政府工业招商办公室2011年总结[推荐五篇]

第一篇：政府工业招商办公室2011年总结

宝飞镇政府工业招商办公室

2010年工作总结

2010年我镇工业工作，总体看来工作量大而效果不佳，对上任务基本完成，而今年发展欠佳，其具体情况如下：

一、全面完成上级下达的各项任务

按统计报表上级下达的工业指标任务全面完成。工业投入任务6000万元，完成7560万元，占任务的126%；工业招商任务1000万元，完成1000万元，占任务的100%；工业增加值任务87200万元，完成88365万元，占任务的101%；工业利润任务15992万元，完成15828万元，占任务的98%。

二、所作的工作及取得的工作经验 １、领导重视

今年，年初工作计划安排会议上，工业工作被纳入全年总体工作的首位，强调“工业反哺农业”的重要意义，明确工业和工业招商工作党政一把手负总责，分管领导和相关办公室要倾注100%的精力，把工业抓好抓实。

２、扎实工作

（１）.工业园区规划落实。我镇被纳入县级工业园区后，我镇按照上级的要求，请专业设计院，对我镇工业园区进行规划和设计。现在从民权村漏洞河至永和村高速路口规划出了建材、化工、物流、居住小区共计8平方公里，为我镇工业园区勾划出了宏伟蓝图，为下一步的工业园区建设奠定了基础。

（２）.扩权强镇开展新的工作。今年，我镇被列为全县十个扩权强镇试点之一。我们的工业招商办，受理新建项目一个，我们用最快的时间办结了“仁寿县洪生太阳能厂”备案手续，实现了新发展一个企业。

（３）.大力招商引资。扩权强镇后，这对宝飞镇来说是一个历史的机遇，我们到成都等地洽谈了招商引资项目人，成功引进华惠房产入住宝飞投入３４００万元，打造１２０００平米的宝飞农村农贸市场，收到了县政府的表扬，的得到了群众的好评，并接待了董胜利等投资人，大力宣传项目投资人来我们真投资手续办理便捷，服务“一站式”方法，让投资人省心省力放心。

３、夯实企业基础，为企业发展增添后劲

我镇现有三个规模企业，其中两个水泥企业，一个石灰石矿山企业，两水泥企业由于今年面临市场疲软，保运行就算是成绩，石灰石矿山企业由仁寿县垒鑫建材公司经营，该公司积极争取政策，投资过百万修成了一条矿山公路，并面向高速路兴建一条碎石生产线，其产品即瞄准高建路，又销往外县，不断壮实自己的实力。配合县税务局完成了建材产业园５.６公里的供水管道建设，为建材产业园的发展夯实了基础。积极发展新企业，除规模企业外，我们也重视微型企业发展，如“海天石材”、“洪生太阳能”等，使我镇企业运行有力，发展有后劲。

４、服务企业，急企业之所需

今年，人民特种水泥公司以委托加工形式租赁给明杨水泥公司后，生产十分不畅，两次点火，两次熄灭，生产半产半停，尤其是面对债权人偿还款期正至。作为加工企业的明杨水泥公司可谓举步维艰，债权人电话，登门要债的债权人不断，给生产带来诸多麻烦。在企业危难之时，政府成立“仁寿县人民特种水泥债务协调小组”，相应成立办公室挂牌进驻企业，实地为企业排忧解难，协调小组人员进驻企业后，接听债权人电话123次，接待来访债权人90人次，真正的融入企业，为企业解决问题。

三、存在的问题

（一）宝飞工业的现状

一是优势差，宝飞建材园区位优势差，没有样板园区，建材产业园机构不健全，对外没有吸引力。

二是总量低，去年宝飞的工业总产值为６６000多万元，虽进入了全市前20强，但作为老工业乡镇，在工业总量上不及后发展起来的新的工业乡镇宝马、满井，与综合实力排名不相匹配。特别是去年以来人民特种与明扬水泥的危机将会更加影响宝飞工业经济总量，造成宝飞工业排位落后。

三是速度慢，我镇从80年代就建起了乡镇企业，其骨干为两个水泥厂，至今仍然只有这两个水泥企业，只是在规模上进行了扩大，未有新的企业进入，规模企业几年来仍然只有３个，没有增长。从实力上看，去年宝飞镇在全县的综合实力排位处于全县第五位，而新发展的满井、宝马等乡镇的综合实力均在宝飞之后，充分证明宝飞工业的发展速度滞后是惊人的。

四是项目少，从引进项目数量看，多年来引进的新企业少，特别是近年没有新的企业与项目进驻宝飞，而其他乡镇每年千方百计新引进企业多家；从项目储备来看，项目的储备少，实用性不强，更无包装项目，难以吸引企业落户。

