系，科学合理地制定了考核条款和评分标准，将安全、质量、党风廉政等考核目标落到实处。在落实过程中，公司各职能处室结合日常管理工作实际，按季度对项目监理处开展检查、考核、回访、评价，及时将考核结果向领导班子成员汇报，作为公司分析决策的重要依据，并对监理人员分别兑现奖惩，推动了监理工作的稳步开展。

（二）“公司的管理制度需要健全，领导班子深入基层力度需

1要加强”建议

整改落实情况：通过公司将2011年定为“管理提高年”，领导班子成员按照分工，责成分管处室在2011年着重强化管理机制建设，先后制定完善了《物资设备配备管理办法》、《安全管理奖惩方案》、《安全监理工作简明手册》、、《监理文件包归档整理规定》、、《差旅费管理暂行办法》、《监理现场车辆使用管理规定》等多项管理制度，涉及到了管理层面的多个领域，通过近一年的强化执行，使公司整体管理水平得到了全面提升。

（三）“人才培养和队伍建设水平还需要提升，监理队伍的年轻化和稳定性需要加强。

整改落实情况：公司主要领导在认真分析2011年监理工作所面临形势和任务的基础上，按照培训教育计划，从经费、场地方面提供大力支持，全年为监理人员举办了监理师培训等7个培训班次，有力地提升了监理人员工作技能和复合型知识能力。制定了人才管理制度和薪酬激励机制，年初为全体人员进行了工资普调，广开用人门路、严把监理人员入场培训关，积极探索留住优秀人才的长效机制，并考核提拔了一批业务能力强、组织协调好、现代化管理技术精通的优秀监理师担任总监，进一步调动了监理人员的积极性，保持了监理队伍的连续性和稳定性，在2011年监理工作项目多、投产紧的背景下，圆满完成了各项监理工作目标，为公司持续发展提供了有力的人力资源保障。