第一篇：综采工区表态发言-2012.12
综采工区表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
上午好。
今天我们欢聚一堂，共同祝贺各位最基层的班组长，荣获公司优秀班组长的殊荣，在此我感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表综采工区全体干部职工，向一年来关心和支持综采工区发展的，公司各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同志们致以崇高的敬意！向荣获公司优秀班组长的各位班组长同志们，表示热烈的祝贺！
今年以来，综采工区在全矿领导及各智能部门的关心和支持下，圆满完成了公司交给的各项生产任务。安全顺利地完成了1603工作面的撤除和1604工作面的安装工作，截止12月底，综采工区04工作面，累计生产原煤近20万吨，全年累计生产原煤近50多万吨。现正在进行着1604工作面的撤除和1606工作面的安装工作。我们有决心、有信心、有能力，提前完成1606工作面的安装工作，为实现2013年的奋斗目标打下坚实的基础。
今天，矿党政在这里隆重召开“2012年第四季度优秀班组长”表彰大会，这充分体现了矿党政在年末岁尾，准确把握当前形势，科学谋划应对良策的决心和信心。同时也为全矿干部职工同心同欲，共克时艰，应对挑战确立了目标，指明了方向。我们综采工区，决心以本次大会为动力，进一步增强忧患意识和责任意识，把矿党政的要求作为服务大局的标准，把矿党政的希望化作共克时艰的动力，充分发挥矿井主力军作用，升华境界，再提标准，高质量地抓好以下五个方面的工作：
一、狠抓落实，迅速把思想统一到矿党政的工作部署上来。思想统一方能聚合力量、和衷共济；行动协调方能危中抢机、难中求进。我们将认真贯彻落实会议精神，层层发动，广泛宣传，迅速把干部职工的智慧和力量集中到矿党政工作部署上来，服从矿井安全生产大局，以昂扬向上、奋发有为、争创一流的精神状态做好各项工作。
二、严细安全，稳定产量，深化矿井效益工程建设。充分发挥综采工区在矿井经济建设中的主力军作用，进一步优化劳动组织和生产工艺，细化考核办法，层层落实责任。严格坚持“安全第一，预防为主，”的原则，在确保安全的情况下施工作业，严查现场安全隐患，做到“不安全不生产、隐患不排除不生产”，确保实现2013安全最好年。
三、强化教育培训，提高职工应知应会和现场操作能力。没有过硬的业务技能，安全生产就无法保障，工作任务就无法正常完成。我们将把教育培训作为班组的一项重要基础工作抓紧抓好。明确区队、班组教育培训的职责和要求。全面提高职工应知应会和现场操作能力，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，抓好岗位培训，增强教育培训的针对性和实效性。素质孕育潜力、承载实力、彰显魅力。我们将结合实际，制订培训规划，创新培训载体，健全培训机制，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，努力打造一支能够在矿井安全生产中经得起困难和风险考验、在和谐矿井建设中发挥先锋模范作用的干部职工队伍。
四、继续加强班组长队伍建设，切实发挥“兵头将尾”作用。班组长是最基层的管理者。班组长素质的高低，直接决定着班组建设的成效，决定着安全生产任务的完成。下步将在建立健全班组长选拔培养长效机制上下功夫。严格程序，严格标准，通过民主推选、竞争上岗等方式，将那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到班组长岗位上来。使班组长的示范带头作用充分发挥。
五、加强工作面质量标准化建设。质量标准化重在基础，重在班组，重在落实，重在治本。要加大对班组考核力度，严格执行考核标准，抓好跟班副区长对班组的帮扶、包保，夯实工作基础，力争质量标准化动态达标。各位领导、同志们，机遇和挑战考验着我们，事业和使命召唤着我们。全面完成2013年的各项奋斗目标，我们既感到任务艰巨，又充满必胜信心。我们决心在矿党政的正确领导下，团结带领全工区干部职工，坚定信心，克服困难，自我加压，狠抓落实，以全新的姿态，务实的作风，坚定不移完成矿党政交给的各项工作任务，为矿井“攻克时艰迎挑战，又好又快谋发展”做出应有的贡献。
最后，祝各位领导、同志们：在新的一年里身体健康！工作顺利！全家幸福！万事吉祥！
谢谢大家！
第二篇：综采工区2013工作总结
综采工区2013年工作汇报
尊敬的各位领导同志们大家好：
现综采工区工作汇报如下：
一、生产工作：
1、2013矿下达综采工区计划产量339000吨，实际完成产量391914吨，超额完成52914吨，超计划产量13.5%；