五是发展的后劲不足，质量差。现有企业的盈利能力、管理能力差 造成企业竞争力低，名牌少，产业层次低，结构不合理，外向度差等，严重地制约经济总量的增长。

（二）究其以上原因，有主客观两大因素制约着宝飞工业的发展速度。主观原因：是软环境制约工业的发展，在软环境中包括三个方面制约工业提速。一是镇党委、政府领导层中抓工业强镇理念还不牢固，信心不强，因而形成抓工业的力度不够，目标不

一、共识不强、思路偏差、指导与服务等级低、措施不硬、投入太少、政策不明、无吸引力、闭关自守、忙于农村工作、政企共谋少。二是在干部群众中抓工业强镇的氛围不浓，没有思工业、干工业的热潮。群众不支持，不理解的多，问题与矛盾多。三是企业业主思想不解放、固步自封、保守生产，传统管理，满足现状。难以拓展新型工业，难以增大工业总量。

客观因素：是硬环境制约工业的发展，包括六个方面制约着。一方面是区位优势差，虽是在县规划的“１＋３＋４”工业发展战略中，但地处富汪路中段，前有地区优势较强的文林、宝马、富加等乡镇，后有资源丰富的汪洋。在工业发展上受到两面夹击，加之地势不平坦，没有吸引力，难以引进新企业落户宝飞。二方面是目前交通差，虽有省道仁威路，但路面窄烂，货运量大，车多速不高，运输成本昂贵，哪个企业愿意来。三方面是工业用地难，其主要因素无用地指标，乡镇无财力承担优惠企业用地的经济压力，这就阻碍了新企业的进入和原有企业的发展，承担着乱占地的风险。四方面是县制定的招商引资政策，企业优惠政策。在落实上只对市级工业园区和新引进的外资企业，乡镇引企和原有企业的扩建未享受，这又抑制了乡镇企业的发展。五方面是天然气输气管道，离省道富汪路距离太近，限制了现有企业的发展和新引企业的落户。六方面是电力不足，２２０ＫＶＡ变电站至今未动工，直接影响到企业的生产与扩规。

总之，制约着宝飞工业发展的因素是多方面的，但这些因素是可以转化的。由于工业发展有着阶段性，在各个阶段，都因外在的环境和自身的发展水平与基础不同而发生变迁，战略也要随之调整，因此，在“工业强省、工业强县”可遇而不可求的机遇期，面对宝飞工业的现状，我们应该采取与时俱进的对策。

四、下部发展的建议

建议之一：进一步重塑“工业强镇”理念，提升新的目标。塑什么？塑工业强镇是时代的要求，是实现“十二五”的关键，是冲出困境实现宝飞升位的必然选择，要在全镇上下掀起这么一股热潮，特别是领导层中要形成一切思路都要围绕工业这个中心出发，一切措施都要围绕“难点在工业、关键在工业、希望在工业”而动。要充分认识差距，明确追赶的方向，确立升位的新目标——就是赶龙镇保五位，在思想上寻求新突破。

建议之二：重制目标责任制，实现精力、重心、方法的大转向，在已定目标的基础上，重制工业总量任务包干考核制，项目落实责任制，调动积极性，充分发挥“一人为虎，一企为龙”的工作干劲。全镇工作重心转向工业；领导精力转向工业；在财力投入上转向工业；服务质量转向工业。多管齐下抓工业，在速度上寻求突破。

建议之三：打造建材园样板小区，重抓项目落实，促进工业总量的大增幅。抓工业的核心，是抓项目，抓项目的关键是抓样板和引资。目前我镇在项目上要抓好两手：一是抓好本地大项目的开发包装，做大产业集群链和建材产业园样板小区５００－１０００亩的建设。二是以开放的姿态，走出去，以进取的意识，敢闯敢干，一往无前地招商，力争１１年有2-3个新项目上马，实现工业在总量上的大突破。

建议之四：重抓政策环境建设，促进项目落实，在此项工作中，一是寻求县对工业的优惠政策，特别是土地政策，为工业发展消除最大障碍。二是出台本镇的环境政策，优惠政策，调动全民招商的积极性，实现在项目落实上的新突破。三是向上争取支持搞好建材产业园的基础身上建设，增强吸引力。

总之，总量是竞争力，速度是竞争力，项目是竞争力。在强力推进工业强镇战略的进程中，我们必须瞄准一个中心，抓项目；打好一个基础，做强打造样板小区；解决一个问题，优化环境；宝飞的工业才能实现新的跨越。

第二篇：政府办公室依法行政总结

**市**区人民政府办公室

关于全面推进依法行政工作总结

区政府法制办公室：

根据《**市**区人民政府关于全面推进依法行政的实施意见》文件要求，由我办牵头依法行政工作任务主要是整合政府掌握的企业信息，促进信用信息的依法共享；完善突发公共事件应急预案体系，建立全区突发公共事件应急机构。办公室领导高度重视，将此项工作列入办公室的重要工作日程，认真抓好各项牵头工作的落实。同时，领导班子坚持对牵头工作进行督促检查，确保各项牵头工作的圆满完成。

