质检部员工个人年底总结多篇（共5篇）

第一篇：质检部员工个人年底总结多篇

质检部员工个人年底总结多篇

【导语】做好工作总结，升华工作内容，让工作清晰明了，使得工作进展顺利进行。《质检部员工个人年底总结多篇》是东星资源网为大家准备的，希望对大家有帮助。

【篇一】质检部员工个人年底总结多篇

作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经XX的指点，结合初加工的生产流程，还是对不一样的产品工艺有了实践上的认识。个性是___XXX因为车间内长时光的加工，也大体上了解生产线上易出现的问题。

但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。

学习工作的这段时光，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时光可因实际状况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。个性是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品；因清理不当而混入的也不无所在；甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，仅有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了解落地产品的处理了。

对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不理解。如：车间对于各种产品在包制过程中务必分清批次，而这项工作的好处是什么发现异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可能接触如何单独存放存放到什么地方工序出现怎样的问题就应停止生产，改变到什么程度能够继续在停产过程中，之前加工的产品怎样处理等等。还有很多更细小的，不明白该怎样实施。

还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。

由于工作时光较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧时光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。

作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在20XX年结束之前，有个阶段性的提高，以便做好20XX年的工作，尽快争取与大家同步，做一名合格的品质管理人员。

【篇二】质检部员工个人年底总结多篇

通过学习刘总在20XX年工作总结大会上讲话的报告，让我受益匪浅，清楚的认识到了自己在工作中的缺陷和以后该怎样去工作、学习。

刘总通过对20XX年重点工作的介绍，总结了20XX年公司在公路建设中取得的成就及尚且缺陷之处，使我们在工作热情高涨的同时也意识到自身的缺陷，更需加倍努力学习来弥补自身的不足。特别是公司提倡的“五比五创”工作考核制度，更是将工程运营中的各项工作具体责任到人，实行多种分配方式并存的分配制度，奖罚分明，调动员工的积极性，为工程的顺利完成奠定了坚定的基础。

20XX年，做为一名质检员，我深刻体会到责任之重大，质量是工程施工的的重点，必须尽职尽责，为整个工程及自己负责。

20XX年我的工作重点就是立足本位，做好一名质检员的本职工作，并尽量帮助施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提出了四项基本意识，及“规则意识”、“服务意识”、“系统意识”、“细节意识”。

做为一名质检员兼现场管理人员，我的职责就是监督、管理外委施工队施工质量及给予其必要帮助，为工程的顺利、安全完成尽己之所能。正所谓的“安全生产，质量为先”、“千里之堤毁于蚁穴”，足以见得质量在工程施工中的重要性，质检员，就是这重中之重，责任重于泰山啊！

质量就是效益的观念，必须预防和避免可能发生的质量事故，将安全质量责任逐级分解，切实提升安全质量管理水平。只有做到这些，才可以算得上是一名称职的质检员。

20XX年，我会用我的全部精力投入到工程施工中，为XXXX工程尽自己的微薄之力。

【篇三】质检部员工个人年底总结多篇

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间_年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，下面就是本人的年终工作总结：

一、工作收获

1、首件检验。我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。

2、巡检。巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关

3、异常反馈。在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。

二、感想及体会

1、态度决定一切。工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考。岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

3、不断学习。要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力。

3、在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项组件的检验技能。

四、20XX年的工作规划

在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

第二篇：质检部员工个人工作计划

2013年下半年工作计划

1.准备支重轮资料，迎接本月下旬烟台珍晟对我司生产的支重轮的参观考察。

2.“13B型锻造钩尾框”“17型锻造钩尾框”CRCC认证用样品件热处理完毕，待校正变形后，进行最后一次系统检测。

3.继续跟进做钩尾框本体、随炉试棒、焊口等的力学性能、金相等实验，及时反馈并整理实验报告建立实验结果台账。

4.协助刘部长依据CRCC产品现场认证审查计划，完善“13B型锻造钩尾框”“17型锻造钩尾框”“铁路货车用锻钢上心盘”资料，迎接认证中心于十月份对公司进行的CRCC现场审核。

5.加强自身超声探伤、磁粉检测、金相检验相关知识储备，制定培训计划，考取相关从业资格证书。

6.继续协助刘部长完善检验规程，迎接山推下次审核。

7.熟悉支撑座、壳体资料，协助车间完成对该新产品的调试生产，做好生产前的准备工作。

8.研究滚轮基板图纸，辅助公司开发该项新产品。

9.学习复型技术，准备金属非破坏金相检验所需材料。

第三篇：质检部个人总结 (500字)

