第一篇:工业办公室工作总结
2010年西流河镇工业工作总结
今年以来,我镇在认真学习贯彻全市经济工作会议精神的同时,围绕地方经济建设发展主题,把今年定为“平台建设年”,全面加快集镇工业化进程,抢抓机遇,多措并举,目前全镇经济运行情况态势良好。现将我镇2010年的工业工作总结如下:
一、工业经济运行情况
元至11月,实现工业总产值158795万元,同比增长17.9%。实现工业增加值48527万元,同比增长18.9%;实现销售收入156752万元,利税 7986万元,利润3458万元,同比分别增长20%、38.94%、37.2%;工业用电万千瓦时,同比增长%;全镇固定资产投资38588万元,其中工业固定资产项目投资16820万元,同比增长21.5%,占全镇固定资产投资总额的43.59 %;全镇累计入库工商税收万元,占全年计划%。全年新增规模以上企业3家。
二、具体做法
1、注重抓好招商引资,为工业经济快速发展创造条件。今年,我们打出了大招商、招大商的组合拳,强化政策招商、专班招商、亲情招商、以商招商,在项目选择上既追求顶天立地的大项目,又追求铺天盖地的项目集群效应,使
我镇今年招商引资出现少有的势头。全年新签约项目5个,分别是湖北宜化、新蓝天、宏利塑料、华富塑料、文昌玻璃,协议引资12.9亿元。
2、注重加快项目建设,为工业经济快速发展增添后劲。我们始终将项目建设作为重中之重来抓,通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施,积极营造浓烈的发展氛围,一批新项目开工建设,一批新项目建成投产。今年全镇在手实施的工业项目12个,计划投资总额13.78亿元。其中投入在亿元以上项目2个;2000万元以上项目2个;1000万元以上项目6个;500万元以上项目2个。这些项目的全部投产达产,将会形成一批新的增长点。通过加快持续不断的项目建设,为我镇工业经济的快速发展注入了新的活力。
3、注重加快园区建设,为工业经济打造快速发展的平台。
我们着力抓好化工园、合丰工业园和下查无纺布工业园这三个工业园的建设,以基础设施配套为重点,注重园区的绿化美化环境,着力推动工业园区的功能拓展,增强整个工业园的吸引力。三个工业园区的建设,使我镇形成了一个平台群,其专业选择性、区位选择性、集群互补性都大为增强,从而使其吸引力和辐射力也大为增强。特别是化工园,已成为西流河与仙桃新城区对接的一个触点和“吸盘”。
(1)园区项目落户进展顺利。化工园已入驻的企业有4家,湖北宜化全资收购仙隆化工后,继续投建原仙隆化工在园区内的项目,预计5年内将投资10亿元,建成宜化农药中间体化工城,达到50-60亿元的销售、5-6亿元利税的规模。投入1500万元的银彩科技的主厂房已完成建设,将生产高科技粉末涂料助剂,目前正在进行试生产。投入1000万元的新利无纺布公司4月底已投产。湖北新蓝天新材料股份有限公司将分两期征地约300亩,在3年内建设年销售达12亿元、年税收3500万元的硅烷新材料生产基地。合丰工业园已新增企业3家,其中文昌玻璃制品有限公司将征地35亩,总投资2000万,新建5000 m厂房,新上一条银镜生产线。预计年销售收入可达2000万元,年税收100万元。天明门业征地10亩,厂房已经投建,年底前可投产,投资额为500万元。投资1500万元的梓鸣无纺布项目年底前可开工建设。另外金星油脂的合同目前正在商谈中。下查无纺布小区新入驻企业2家。其中宏利塑料公司投资1500万元,已征地20亩,4000m的标准厂房已开建,预计年销售收入可过5000万元,年税收100万元。华富塑料公司已签约,投资额为1000万元,征地手续已办理。2
2(2)老企业扩规裂变势头正劲。目前已实现扩规的企业有2家。其中,万里无纺布公司已投入1200万元,新建了标准厂房4000m,新上一条高档无纺布原料生产线。万维底盘件厂投资1000万元,新建了3000m生产车间,新上电频炉一部,年内可实现产能翻番。另外天际电线电缆公司也有意向投资500万元,新征地40亩,建新厂房5000m,将现有规模扩大一倍。