一、整合企业信息，加快企业信用平台建设

区各委办局共43个单位于2011年8月搭建完成了**区二级企业信用信息系统，该系统是**市企业信用信息建设的重要组成部分，是市一级企业信用信息系统的有益补充。企业信用信息系统的建立为加强企业信用监管提供了前提和基础，可以说信用平台的建成在各委办局单位之间和社会上发挥了重要的作用。

为了能够更好地让企业信用信息系统得到良好地运行，**工商分局等单位针对系统在运行和使用中存在的问题一系列问题积极主动地采取措施，取得了一些实效。首先，宣传建立信用信息系统的重大意义。我国的信用体系建设还处于初级发展阶段，人们对于企业信用建设的重要性缺乏足够的认识，通过宣传《** 1

市行政机关归集和公布企业信用信息管理办法》(**市政府令第106号)和《**市**区人民政府办公室关于建设企业信用信息系统平台的通知》(**政办发[2011]*号)等文件精神，并采取电话咨询的方式向各单位和人员认真讲解、宣传，使各委办局都能清楚了解该项工作及其重要性。其次，通过信息员专人负责此项工作。区工商分局派专人每天查阅信息系统数据，及时掌握各委办局的信息录入情况。第三，各委办局及时沟通情况，解决问题。以区工商分局为主，根据各单位数据录入情况，通过电话和各单位取得联系，询问各单位的实际情况，对系统安装和使用及录入信息中出现的问题，由工商分局会同各委办局的主要领导沟通解决问题。第四，及时向区政府汇报，协调解决问题。各委办局将整合企业信用信息共享中遇到的各种问题，定期地向区政府汇报，由区政府统一协调，下达督办通知和召开各委办局联席会，传达工作要求，使各部门都能各负其责，发挥应有的作用，为**区企业信用平台建设做出贡献。

截至到目前，**区企业信用信息系统共有信息数据242369条，其中良好信息数据1977条，提示信息数据1240条，警示信息数据7263条，身份信息数据231889条。各委办局的信息数据总数（除大兴工商分局的基础信息数据外）由年初的5038条上升至目前的37673条，由占总信息数据的2.84％上升到15.5％。大大加快了**区企业信用信息系统平台建设的进程。

二、完善应急体系，建立突发公共事件应急机构

区委、区政府高度重视应对突发公共事件工作。为了维护人民群众生命财产安全和社会的公共安全，确保全区政治稳定和社会安定，根据《中共**市委办公厅**市人民政府办公厅关于成立**市突发公共事件应急委员会的通知》（*办字〔2005〕7号）（以下简称《通知》）精神，我区成立了由区长为主任，主管副书记和常务副区长为副主任，有关区领导为委员，有关部门一把手为成员的**区突发公共事件应急委员会，并明确了职责分工。区应急委在市应急委统一领导下开展突发公共事件应对工作，研究制定本区应对突发公共事件重大决策和指导意见，负责本行政区域内发生的特别重大和重大突发公共事件先期处置和善后工作，负责各类较大和一般突发公共事件处置工作。应急委下设城市公共设施事故应急指挥部、突发公共卫生事件应急指挥部等13个专业应急指挥部。《**区突发公共事件总体应急预案》已完成初稿，下一步准备征求各相关部门意见。

应急委下设办公室（简称应急办），同时加挂**区应急指挥中心（简称指挥中心）牌子。应急办(指挥中心)为应急委的常设办事机构，设在区政府办公室。应急办根据区应急委的决定，负责组织、协调、指导、检查本行政区域内突发公共事件的预防和应对工作。结合本区特点，应急办（指挥中心）分设四个工作组，即：应急指挥组、综合信息组、预案管理组和技术通信组。

（一）应急办（指挥中心）的主要职责是：

1、具体负责本行政区域内各类较大和一般突发公共事件应

对工作；协助配合市专项应急指挥部处置本行政区域内特别重大、重大突发公共事件；

2、负责收集、分析本区内外有关突发公共事件的情况和信息，及时向市应急办和区应急委报告，提出预警建议，经市应急办批准后，发布有关预警信息；

3、组织修订区突发公共事件总体应急预案，指导审查街、镇和重点企事业单位的应急预案，并督促检查预案的演习工作；

4、组织有关应对突发公共事件的宣传、教育和培训工作；

5、承担区应急委的日常工作。

第三篇：政府办公室秘书科总结

上半年工作总结

(2011年9月)

今年上半年，在市政府办党组的正确领导下，在李仪副秘书长、刘鹏玉副书记的直接带领下，一科紧紧围绕“三个服务”，严格按照“文求精品、事创一流、服务高效、督查有力”的要求，开拓进取，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。

