粮食联合执法会议粮食局表态发言

第一篇：粮食联合执法会议粮食局表态发言

粮食执法工作表态发言

在今年的夏粮收购工作中,我们将以今天的会议为动力,紧紧围绕县政府的中心工作和这次会议的安排部署,按照“12345”的工作思路开展好执法工作:

1、抓好“一支队伍”。就是建设一支团结奋进、敢打硬仗、能打硬仗的执法队伍。

2、实现“两个创新”。一是创新执法理念；二是创新执法手段。通过工作创新，提高执法人员的执法水平，增强粮食业户的遵纪守法意识，扩大粮食执法工作的社会影响。

3、完善“三个机制”。一是完善执法管理长效机制;二是完善监督和考核机制;三是完善执法部门协调机制。通过执法机制的不断完善，进一步加大执法检查的力度和广度，确保粮食有序流通。

4、打好“四场硬仗”。一是夏收期间的市场执法检查；二是库存粮食检查；三是粮食流通统计制度检查。四是粮食质量安全专项整治。过全面深入的执法检查，全力打造良好的执法氛围。

5、实现“五个变化”。一是队伍建设有新变化;二是依法行政有新变化;三是管理方式有新变化;四是执法环境有新变化;五是执法实效有新变化。通过实现“五个变化”，增强执法工作的科学性，推进执法工作上档次、上水平，粮食执法是时代赋予我们的一项全新职责，我们有信心、有决心在县政府、局党委的正确领导下，与时俱进，开拓创新，扎实工作，努力提高执法水平，营造公平正义、合法有序的粮食流通秩序，推进粮食执法工作再上新台阶，为促进我县粮食事业发展做出应有的贡献！

第二篇：粮食联合执法会议主持词

全县夏粮收购市场联合执法检查动员会议

主持词

（****年**月**日）

同志们：

今天这次全县夏粮收购市场联合执法检查动员会议，是县政府研究决定召开的。主要任务是贯彻落实上级夏粮收购工作会议精神，强化夏粮收购市场监管，安排部署夏粮收购市场联合执法检查工作任务，动员各有关部门进一步统一思想，团结一致，迅速行动，扎实做好今年的夏粮收购市场联合执法工作，切实维护粮食市场秩序，保障粮食安全。

出席今天会议的领导有县政府**县长，参加今天会议的有县公安局、县交通局、县工商局、县地税局、县粮食局的有关负责同志。今天的会议共有三项议程，一是请县粮食局**局长传达市粮食流通监督检查工作领导小组《关于开展夏粮收购市场联合执法检查的紧急通知》；二是请各有关部门负责同志作表态发言；三是请县政府**县长做重要讲话。

下面，会议进行第一项：请县粮食局**局长传达市粮食流通监督检查工作领导小组《关于开展夏粮收购市场联合执法检查的紧急通知》。

…………………………………………………………

下面，会议进行第二项：请各有关部门作表态发言。首先请县公安局发言；

………………………………………………………… 下面请县交通局发言；

………………………………………………………… 下面请县工商局发言；

………………………………………………………… 下面请县粮食局发言。

………………………………………………………… 下面，会议进行第三项：请县政府**县长作重要讲话。………………………………………………………… 同志们，刚才，县粮食局**局长传达了市粮食流通监督检查工作领导小组《关于开展夏粮收购市场联合执法检查的紧急通知》；各有关部门作了表态发言；县政府**县长作了重要讲话。**县长在讲话中，从统一思想、加强领导、明确职责等三个方面对今年的夏粮收购市场联合执法检查工作提出了明确要求，讲得非常具体，非常到位。希望大家认真领会，切实抓好贯彻落实。就贯彻田县长讲话精神，我再强调以下几点：

一、提高思想认识。粮食稳则天下安，粮价稳则百价稳。因此，我们要按照今天会议的要求，牢固树立农民利益高于一切和以大局为重的意识，从服务社会主义新农村建设的高度，充分认

