XXX集团办公室工作总结和经验分析

第一篇：XXX集团办公室工作总结和经验分析

与时俱进 奋发有为 为XXXX跨越发展冲锋在前

——XXXXXXXX办公室2008年工作总结

一、基本情况

目前，XXXX集团系统办公室的工作职责主要包括文书、档案、机要保密、调研、信息、外事、宣传、接待、信息化及其他工作。集团系统办公室在省XXXX办公室的正确领导和大力支持下，面对新形势、新任务和新要求，以建设“研究室”、“信息库”、“智囊团”、“办事处”和“贯通桥”为着力点，紧紧围绕企业中心工作，努力在集团改革发展、领导决策、经营工作等方面切实发挥参谋、协调、督查、服务等作用，作出了积极贡献。

二、主要做法

1、加强战略研究，为实现科学发展冲锋在前 XXXX集团办公室在有效履行基本职能的基础上，努力从繁杂的日常事务中脱解出来，结合集团实际，不断加强对WTO与国际XXXX发展理论、产业动态、集团发展战略、资源整合、法人治理、产权改革、经营管理等方面的战略思考和理论研究，通过发表理论文章、开设报刊专栏、参与上级调研等方式，为集团的改革发展营造良好的政策环境和氛围。这些都为集团赢得了政府部门的支持、战略合作伙伴的青睐、业内同行的首肯和社会各界的赞誉。同时积极参与集团“十一五”发展战略规划的修订，进一步明确了集团的战略定位和发展路径。近年来，先后在xxxx等报刊、杂志上发表具有较高水平的经验总结性、问题探讨性和理论分析性文章近30篇次，20余万字。面对我省XXXX发展初步兴起，XXXX集 团组建初期艰苦创业的局面，为普及XXXX知识，有效宣传集团，在《新华日报》创办了专栏，共刊发10期，3万余字，社会反响良好。

2、加强综合服务，为提高整体效能冲锋在前 以提高服务中心工作、服务领导决策、服务业务经营的工作水平为根本目标，努力推行办公室工作科学化、精细化管理，切实做到在日常工作中“精在岗位上，细在流程上，化在行动上”。一是服务领导科学决策。在集团改革重组、资源整合、业务调整过程中，积极为领导决策搜集信息，深入调研，出主意，想办法，当参谋；制定出台了《XXXX集团董事会决议或审批（签字）事项办理流程》等规章制度，进一步规范董事会决策程序，完善董事会议事制度。二是服务集团高效运转。一方面严把公文核稿关，努力做到尽量少发文、发高质量的文；另一方面规范公文流转程序，严肃公文处理纪律，强化机要件、机密件的管理。我们启用了档案专业管理软件，采购了档案专用密集架，集团档案建设在上新台阶。认真做好集团网站各类信息的及时发布更新工作，一些有价值的信息上报后被XXXX网站转发，有效地宣传、提升了集团形象；全面启用万户OA办公系统，切实提高了集团的科学管理水平和工作效率。三是服务企业科学管理。围绕管理创新、科学发展，不断完善制度，梳理流程，严格操作。作为“管理创新年”活动领导小组办公室，制订出台了《江苏XXXXXXXX开展“管理创新年”活动实施方案》，在集团范围内积极推动深入开展“管理创新年”活动，取得了较好实效；印制了《XXXX集团制度汇编》，努力实现管理规范化、流程化；认真落实安全生产责任制，加强监督检查，为企业科学发展保驾护航。