一、工作情况

按照市政府办年初部署，特别是五月份科室职责分工重新界定明确以后，我们站位全局，自我加压，切实增强“三种”意识，提高“三个”质量，全面提升办文、办事、办会水平。

（一）增强精品意识，提高文稿质量。在确保时间的前提下，对每份文稿都坚持集体会商，认真研究，反复修改，既贯彻上级精神、结合南阳实际，又突出工作重点、体现领导风格，精益求精，打造精品。今年上半年共起草把关各类文稿122份，其中市长讲话、致辞49份，述职报告、工作总结等材料67篇。起草市政府及办公室文件11份。完成《河南年鉴》组稿工作。

（二）增强超前意识，提高服务质量。按照“高、新、实”的要求，积极主动，超前谋划，精心做好市长及中心工作的服务。一是精心安排好公务活动。主动与市委办沟通，搞好与相关科室的衔接，认真做好市长、副市长每周工作活动搜集、整理、上报工作。同时，积极做好群众来信来访工作，让领导能腾出精力谋大事。上半年，共协助领导处理来信300余件、接待来访100多人次，协调解决问题30多个。二是当好参谋助手。围绕领导关注的农运会筹办、移民迁安、产业集聚区建设、大招商活动、“两争一迎”等重点工作，及时搜集、梳理、提供相关情况和信息，编发《要情参阅》6期，服务领导决策。同时，当好“连接器”、“传令兵”、“服务员”，及时上传下达、沟通内外，加强联络协调，提高服务的针对性、实效性。三是搞好协调配合。较好完成了领导交办的临时性任务和兄弟科室要求协办的合作性工作；参与国家有关部委、省领导、重要客商莅宛考察保障工作，较好地完成各项接待任务。四是承办会务严谨高效。牢记细节决定成败，全力做好市长办公会议、市政府常务会议议题的收集、整理和会议组织、会务服务、会议纪要撰写等工作，圆满完成市政府全会、大型会议的筹备任务。全年共组织市政府常务会议8次，市长办公会议48次，大型经济观摩活动7次，市长召集专题会议和临时紧急会议30余次，编发会议纪要27份，有力地保障服务了政府工作。

（三）增强督查意识，提高办事质量。按照市政府领导对督查工作的新要求，充分发挥督查职能，抓好领导关注事项的落实工作。认真做好市长批示件和市政府常务会、市长办公会、现场办公会重要事项的传递、督办和跟踪问效工作。今年上半年，共传递、督办领导批示件及领导会议落实事项383件，其中直接督办49件，办结47件，正在办理2件，切实做到事事能落实、件件有回音。

二、主要做法

一是加强学习。坚持工作需要就是学习方向，加强政策理论业务学习，分块研究工作，全面提高素质，力争成为行家里手。

二是加压增责。上提标杆，自我加压，争创一流；制订科室制度，强化人员责任，促进工作落实。

三是提高效率。分工协作，统分结合，超前谋划，争取主动，提高工作效率，提升工作质量。

三、存在问题

服务的主动性、超前性不够；督查力度不够大、效果不够明显；工作效率、质量需进一步提高。

四、下步打算

我们将按照李仪秘书长、鹏玉书记的要求，进一步更新观念、创新方法、加大力度，在“六个力求”上下功夫，努力实现“任务圆满完成、工作质量提升、科室形象良好”的工作目标。重点做好以下几点：一是起草领导致辞等材料，力求质量时间双保证；二是服务领导事务，力求严谨周到高效；三是组织会议活动，力求周密细致规范；四是编发要情、纪要，力求及时准确快捷；五是承办领导批示件，力求传递迅速、督查有力、跟踪落实。

第四篇：工业办公室工作总结

2010年西流河镇工业工作总结

今年以来，我镇在认真学习贯彻全市经济工作会议精神的同时，围绕地方经济建设发展主题，把今年定为“平台建设年”，全面加快集镇工业化进程，抢抓机遇，多措并举，目前全镇经济运行情况态势良好。现将我镇2010年的工业工作总结如下：

一、工业经济运行情况

元至11月，实现工业总产值158795万元，同比增长17.9%。实现工业增加值48527万元，同比增长18.9%；实现销售收入156752万元，利税 7986万元，利润3458万元，同比分别增长20%、38.94%、37.2%；工业用电万千瓦时，同比增长%；全镇固定资产投资38588万元，其中工业固定资产项目投资16820万元，同比增长21.5%，占全镇固定资产投资总额的43.59 %；全镇累计入库工商税收万元，占全年计划%。全年新增规模以上企业3家。

二、具体做法

1、注重抓好招商引资，为工业经济快速发展创造条件。今年，我们打出了大招商、招大商的组合拳，强化政策招商、专班招商、亲情招商、以商招商，在项目选择上既追求顶天立地的大项目，又追求铺天盖地的项目集群效应，使