2、2月份矿给综采工区下达115水仓清淤任务，要求在规定的时间内完成，在水仓清淤条件困难、时间又紧的情况下，工区专门召开了115水仓清理淤泥计划方案会议，制定了奖罚制度，并由专人负责。每班都由工区管理人员跟班监督，当时很多单位都认为我工区在矿规定的时间内完不成任务的情况下，而我工区按时完成了清淤任务，确保了115水仓在进入雨季之前能正常使用。
3、9月份完成了12306皮带顺槽，900米皮带设备运送任务和风水管路、电器设备的安装，当时条件环境都十分艰难，运送设备需要通过两部皮带的一部机头，一部机尾，轻料通过皮带上部翻，重型设备在皮带下部拉，所有设备物料都要通过手拉肩扛来完成，而切眼巷道又窄又矮每步都得弯腰行走举步艰难，并且12306皮带巷温度有30多度每运一趟都大汗淋淋，在及其艰难的条件下，我工区按时圆满完成了运料任务。为12306综采工作面正常接续做好了充分的准备。这也说明我工区是一支能吃苦能打硬仗的队伍。
10-12月份完成了12306轨道巷的铺道，架棚，起底，刷帮等修复工作。为12306综采工作面后续的安全运输奠定了坚实的基础。
二、安全工作：
1、利用班前会传达我矿文件精神，加强安全思想教育，完善相关安全考核。
2、通过每日一题、每周一例、每月一考，加强职工业务技能学习，增强安全生产意识，提高现场操作水平。
3、坚持自查自纠，排查治理隐患，发现隐患当班能解决的绝不推到下班，坚持隐患排查责任落实，实现了全年的安全生产。
三、迎检工作：
综采工区在6月份迎接了双基现场会的召开工作，实现了双基建设和安全质量标准化验收中成绩优秀；在省市局的几次大型检查中得到了上级领导和矿领导的好评。
四、区队考核：
我矿从4月份开始举行的《区队综合管理红黄旗竞赛》活动中，我工区共取得了五次红旗、三次第二的成绩，这也客观的反应了综采工区在综合管理方面做出了一定的努力。
五、技术革新
1、压风供水过滤器：解决了综采工作面压风、供水管路较远，使用时间长，旧管子多生锈严重，在加上水中沙子较多；各转载点防尘喷雾经常被堵塞，特别是煤机、风钻、风镐等一些使用风水的设备不能正常工作。该装置的研发使用，极大保证了我工区井下风水设备的可靠运行，降低了设备故障率，减少了设备维修量。现我矿已在井下各个生产区域推广投入使用，为全矿正常安全生产提供了有力保障。
2、综采支架操纵阀手把闭锁装置：有效避免在生产现场过程中误碰操作阀组而发生的支架误动作，有效杜绝了因支架误动作而造成的安全隐患问题。2014年元月份滕州市总工会关于开展五小创新发明活动竞赛中取得了较好成绩。目前，综采工区上下面已全部安装使用。
六、工资分配：
工区每月定期召开一次工资分配会议，要求班组长以上管理人员和各班工人代表参加，广泛听取他们的意见和建议，张贴公开工资分配表；为体现多劳多得的原则，工区每日量化打分，让职工每天都能
看到自己当天的劳动所得，使工区工资分配透明合理，充分调动了职工的工作积极性。
七、打造一流团结和谐区队
利用每月召开一次工资分配会议后开展一次谈心谈话活动，及时把握干部职工思想动态，干部职工间做到了坦诚相见，互相信任，倾力支持。13年工区制定了全体员工病伤假探望制度，职工有病去探望，家中有病人去关心。让员工在企业能感受到大家庭的温暖，让全体干部职工常怀感恩之心，时念相助之人，永存敬重之意，应谢关怀之情。引导干部职工提高思想素质，学感恩，有理念。由工区干部牵头打造一流区队，由班长带头打造一流班组“干不到一流就是失职，挣不到第一就是落后”已成为综采工区的共识。
存在的问题和不足：
1、我工区在机电维修力量上还相对薄弱，维修专业技术人员较少，部分年轻维修人员专业技术不熟练，专业技能有待提高。
2、工作面部分支架老化严重，日常维护和更换工程量较大，维修工作相对被动。3.三、2014年工作计划：
1、认真学习贯彻上级文件精神，加强职工安全培训教育，提高干部职工的责任意识，及时纠正一三年存在的问题和不足，认真完成矿下达的各项任务目标。
2、2月份12302下面沿空留巷，要严格按照措施执行，确保皮带巷的支护强度。
3、上半年面临12302工作面撤面搬家工作，工程量较大，我们要提前做好一切准备工作，争取要以最快最优异的工作效率来完成工作面接续工作。
4、继续抓好节能降耗，加大修旧利废和废旧物料的回收力度。
实行分片包片划分式管理，提高员工节约意识。
第三篇：综采工区安全承诺书
综采工区班组安全目标承诺书班组
为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年矿安全生产的各项指标。作为本班组安全生产第一责任者——班组长，必须对本班组安全生产工作负全面直接责任。为确保措施落实到现场，切实强化班组现场安全管理，以班组保工区，工区保全矿，全面实现2013年安全奋斗目标。班组长与工区签订“班组安全目标承诺书”。
一、安全目标：
1、安全生产零事故。
2、班组严格“三违”管理，杜绝班组违章指挥和集体违章。
3、严格按照安全质量标准化要求作业，杜绝不合格品，争创优良工程。