识做好今年夏粮收购市场联合执法检查工作的重要意义，切实增强做好该项工作的自觉性和紧迫感。

二、要抓紧安排部署。会议结束后，参加会议的同志要及时向本部门、本单位主要负责同志做好工作汇报，认真传达贯彻会议精神，特别是**县长的讲话要求，根据各自承担的任务目标，抓紧拿出详细、具体、可操作性强的工作方案，明确任务和责任人，做到人人身上有任务，个个肩上有责任，切实将会议精神贯彻落实到工作中的每个环节、每个细节。

三、要努力形成合力。各有关部门要在县夏粮收购市场联合执法检查工作小组的统一领导下，加强沟通，各司其职，密切协调，相互支持，搞好配合，努力形成整体工作合力，共同营造粮食收购市场监管工作良好环境，全面推动我县夏粮收购市场联合执法检查工作顺利进行。

散会！

第三篇：粮食联合执法情况汇报

夏粮收购市场联合执法检查

情况汇报

（年 月 日）

近期，我县按照市粮食流通监督检查领导小组的部署，调整充实了由县政府分管领导任组长，各有关单位分管同志为成员的“全县粮食流通监督检查工作领导小组”，并于6月15日召开了“全县粮食流通监督检查工作动员会议”，之后从公安、交通、工商、地税、粮食等部门抽调专职人员组成了联合执法队，明确了常设点和机动点，对辖区内从事粮食收购活动的国有、非国有企业和个体工商户的夏粮收购现场进行了联合执法检查。

这次检查的主要内容为粮食收购许可证办理情况、收购价格执行情况、入库粮食质量情况、库存粮食安全情况、统计数据报送情况、基础设施及检化验仪器情况等。

检查组深入夏粮收购现场，通过调查询问、查验台帐、农户随访等方式对辖区内各收购库（点）的收购资质、收购行为、收购服务等内容进行了较为全面的检查。通过这次检查发现，全县粮食市场基本情况是好的，绝大多数粮食经营企业，特别是法人企业，能够持证经营，收购中较好地执行价格政策和质量标准，及时向县粮食局报送相关统计数据，储粮设施完善，检化验仪器齐全，运作规范。这次检查发现的问题主要存在于粮食个体工商户：一是存有无证收购现象；二是个别收购点不能严格执行国家收购质量标准，水份、杂质超标，不利于安全储存；三是仓容不足，部分个体粮食经营者所收粮食露天存放，缺乏防护设施，存有安全隐患。

针对检查出的问题，检查组现场采取了如下整改措施：

1、责令未办证的个体户立即停止粮食收购，将其违规收购情况移交工商部门，待其持证后方可进行粮食收购；

2、对露天储粮尽量移进仓库存放或抓紧销售，一时处理不完的，督促其采取有效措施确保安全；

3、严格执行国家粮食收购标准，如有再犯，将取消其收购资格。

通过此次执法检查，一方面，强化了粮食收购市场准入的严肃性，另一方面，对贯彻粮食经营的相关法律、法规也起到了很好的宣传作用。同时也纠正了粮食收购企业的一些收购行为，对规范全市粮食收购市场，打击无证、无照收购，起到了很好的促进作用。

第四篇：会议表态发言

在肉菜流通追溯体系建设中期评估和

考核验收专家评审会议上的发言

各位专家、省厅领导：

我市肉菜流通追溯体系建设项目在商务部、商务厅的指导下，在集成商、监理单位、第三方测试机构的共同努力下，按时完成了建设阶段的工作任务，对在座专家及中期评估和考核验收中北京中商双源科技有限公司提出的问题和整改建议，表示衷心的感谢并完全接受，立行立改，整改到位，把商务部、商务厅及各位专家的殷切希望，变为工作动力，在今后的工作中做到三个加强。

一是加强运维规划。借此次专家评审会议的东风，明确第一个5年运维目标、运维内容、运维责任，据此提升网络安全系统、主机存储系统、数据库系统、突发应急事件处理等方面服务能力。

