第一篇：企业部门员工学习六个提升自查报告
企业部门员工学习六个提升自查报告
自从提出“六个提升”的理念后，全行上下均在认真学习其讲话，让民生精神得到了更深入的诠释。结合自身情况和学习“六个提升”的心得，就此次学习做一次自查报告：
一、进一步坚定事业心。转眼间，进入部门就有两年的时间了，一直以来我都觉得我是幸运的，冶金部为我搭建了一个很棒的职业平台，我需要去做的就是挥洒青春，去追求自己的理想。当下，我在努力的'学习、努力的追求，但在平时的工作中存在着做事不细心，为了完成工作而敷衍的情况，这些都是不好的，都是需要我去改进的。
二、进一步提升责任心。责任是一个沉重的概念，需要我们去诠释，需要我们去担当，作为客户经理的责任应该是对得起工作、对得起客户、对得起自己。从去年以来，经济形势不容乐观，金融产业的风险滞后于实体经济1—2年，我在贷前和贷后工作中做的不好，就客户的详细情况和行业的变化了解不够深入，更多是在办公室拼凑报告，故需要更多的走访客户，了解情况，落实责任。
三、加强自身协作精神。现代化的大生产下，协作和分工至关重要，协作是一种美德，能够给人带来轻松愉悦的精神。在部门工作中，我主要是协办，需要做的事情比较精细，而某些时候我比较粗糙，配合主办不够好。
四、要有创新思想。创新是一个企业持续发展的灵魂，是一个部门不断进步的源泉。作为基层员工的创新，可以简单表现为优化工作程序、梳理客户等，现在我们的工作在不断的固化，也在不断的变化，需要去学习总行、总部的产品、制度，而进一步应用于客户上，所以，我需要去学习，需要去创新。
五、进一步增加工作效率。效率能更好的产出效益，而效率的提升得益于当事人的工作态度和工作方法。我记得出去见客户的时候，都会说民生银行多么的好，效率多么的高，这是对我们的肯定，也是对我们的激励，最近在一些工作上效率在降低，一是工作方法不甚合理，工作顺序安排不甚妥当，二是对相应产品了解不够深入。
六、关注自身形象。自身形象是一个人的外在表现，是气质的反应，一直以来我都不是很注重自身形象的，在这次学习中，我感受到了自己的差距，简单的来说比如着装、谈吐等还不够职业化，需要进一步改进。
最后，希望通过这次学习，在部门领导和同事的监督下，我可以得到长足的发展，将所学应用于工作，愿与部门同成长。
第二篇：企业部门员工学习六个提升自查报告专题
企业部门员工学习六个提升自查报告
自从提出“六个提升”的理念后,全行上下均在认真学习其讲话,让民生精神得到了更深入的诠释。结合自身情况和学习“六个提升”的心得,就此次学习做一次自查报告:
一、进一步坚定事业心。转眼间,进入部门就有两年的时间了,一直以来我都觉得我是幸运的,冶金部为我搭建了一个很棒的职业平台,我需要去做的就是挥洒青春,去追求自己的理想。当下,我在努力的学习、努力的追求,但在平时的工作中存在着做事不细心,为了完成工作而敷衍的情况,这些都是不好的,都是需要我去改进的。
二、进一步提升责任心。责任是一个沉重的概念,需要我们去诠释,需要我们去担当,作为客户经理的责任应该是对得起工作、对得起客户、对得起自己。从去年以来,经济形势不容乐观,金融产业的风险滞后于实体经济1-2年,我在贷前和贷后工作中做的不好,就客户的详细情况和行业的变化了解不够深入,更多是在办公室拼凑报告,故需要更多的走访客户,了解情况,落实责任。
三、加强自身协作精神。现代化的大生产下,协作和分工至关重要,协作是一种美德,能够给人带来轻松愉悦的精神。在部门工作中,我主要是协办,需要做的事情比较精细,而某些时候我比较粗糙,配合主办不够好。