4、注重转变工作职能,为工业经济快速发展出谋划策。一是在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变。一批新开工项目分别由镇分管工业领导负总责,工业专班的同志作为具体的联系人,根据具体情况帮助实施企业排找困难、理顺关系,为项目的顺利实施提供了有力的保证;二是以深入企业调查研究,做好行业分类,掌握工业发展的走势,为党委、政府决策提供依据;三是以服务推进企业科技创新,围绕国家的产业政策,积极为企业提供各种政策的、行业的、科技发展的以及金融方面的适用信息,进一步鼓励和推动企业进行科技创新,迅速做大做强企业;四是提高办事效率。为企业发展和项目建设提供保姆式、贴身式服务,得到了企业的一致好评。
5、注重安全生产工作,为工业经济快速发展提供保障。为了确保全镇工业经济的快速发展,我们一直将企业的22
2安全生产作为责任重于泰山的重要工作来抓。今年以来,我们着重抓了四个方面工作:一是抓目标责任的落实。年初我们与所有工业企业签订安全生产责任状,进一步明确了安全生产工作责任;二是抓监督检查。围绕安全生产月及春节、“五一”、“十一”、夏季高温等重点时段组织开展安全检查和宣传活动,同时组织开展危旧房屋、烟花爆竹、化工企业的各种安全生产专项检查;三是抓整改措施。通过各项检查,对查出的事故隐患,及时提出整改意见,认真落实整改措施,严格督促整改到位;四是抓业务培训。开展各类专业安全培训,从而进一步提升了安全管理人员及特种作业人员的安全意识和技术水平。
三、明年的工作思路
1、全镇上下齐心协力,形成大办工业的良好氛围。进一步解放思想,转变观念,牢固树立用科学的眼光看发展,着力破除经济发展上的守旧观,招商引资上的封闭观,以思想观念的大转变促进工业经济大发展。继续以发展、民生、和谐为主题,振奋精神、乘势迎难而上,在保持科学发展的前提下,尽力求快求大,加快经济总量发展,推动西流河由经济大镇向经济强镇转变。
2、发挥引导作用,扶持企业实现“由小变大,由大变强”。纵观我镇工业企业,大部分企业的经济增长方式仍以粗放型为主,企业核心竞争力不强,产品以粗加工居多、附
加值不高,在近年的金融危机中,这些企业的发展都受到了不同程度的影响。虽然现在企业的形势有所好转,但我们必须“痛定思痛”,要引导企业发展壮大,引导企业转型升级,成为具有竞争力和抗风险能力的企业,真正实现“由小变大,由大变强”。
3、加大招商引资,培育工业经济新的增长点。利用化工产业园为平台,采取多种形式强力招商,点燃经济发展“助推器”,突出引大产业、大企业、大项目,实现工业经济发展大跨越。抓住沿海地区产业大转移的机遇、顺势而上,加速推进西流河镇工业化建设步伐,实现又好又快地发展。
4、增强服务意识,为项目落户建设提供有力保障。进一步优化环境,强化服务意识,提高办事效率,急企业之所急,想企业之所想,千方百计地帮助企业解决实际困难和问题。在企业融资、电力供应、环境整治等方面,强化措施,提供帮助,确保企业能正常生产经营。同时为确保我镇招商引资项目落户,对凡在我镇投资新建的项目,政府都将采取减免镇级所有行政性收费项目,并“一条龙”代办所有与建设、生产经营有关的证件,并达到“五通”,为企业“送温暖、送信心、送政策、送服务”,创造一个诚信、公正、宽松、稳定的发展环境。
二〇一〇年十一月二十六日
第二篇:工业办公室2012年上半年工作总结
**镇工业工作2012年上半年工作总结及下
半年打算
年初以来,我镇工业工作在镇党委、政府的正确领导下,牢牢把握招商引资和项目建设工作主线,紧紧依托食品加工产业园平台,精心谋划各项招商服务措施,认真开展招商引资、项目建设服务工作,为我镇经济社会更好发展提供强劲动力。截至到6月底,全镇共签订合同 个,合同引资额 亿元;实现新开工项目 个,竣工项目1个;完成固定资产投资 亿元;到账注册资金 多万元;利用外资 美元;外贸销售超过 万美元。现将上半年工作总结如下:
一、积极开展招商引资工作