3、加强统筹协调，为开拓经营领域冲锋在前 一是统筹内外经营信息。紧紧围绕集团中心工作，贴近企业，贴近经营一线，积极主动组织和开展调研，及时掌握各部门、各企业的工作动态和经营活动，做到调研之思与领导所办之事互相对接。按照及时、准确、全面的要求，努力吃透上情、了解外情，为集团领导决策提供现代服务业政策、行业动态等有价值、有份量的参考信息和建议。二是统筹协调重大项目。在集团策划组织或承办的重大项目中，具体参与其组织运作、联络沟通、服务协调等工作，有力支援企业的业务拓展和实际经营，同时找准突破口，抓住重点项目公众关注度高、社会影响力大的特点，努力宣传XXXX集团，提升企业知名度和美誉度。三是统筹推进重点工作。针对重点的工作的推进和落实，牵头召集集团本部部门联席会议，使集团各部门的工作建立在各负其职，齐抓共管的基础上，形成统一监管、分工负责的有效工作机制，进一步抓紧抓实抓好重点工作。始终把督查工作的着力点放在热点、难点和重点问题上，以抓重点带一般，以抓大事带全局，有计划、有步骤地跟踪决策和工作的落实进程，及时反馈督查结果。四是统筹对外公关接待。进一步密切与上级机关和兄弟企业之间的联络工作，及时掌握上级领导和主管部门对集团工作的新精神、新要求，通过与兄弟企业之间建立良好合作关系，为集团的发展创造更为宽松的环境和氛围；根据“热情、节俭、周到”的原则统筹协调做好接待工作，共接待上级领导、合作伙伴等xx批次，努力为集团的业务发展创造条件。

4、加强队伍建设，为创建和谐企业冲锋在前 第一，着力打造优秀执行团队。在办公室全面推行“首问负责制、限时办理制、责任追究制”，认清承上启下、协 调左右、联系内外的中枢地位，担负起参与业务、处理事务、综合服务的重要职责，努力把总裁办打造成开拓创新、精明强干、勤勉务实的第一阵容，节奏明快、协调有力、信息畅通的第一通道，团结协作、甘于奉献、用心服务的第一窗口。第二，努力创建学习型组织。以建立学习型组织为抓手，不断加强部门人员的岗位培训和思想教育，不断提高办公室团队的业务素质和思想道德修养。与此同时，通过适当的方式和途径对全体工作人员进行潜移默化的爱岗敬业教育，倡导兢兢业业、无私奉献的工作精神，为各项工作的顺利开展创造了有利的条件。第三，不断加强办公室文化建设。时时处处都牢固树立“窗口”意识、“精品”意识，不断创新工作方式、手段，使办公室人员牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观，以积极乐观的态度，奋发向上的精神面貌，开拓创新的工作作风，切实做好各项本职工作。通过倡导“创新、创效、忠诚、热诚”的办公室文化，逐步形成“追求卓越，勇创一流”的办公室精神，努力为和谐企业建设作出应有贡献。

三、几点体会

1、做好新时期的企业办公室工作，必须创新服务理念，努力实现三个转变。为领导、为基层、为员工服务是办公室工作的根本出发点和落脚点，必须坚持时时、处处、事事端正思想，摆正位置，不断改进和提高服务的质量和水平：一是要深化中心意识，由事无巨细向以提高企业经济效益服务为主转变；二是要深化全局意识，由被动性单一服务向主动性立体服务转变；三是要深化创新意识，由事务型服务向智慧型服务转变。

2、做好新时期的企业办公室工作，必须突出工作重点，切实当好三个角色。办公室工作千头万绪，在实践中，关键是要把握重点，寻求突破，争创特色，努力当好三个角色：一是要准确、灵敏反馈信息，当好“耳目”；二是要快速、高效办文办事做协调，当好“助手”；三是求真、求是深入调研，当好“参谋”。

3、做好新时期的企业办公室工作，必须加强作风建设，努力树立三个形象。办公室是反映企业整体工作状况和精神面貌的“窗口”，必须在改进工作作风上做出表率，发挥自身职能优势，树立三个形象：首先，树立刻苦学习的形象，不断提高理论水平、业务水平和文化水平；其次，树立求真务实的形象，要一切从实际出发，切忌弄虚作假，扎实工作，实实在在下功夫，花力气；最后，树立严谨高效的形象，要认真地对自身存在的不足加以克服和纠正，开展批评与自我批评，搞好自律。