我镇今年招商引资出现少有的势头。全年新签约项目5个，分别是湖北宜化、新蓝天、宏利塑料、华富塑料、文昌玻璃，协议引资12.9亿元。

2、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲。我们始终将项目建设作为重中之重来抓，通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施，积极营造浓烈的发展氛围，一批新项目开工建设，一批新项目建成投产。今年全镇在手实施的工业项目12个，计划投资总额13.78亿元。其中投入在亿元以上项目2个;2000万元以上项目2个;1000万元以上项目6个；500万元以上项目2个。这些项目的全部投产达产，将会形成一批新的增长点。通过加快持续不断的项目建设，为我镇工业经济的快速发展注入了新的活力。

3、注重加快园区建设，为工业经济打造快速发展的平台。

我们着力抓好化工园、合丰工业园和下查无纺布工业园这三个工业园的建设，以基础设施配套为重点，注重园区的绿化美化环境，着力推动工业园区的功能拓展，增强整个工业园的吸引力。三个工业园区的建设，使我镇形成了一个平台群，其专业选择性、区位选择性、集群互补性都大为增强，从而使其吸引力和辐射力也大为增强。特别是化工园，已成为西流河与仙桃新城区对接的一个触点和“吸盘”。

（1）园区项目落户进展顺利。化工园已入驻的企业有4家，湖北宜化全资收购仙隆化工后，继续投建原仙隆化工在园区内的项目，预计5年内将投资10亿元，建成宜化农药中间体化工城，达到50-60亿元的销售、5-6亿元利税的规模。投入1500万元的银彩科技的主厂房已完成建设，将生产高科技粉末涂料助剂，目前正在进行试生产。投入1000万元的新利无纺布公司4月底已投产。湖北新蓝天新材料股份有限公司将分两期征地约300亩，在3年内建设年销售达12亿元、年税收3500万元的硅烷新材料生产基地。合丰工业园已新增企业3家，其中文昌玻璃制品有限公司将征地35亩，总投资2000万，新建5000 m厂房，新上一条银镜生产线。预计年销售收入可达2000万元，年税收100万元。天明门业征地10亩，厂房已经投建，年底前可投产，投资额为500万元。投资1500万元的梓鸣无纺布项目年底前可开工建设。另外金星油脂的合同目前正在商谈中。下查无纺布小区新入驻企业2家。其中宏利塑料公司投资1500万元，已征地20亩，4000m的标准厂房已开建，预计年销售收入可过5000万元，年税收100万元。华富塑料公司已签约，投资额为1000万元，征地手续已办理。2

2（2）老企业扩规裂变势头正劲。目前已实现扩规的企业有2家。其中，万里无纺布公司已投入1200万元，新建了标准厂房4000m，新上一条高档无纺布原料生产线。万维底盘件厂投资1000万元，新建了3000m生产车间，新上电频炉一部，年内可实现产能翻番。另外天际电线电缆公司也有意向投资500万元，新征地40亩，建新厂房5000m，将现有规模扩大一倍。

4、注重转变工作职能，为工业经济快速发展出谋划策。一是在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变。一批新开工项目分别由镇分管工业领导负总责，工业专班的同志作为具体的联系人，根据具体情况帮助实施企业排找困难、理顺关系，为项目的顺利实施提供了有力的保证;二是以深入企业调查研究，做好行业分类，掌握工业发展的走势，为党委、政府决策提供依据;三是以服务推进企业科技创新，围绕国家的产业政策，积极为企业提供各种政策的、行业的、科技发展的以及金融方面的适用信息，进一步鼓励和推动企业进行科技创新，迅速做大做强企业;四是提高办事效率。为企业发展和项目建设提供保姆式、贴身式服务，得到了企业的一致好评。

5、注重安全生产工作，为工业经济快速发展提供保障。为了确保全镇工业经济的快速发展，我们一直将企业的22

2安全生产作为责任重于泰山的重要工作来抓。今年以来，我们着重抓了四个方面工作:一是抓目标责任的落实。年初我们与所有工业企业签订安全生产责任状，进一步明确了安全生产工作责任;二是抓监督检查。围绕安全生产月及春节、“五一”、“十一”、夏季高温等重点时段组织开展安全检查和宣传活动，同时组织开展危旧房屋、烟花爆竹、化工企业的各种安全生产专项检查;三是抓整改措施。通过各项检查，对查出的事故隐患，及时提出整改意见，认真落实整改措施，严格督促整改到位;四是抓业务培训。开展各类专业安全培训，从而进一步提升了安全管理人员及特种作业人员的安全意识和技术水平。

三、明年的工作思路

1、全镇上下齐心协力，形成大办工业的良好氛围。进一步解放思想，转变观念，牢固树立用科学的眼光看发展，着力破除经济发展上的守旧观，招商引资上的封闭观，以思想观念的大转变促进工业经济大发展。继续以发展、民生、和谐为主题，振奋精神、乘势迎难而上，在保持科学发展的前提下，尽力求快求大，加快经济总量发展，推动西流河由经济大镇向经济强镇转变。