我们一直把招商引资作为重中之重工作来抓。一是做好招商引资信息的搜集梳理工作。年初向各村、各部门发放《招商引资信息登记表》,发动干部、群众共同参与招商引资信息搜集工作,并认真做好招商信息的汇总整理工作,依托我镇食品工业园区优势和农业特色产业导向梳理出有价值的信息,有针对性地进行招商,确保招商引资成功率;二是实施“走出去、请进来”战略。书记亲自带队赴上海、盐城等地招商,参观考察企业20余家,约见企业负责人 20余人。同时,在我们的大力宣传和积极推介下,上半年来我镇考察企业家30人次,先后签约 公司、饲料厂项目2个,合同引资额超过 亿元。
二、进一步推进项目建设工作
年初以来,我们认真做好项目建设各项服务工作,定期对在建工程项目开展上门走访、电话询访,实地了解项目建设进度,对企业在项目建设中遇到的各种问题积极帮助协调解决。目前,**有限公司5万平方米厂房已建成,设备正在安装,一期工程竣工;**食品有限公司厂房已装修完工,进入试生产阶段;***食品有限公司一、二号车间已建成、设备已安装,一号车间已开始试生产;***生产基地厂房已建成,内部装修基本完工,现已进入试生产阶段;***项目,土地流转已经完成;***项目,正在进行土地流转。
三、认真开展列统企业申报工作
今年我镇列统企业任务数 家,目前,家具有限公司已完成注册,并向县统计局申报,县统计局已到公司实地查看,现在正在进行销售收入网上申报工作;徐州金鑫服装有限公司正在进行注册,注册完成后将积极向上申报。
四、全面完成外资外贸工作
今年,县对我镇下达的任务是:实际到账注册外资 美元,自营出口 美元,目前两项工作已全部完成。
五、下半年工作打算
一是继续加大招商引资力度。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力,以**高效规模设施农业和食品深加工为重点广泛宣传;突出抓好以商引商,经常召开已经落户的企业座谈,了解企业所需,帮助他们解决实际困难,增强企业扩大投资信心,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。
二是继续做好落地项目的服务服务推进工作。继续实行领导包挂制度,根据项目实行每个项目有一名领导包挂,有一个工作小组服务,有一套服务方案,在项目建设过程中全程服务、全面负责直到项目建成投产达效。
三是继续抓好列统企业的申报工作,确保下半年 家列统企业申报成功。
第三篇:县饲料工业办公室兽药饲料管理工作总结
县饲料工业办公室兽药饲料管理工作总结
县饲料工业办公室兽药饲料管理工作总结
一、完成的主要工作
1、证件管理:20xx年共对到期《兽药经营许可证》审查换发246个;审查办理《饲料经营技术人员考核合格证》98个。
2、完成了实施兽药gsp认证前期我县兽药经营单位基本情况的摸底调查工作。
3、专项整治:根据德阳市畜牧食品局《20xx年(深化畜产品)质量安全整治方案》和农业部公布的一、二期全国兽药抽检质量通报精神,积极开展了畜牧投入品质量安全专项整治行动,对饲料生产企业、兽药饲料经营单位和规模养殖场(含奶牛养殖户)进行了监督抽查。出动执法人员180余人次,检查场镇74个次,检查兽药饲料经营摊位740余个次,检查饲料生产企业8个,检查规模养殖场210个余次,检查奶牛养殖户6个。
4、饲料工业:
① 完成了对xx县凯达饲料科技有限公司、xx县宏福达三江饲料厂、xx县汇精饲料厂等3个饲料生产企业7个饲料产品样的免税抽检任务。
② 完成了对xx县畜禽饲料添加剂厂、永红饲料厂、温氏畜牧有限公司饲料厂、xx县海达科技饲料厂等4个饲料生产企业4个样监督抽样任务。
③ 完成了我县7个饲料生产企业的审查工作。
④ 新增浓缩饲料厂1个(xx县方源饲料有限公司)。
5、安全监测:
(1)开展了畜产品中“瘦肉精”残留常规快速检测,共抽取猪尿样255头份,反刍动物尿样14头份,经现场快速检测,所检样品均为阴性。
(2)开展了莱克多巴胺残留监测工作,共抽取猪尿样40头份,经快速检测均为阴性。(3)根据20xx年全市饲料抽检计划,完成了3个牛羊饲料、1个植物性饲料、1个养猪场的猪料、1个养鸡场的禽料、1个养鱼场的鱼料和经营环节4个饲料样,共16个饲料样的抽样任务。