四、工作打算

XXXX集团办公室将在XXXX办公室的正确领导和支持下，以提高思想觉悟、业务技能为目标，以制度建设为抓手，全面加强内部建设，牢固树立全局观念，不断强化服务意识，努力为集团的经营和决策和专项工作的妥善处理，为集团的后续发展出谋划策，贡献力量。为此，将重点抓好以下几方面工作：

1、加强调查研究，形成专题材料，为领导了解真实情况、完善决策和指导工作提供依据；同时重点加强信息的预测、分析和研究，坚持实事求是，喜忧兼报，为领导科学决策提供服务。

2、紧紧围绕集团的中心工作，按照集团领导班子的工作思路和总体要求筹划、安排工作，增强工作预见性和主动 性，超前考虑问题，谋事在先，并主动抓好重要部署、重要决策的组织实施。

3、在积极做好文书、档案、信息等日常工作的基础上，切实发挥好参谋、助手、枢纽、协调、保障等职能，对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，优质、高效地完成领导交办的各项工作。

4、加强队伍建设，抓好办公室人员管理，进一步提高其业务素质；完善工作制度，制订工作标准，并将责任目标量化、细化，分解到个人，通过严格的制度，提高办公室人员的服务意识。

5、加强与集团下属企业办公室的纵向联系，进一步加强交流与合作，提高集团办公室系统的整体服务水平。

6、进一步加强信息工作，继续推进集团信息化建设，努力搭建内外更加畅通有效的信息互动交流平台。

第二篇：2012集团办公室工作总结

洛娃集团

2012集团办公室工作总结

2012年，集团办公室在集团董事会的直接关心和指导下，按照关注全局、系统思考、注重细节、提升能力、有效服务的工作思路，通过突出目标管理，强调计划控制，健全制度建设，规范工作流程，加强统筹协调，打造过硬团队等有效举措，积极推进综合办公、外事公关、秘书服务、行政后勤、信息化建设、组织宣传等各项业务，全面完成了年初制定的各项工作和领导交办的各项任务。

一、强化目标管理，实施计划控制，抓住工作重点，全面完成 工作目标。

办公室工作随机性、突发性强，计划性、规律性相对较弱等特点，办公室突出强调目标管理，并且以加强计划控制作为目标完成的基本保障。各业务线和各个工作岗位都对各自的工作目标进行了认真的分析、分解和细化，制定了较为严密的推进计划，以确保各项目标的完成。12 月下旬，办公室通过个人书面总结，对2011年的工作进行了全面系统的总结分析，全面完成了本的各项工作目标任务。

二、充分发挥综合协调、组织保障作用，完成了公司的多项重要活 动任务。

1、综合服务，根据集团财务中心的要求完成了矿业施工公司、房地产施工公司、矿业设备公司的注册；完成了大厦C座土地证坐落变更；完成栾川矿区遥感地图的制作；重点完成呼伦贝尔双娃北京销售分公司的注册工作；进出口公司执照经营范围变更；双娃公司执照

洛娃集团

经营范围变更；未来公司组织机构代码证地址变更；日化、双娃条码证延期等；为各产业保安配备保安器械；协助丫髻山庙会期间防火工作；协助日化做好产品的打假工作；协助监察委落实好避雷设施整改工作等；协助物业公司做好了办公家具的采购以及安装工作。

2、统筹协调，集团办公室作为牵头对接部门，在组织接待和 后勤服务、纵向联系和横向沟通等方面做了大量工作，包括提供文件的上报、发放、调阅文件、整理公司资料；协调好督查办对各产业安全整顿，对各企业安全、卫生、经营情况的联合大检查等。

3、全面参与，为集团组织经营管理委员会会议及办公调度会、各产业组织厂长会、筹备了2011工作表彰大会以及文艺晚会、晚宴；中秋、国庆、春节拜访礼品协调、配送；参与了集团组织的人力资源培训等各种活动以及会议；为各项活动提供后勤服务，确保了集团系统科学的顺利推进。