4、根据本班组每人的工作技术水平、性格特点，合理分配劳动力，加强对安全不放心人员的管理，在安全前提下完成各项生产任务。
5、负责落实本班组安全生产责任制。
二、考核
以上安全目标完成情况，除按矿有关规定考核外，做以下规定：
1、班组长要坚决杜绝“三违”，凡班组长出现“三违”现象，要根据矿有关规定给予从重处罚。
2、班组内成员月度“三违”人数超过3个，每超一个连带班组长20元。
3、对发生轻伤事故的班组长处罚500-1000元；对事故班组的第一责任者处罚200-300元。发生重大责任事故加倍处罚。
签订班组：
区长：
班 组 长：
三、生效时间：
2013年1月1日——2013年12月31日
二0一三年一月
综采工区职工安全承诺书班组
为认真落实好各岗位作业人员的安全责任和自保、互保、联保责任，真正做到“三不伤害”，以个人保班组、班组保队，全面实现矿2013年安全奋斗目标。各班组与职工签订“综采工区职工安全承诺书”。
一、安全目标：
1、严格按照安全质量标准化标准作业，杜绝“三违”。
2、积极参加周五安全活动，提高个人防护能力，做到“三不伤害”。
3、岗位质量标准化保持动态达标。
4、坚守工作岗位，服从领导分配，不得消极怠工和玩忽职守，不迟到，不早退，不脱岗。
5、严格执行现场交接班制度，做到交班清、接班明。发现安全隐患及时处理、汇报，并采取相应的安全防范措施
6、要认真填写各种记录，做好交接工作。
二、奖罚条件：
1、岗位作业人员要牢固树立“安全第一”的思想，上标准岗，干放心活，自觉遵守安全生产规章制度，认真落实岗位安全生产责任。以个人保班组，班组保队，实现安全奋斗目标。
2、完不成上述目标，处罚岗位作业人员每项50元，考核当月兑现。签订队组：
班 组 长：
职工：
三、生效时间：
2013年1月1日——2013年12月31日
二0一三年一月
第四篇：综采工区班前会流程
综采工区班前会流程
班前会是推动区队工作全面开展的一个日常管理会议，是区队贯彻上级文件精神和规章制度、组织职工日常培训和安全教育、布置当班安全生产工作任务等的一个多功能会议，是区队科学筹划、统筹安排、合理组织、拟定完成作业计划任务和各项指标，保障安全生产的一个重要会议。为使综采工区班前会工作标准化、规范化，进一步提高我工区安全生产管理地水平，特制定如下班前会流程：
第一个流程：班前点名，确认职工精神状态良好。
管理人员通过“观察”和“询问”掌握每一位员工的精神状态，健康状态；针对当班出勤状态，班长应分析岗位人员的配置，做到心中有数，尤其是一些特殊岗位，应仔细观察这些岗位人员的精神状态。
第二个流程：传达会议精神，布置工作。
1、工区“三大员”简明扼要传达当日上级安全生产重要指示、指令和调度会、碰头会精神等。
2、结合实际、突出重点，安排布置当班安全生产任务，尤其是当班安全重要事项要讲清楚，讲全面。
第三个流程：验收员讲评
验收员对上一班工程质量等进行讲评，公布上一班考核结果；当天的隐患整改卡进行分类后布置相关人员进行整改。
第四个流程：安全生产讲评、班前危险预知和工作落实。跟班区长和班长总结上一班本班的安全生产情况，对本班在安全生产工作中作出成绩的班队或小组进行表扬。对上一班本班生产作业过程中存在的问题进行剖析，对存在的安全隐患或发生的事故进行系统追问，指出问题存在的原因及防范措施，对存在问题人员公布考核结果。
对工区“三大员”安排布置当班安全生产任务及安全注意事项等相关内容做补充说明，班前进行危险预知，向职工交代清楚注意事项。落实各项工作安全注意事项及安全负责人，并强调其它注意事宜。
第五个流程：应知应会知识、岗位技能知识培训 跟班区长对职工进行每月十题、每周十题、岗位知识进行学习提问抽查。
第六个流程：安全宣誓后散会。第七个流程：管理人员班中检查、引导
管理人员不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，当班工作时间内，班组长要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗、按章作业等要求的执行情况；强化安全生产动态管理，对主要工作或危险作业实施重点监管；要及时汇报当班工作情况，并协调处理生产中出现的各类问题。
第五篇：综采工区节电管理办法
综采工区原煤节电管理规划措施
为进一步加强全矿节电管理，严格控制电力消耗，确保完成集团公司下达的电力消耗降低3%的目标，依据《田陈煤矿原煤节电管理办法》特制订以下规划措施：
1、各级管理人员定期巡查，最大限度地降低机电设备空运转时间。
2、生产过程中不得出现重载停车启动。
3、带电设备（如绞车）不使用时，开关及时停电，减少电耗投入成本。
4、提高煤机手专业技能，减少煤机返机次数。
5、工作面及两巷水仓安专人巡查，严禁出现水仓无水开空泵现象。
综采工区
2012-5-15
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