(4)根据20xx年全市兽药抽检和动物产品兽药残留监控抽查计划,完成了20个鹅蛋样品和5个兽药样品的抽样检测任务。
(5)开展了生鲜乳三聚氰胺残留安全监测,对我县6个奶牛养殖户的生鲜乳进行了抽样检测,共抽取样品17个,经现场快速检测结果均为阴性。
6、组织我县部分规模养殖场业主参加德阳市饲料工业协会和美国大豆协会联合举办的养猪新技术培训,参加培训的养殖场业主18余人。
7、承担了仓山片区灾后重建的督查任务。
二、管理措施:
一
是为保证20xx年(深化畜产品)质量安全整治顺利开展,成立了由局长任组长、分管领导为副组长、饲料工业办和各片区畜牧兽医管理站站长为成员的领导小组,负责组织、协调专项整治工作。二是明确责任、实行责任追究,年初县局与各片区畜牧兽医管理站和乡镇畜牧兽医站签定了《xx县20xx年畜牧投入品质量安全监管责任书》。三是实行考核管理,年初我办以江饲办【20xx】2号文件下发了《关于加强畜牧投入品日常监管与考核管理工作的通知》,对各站投入品管理工作完成情况进行考核,并与绩效工资挂钩。四是加强监管与督查,每个乡镇畜牧兽医站均确定了投入品监管人员,每个月对经营门市部和规模养殖场进行现场检查1次,并作好监管记录;各片区畜牧兽医管理站每个季度对所辖乡镇的经营市场和规模养殖场进行1次督查;县饲料办不定期对重点场镇和各乡镇站投入品管理工作开展情况进行督查。
三、存在的问题:
1、饲料来料加工安全隐患大,由于目前现行的饲料管理法规对来料加工的管理缺乏明确的法律条文,缺乏处罚依据,监管难度大,所以少数的饲料经营户购买小型的饲料加工设备,按照农户提供的原材料或添加剂预混料进行来料加工,收取加工费用,既无加工记录,又无加工标准,预混料或药物添加剂加多加少仅凭经验,随意性较大,药物残留无法控制,给畜产品生产带来较大的安全隐患。
2、兽药、饲料经营单位的购、销记录以及规模养殖场投入品使用记录等仍不规范,责任意识不强,执行质量安全可追溯性难度大。
3、畜牧投入品及畜产品药物残留检(监)测经费不足,检(监)测设备缺乏,检(监)测工作不能长期正常开展。
四、20xx年工作重点
1、按时完成省、市下达的畜产品中兽药残留和兽药、饲料监测等抽样检测任务。
2、继续做好兽药、饲料的管理工作,加大对兽药、饲料市场和规模养殖场的监管和检查力度,打击违法经营、使用行为。
3、加大畜产品中药物残留监测工作,加大监测面,增加监测数量、品种;继续开展生鲜乳中三聚氰胺残留的监测。
4、做好兽药经营企业gsp认证的政策宣传,全面完成兽药经营企业及其连锁门市部的gsp认证,规范经营行为。
5、完成省、市、县为确保食品安全的各项专项整治工作。
6、继续协助做好仓山片区灾后重建工作。
第四篇:大垸镇工业办公室2011工作总结及2012年工作规划
强镇必须强工业 强工必须强招商
——大垸镇工业办公室2011工作总结及2012年工作规划
今年以来,大垸镇工业办公室在镇委、镇政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕“农业稳镇、工业兴镇、商贸活镇”的工作目标,抢抓产业转移机遇,因地制宜,充分利用区位优势、资源优势、人才优势、劳动力优势,深挖潜力,务实苦干,狠抓各项措施落实,突出项目招商引资,优化发展环境,全力发展工业经济,使我镇工业经济发展和招商引资工作迈上了新的台阶。
一、全镇工业经济及招商引资概况
1、工业经济平稳运行。截止2011年12月我镇实现固定资产投资2.125亿,超额完成市规划任务。截止2011年11月,我镇实现规模以上工业总产值8560万元,同比增123.2%,提前完成市规划任务。截止2011年10月,我镇规模以上工业增加值完成2136.9万元,同比增长34.8%,规模以上企业入库税金25.92万,与去年基本持平。申报规模以上企业一家:石首市大宇棉业有限责任公司。全年企业运行有条不紊,无重大安全事故发生,企业发展势头良好。
2、招商引资成效显著。今年1至11月份,全镇共引进项目2个,实际到位资金3000万元,其中投资2500万元的欣鑫米业现已投产,该企业占地11000平方米,拥有日加工150吨精米生产线一条,是石首最大的精米加工企业。目前欣鑫米业目前已与中粮建立合作关系,为其今后技术升级和产业扩展奠定坚实的基础。