三、围绕中心任务，全面提升能力，扎实推进各项业务工作

1、进一步梳理工作流程，完善办公制度，编制相关制度等。

2、规范文件往来和批转流程，做到文件批转无差错。

3、完善制度，严格审核，集团公文水平有新提高。

4、高度重视，严格把关，印信证照使用无差错。

5、计划统筹，严格管理，集团会议计划管理显著加强。

6、建立体系，健全制度，重点推进，集团档案管理工作有所加强。

7、参与政务，做好服务，积极参与公司各类决策会议的组织和会 务工作。

洛娃集团

8、抓好信息化基础工作，搭建内部信息化平台，充分发挥内部沟 通的作用，提高办事效率。

9、努力做好宣传教育工作，通过杂志和互联网公布企业的发展以 及先进事迹。

10、加强车辆管理制度，严明用车纪律，规范用车流程以及审批程 序，合理的安排车辆调度。

11、按时的缴纳各项费用，并制定相关的流程以及政策。

12、严格按照抵制易耗的使用管理规定发放以及采购。

回顾2012年办公室整体工作，继续加强全员整体运转能力和服务水平，牢固树立服务意识、质量意识和效率意识，切实履行好职责，积极参与政务、办好事物、搞好服务，努力建设成为各公司、部门、领导最满意的团队，建设成为学习型、服务型、创新性和效率型的部门，为企业的发展、稳定提供优质高效的服务。

第三篇：集团总部办公室2012工作总结

集团总部办公室 2012工作总结

办公室在董事会常务机构的领导下，主要围绕行政事务管理、后勤事务管理、人力资源管理、管理制度建设、企业文化建设五大方面开展工作，做好服务。现将集团总部办公室2012工作总结如下：

一、行政事务管理

（一）档案管理

对公司2012所有归档资料进行了分类整理，并建立起档案目录。

（二）公文管理

负责草拟各类文稿，包括每月“新财富工作月报”、副总会议纪要、每周基地例会纪要、各类通知、对外发文等并及时传达贯彻公司有关会议、文件的批示精神。

认真做好公司外来文件的收发、登记、分递和督办工作。

（三）会议管理

做好各类会议的后勤服务工作，包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念物品领取、前期筹备、清理收尾等。全年几次大型会议尤其是集团公司2011总结表彰会暨2012迎春晚会、日本电镀业考察团研讨会、新财富商会成立庆典、第三届中日韩电镀业交流会、第二届全国电镀园区研讨会等都取得了良好的效果。

（四）印鉴管理

集团共注册成立17家公司，其中14家公司公章由办公室保管使用，办公室严格遵守公司《公章管理制度》，确认符合用印手续后才用印，没有发生因为用印不当引发的责任事故。

（五）资产管理

负责公司固定资产（如办公用品、办公家具、办公设备等）的采

购、保管、分配使用、维护、管理等工作，根据各部门的需求，办公室及时采购办公及日常用品，做到领用到人，责任到人。

（六）车辆管理

在车辆管理上，车辆的保险、保养和维护工作也比较及时，车辆的调度使用基本正常。

二、后勤事务管理

（一）食堂管理

目前，食堂供应着本公司员工、废水运营公司及有关合作单位员工的用餐，每天用餐人数在100人到150人之间。办公室努力做好食堂的后勤保障工作，全力配合员工“一卡通”的办理。在各项食品费用上涨的情况下,尽力做好费用的控制，没有超标。

（二）办公场地及员工宿舍管理

办公室统一管理、规划总部及基地综合楼所有办公场地、会议室等场所的使用，并统一保管各部门、会议室钥匙。

新入职员工需安排住宿的，都根据《新财富员工公寓(试行)管理办法》，按流程填写了《员工公寓入住申请表》，由办公室统一安排公寓住宿。

（三）接待管理

办公室积极协调、全力协助公司领导做好各类重大活动的接待，如日本电镀业考察团、新财富商会成立，中日韩电镀业交流会、第二届全国电镀园区研讨会、各级政府领导、各有关部门领导莅临基地视察、检查工作等。