2015年质量工作总结来到********工作接近一年的时间，工作上已逐渐适应新环境及新角色，这其中离不开集团公司及项目部领导的帮助与提携。********多年来坚持“********”的经营理念，选择********也正是看重了企业对质量的重视，作为一名质检员，能融入这样的团队，我感到非常的荣幸。因此尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成本职工作，在新的平台更好的展现自己提升自己，也是我今后在工作中不断地去努力达到的目标。今年以来，在各位领导的关怀下、在质量总监的指导下，建立健全项目部质量管理体系，紧密围绕着以项目经理和质量总监为核心的质量管理体系，严格落实项目部质量管理制度，严格把控施工质量管理，实现项目部质量创优目标。现将本质量管理工作总结如下：

一、本质量管理情况

1、强化质量意识，实行样板引路，确保全线创优项目部质量目标：确保省优，争创国优；单位工程合格率100％，优良率95％以上；杜绝重大质量事故，减少工程质量通病；施工资料真实可靠、规范齐全。为了实现质量创优目标，各分部工程均实行首件制原则指导施工，路基、桩基、承台、墩柱、箱梁、桥面系都实施了首件制原则，每个分部工程开工前结合项目实际情况编制首件制实施策划，待监理审批后再指导首件制施工，首件制施工完成后根据实施情况编制首件制实施总结，并召开首件制施工总结会议，抓住首件工程的各项质量指标进行总结，对发现的问题制定切实可行的整改措施，指导后续工程大面积施工，预防和纠正大面积施工中可能产生的各种质量问题。首件制工程由业主、设计、监理等参建单位验收合格后再进行大面积施工。

2、实施各项质量管理制度，加强质量的过程控制本路基、桩基、墩台、箱梁、桥面系全面展开施工，加强各分项工程的关键部位、关键工序的质量控制，每个分部工程开工前均进行了质量交底和现场监控，同时做好施工的质量控制措施，保证施工质量。制定了创建湖北省市政示范工程金奖、争创国家级优质工程总质量目标，实现了质量管理工作标准化和管理流程的程序化，为现场质量管理提供依据。认真细致地进行质量交底，对一些重难点工点、特殊工序、关键过程编制《施工质量控制卡》，并对作业班组进行详细的质量交底，使每个现场操作人员熟悉施工要达到的目的、技术要求、质量标准，以及施工工艺，从而确保了施工质量。组织进行各种工序工前培训和开办各种技术培训班。分别举办了城市桥梁工程施工与质量验收规范培训、水下灌注桩施工技术培训、箱梁混凝土施工专项培训，预应力施工技术质量培训。每次培训参加人有技术、施工、测量、试验及质检人员和施工队管理人员及现场操作人员，且邀请监理针对一些质量通病召开预见性的专题会议。加强现场控制，所有的关键工序均进行旁站监督，保证每道关键工序施工质量均能做到质量可控。每天进行质量巡查及时发现施工现场存在的质量隐患，并提出整改措施监督作业班组进行整改，对整改不到位的按要求下达质量整改通知单或罚款单，吧质量隐患控制在萌芽中。每周在项目经理和质量总监的组织下进行质量周检查，召开质量管理工作会议，项目部所有管理人员和各作业队负责人参加，有针对性的对现场发生的质量问题进行汇报，会议上具体负责人对问题提出整改措施和整改时间，会后监督落实整改。