四、要有创新思想。创新是一个企业持续发展的灵魂,是一个部门不断进步的源泉。作为基层员工的创新,可以简单表现为优化工作程序、梳理客户等,现在我们的工作在不断的固化,也在不断的变化,需要去学习总行、总部的产品、制度,而进一步应用于客户上,所以,我需要去学习,需要去创新。
五、进一步增加工作效率。效率能更好的产出效益,而效率的提升得益于当事人的工作态度和工作方法。我记得出去见客户的时候,都会说民生银行多么的好,效率多么的高,这是对我们的肯定,也是对我们的激励,最近在一些工作上效率在降低,一是工作方法不甚合理,工作顺序安排不甚妥当,二是对相应产品了解不够深入。
六、关注自身形象。自身形象是一个人的外在表现,是气质的反应,一直以来我都不是很注重自身形象的,在这次学习中,我感受到了自己的差距,简单的来说比如着装、谈吐等还不够职业化,需要进一步改进。
最后,希望通过这次学习,在部门领导和同事的监督下,我可以得到长足的发展,将所学应用于工作,愿与部门同成长。
第三篇：企业职工学习六个提升自查报告
企业职工学习六个提升自查报告
自从提出“六个提升”的理念后,全行上下均在认真学习其讲话,让民生精神得到了更深入的诠释。结合自身情况和学习“六个提升”的心得,就此次学习做一次自查报告:
一、进一步坚定事业心。转眼间,进入部门就有两年的时间了,一直以来我都觉得我是幸运的,冶金部为我搭建了一个很棒的职业平台,我需要去做的就是挥洒青春,去追求自己的理想。当下,我在努力的学习、努力的追求,但在平时的工作中存在着做事不细心,为了完成工作而敷衍的情况,这些都是不好的,都是需要我去改进的。
二、进一步提升责任心。责任是一个沉重的概念,需要我们去诠释,需要我们去担当,作为客户经理的责任应该是对得起工作、对得起客户、对得起自己。从去年以来,经济形势不容乐观,金融产业的风险滞后于实体经济1-2年,我在贷前和贷后工作中做的不好,就客户的详细情况和行业的变化了解不够深入,更多是在办公室拼凑报告,故需要更多的走访客户,了解情况,落实责任。
三、加强自身协作精神。现代化的大生产下,协作和分工至关重要,协作是一种美德,能够给人带来轻松愉悦的精神。在部门工作中,我主要是协办,需要做的事情比较精细,而某些时候我比较粗糙,配合主办不够好。
四、要有创新思想。创新是一个企业持续发展的灵魂,是一个部门不断进步的源泉。作为基层员工的创新,可以简单表现为优化工作程序、梳理客户等,现在我们的工作在不断的固化,也在不断的变化,需要去学习总行、总部的产品、制度,而进一步应用于客户上,所以,我需要去学习,需要去创新。
五、进一步增加工作效率。效率能更好的产出效益,而效率的提升得益于当事人的工作态度和工作方法。我记得出去见客户的时候,都会说民生银行多么的好,效率多么的高,这是对我们的肯定,也是对我们的激励,最近在一些工作上效率在降低,一是工作方法不甚合理,工作顺序安排不甚妥当,二是对相应产品了解不够深入。
六、关注自身形象。自身形象是一个人的外在表现,是气质的反应,一直以来我都不是很注重自身形象的,在这次学习中,我感受到了自己的差距,简单的来说比如着装、谈吐等还不够职业化,需要进一步改进。
最后,希望通过这次学习,在部门领导和同事的监督下,我可以得到长足的发展,将所学应用于工作,愿与部门同成长。
第四篇：六个提升自查报告
“六个提升”自查报告
按照总行“六个提升”思想教育实践活动的明确要求，我对照“六个提升”对自己在工作中的表现和行为进行了自我检查，并对照“六个提升”发现了自我行为与习惯上的一些不足，进行了深刻的思考，提出了整改，现进行总结。