三、人力资源管理

（一）招聘管理

及时完成人力资源的招聘与配置。2012年公司新入职员工36人（含废水运营公司）。通过参加各大小招聘会，与五邑大学、江门职院、技院建立产学研合作、与智通人才建立人才供需平台等各种渠道

不断满足各部门、合作公司及入园企业提出的用人需求。

（二）人事档案管理

与全体员工都签定了劳动合同，并建立了人事档案，做到一人一档。

（三）培训管理

6月份组织今年上半年新入职员工83人（含废水运营公司、物业管理公司）参加了新员工培训并组织14名员工报名参加了我市的“圆梦计划”考试。12月份再次组织部门主管以下50名员工参加了“团队建设”课程培训。

（四）薪酬福利与社会保险管理

每月及时发放工资及有关补贴。除为员工购买了“五险一金”外，还购买了团体意外保险。

逐步规范薪酬福利管理，充分征求公司领导的意见，综合衡量各方面的因素，正在进行员工薪酬标准的调整方案。该方案有望本月正式出台。

（五）绩效管理

开展了绩效管理的前期基础工作，修改完善集团组织架构图，起草了《绩效管理分步实施计划》，随后计划将与专业的咨询管理公司合作，正式全面开展绩效管理的相关工作。

四、管理制度建设

办公室在集团原有的各项规章制度上，今年印发了《考勤制度》、《差旅费报销管理规定》、《业务招待费管理办法》等内部管理制度的印发；配合中介机构完成了上市前的初步尽职调查，并按照上市的要求逐步完善、规范公司有关制度。

五、企业文化建设

（一）举办了集团公司2011总结表彰会暨2012迎春晚会。

（二）组织全体女员工庆三八“桂林三日游”。

（三）组织青年员工举行“第二届五四青年足球友谊赛”。

（四）配合新财富商会成立，出版了《新财富商会》会刊创刊号。

（五）每月推进《新财富快讯》内刊的编辑工作，截止12月底，《新财富快讯》已出刊 47期。

（六）参与崖门镇庆“五一”职工趣味运动会、崖门镇庆“七一”活动。

（七）参与崖门镇“2013年迎新倒数晚会”并举行 “新财富杯”男子篮球赛、企业拔河赛、男子中国象棋赛。

通过企业文化建设，不但丰富了员工的文化生活，也增强了集体荣誉感，增强了企业内部的凝聚力。

总的来说，办公室面对大量的事务性工作，虽取得了一定的成绩，但还是存在着很多问题。比如，效率仍然不够高、操作流程不够规范等。针对这些问题，2013年办公室的工作要努力做到以下几方面：

1、牢固树立服务意识，为领导服务好，为各部门服务好，确保建立畅通无阻的信息渠道。

2、建立、健全和认真执行公司的各项管理制度、岗位责任制度、工作流程等，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。

3、随着各项业务不断开展，档案资料越来越多，要继续健全档案管理制度、提高档案管理水平，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅方便。

4、实行绩效考核，制定切合实际的考核方案，将绩效作为员工奖励、晋升、提拔的重要依据。

第四篇：办公室经验

学校办公室工作经验介绍

办公室作为领导决策和实施决策服务的综合部门，是保证学校正常运转的中枢、搞好协调的纽带。而办公室主任是学校领导工作特别是校长的参谋和助手，担负着承上启下，协调左右、沟通内外的任务。在学校领导背后，办公室主任是“秘书”，在各个部门中，又是“龙头“。办公室性质决定了办公室主任只能是丫环戴钥匙——当家不作主，办公室主任毕竟是个中层干部，只能是校级干部的副手，在主与次、进与退、前与后之间如何把握分寸、拿住火候，是职责要求，也是反映能力和素质。下面我就如何做好办公室工作谈四点体会。