2、发挥引导作用，扶持企业实现“由小变大，由大变强”。纵观我镇工业企业，大部分企业的经济增长方式仍以粗放型为主，企业核心竞争力不强，产品以粗加工居多、附

加值不高，在近年的金融危机中，这些企业的发展都受到了不同程度的影响。虽然现在企业的形势有所好转，但我们必须“痛定思痛”，要引导企业发展壮大，引导企业转型升级，成为具有竞争力和抗风险能力的企业，真正实现“由小变大，由大变强”。

3、加大招商引资，培育工业经济新的增长点。利用化工产业园为平台，采取多种形式强力招商，点燃经济发展“助推器”，突出引大产业、大企业、大项目，实现工业经济发展大跨越。抓住沿海地区产业大转移的机遇、顺势而上，加速推进西流河镇工业化建设步伐，实现又好又快地发展。

4、增强服务意识，为项目落户建设提供有力保障。进一步优化环境，强化服务意识，提高办事效率，急企业之所急，想企业之所想，千方百计地帮助企业解决实际困难和问题。在企业融资、电力供应、环境整治等方面，强化措施，提供帮助，确保企业能正常生产经营。同时为确保我镇招商引资项目落户，对凡在我镇投资新建的项目，政府都将采取减免镇级所有行政性收费项目，并“一条龙”代办所有与建设、生产经营有关的证件，并达到“五通”，为企业“送温暖、送信心、送政策、送服务”，创造一个诚信、公正、宽松、稳定的发展环境。

二〇一〇年十一月二十六日

第五篇：政府办公室副主任个人总结

政府办公室副主任个人总结

担任办公室副主任的几年来，在办公室党组的正确领导和帮助下，在全体干部职工的大力支持下，我紧紧围绕市政府和办公室总体工作目标，确立了“抓好办务、做好事务、支持政务、为高效运转服务”的工作思路，尽职尽责地为市政府领导搞好服务，为县区政府搞好服务，为机关同志搞好服务，为基层群众搞好服务，各项工作都展现了新的面貌。同时，通过工作实践，自身在政治思想觉悟、综合业务素质、组织协调能力、领导工作经验和勤政廉政建设等方面，也得到了很好的锻炼和提高，为今后做好工作奠定了基础。

一、坚持以身作则，突出思想建设，不断提高工作水平在工作实践中自己感到，做为一名领导干部必须处处以身作则，严于律己，不断提高自身政治思想素质和业务工作能力，才能充分发挥带头作用。担任副主任以来，自己不分(权属文秘之音所有，文章请登陆www.xiexiebang.com查看)节假日，不分白天和夜晚，一心扑到工作上，每一项工作都认真研究，每一件事情都认真处理，并围绕办公室“坚持一个宗旨，提高两个素质，完善三个体系，实现四个突破”的工作思路，带领分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服务，使所分管的工作在各个方面都得到了巩固和提高。同时，自己还时刻注意加强理论学习，加强思想建设，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，不断增强拒腐防变能力，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的思想觉悟。一年来，自己比较系统地学习了邓小平理论，江泽民同志“三个代表”重要思想，坚定了在政治上与党中央保持高度一致的自觉性，进一步提高了自己做为一名领导干部的政治理论素养和科学文化水平。在组织和带领机关干部加强理论学习，加强思想建设方面，一是坚持提高干部思想素质，树立埋头苦干精神。首先在思想教育上坚持组织干部经常学习，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想，学习市委、市政府有关文件精神，坚持理论联系实际，不断提高处理和解决实际问题的能力。其次经常鼓励大家要充分发扬办公室“顾大局、重实干、争一流、讲奉献”的团队精神，无私奉献、勤勉敬业，服务大局，不计较个人得失。二是坚持提高干部业务素质，努力争创一流工作业绩。在工作中，我非常注重培养分管科室人员的业务能力，要求他们加强学习，向老同志学习，向优秀同志学习，向先进部门以及其他市州学习，并要创造性的开展工作，不断培养创新能力。通过狠抓思想建设，分管科室工作人员素质普遍提高，工作质量和服务水平明显改善，形成了团结务实、人人向上的良好局面。