3、在谈在建项目有条不紊。经过镇领导和招商引资专班与企业沟通联系,不断挖掘信息,到目前为止,共有四个项目在谈:
(一)、稻谷烘干和米糠成碳项目。欣鑫米业计划在原有生产线基础上新建烘干生产线一条,预计投资1000万元。
(二)、黄金剅生物药品厂项目。由荆州老板投资在黄金剅村新建生物药品企业,该企业主要生产医药中间制品,预计投资1000万元。
(三)、设施农业项目。由福建客商投资新建占地500亩的现代设施农业生产基地,主要生产花卉、中药材、果树、蔬菜、苗种等作物。该项目预计投资1000万元。
(四)、蔬菜生产加工项目。由福建客商投资,在秦皇公路沿线建立以新沟、岳家巷、大湾、泥南、焦家铺、合光、五大桥为中心的万亩蔬菜基地,走公司+农户+基地生产模式,实现蔬菜种植、配送、加工的订单化生产。预计总投资1000万。
二、主要做法
1、强化责任,整合招商力量。今年以来,我们以“解思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施各单位、各村(居)委会“一把手工程”,把工作调度到“一把手”,将奖惩兑现到“一把手”。二是强化工作专班,调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,镇里安排一名年轻干部担任招商信息联络员,网络各方招商信息,定期开着招商联系会,有的放矢地开展招商工作。三是强化职责,明确任务。在考核办法中,强调了招商引资工作在各项工作中的比重,要求各单位、各村(居)下达招商引资责任目标,签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。
2、强化措施,改善招商环境。抓好招商工作,强化措施,改造环境是前提,至关重要。镇工业办公室紧密围绕镇党委、政府周围,从大垸实际出发,抓住产业转移机遇,以项目为支撑,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加强硬件建设,把改善企业发展的硬环境摆在日常工作工作的重要议程,倡议优先解决企业所在地村级的路、水、电问题;积极向上争取企业技术改造资金帮助企业突破升级改造瓶颈。二是加大力度搞好软环境的整治。镇党委、政府决定凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足,对扰乱、妨碍客商投资的行为,镇里派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。同时建立了办公室分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名专职干部分包,要在工地设立办公室,确保拿出1/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的同志汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。
3、强化宣传,营造招商氛围。我们通过广播、电视、拉横幅、写标语等形式广泛宣传,进一步营造了良好的企业发展和招商引资环境。组织表彰大会对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予表彰。同时召开专题会议研究学习工业兴镇和招商引资的重要意义,将招商引资成 绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来,大力激发各单位、各部门想招商、议招商的积极性。