二是加强运维力量。采取以局方抽调的骨干力量为主、承建方派员常驻提供技术支持为辅、聘用部分社会力量为补的联合运维队伍，按照牡丹江市商务局肉类蔬菜流通追溯运行维护中心员工管理试行办法定人、定岗、定责进行管理，有奖有罚，奖罚分明。

三是加强运维监管。各区县和开发区商务部门，对所在区的肉菜流通节点企业负责，对运维设备进行管理，对运维情况进行督促、检查。市肉类蔬菜流通体系建设运营维护办1 公室成员，对4城区、开发区和3个外（县）市进行包区包节点单位，跟踪服务。确保肉菜流通指挥中心网络设备、节点单位追溯设备和系统使用正常运行；确保各节点与中心追溯链条的畅通；确保肉菜流通追溯设备不损失，长期对区县及节点管理人员进行业务培训，力争使用溯源电子秤农贸市场从业者使用率和超市追溯电子秤使用率有大幅度提高，同时做好节点数据上报考核通报工作，做好数据综合分析上报工作。

随着肉类蔬菜流通追溯体系建设试点经验的积累与推广，请相信牡丹江将已经建成的肉类蔬菜流通追溯体系与即将开展建设的重要产品追溯体系建设比翼齐飞，通过“互联网+食品溯源”的方式，为市民舌尖上的安全保驾护航！

2017年3月7日

第五篇：执法大队表态发言

立足新起点开创新局面

2012年工作表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

刚才，局领导为我们全面规划了新一年的发展蓝图，为我们鼓足了干劲，坚定了信心，指明了工作方向。作为执法大队，担负着县城综合管理工作的职责，我们将紧紧围绕建设XX后花园、打造魅力新XX的宏伟目标，努力工作，务实进取，努力开创2012年工作新局面。

一是以学习为先导，争做和谐城管。

我们将紧扣“树形象，促和谐”的工作目标，始终坚持加强思想政治学习，牢固确立为人民服务的思想信念，不断深入学习钻研城管业务，提高工作的能力和水平。坚持“以人为本”的理念，加强与局所属单位之间的沟通交流，力求围绕全局工作中心，实现思想上统一、目标上同向、工作上同步，切实增强队伍的凝聚力和战斗力，开创城管工作的崭新局面。

二是以规范为核心，优化运行机制。

我们将牢固树立改革创新观念，密切关注城市管理发展动态，把握新时期城管工作的特点和规律，不断加强城市管理体制的学习和调研，谋划城市管理的新途径、新方法，并结合当前管理实际，进一步健全县城管理工作标准，努力推进城管工作走向规范长效。

三是以“队伍建设”为抓手，提搞管理水平。

坚持周一例会制度。组织学习党的方针政策，以及县委、政府的重大部署和重要决定，同时狠抓城市建设管理业务法规的学习不放松，结合工作实际进行贯彻安排和要求，使干部职工的思想认识和业务素质能力与时俱进，促进其理论素养和政策业务水平的培养和提高。完善制度，适应不断发展变化的工作形势。针对内部管理方面存在的的问题，不断完善内部管理制度。①针对部分同志的大锅饭思想，结合精细化管理工作，严明了岗位目标责任绩效挂钩考核办法。②针对少数同志酗酒打牌等不良行为，进一步严明单位作风纪律制度。注重队伍团结，对各中队人员重新进行优化组合，合理流转，正确处理正式员工和协管人员之间的关系，让协管人员享有与正式员工同等的待遇和权利，增强队伍凝聚力和战斗力。

各位领导，同志们，加强县城精细化管理，改善县城市容环境，提升县城品味，是我们执法队光荣而艰巨的历史使命。站在新的起点，需要我们迈出新的步伐；围绕新的目标，需要我们作出新的努力。我们2012年将紧紧团结在局领导班子周围，围绕全年目标任务的实现，用务实进取的实际行为，投身城管工作实践，为全面建成XX后花园、魅力新XX而努力奋斗。