一、存在的问题
1、事业心，顾名思义，即是努力成就一番事业的奋斗精神和热爱工作、希望取得良好成绩的积极心理状态。而我刚参加工作一年，怀有美好愿景的同时可能会有所懈怠，自身的一些惰性可能会磨灭原本事业心的热情，如果我能够在怀有美好愿景的情况下，时刻保持一颗事业心，才能抓住每一次提升自身能力的机会，从而抓住机遇，面对更大的挑战。
2、吃苦耐劳精神，这一点可能是我们八零后的通病，吃苦耐劳精神不足，而享乐思想却多了几分，自幼在父母的庇护下长大，往往如温室里的花朵，经不起挫折与困难，面对工作中的一点难处，往往不是想办法解决，而是先怨天尤人，缺乏“不进则退”的危机意识、不断进取的学习意识。
3、创新思想不足。在支行近一年的工作中，没有发挥主动性去寻找支行特色及定位，而是在遇到一些困难及问题时选择了逃避及消极应对，存在严重的畏难情绪，在困难面前不是开动脑筋，创新思维去想办法面对，而是存在等和靠的想法，给自己的消极态度找各种理
由，没有追求，不勇于担当。
4、自身形象有待提高，可能在工作之余甚至工作中，会和其他同事聊一些八卦，身为一线员工，并没有以身作则遵守各项员工纪律，譬如不将食品带入办公区，每天严格遵守淡妆上岗的规定等。
（二）改进方向
1、对自己有个明确的定位，结合自己的事业心，对自己的职业生涯规划有一个明确的定位，清楚地明白自己想要什么，想在多长时间内获得如何的成绩与达到何种目标，只有这样，工作中才有方向，才有目标，才有前进的动力，身为一名共产党员，要带头找准方向，明确定位，真抓实干，全心投入，提升价值，不辱使命，脚踏实地，顾全大局，使事业心得到真正的体现。
2、吃苦耐劳精神要进一步提高，作为一名一线员工，日常的工作必然是重复、繁琐而辛劳的，但是要敢于担当，勇挑重担，严格要求自己，磨练自身的意志，锻炼自己的品格，只有这样才能在工作当中越挫越勇，才能在工作中积累人脉与资源，积累经验与本领。
3、提高自身的形象与素质，自身形象不仅仅是外表与职业形象的要求，更重要的是内在的提升，内在与外在的结合。正所谓“腹有诗书气自华”，民生银行这一舞台一直给予我们员工很好的机会提升与锻炼自己，譬如每个季度的悦读活动，都会向员工提供时下热销书籍以供阅读，我要利用这样良好的机会，在工作之余时常充电提高自己，开阔视野，提升品味，只有内在与外在相结合，才能做到自身形象的提升。
第五篇：六个提升
有了六个方面提升：一是政法综治工作位次得到提升。今年我县政法综治工作在上年的考评中位次由过去的倒数第二前移到顺数第二。
二是矛盾纠纷排查化解率得到提升。紧紧抓住“两个排查”，继续推行各级领导班子以会议形式集体排查、化解各类矛盾纠纷和突出治安问题。
三是严打整治力度得到提升。坚持命案必破，大要案件必破。
四是平安建设效果得到提升。坚持平安创建以村为主模式，继续落实 “农户创建平安幸福人家、村居推行干部巡村入户、乡镇实行警治联勤”为抓手的“三层联创”，整体提升平安建设水平。
五是社会管理水平得到提升。加强和改进了流动人口和重点人口的管理，坚持以房管人，推进流动人口服务管理工作规范化、制度化和信息化。同时加强了预防未成年人违法犯罪，实现社会、学校、家庭教育管理一体化。加强和改进对特殊群体的服务和管理，做好刑释解教人员安置帮教，推进社区矫正，切实减少重新犯罪发生。六是应急救援能力得到提升。
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