二、完善工作制度，树立扎实作风，全面提高工作质量 完善的工作制度是开展好各项工作的基本保障。为此，我从夯实基础工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科学、完善、符合实际的工作制度，靠制度规范，按制度办事。督查工作建立完善了领导负责制、分级归口负责制、反馈报告制、审核查结制和考核评比制等，明确了督查工作职责、督查机构设置及网络建设等。在实际工作中，强化了督查手段，首创了工期制管理和倒计时督查制，实现了督查工(权属文秘之音所有，文章请登陆www.xiexiebang.com查看)作任务定量化、时限具体化、责任明确化。同时，经过办公室党组的努力，引起了市委、市政府领导对督查工作的高度重视，将督查室由科级建制提格为副处级建制，解决了我市督查工作一直以来存在的“以小督大，以弱督强”、督查力度不够问题，进一步树立了督查工作的权威；接待工作制定了较完善的接待制度，对接待审批、标准确定和安保格次等都作了详细规定，实际操作井然有序；行政管理方面制定了市政府机关采购管理暂行规定，完善了办公用品管理制度，办公用品的采购与发放做到了统一、规范、及时；财务管理方面严格执行新会计制度的规定，经费预算、组织经费收入、经费支出管理等项工作有章可循，有法可依，实现了收支总体平衡；机关车队完善了车辆管理制度，车辆管理得到了极大加强，基本杜绝了私自出车，节约了油料，降低了事故率。同时，组织起草了《松原市人民政府工作规则》和《市政府办公室政务工作规则》，使各项工作更加制度化、规范化。

三、发扬求实精神，注重工作创新，形成工作良好局面 在工作实践中，我根据各科室不同的职能特点，具体情况具体分析，在借鉴原来经验的基础上，坚持深入基层，深入实际，认真开展调查研究，不断探索新思路、新方法。在实际工作中，我经常要求政务科室树立大局观念，为市政府全局性工作服务，后勤科室要做前勤的保障，使前勤没有后顾之忧。各分管科室都能够按照这一要求，找准位置，正确履行职责，工作积极性得到充分发挥，呈现了蒸蒸日上的良好态势，开创了各项工作的新局面。督查工作以“抓好落实、促进发展”为目标，既抓好全面督查，又抓好重点督查。一年来共承办督查事项24个，通过督查，有力的促进了市政府各项工作部署的落实。如在分解落实《全市经济工作目标责任制》、《市政府重点工作目标责任制》时，按照全市经济工作会议、政府工作报告中部署的任务要求，加强与任务承担部门沟通，科学合理的设置目标，使目标切合实际。同时向市委、市政府领导勤请示勤汇报，落实具体责任部门、责任人，确保各项重点工作有部门抓，有专人管，为各项工作按时保质保量的完成提供了组织保证。在督查《市政府重点工作目标责任制》后，下发了《关于市政府重点工作目标完成情况的通报》，表扬了先进，鞭策了后进，对各部门积极完成承担的重点工作目标起到了积极的督促作用。对市政府各种会议及市政府领导布置的各项任务，我们都及时进行立项，严格程序，深入实际，有力地促进了各项工作的落实。督查室还较好地完成了省政府对我市重点工作督查的接待汇报工作，今年共接待省政府督查组8次，在接待省政府督查组的过程中，无论是材料准备，还是工作日程安排，都做到了详细周到。材料充分翔实，接待热情细致，省政府几次督查，对松原的工作都给予了较高的评价，为我市争得了荣誉。接待工作确立了“以服务全市经济建设和市政府政务活动为中心，以领导和宾客满意为宗旨，以宣传松原，增进友谊，促进合作为目的，坚持量力而行，适度从紧的原则，做到思想超前，周密安排，服务到位，文明礼貌，塑造松原市政府接待工作的良好形象”的指导思想，在工作中尽可能多的体现松原市深厚的文化底蕴，秀美的江河风光，强大的经济发展潜力以及良好的投资环境，从一点一滴处体现松原市的热情和友好，使接待工作为大局服务，推动各项政务活动的顺利开展。全年共完成接待任务85次532人次，(权属文秘之音所有，文章请登陆www.xiexiebang.com查看)取得了领导满意、来宾满意的可喜成效。在具体工作中，一是加强了基础工作，建立了资料档案，完成了对市区内各大宾馆（酒店）的接待能力调查，绘制了客房、餐厅平面示意图。二是完成了市庆接待任务，树立了良好形象。今年我市建市10周年庆祝活动，共接待了各级领导和来宾1000多人，接待办和抽调的所有同志，凭着一股对工作积极负责的精神，较好的完成了接待工作，赢得了来宾的赞许。行政工作重点抓了管理和服务。一是提高了机关庭院和楼内环境卫生管理水平，美化、绿化了庭院环境，保持了楼内卫生的整洁。二是圆满完成了办公用品采购工作。今年市政府办公用品更新力度大，应急采购多，采购资金缺口较大，面对这些困难，通过具体工作，不仅建立了诚实可信的购货网络，而且在货选三家，保证质优价廉的同时，采取各种办法，及时完成采购任务，全年完成采购任务800余项，保证了市政府及办公室的需要。三是筹建了纯净水厂。为了增加收入，筹备组建了纯净水厂，已进行了试车生产，经过市卫生防疫部门检验合格后已开始运营，下步将全面展开营销工作。四是保证了公务服务工作正常运转，收发室分发准确，投递及时；理发室领导同志一视同仁，服务周到热情；浆洗室浆洗及时、干净。财务工作围绕办公室整体工作，重点抓了开源和节支。积极主动完成经费预算的编制、申请工作，加强专项经费的申请力度，多方组织经费收入，全年争取到位资金6986254.86元，为市政府及办公室提供了经费保障。还申请基建拨款984000.00元，偿还了办公楼基建欠款。经费支出注重实效性、合法性和准确性，做到了按计划、防挤占、严监控。车队重点抓了安全和作风。机关车队对车辆进行了全面的更新和维修，车辆状况达到了有始以来最理想的程度。管理上引进动态管理和竞争机制，每台车都建立了档案，记载着行驶公里数，油料消耗数，维修费用和出现的事故。使用上严格执行各项规章制度，严格要求，科学调度，充分发挥车辆的利用率，做到了安全、节约、规范、迅速，全年总行驶里程达120万公里，全年总出车达一万多台次，没有漏岗误事，没有发生任何责任事故和机械事故，保证了市政府及办公室公务用车。

