普通员工在企业文化推进会上的表态发言

第一篇：普通员工在企业文化推进会上的表态发言

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！今天，很荣幸在这个会议上能代表员工发言。

首先我想说说我对我们企业文化的一点认识。企业文化是企业经营管理活动的重要杠杆之一，也是优秀企业基业长青的重要动力源。随着知识经济的来临，企业文化已经成为促进企业发展的核心力量，甚至是铸造企业灵魂的力量。对于员工来说，优秀的企业文化不仅能激励员工积极向上，文章摘选自中国演讲网，最大最权威的代写网站，专家执笔，值得信赖，更多更精彩的文章尽在中国演讲网。而且可以激发出员工的自豪感和使命感，使企业产生了强大的向心力和凝聚力。

作为一家烟草企业，我局一直把企业文化建设放在十分重要的位置抓紧抓好，力求真正发挥出文化力量的软实力作用，使企业文化成为公司发展的“导航灯”。我觉得，我局企业文化的理念体系始终以“务实进取、携手共荣”的企业精神为重点，对战略层、策略层、执行层等不同层次员工的要求，对企业在经营、管理、人才、执法、学习、沟通等诸方面的理念都作了清晰明确的概括。

我觉得，推行我们的企业文化不是一句口号，更不是表面文章，它应当融入到我们企业员工的行为中，渗透于企业所有的经营管理活动之中，它是全体员工无形的行为准则与规范。因此，我们应当将企业文化内化为我们的思想和行为，共同推动我们的企业文化，让企业文化在与员工的相互推动中，展现出起独特的魅力。

作为一名工作在专卖岗位的普通员工，我将立足本职工作，从自身做起，真正将公司的企业文化作为开展各项工作的准则来执行，认真实施公司的各种理念，在人际沟通上做到“坚持真理、与人为善、真诚交流、共同提升”，在学习上做到“谦虚好学、勤奋好思、学以致用、学贯终身”，在执法过程中做到“服务与执法并重，律人律己齐行”，牢牢树立责任意识，增强市场监管能力，不断提供沟通能力和协调能力，以扎实的行动，努力将自己锻炼成为一名带头推行企业文化、维护企业文化、践行企业文化的优秀员工。

我坚信，我们全体员工都将全力维护企业文化理念，从而推动企业文化的不断发展和创新。随着企业文化的大力推行，我们的公司一定能不断发展，在激烈的市场竞争中屹立潮头，迎来辉煌灿烂的明天。

第二篇：在项目推进会上的表态发言

勇立跨越之志加速交通发展

年初以来，县交通运输局紧紧围绕工作目标，牢固树立项目兴县意识，以服务经济社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众为根本，科学谋划抓项目，锲而不舍争项目，精心组织建项目，真正做到储备一批、争取一批、实施一批、完工一批重大项目，为构建综合交通体系、打造山区经济强县和生态文化大县打下良好基础。下面我就2012年交通运输项目推进情况作以简要汇报。

第一，认清当前形势，把握发展态势。自成品油价格和税费改革后，高速公路与普通公路“统贷统还”、依托政府还贷二级公路收费权解决地方交通运输建设资金的融资机制已不复存在，投资主要来源于交通部投资，省厅没有配套资金。随着形势发展，交通项目的跨区域化、大投资特征越来越明显，去年下半年以来，交通运输面临建设投资成本上升、融资难度加大的双重压力，资金缺口问题日益突出。在新的投融资模式尚未有效建立之前，交通运输建设资金紧张的状况今年还会持续。

同时，随着投资主体由省投资变成部投资的变化，项目立项、审批程序相对以前更加繁琐，项目争取工作难度日益加剧。项目争取由原有的只向省、市两级申报，延伸为向部、省、市三级汇报，所有交通项目申报，不论大小，都要完成环保、国土、林业、水保等七大要件，工可报告要反复修编，省发改委和省通运输厅才受理该项目工程可行性研究报告，1

经省发改委、省通运输厅审核后，再报请交通运输部审批之后才可列入下计划，只有列入交通运输部计划的项目，建设资金才有保障，项目前期经费大幅度增加，争取难度不断加剧。像去年在建的XX路，由于工可在2010年未进行评审，2011年虽列入了省市计划，但未能列入交通运输部计划，去年没有任何到账资金，工程推进举步维艰，年终在县财政部门的大力帮助下，方才渡过难关。

因此，我们不断转变观念，创新工作方式、方法。一是在规划编制上下功夫，使更多项目进入XXXX交通扶贫开发规划、交通运输部规划、XXX规划、XXX旅游圈规划、XXX规划及区域性中心城市规划。二是在项目工可批复和设计批复上下功夫，组建专班负责，加强沟通联系，推进项目进度。三是在争取计划上下功夫，确保更多服务民生、服务产业建设的项目列入计划，推动全县经济社会又好又快地发展。