4、创新方法、拓宽招商途径。在广泛听取意见后,完成了招商引资优惠政策和奖励办法的初步修定,进一步创新招商引资办法,使招商引资工作迈上了新的台阶。一是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措,广泛撒网,重点捕鱼。二是一改过去“守株待兔”的工作方式,主动找时间外出招商。一年来,镇主要领导先后赴东莞、福建等地拜访客商,联系客户,恰谈项目,广泛宣传石首,推荐大垸,努力开辟招商门路。三是突出“勤”、“诚”招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。四是用好以商招商。以现有的企业为依托,通过“以亲找亲,以厂找厂,以商招商”的方式,广泛联系,努力开展招商工作。同时,号召全镇各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,捕捉一切可能的契机,努力营造全方合力招商的发展态势。
三、存在问题
今年以来,工业办公室在招商引资工作上进行了很大的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、招商氛围需要继续营造。虽然招商引资和发展工业经济在全镇已经形成一种共识,但其氛围还不够浓烈。目前只是热在上层、急在中层、冷在下层,有相当一部分村(居)委会只是抓日常工作,并没有大力的开展招商引资工作。同时企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各单位、各部门积极运作组织招商引资,但企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和竞争意识。
2、投资结构不够优化。投资规模小,经济总量小,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目和高技术含量的项目上仍不能有所突破。
3、环境和服务有待进一步优化。个别单位和少数干部还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
四、明年工作计划
1、不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,转变工作职能,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是镇直各部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到“言必行,行必果”,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
2、加强领导,抓好重点招商项目的建设。把发展工业经济作为各项工作的“重中之重”来抓,以“工业强镇”为主向,组织动员全镇干群,大办乡村工业,大办个私企业。同时,全力抓好重点项目建设。一是集中主要力量,加大工程的建设力度,重点是欣鑫米业项目二期工程建设。二是以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。积极与福建客商联系,争取引进一批农产品生产加工项目及相配套的企业落户我地。三是进一步扩大与上海、苏州、温州、东莞、宁波等地的往来和交流,加强同省、市部门的沟通联系,力争使大的项目落户大垸。
3、千方百计解决制约客商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲臵土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
承前启后,继往开来。在镇委、镇政府的正确领导下,在各成员单位的大力 支持下,我们主动出击,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和镇委、镇政府对招商工作的要求相比,和其他兄弟单位的工作相比,还存在着一定的不足。明年,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴大垸社会经济,唱响工业强镇主旋律,圆满完成市级下达的各项任务指标,为“将石首打造成长江中游上的重要节点城市”作出自己的贡献。
大垸镇人民政府工业办公室
2011年12月12日
第五篇:2013工业系工作总结[定稿]
