第一篇：设备员工作职责
设备员工作职责
1、在部门经理领导下负责：指导维修工，精心维护和检修设备，坚持经常对所属设备的运行和检修情况进行全面检查监督。
2、负责所属设备运行、操作、检修中的安全及技术工作，参与设
备事故的调查分析，填写设备事故报告。
3、编制部门所属设备检修项目，并检查检修的执行情况，负责检
修前的技术交底，检修中的质量检查，维修后的试车验收和记录整理工作。
4、负责编制备品配件计划工作。
5、复杂设备的技术改造，技术革新工作。
6、负责设备档案、技术资料、图纸的管理及设备的选型、更新、迁移、报废等业务工作。
7、组织维修工人的技术学习，提高他们的技术水平。
8、建立健全基础技术资料，负责测绘工作。并搞好档案工作。
第二篇：生产处设备员工作职责
生产处设备员工作职责
配合设备副科长抓好设备的基础管理和考核。
完善设备管理的有关制度、细则，健全设备档案，做到设备技术资料完整齐全，固定资产台帐清楚、准确、帐、物、卡齐全。
坚持巡回检查，掌握设备运行情况，统计主要设备缺陷，做好巡检记录，发现隐患及时汇同有关单位排除故障。
负责收集、整理主要设备检修的技术资料，参加每月一次的设备检查工作。 协助设备副处长抓好制度的落实和各类设备检修计划的实施。
搞好压力容器定期普查，编制压力容器检测计划，并配合分厂实施检测计划，及时办理压力容器使用证。
发布日期：2002年12月1日
实施日期：2002年12月1日
编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
第三篇：车间设备员和职能部门设备管理人员工作职责
车间设备员工作职责
主要工作职责
1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施
2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查，并严格规章制度
3、对设备使用、保养、维修进行技术指导，制定标准及修理工艺
4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系，对设备疑难问题分析、会诊，制定修理方案
5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施
6、设备配件准备、预测与管理
7、进口设备关键零部件国产化探索、实施
8、设备管理与维修技术培训
9、生产与维修的协调
10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制
11、设备大修、项修，技术改造、计划、申请、组织实施及验收
12、资料管理与资产管理及月度报表
13、新技术应用
14、节支降耗，维修费用的分析与控制
15、设备管理MRPⅡ结合生产、物资管理系统综合运用
16、生产、设备现场改善调查，方案设计，计划申请，比价、协调，组织实施
17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制
18、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务
19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理
20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务
主要权力
1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务
2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等
3、按车间设备管理网络，有协调、考核、检查、评价权
4、车间设备管理与维修计划调整权力
职能部门设备管理人员工作职责
主要工作职责
1、负责建立健全设备管理制度。
2、负责组织制定设备修理、保养规程并指导实施。
3、负责组织设备三级保养工作的检查及安排设备半年及保养工作，并进行验收、评价、总结。
4、负责组织公司设备管理工作的检查、总结、评比、通报。
5、负责组织监督、检查、指导车间设备管理工作。
6、负责组织监督落实设备管理、资产管理制度执行情况及各项考核指标的完成情况。
7、负责设备管理系统各项数据的维护、检查、指导工作。
8、负责组织设备日常管理、维修、资产管理工作及润滑管理工作。
9、负责组织下属进行各种相关合同的询价、谈判、签定与监督检查工作。
10、负责组织设备故障及事故的分析、处理、上报工作。
11、负责组织协调设备安装调试工作。
12、负责组织新设备的选型、认定与设备大修计划的讨论执行；编制月季度资金计划。
13、负责组织开展设备管理新理论的推广和应用。
14、负责参与上级职能部门对公司的设备管理检查工作。
15、负责组织召开设备技术员会，安排设备管理各项工作。
16、负责TPM工作的整体推进、检查、总结、评比工作
17、编制、月度TPM推进计划
18、检查、考评、培训和指导下属工作；并负责调查所属人员的培训需求，制订相应的培训计划与申请。
19、向上级述职，制定下级的工作计划，进行定期考核。
20、修订所属人员的岗位工作说明书，审定其工作计划。
21、协调解决下属的问题和困难，促进属员间的联系与配合。
22、负责班组建设、班组管理及班组间的协调。
23、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务
24、保质保量地完成上级交派的临时工作任务。
第四篇：材料员工作职责
材料员工作职责
1、根据施工技术部门提供的物资需用计划，编制材料申请计划，加工定购计划、周转材料租赁计划，按规定及时上报材料设备部，以便保证物资供应。
2、采购材料时，严格执行《物资采购程序》和《项目质量计划》有关规定，保证所购材料质量符合规定要求，价格合理。
3、材料进场时，严格按照《进购检验和试验程序》进行验证。检查所进材料是否与申请计划相符，是否持有材质证明，并认真写《物资验收结账凭证》。
4、材料进场后，及时通知现场试验员按规定取样委托试验或复验，做好产品和检验，试验状态标识。
5、严格执行《搬运、存控制程序》，保证运至现场材料不受损、不受潮、变质。建立管理台账，严格颁发手续做好到帐物卡相符。
试验员工作职责
1、严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。
2、对运至施工现场的原材料，按规定采集样品，填写试验委托单，送工地试验室进行试验或复验。对采集样品的代表性负责。
3、认真换算砼和砂浆施工配合比，填写砼配料通知单同时检查计量器具的准确度，经专业工程师签字后方可进行砼浇注。
4、在砼浇注和砂浆砌筑等过程中，按试验规程制作砼砂浆强度试件，并对制作过程负责。
质检员工作职责
1、认真执行国家颁发的施工规范、质量验评标准和公司质量体系文件规定。
2、负责工程项目质量检查工作，对进货及过程进行质量跟踪监控，防止质量通病发生。
3、在施工过程中，严格落实“自检”、“互检”、“专检”制度，认真做好检验记录。