第二，坚持统筹推进，全力推进项目。2012年交通运输建设将投资8个亿，完成18个交通项目，无论是投资总量、建设规模，还是发展速度在我县都前所未有，我们深感责任重大，压力倍增。但我们迎难而上、变压力为动力，在项目推进中，严格执行基本建设程序，始终坚持进度服从质量，安全第一、质量优先的原则，高质量推进。一季度围绕“项目建设年”和“重点项目开工月”活动，重点项目有序推进。XX新建工程XX至XX段启动实物调查，XX交通复建全线开工，XX至XX正在施工下部结构和填筑接线路基，XX至XX

二级路面大修工程正在进行施工前准备工作，XX工程正在进行勘测设计，XX施工队已进场，XX正在进行征地拆迁工作，25公里XX至XX公路正在开挖路基，XX码头正在进行水下施工和编制工程可行性研究报告，高速客运站及物流中心前期工作全面启动，XX、XX、XX和XX4处改线工程正在规划设计。

第三，着眼抢抓机遇，推动项目发展。今后，我们要继续树立“改变面貌，交通先行”的理念，建立完善的交通项目实施激励机制、责任机制和领导机制。在争取重大项目方式方法上要转变作风，大胆创新，放下架子，艰苦卓绝地去跑，竭尽全力地去拼，百折不挠地去争，时刻保持盯住不放、不达目标誓不罢休的劲头，争取更多的大项目、好项目尽快落户我县。尤其是要做好XX等关乎XX经济和社会发展的重大项目争取工作，将XX和3XX作为项目争取难点，今年6月底以前完成XX和XX工可批复；将所有建制乡镇通省道和二级公路作为向上争取重点，能往前的全力向前赶；将XX、XX作为项目争取突破口，实现多角度、多层次、多渠道争取资金。力争让XX升级为国道，将XX、XX、XX升级为省道或二级公路，将覆盖面大、人口集中、服务功能强的通村公路升级为县乡道。

第四，健全协调机制，构建大交通格局。良好的外部环境是交通率先发展、跨越发展的前提条件。尤其是在新的投融资机制没有建立、建设资金缺口十分严重的环境下，合力发展交通显得十分紧迫和必要。今年要进一步营造“上级支

持、政府主导、部门协作、社会参与、合力发展”的良好交通环境，强化支持保障体系建设。要积极争取县委、县政府支持早日把加快交通运输发展纳入重要议事日程；切实赢取县委、县政府对交通运输工作的领导，加大财政投入和政策支持力度，从政府层面帮助协调解决交通筹资、工程建设和行业管理中的突出矛盾。积极争取社会参与，形成交通发展“大家唱”的良好局面，加强与有关部门的联系和合作，加快土地、林业、环保等项目前期工作进程。积极争取社会各界和广大群众对交通发展的支持，调动多方参与交通建设的积极性，推动社会把交通向纵深发展。

2012年交通运输发展形势催人，任务繁重。我们将在县委、县政府的正确领导下，在各乡镇党委政府、社会各界、各部门和广大人民群众大力支持下，坚持以科学发展观为指导，把工作落实在行动上，把行动体现在完成任务的成效上，不断提高交通运输服务能力和水平，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！

第三篇：在企业文化建设推进会上的表态发言

在企业文化建设推进会上的表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

秋风送爽，争芳斗艳，在这收获的季节，矿党政站在新的起点，新的高度，重新审视我矿企业文化建设的作用和地位，在这里隆重召开企业文化建设推进会，目的是进一步明确下一步企业文化建设目标和重点，扎实推进企业文化建设再上新台阶。我们作为我矿主要生产单位，对推进企业文化建设义不容辞，责无旁贷，为推进下一步企业文化建设上台阶、上水平，我代表掘进区表态如下：

一、提高认识、转变观念。要加强学习，强化宣传，充分认识企业文化建设的重大意义和作用，在认识上要再提高，在思想上再深化，在观念上要再转变，进一步统一思想，明确思路，强化措施，制定目标，把思想认识的提高转化为推进企业文化建设的精神力量，为推进企业文化建设向纵深发展打下扎实的基础。

二、明确目标，落实责任。矿企业文化建设目标已经确定，工作任务重、要求高、覆盖面广。因此，我们要把企业文化建设摆在重要位置，建立组织机构，制定工作计划，安排工作任务，细化方法步骤，明确责任分工，提出创建要求，将目标任务分解下去，层层落实责任，从而形成“千斤担子大家挑，人人肩上有指标”的良好局面，为推进企业文化建设提供强有力的保证。