3、制定质量控制措施，确保工程质量为确保施工的过程质量，有效消除质量通病，采取了相关施工质量控制措施：3.1钢筋焊接前，根据现场的实际施工条件和气温状况进行试焊，监督操作人员使用符合标准的焊条并控制焊缝长度、焊缝饱满度，保证焊接质量。3.2混凝土工程施工过程中质量控制重点为控制好混凝土原材料的质量，混凝土浇筑前按要求与实验员进行塌落度、扩展度检测，不合格混凝土坚决不能用于施工。加强对混凝土的温度监控。在施工过程中，做好降温措施，预埋测温装置定时进行温度测量，大体积混凝土浇注按要求预埋冷水管，保证混凝土温度达到要求。加强成品的养护，浇注完成监督班组及时进行养护，并在结构实体张贴混凝土施工质量检查记录表示牌，明确施工员负责人、质检负责人以及作业班组负责人，明确养护期限，每日检查养护情况。3.3箱梁模板安装前，严格按设计规范要求要求对箱梁模板和支架进行验收,同时做好箱梁模板中线的定位准备工作，在支架上测放出箱梁中心线和位置线，要求准确，并经常校核。3.4箱梁钢筋分二次绑扎成型，第一次绑扎箱梁底、腹板钢筋，第二次绑扎箱梁顶板钢筋。钢筋主要在钢加厂内下料加工成型，能焊接成型的尽量在钢加厂内完成，采用平板车运输至施工现场，汽车吊垂直运输至钢筋安装作业面。钢筋绑扎自检合格后报监理验收，验收合格后再准备浇注混凝土。3.5仓面清理：在具备浇筑条件后，采用手持式风机及高压水枪对模板面进行全面清理，形成的污水及杂物通过预留的清扫孔排出，保证混凝土浇筑时底板清洁无垃圾。3.6箱梁浇筑过程全程旁站监督，混凝土浇注过程中均进行旁站监督，督促作业班组按要求进行振捣，箱梁关键部位，还使用皮锤敲击模板检查是否振捣密实，保证了混凝土浇注质量。3.7对于箱梁预应力张拉施工前，质监部专门组织学习和研究后张法施工的要点和难点，结合本标段箱梁施工的实际情况，总结以往类似工程经验和资料进行分析，形成相关的预应力张拉质量交底，并有相关交底记录。3.8提前做好张拉机、压浆设备的检查和标定工作，安排有经验的施工人员进行操作，保证了箱梁张拉的质量控制。张拉过程中有专人做好现场张拉数据记录，进行整理分析，为后续施工提供经验。

4、严格执行“四检制度”贯彻学习落实集团公司推行的“四检制度”自检、互检、交接间、专检，编制专项检查验收实施细则，并在质量专题会议上进行学习。每道工序严格执行四检制度，并按要求形成检查验收记录。

二、下一计划本年，我们的成绩是肯定的，但是我们的不足也是不容忽视的，特别是在工期紧张时期，为保证进度抢抓生产，质量通病容易忽视，对高质量高标准要求不能贯彻执行，不能严格按标准规范进行施工过程控制，给质量控制带来很大难度，如：钢筋直螺纹接头不能按要求切平车丝再打磨、钢模板周转使用不能严格执行打磨上漆，墩柱浇注完成后包裹养护不到位等等。面对这些问题，我们需要引起高度重视，才不会因小失大，以致出现不堪设想的后果。下工作重点集中在东山四路至西陵二路连接高架桥工程，金鸡路至东山四路道路工程施工和庙嘴大桥至东山大道高架桥桥面系工程，工程量大，工期紧，高标准、严要求的进行质量控制，力争在桥面系和道路工程施工中做出质量亮点，从而进一步实现优质工程的目标。本需要加强控制的几方面工作：

1、高度重视质量工作，严格按照技术标准，进行规范施工，特别是路基方面搞好位移观测及沉降观测工作，应按设计与规范要求，严格控制原材料、松铺厚度，碾压遍数、分层碾压应密实，并做好施工记录；砼、浆砌圬工：选料应合格，砌筑时砂浆应饱满，勾缝应美观，泄水孔留设规范标准；搞好内业资料工作，填写应及时、准确，签字手续完善，特别是质检资料的整理归档，为申报优质样板工程提供完善的资料。

2、下施工依然面临工期紧、任务重的严峻形势，为切实保证工程质量，确保工程质量创优目标，项目的质量管理工作将从以下几方面开展：2.1继续加强质量管理工作理论知识的学习，认真开展质量管理各项工作，保证项目质量体系正常运行，使施工质量处于良好受控状态。2.2实施全员、全过程、全范围的质量管理，开展多种质量管理活动。把施工质量形成的全过程、各个环节及有关因素都有效的控制起来，并形成一个综合的质量体系。2.3完善检查验收体系，严格执行“四检制”，严把验收关，加强质量管理。施工过程中的检查、检测和验收严格按有关程序进行，实行层层管理、分级验收制度。