一、强化服务意识，提高服务水平

作为学校的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了最大效益。办公室的日常工作很繁杂，只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量，才能在现有人力资源和办公条件下，实现效益的最大化，从而最大限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨。在实践中学习，在学习中提高，努力提高适应新形势和完成新任务的能力。办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议，加强对学校整体发展思路的理解，加深对学校领导工作思路的理解；通过学习，把握工作方向，开拓工作思路，执行好学校各项重要方针政策，与学校保持高度一致。办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较 1

多，因此在工作中强化服务意识，要求本部门的人员做到：礼貌、耐心、细心、诚心，并灵活掌握办事的尺度，对临时性的急件，要特事特办，实实在在为教师和培训学员做事，跟外界往来过程中做好桥梁作用。

参与政务，做好事务，搞好服务，这是办公室工作人员的重要职责。如何在工作中管事不乱管，参政不议政，参谋不决断，这又需要我们把握自己的定位。

二、增强协调意识，保障学校各项工作顺利开展

服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。我们必须树立大局观念，正确处理大局和小局，全局利益与局部利益的关系，要善于从大局的角度思考问题，使办公室工作与学校工作大局协调统一。重大会议、活动是学校办公室各项工作的重中之重。对于会议活动组织和协调，明确提出了大型活动必须做到“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则，尤其注意活动的细致性、周到性和实效性，同时更加注意各职能部门和相关科室之间的积极合作和沟通，从而保障各项重大活动的顺利进行。

三、强化奉献意识，切实做好各项工作

甘于奉献，诚实敬业是办公室工作人员的必备素质。办公室工作的无规律性，经常加班加点，没有无私奉献，是难以胜任办公室工作的。因此，我们通过宣传教育、典型示范，使办公室每位同志都能做到爱岗敬业，不计名利，不辞劳苦，无私奉献。本学年各项工作更加顺利开展。

1、当好校长的行政助手。根据学校的实际情况，按照行政会议的精神，认真细致地做好各项工作的计划和安排，从而使各项工作有条不紊地开展。认真做好各级各类文件、通知的收转工作，并按文件、通知要求，协调处理好办公室职责范围内的事。

2、精心组织安排会场。我校大小会议及培训都由办公室参与。每次会议或培训，办公室在会标设计、照相、新闻报道等方面，都做到科学安排、细致落实，保证了会议或培训的顺利召开。

3、做好教职工的考勤登记管理工作。学校办公室负责教职工的考勤，要求教职工请假必须有请假条，经校长或部门负责人签名后交办公室存档。学校办公室每月向学校领导汇报一次教职工的考勤情况并在教职工中公布。

4、做好人事档案和文书档案的规范和管理工作。及时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理，学校各种请示与报告的分类呈送，落实校内文件签阅制，做好校内各部门工作总结与计划的收集整理。按照要求认真整理好各类档案，对上级下发的文件要认真、规范、及时处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丢失，收集整理各项档案资料并装订成册。做好人事管理工作，掌握基础数据，按要求及时上报信息。

5、加强文字材料的加工工作，提高办公室的文字处理和服务能力。协助学校领导针对重要工作部署以及组织拟定以学校名义发布的通知、布告等，起草或参与起草工作报告、总结、计划等。做好学校文字材料的撰写和整理工作，及时做好公文的处理，做好各种会议的记录和整理存档，加强学校档案管理工作，及时完善、健全学校综合档案，确保学校档案材料完整齐全。

6、加强校务公开工作和学校宣传工作。对学校各方面的发展情况进行及时的宣传和推介。一是选拔思想素质高，写作能力强的教师进行培训，组建信息宣传员队伍。建立信息上报制度，各级部、处室开展活动后及时上报信息，建设一支思想素质高，写作能力强的信息员队伍。二是加大对宣传的人力财力的投入，拓宽宣传渠道，及时做好学校新闻的宣传发送，让社会了解学校，支持关注学校。积极宣传学校的办学经验、办学成果，提升学校的知名度和影响力。