4、负责施工过程中检验和试验对发现的不合格产品进行标识度上报，及时通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格产品的使用。
5、充分行使质量否决权，对违反或因使用不合格材料而造成的事故和隐患者，下达停工或罚款通知单，并及时报告上级。
6、全面进行质量检查，掌握质量动态，作好质量信息收集、整理和反馈工作，定期对分部分项单位工程质量做好书面总结，及时汇报给技术负责人。
7、协助主管工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行。
第五篇：材料员工作职责
材料员工作职责
1、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
2、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
3、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
4、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
5、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
6、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
7、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
8、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
9、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
10、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
11、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；
3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；
7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符； 做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；
8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
一、按采购计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查 对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。
二、严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料 进行标识，做好防火、防盗工作。
三、负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工 程名称进行限额领发料制度。
四、配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动 态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。
五、做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到日结月 清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。
六、协助项目经理指定材料攻击的领用制度。
筑公司材料采购员岗位职责如下：
1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。
2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。
3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。
5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6、组织编制年、季以及月供应计划。
7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。
9、收集物资材料市场信息动态资料。
10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
11、通知供应商按材料计划表供应材料。
12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
1、负责项目部工程材料采购，优先选用公司内部资源及公司合 格供方名录内材料供应商。
2、负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。
3、了解材料市场供货渠道和价格信息，根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商，进行材料供方的评价（价格、质量、服务等方面）。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商，按程序签订材料合同，尽可能降低材料采购成本。
4、公司集中供应的钢材、水泥等材料计划，每月23号前报分公司 物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。
5、负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭 证。
6、负责对现场材料进行检查、管理，按公司要求做好材料正确堆放 及正确标识，防止材料不必要的损失。
7、进场材料须与材料质保单对应，有权拒收不符合质量要求的材料、无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。
8、负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验 单、说明书等有关书面资料。
9、负责项目部材料的报审工作。
10、负责材料的验收、保管与发放工作。
11、每月做好材料月报和资金月报，负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录，配合做好材料成本
分析，做好材料的调拨与结算。
12、配合取样员做好材料取样、送检工作，13、负责防汛、防台专用仓库及物资的管理，建立防汛、防台物资 清单（上墙）。
14、负责对分包单位采购材料的评审与管理。
15、工程竣工后，配合编制竣工资料。
16、及时完成领导交办的各项任务。
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