第四篇：质检部个人总结

个人工作总结

光阴流逝我来到华世洁已经半年多了，在过去的半年的时间里，我有过许多困惑，遇到过很多不明白、不知该怎样处理的问题，有过一些情绪，但是，在同事们的帮助下，在那份责任的推动下，我解决了各种矛盾，坚定了自己的方向。作为一名质检，我必须对产品质量负责，必须对每一个客户负责，必须对公司负责，也必须对自己负责——毕竟这是我的工作。我要尽我最大的努力，将我的工作做到最好！抱着这样的思想，我踏踏实实、认认真真地工作，虽然做得还不是最好，但我一直在努力。

2012年负责项目如下：

深圳星源、山东金正大、兖州永悦、泰兴联创等项目。

通过量检具日常使用及维护的培训让我在使用量检具上更加得心应手，通过日常用电安全常识培训让我进一步了意识到安全用电的重要性。

工作亮点：

2012年下半年公司试运行工序流转卡，实现了对每台设备的零部件生产可追溯，质量可控制，车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。

通过对金正大等项目的全程质量跟踪取得了比较好的效果，比之以往项目质量有明显的提高，公司产品生产成本得到节约，使公司获得更大效益。

个人收获及感受：

从半年前对公司制度、管理流程及本职工作的不熟悉到现在对于车间生产（从下料，焊接，机加工，组装成品等）过程中质量问题的处理，都有着明显的进步，有了一定的判断，分析能力，以下，对于这段时间的工作情况进行总结。

1.努力学习。作为质检员，不但要掌握专业的检测知识还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。通过对公司《质量手册》和程序文件的认真学习，对于公司产品特性有了更深的了解。在生产中认真贯彻并努力做到公司的质量方针，从而在检验，巡检工作中，能够及时，有效的进行判定。

2.努力工作。在检验之前，要看懂工艺图纸。对于每一个加工工件的外观，尺寸对照图纸要求进行详细，准确的测量及手动检测并保存记录报告。对于每一批机加工零件的首件及时准确的测量。对车间生产不定时的进行巡检。配合操作工对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对压力容器的加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对出厂的产品严把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。对质量检查的真实性，准确性负责。对领导安排的随时工作任务，有效，快捷的完成。和车间的职工们多加联系，当发现问题和工人们及时有效的沟通，将问题解决在萌芽状态下，使之不进一步的恶化。公司的员工很多都是有多年的工作经验，向他们虚心的请教，用来强化自身，提高自己的不足之处。

3.虽然在工作中，积极有效的完成检验任务。但是仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，主要表现为：在工作中由于经验不足，对待一些问题的分析方法过于单纯；看待问题有时比较片面，在一些问题的处理上无法更准确的解决。因此，对于曾经工作中存在的不足之处，做出以下规划。

（1）.积累经验，学以致用。继续学习公司质量管理体系文件，能够做到利用所学知识，灵活的运用到工作当中。解决分析问题时，运用专业知识，多角度分析可能影响问题的原因，从而找到准确的结果。

（2）.虚心请教，强化自身。向其他同事虚心学习工作和质量管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强责任意识，提高完成工作的质量和标准。

（3）.继续培养自己对工作的责任感和事业心，做事讲原则，一切事务都严格按照公司管理控制文件执行。

2013年工作计划：

协助领导建立健全质量保证体系，建立健全质量管理机构，严格按照质量体系的要求规范加工环节，确保项目质量。

为加强质量控制，对下列情形者，设置质量控制点，确保项目质量：

（1）关键部位；

（2）工艺有特殊要求或对项目质量有影响的过程；

（3）易出现质量通病的设备；

（4）加工中采用的新工艺、新技术、新材料的过程或部位。继续贯彻公司“创新与品质并重，环保与效益同行”的总体方针，继续运行工序流转卡，加强过程检验，从抓基础质量管理入手，强化质量意识，加强生产工人质量意识，出现问题及时沟通，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。

质检部：

2012年11月22日

第五篇：质检部总结

质检部存在问题及解决方案

新年伊始，根据公司总体工作安排，在韩总的领导和安排部署下，于2015年3月2日召开了为期20天的全员集中整训活动，整训的宗旨是统一思想、理清工作职责、细化2015年目标任务、查摆和解决问题。针对查找的问题，定出改进措施，强化岗位目标责任制，在落实目标责任上勇于担当，在思想上形成高度共鸣和共识，推动公司全面持续健康发展，“做好自己，有你真好”。本部室发现的问题如下：