7、其它工作。负责接听电话并作好电话记录，及时将电话通知精神传达给相关人员；做好计划生育工作；做好门卫工作；做好教职工考核、年终总结等组织工作；完成学校领导临时交办的其它各种工作任务。

四、强化细节意识，做到谨慎细致

办公室工作千头万绪，琐碎繁杂，除了接待、办文、办会、沟通、协调等等，要做好服务工作，必须做到勤奋细致，吃苦耐劳。要腿勤、手勤、嘴勤、眼勤，尤其要做到脑勤，别人没有想到的问题我们要想到，别人没有考虑到的地方我们要考虑到，只有这样，才能完成办公室繁重的工作任务。不让领导布置的工作在自己手里延误，不让需要办理的事情在自己手中积压，不让各种差错在自己身上发生，不让一线员工在这里受到冷落。

说到底，办公室就是一个单位的窗口，而办公室主任更可以说是这个窗口的形象代言人，我们一句不经意的话，可能会引起来访者的反感；一个错误的标点，可能会使整句话的意思变了味；一个电话打不到位，就会让一个会议拖后；一个烟头扔在地上，就会让我们的整体形象大打折扣。

总之，我们要在学校领导的正确领导下，坚持以人为本的原则，围绕学校中心工作和重点工作，建立健全公文处理、督办等规章制度，进一步规范工作程序；继续加强宣传工作，强化咨询和参谋职能； 保障工作的正常开展；加强政治理论与业务理论学习和研究，加强和改进工作作风，进一步提高为校领导、为教师培训服务的能力，为学校跨越式发展做出更大的贡献。

第五篇：集团办公室2011年5月份工作总结

集团办公室2011年5月份工作总结

1、证件年检工作（3月1日---6月30日）

另外：营业执照的年检为每年的3月1日---6月30日，我集团公司网上申报是在5月20号以后，才申报的，故造成营业执照年检推后。

2、组织机构代码证年检工作（全年持续开展）

1）、安吉、天爱的组织机构代码证在5月20日、6月9日已年检，其他单位的组织机构代码证未到期；

2）、物资营业部组织机构代码证在5月30日注销；

3、电话费缴纳（全年持续开展）

已将集团使用的固定电话费全部缴纳，并交纳樊总三部手机话费，同时对上汽与集团电话拨打长途进行绑定业务，降低电话费用。

4、完成5月份公务用车油卡充值业务

完成樊总用车和集团各部门用车的油卡充值工作

5、完成了与自治区工商联、赛罕区经贸委、如意开发区的外联工作

6、完成各类行政公文写作.其中红头文件5份，每月会议纪要，日常各类通知、通报、发言材料等，力求行文准确，符合规范，保证公司政策和措施的实施。

7组织和配合完成公司多项重要的会议，如集团部门例会、樊总临时召开会议等，并做好相关的会议记录。

8、公务车辆管理

针对公司公务车管理混乱的问题，出台公务车管理办法，所有公务车归属办公室调配，加强对司机的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车，公务车利用效率明显提高。恒茂基础（新）恒茂字_2011_4号[1]车辆管理制度.doc9、针对印鉴、档案的管理

根据现阶段印鉴及档案管理现状，重新修订了档案、印鉴的管理制度，并已进入会审阶段。恒茂基础（新）恒茂字2011-02号.doc恒茂基础（新）恒茂字2011-03号.doc10、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、接待服务等工作。

11、斯柯达如意展厅维修工作：

完成对展厅地面、台阶、外墙的维护工作

二、采购工作

1、完成对永达广告彩页的招标制作工作；

2、完成对永达、正达监控设备的验收工作；

3、对集团范围内工服的供应商开发的工作；

4、对各分公司定向与非定向采购统计工作；

5、对集团办公用茶进行寻价工作；