2013工业设计系工作总结
2013年在校党委的直接领导下,围绕“打造精致名牌学校”的总目标,加强“三风”建设,以高职办学水平评估为依据,强化规范管理与服务意识,与兄弟部门精诚合作,通过全系教师的共同努力,顺利的完成了本的各项工作。为了今后更好地履行职责,完善工作,现将工业设计系本学年主要工作做以下几点总结:
一、指导思想
1.在工作中体会“打造精致名牌学校”的深刻内涵。以“十八大”重要思想为指导,深入落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针。
2.继续推进“三风建设”,端正办学思路、提高教学质量、优化育人环境。
3.以高职办学水平评估为依据,深化系部的教学改革工作。
4.追踪先进教学理念与实际相结合。
二、管理方面
回顾一年来的工作,随着系部化管理的继续深化和管理团队的磨合日益完善,教师和学生的团队精神和归属感有较大的提高,行政办公思路基本形成,流程意识和规范意识以及责任意识均有提高。第二,通过规范的管理工作使系内教师加强了
高职的办学意识,继而对自身的要求更加严格。第三,两级管理工作对系内的管理问题提出了更高的要求,规范了行政、教学、学生管理文件,使得下一步的管理工作有了更为清晰的方向。第四,规范的系行政管理工作是一项系统性很强的工作,要求有较高的团队配合和协调能力,通过几年的规范化系行政管理工作,提高了教师的团队工作能力。第五,通过几年的系行政管理工作使得本系与学校的其他部门的联系更加紧密。第六,两级管理使得学生管理和教学管理联系的更加紧密。
三、教学工作
总体思路
“软件建设”是我系教学工作的特色,经过多年的发展,学校在多媒体硬件平台的建设上有了较大的进展,那么与之配套的软件也应该跟得上,如:教学大纲的和教学计划的完善,相关技能大赛的筹备,年青教师的传帮带工作,说课大赛的举办等等。
教学常规的认识
教常规是教学工作的基石,在主管校长和教务处的领导下,对教学常规工作有了新的认识,流程意识,抓基础的意识都有了新的认识,为下一步的特色化建设打下了坚实的基础。配合实训中心顺利完成技能鉴定工作。高职高专的评估工作。
毕业设计
毕业设计是集中展示学生和教师成果的舞台,我系教师通
过与社会企业联合办毕业设计并结合动漫大赛,期望此次毕业设计的特点更为突出,类型更加多样。
兼职教师情况
本学期共有三位兼职教师。
教学大纲与教学计划
教学计划的完善与教学大纲的完善是贯穿整个学年的重要任务之一,在此次教学计划调整与教学大纲的完善中,共调整课程3门,新编写了教学大纲,使得全系教师在培养目标,培养对象,教学链的概念上有了更为清醒的认识,提高了团队效应。使得教学大纲真正成为教师上课的指导文件。
实习基地的工作室化
在学校领导的关心指导下,工作室的建立对今年的毕业设计产生了较大的影响,学生的情绪高涨,全系教师积极性提高很大。产学结合应作为我院追求自身可持续发展,与社会科技、经济互动和培养高质量技能型人才的必由之路,作为艺术类院校,工作室形式的教学在结合市场、改变教学模式、提高教学效率等方面产生了较大的正面积极作用。工作室形式的实训教学必定成为我院办学的主要特色之一。也将有效提升我院的社会声誉。
教研活动
本学期共举行教研活动八次,均有详细的记录。
四、存在的不足
综合本学期工作,成绩是主要的,但也存在一定问题:
1、在教育教学管理上还要加大力度,进一步规范、严谨。如:听课与评学工作进展缓慢。
2、进一步提高教师在平日工作中的教育水平和师德修养。
3、继续加强计算机培训,课件制作水平要加快提高。
4、学生管理和教学管理的交叉、融合进一步加强。
5、继续加强产学研结合、校企合作项目的研究。
6、系部行政管理能力还需加强和完善。如:文件的撰写规范与管理的学习。
7、教学大纲的完善与修订,深化课程改革。
8、部门交叉工作有待加强例如:建立学生就业信息库。及时掌握各种学术活动、教育、专业竞赛信息。组织教师学生积极参加。本系校园网站工业设计系的信息整理和网上发布。
总之,我们要认真总结经验教训,虚心学习,再骨干劲儿,使我校教育教学质量再提高。
工业设计系
2013/12/20