一、质量意识淡薄，缺乏对思想上的共识。

二、团队意识淡薄，缺乏对工作的沟通。

三、责任意识淡薄，缺乏对责任的承担。

四、技术知识匮乏，缺乏对新知识的学习。

五、工作中马虎大意，缺乏认真精神。

六、工作不积极，缺乏主动性。整改措施：

一、创新技术，努力提高自己的责任意识

二、提高整体意识，以大局为重

三、利用课余时间学习《责任胜于能力》提升素质培养勇于担当责任。

四、组织检验人员每周进行一次内部专业培训。

五、做好本职工作，从小事做起，从自我做起，自觉养成良好的工作习惯，并完善工作流程。

六、提高执行力，认真执行领导安排的任务，发现问题与领导员工及时沟通来解决问题。2015年工作目标

一、与公司知行统一，思想一致，积极推进正规化建设。

思想上与公司保持高度统一，加快质检部工作流程标准化，质量标准严格化，我们深知《质量是企业的生命》，明确质检部职责，我们凝心聚力为实现正规化建设和‘1256计划’出一份力。

二、提高检验队伍素质，做好质量保证服务。

组织检验人员每周进行一次内部专业培训，其主要内容是量具及电机、国家标准、质量管理知识、偶合器知识等，使检验人员成为具有质量管理专业知识的质检员，通过这些培训其目的是不断提高质检队伍的综合素质，从而提高为生产服务的能力及质量保证的能力。

三、继续深化质量管理，确保产品质量合格率。

整合企业质量资源，形成合力，有效发挥质量管理效能。保证产品合格率达到98%以上，入场检验100%；2015年质量管理制定相应控制措施，在过程中重点控制。针对新产品开发项目进行提前质量策划，确保全过程受控。

提高检验人员实物检验水平，系统性思考和预防性工作；主动发现问题、分析问题、解决问题。建立有效的质量信息系统，用科学的方法采集、分析数据，提供精准的决策依据。在各工序深入推行“质量三检制度”，对各个工序中重点、关键、频繁出现问题指标化，配套出台相应的考核办法，有效促使各工序自觉提高整体操作水平。

针对生产过程中出现的质量问题及时进行通报，实施质量问题曝光和内部宣传工作，组织质检员深入车间质量管理工作、帮助操作人员讨论制定切实可行的控制措施办法，有效地与员工沟通，预防问题的重复出现。监督各工序措施制定的及时性和正确性，并不断完善措施的可操作性，确保纠正措施实施率达到100%，来提升过程质量的管理水平和保证能力。

四、继续推行现场会制度，提高车间员工质量意识。造成产品质量问题的原因有很多，其中车间操作所占比重较大，根据问题的分析来看，主要是员工的质量意识不强。因此车间质量管理工作的重点之一就是提高车间全体员工的质量意识，做到全员参与质量工作。对于车间发生的质量问题、质量事故，往往是事后分析原因、制订改进措施，这样做，往往只对少数员工起到到一定的作用，而且事后处理，往往不能引起大多数员工的重视。质检员在车间检验或是巡检过程中，如果发现重大的质量隐患、问题、违反工艺要求的行为等，应马上召集工艺员、车间相关人员召开现场工作会，将质量问题或现象彻底暴露出来，现场监督制订改进措施，并对车间主要工作人员或全体员工进行质量教育，让车间或班组内其它人员了解当前的质量问题，熟悉处理的过程和方法，起到防微杜渐的作用。

五、制定质量标准，完善工作流程。

严格执行每周2项质量标准的制定和完善，并保证质量标准在员工工作时有依有据有标准。质量检验工作流程标准化，具有可操作性，并简单快捷有效。每月组织一次工作流程制定并完善的会议，使之全员参与制定，全员熟知标准，全员遵守，使之养成好的工作习惯。

六、执行计量、器具管理制度。

今年5月份之前完成计量器具效验工作，完善计量器具管理制度。正面典型

贠明福做为质检部的老师傅，这次整训自己用电脑学习打字，这种学习劲头起到了积极的带头作用，在工作中给质检部年轻员工做好了榜样，工作任劳任怨，思想觉悟高，认识到自身问题并已改正，帮助部室员工成长进步。反面典型

王焜在这次整训中学习意识不强烈，学习时有迟到现象，缺乏忧患意识。

质检部