四、维护班子团结，敢于担负责任，牢固树立大局意识 在班子内部，自己时刻注意摆正个人位置，处处维护班子团结，坚持做到对上负责与对下负责相统一，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，能够做到坚持原则，敢于负责，处处维护大局。在对待同志上，自己始终坚持以明确的工作目标激励同志，以真挚的感情团结同志，以模范的行为影响同志，使大家心往一处想，劲往一处使，共同把办公室的工作做好。在今年市庆活动中，市政府办公室承担着组织、接待、会务等各项重要任务，当时赵彪秘书长有病在外地治疗，自己作为办公室第一副主任，和其它几位副主任通力协作，带领办公室全体工作人员，在市委、市政府领导的关怀和指挥下，在和秘书长保持密切联系的情况下，圆满完成了市庆活动中办公室承担的各项任务。这次市庆活动对办公室的考验是有史以来最严峻的，其任务量之大，要求之高都是过去所没有经历过的。但办公室全体干部职工，经受住了这个考验，包括我在内的几位副主任和抽调的工作人员，加班加点，夜以继日，精心思考，周密安排，使这次市庆各项活动紧张有序，百密不疏，得到了市委、市政府领导的充分肯定，赢得了各界来宾的赞许，树立了松原市的良好形象。回顾过去的历程，要做好工作，我有下面几点体会：一是必须紧密团结在秘书长的周围，有一个和谐的班子才能有一个和谐的集体，才能充分发挥整体的战斗力；二是必须从市政府大局和办公室全局出发，运筹谋划工作，才能胸怀全局，举一反三；三是必须扎扎实实，创造性的开展工作，才能进一步发扬“团结、敬业、奉献、创新”的办公室精神；五是必须真诚关心干部职工的生活和工作，大家工作起来才能任劳任怨，形成整体向上的合力。当然，在看到成绩的同时，我还存在着许多不足之处，由于每天事务工作较多，学习时间安排的相对就较少，对各科室的业务指导相对不够，对外工作协调能力和办事能力仍需进一步提高。今后，我将继续紧密团结在以赵秘书长为首的班子周围，以服务为宗旨，认真负责，敢于创新，破除万难，抓好分管工作，全力配合使办公室总体工作再上一个新台阶。明年我的工作思路是:坚持服务宗旨，把服务作为工作的主要出发点，努力提高为领导服务、为机关服务和为群众服务的水平。以(权属文秘之音所有，文章请登陆www.xiexiebang.com查看)办公室“政务运转、综合参谋和后勤保障”三个体系建设为核心，全方位提高自己及周围干部的思想和业务素质，发扬艰苦奋斗作风，为办公室整体工作再上一个新台阶而努力。具体抓好以下几个方面：督查工作将在一个“实”上下功夫，围绕市政府重点工作部署，加大督查工作力度，转变工作作风，增强工作的主动性，提高督查工作的力度和深度，进一步树立督查工作权威，抓好市政府重要工作部署和市政府领导指示的落实。接待工作将进一步树立接待也是投资环境的思想，改革接待工作方法，促进服务工作标准化，围绕市委、市政府的工作中心开展好接待服务工作。行政工作在进一步做好日常工作的同时，完善办公用品采购管理制度，做到既勤俭节约又保证供应；建好纯净水厂，扩大产品市场占有率，争取创收；改进机关花窑管理，转变经营观念，减少投入，保证供应。财务工作将继续加大组织收入力度，和财政勤加沟通，保证市政府及办公室公务活动经费，同时加强经费支出管理，严格执行支出标准，控制经费支出。机关车队继续严格管理，从严要求，在车辆使用上向制度化、规范化迈进，树立爱车、守纪、安全、节约的好风气。