三、转变作风，积极推进。要进一步转变工作作风，深入群众、深入职工、深入现场，深入调研，谋划思路，制定方案。切实将企业文化建设放在心上，抓在手上，要重点突破，积极推进，把企业文化建设往细里做、深里做、实里做，进一步提高企业文化建设水平。

四、强化考核、突出效果。要把企业文化建设与安全生产同安排、同考核，同落实。要把抓企业文化建设的成效与责任落实紧密挂钩，以责任促落实、以考核促推进，真正把推进企业文化建设落到实处。这次企业文化建设推进会，既是动员令、又是发动令，企业文化建设的冲锋号已经吹响，我们要以会干事，干实事、干好事的品质，以只争朝夕，奋力拼搏的作风，以勇于创新，敢为人先的精神，积极推进企业文化建设，用企业文化建设的成果，向矿党政交上一份满意的答卷。

第四篇：在全市项目推进会上的表态发言

坚定信心再鼓干劲

确保完成项目建设任务

市经济发展局

（2012年10月11日）

各位领导,同志们：

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，经过各级各部门的艰辛努力，前三季度全市重点项目建设整体进展良好。现距离年终已不足百天，形势紧迫，时不待我，为此，我局将继续紧紧围绕项目建设这一中心，重点抓好二方面工作：

一、加大督促检查和协调服务力度，全面提速项目建设进度。一是深入项目一线检查。会同各重点项目包联领导深入包联项目一线，协调解决项目建设中遇到的土地、资金等难点问题，确保项目建设快速推进。二是加大督促力度。督促各项目单位到工地去看、到现场去盯，督促施工单位按照计划，倒排工期，加强施工力量，明确完工时限，力促项目全面提速。三是加快完善项目前期手续。与市级各部门紧密配合，简化程序，加快审批，尽快完善立项、土地、环评等项目开工前的各项手续，力促招商项目尽快落地开工。四是强化项目考核。坚持每月督查通报项目进展情况，将项目完成情况纳入各镇办、各部门年终考核。五是加强与上级部门的联系与沟通，确保上报的项目进度和固定资产投资得到认可。

二、明确思路立足长远，超前谋划好明年的重点工作。

一是结合中省产业政策、各发展规划和自身优势，督促各单位科学合理的谋划一批科技含量高、带动作用强、投资规模大的项目。二是立即开始编制明年重点项目计划盘子，力争有更多项目纳入中省市计划盘子。三是加强闲置土地处置，推进集约节约用地。四是紧扣国家投资方向，加大争项要资力度。五是加强与金融机构沟通，抓好银企对接，争取更多的信贷支持。

总之，我们将在市委、市政府的坚强领导下，不断鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，确保完成全年目标任务。

谢谢大家！

第五篇：在全区招商引资推进会上的表态发言

在大武口区招商引资推进会上的表 态 发 言

隆湖经济开发区管理委员会

（2009年6月2日）

各位领导、同志们：

根据会议安排，下面我就隆湖开发区招商引资工作做如下表态，不妥之处，敬请批评指正。

一、强化宣传，营造良好氛围

通过各种渠道和途径，努力扩大宣传面，广泛利用有线电视、网络等各种宣传方式，向客户全方位推介隆湖形象，同时突出工作重点，创新工作方法，积极利用各种平台，开展“以企引资”、“以民引资”、“亲情招商”等活动，充分发挥各方面的人际和信息优势，全面完成招商任务。

二、抓好项目，加强平台建设

围绕星海经济区规划建设，着力抓好由奥诚伟业、鑫鑫房地产公司代建的星海家园三期建设项目、星海镇文化中心代建项目、一站三星级宾馆建设项目、垃圾收集转运站建设项目及星海文化产业创业城的招商工作。加快农垦工业园和石嘴山市食品加工产业园的基础设施建设，研究制定园区准入条件和优惠政策，进一步改善招商引资环境，确保企业进得来、留得住、能发展，逐步建立现代化特色园区管理体系。

三、创新思路，增强服务意识

确立“服务招商”的理念，强化服务措施，提高服务水平，对引进的项目实行一个项目一个班子成员，一个专门班子全程跟踪服务，努力做到企业投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务，使每一个项目都能“引得进，留得住”。

四、加强领导，健全责任机制

完善招商引资奖惩政策，对完成任务好的单位和个人给予重奖，对完不成任务的取消一切评先选优的资格，并给予相应经济处罚；强化考核机制。把招商引资成果作为年终考核干部的主要内容，真正树立“招商引资是真本事，新上项目是硬政绩”的新观念。建立健全招商引资的社会促进机制，鼓励社会中介组织参与招商引资工作，奖励投资引荐者有功人员，最大限度调动社会各方面招商引资积极性。