在2012年全县交通运输工作会议上的表态发言改(共5篇)

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第一篇:在2012年全县交通运输工作会议上的表态发言改

在2012年全县交通运输工作会议上的表态发言

潜山县地方公路管理局

尊敬的各位领导、同志们:

根据会议安排,向大会做表态发言,不妥之处,敬请批评指正。

这次全县交通运输工作会议,明确了全年交通建设任务,是一次部署、动员、鼓劲的大会。刚才听了曹局长的工作报告,我们倍感振奋和鼓舞。地方公路管理局全体人员有信心更有决心在交运局党组的坚强领导下,奋发作为,开拓进取,为推进我县交通运输2012年计划的全面实现开好局。针对地方公路管理局的工作实际,我们决心做到以下几点:

一、着力在建设管理上有新突破。

今年我县在建危桥改造和渡改桥项目7个,在建县道拓改项目3个,还有扫尾的路面改造项目4个、危桥加固改造项目2个,还将新增危桥加固改造项目20个,工程建设工作艰巨繁重。

一要更加规范操作,确保工程建设质量。要保证质量首先要严格建设程序,去年为公开透明地实施危桥加固改造项目,我们分8个批次(地方局牵头6个批次、还有2个乡各有1批次),通过公开招投标、邀请招投标、打捆招投标的方式,严格按国家法定要求进行,选择持有国家规定相应资质证书的专业队伍施工。参与我县危桥改造项目招标代理机构有2家、工程监理单位有5家。今年我们将进一步严格实行“政府监督、业主管理、工程监理、企业自检”的质量保障体系。无论是中型及以上危桥还是小型危桥加固改造工程或者路面改造工程,全面申请市县级交通运输主管部门及其质量监督机构工程监督及工程质量鉴定工作。工程开工前,按规定向交通质量监督机构申请工程质量监督;工程施工中主

动接受监督检查。更加严格落实项目法人、招投标、工程监理、合同管理“四项制度”,层层落实责任制,强化考核措施,做到层层有考核,层层有监督。进一步加大对公路建设的科学规划和有效监管,通过精心制定管理方案,指派专业技术人员现场指导,逐个项目进行跟踪,确保工程建设的顺利进行。二要更加强化安全措施,确保安全责任制落实。继续加大安全检查力度,加强施工现场的安全监管,做到施工标志齐全、醒目,安全防护措施完善、有效。在工程建设中,我们严格按照建设项目资金管理的有关规定,按工程进度和支付程序拨付资金,严格专款专用确保资金安全有效使用。三要进一步加大宣传,营造良好建设氛围。针对危桥加固改造工程项目数多、工程量大的特点,充分利用各种形式,广泛宣传实施危桥加固改造工程建设,对加快我县新农村建设,促进县域经济社会发展所起的重大作用。切实调动广大农民群众的积极性、主动性,努力营造“全力而为、全民上阵”的浓厚氛围。

二、着力在养护管理上有新理念。

如何采用科学合理的公路养护技术,以延长公路整体的使用寿命成为现在亟待解决的关键所在。今年继续推进集约型养护、计量养护、分级管养三种模式,探索推行改政性养护和预防性养护相结合,实施科学管养。在近年来的公路养护工作中,随着公路养护任务越来越重,普遍存在着局面被动,“头痛医头、脚痛医脚”的弊端。

一是在路况已经出现各种病害时,采取相应的养护措施,如坑槽的挖补、大修等实施改正性养护;二是在路况还比较好,仅出现疲劳、老化和磨损等现象时,采取一些必要的技术手段,使路况功能维持在较好状态,如灌缝、沥青表处、稀浆封层等典型的预防性养护技术,实行预防性养护。三是加强道班人员养护巡查,落实道路病害及路面状况预警,制定周期性养护工程计划,提高养护管理的科学决策水平和有限资金的使用效益。

三、着力在路政管理上有新亮点。

我们将坚持“建设是发展,养护是发展,路政管理是可持续发展”的理念,以内部管理水平的不断提升,在制度的约束下,着力强化队伍建设、强化法制宣传、强化优质服务、强化产权维护、强化联合治超。

一是内业档案标准化。完善路政内业档案,统一标准化收集与装订,在内业档案管理上实行专人、专柜。对公路路产,形成标准化电子文档,制作标准化电子许可档案。认真填写路政巡查日志,及时存档,方便查阅,进一步提高路政管理的工作效率。二是执法建设规范化。加强路政队伍建设,提高路政执法水平。重点实施“三个整治”:对违法设置的非路标志标牌进行全面清理整治;对县道过集镇路段进行集中整治,着力过集镇路段整洁、畅通;开展运政路政联动治超,实现资源共享,破解治超难题。三是路政管理信息化。全面落实村级专(兼)职农村公路管理员,完善中心道班和各乡镇农村公路管理站每周路况信息报送台账,确保掌控适时路况动态信息。拓宽路政举报渠道,继续开展形式多样的路政法规宣传活动,鼓励线路营运车辆驾驶员、道路沿线村组群众积极参与路政管理,及时有效维护路产路权,提高工作效率。

三、着力在队伍建设上树立新形象。

我们将围绕交运局下发的《考勤制度》,进一步明确奖惩,充分调动职工工作积极性。一是打造作风过硬的队伍。结合本局的实际情况,制定绩效考核考评细则,用先进的典型教育引导广大职工,奋发有为,积极向上,培养锻造一支纪律严明,作风过硬的的队伍,以适应时代发展的潮流,跟上社会发展的步伐。二是打造服务型的队伍。我们公路管

理不能只停留在一个“管”字上,更要体现在服务上,走出一条“管理是前提,服务是目的”的行业管理新路子。三是打造廉政阳光的队伍。深入开展“廉政阳光示范工程”建设,由点到面,做到“三个全覆盖”,即在工程领域上做到全覆盖,在执法范围上做到全覆盖,在责任主体上做到全覆盖,全面构建公路系统腐败风险防控体系,充分发挥行业审计、纪检监督作用,做到工程安全、干部安全、资金安全。

2012年,我们地方公路管理局一般人将围绕交通运输部提出的“牢牢把握稳中求进的总基调”,推进地方公路管理科学发展、安全发展。不断提高农村公路整体服务能力和水平,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开!

谢谢大家。

第二篇:在全县交通工作会议上表态发言材料

在全县交通工作会议上表态发言材

在全县交通工作会议上表态发言材料

在全县交通工作会议上表态发言材料

一、交通概况

镇地处西南,东邻田,南依,西与江西接壤,北与毗邻,距城区58公里,地域面积329平方公里,辖18个行政村,113个自然村,万余人。18个革命基点村占全县总数的二分之一。全镇公路因村落分散,地域宽阔,呈现具有线长、点多、面广转点的路网结构,总长195公里,其中县道50公里,村道145公里。

二、以来农村公路建设情况

在各级有关部门的关心支持下,我镇

抓住加快农村路网建设的契机,调动和发挥一切积极因素,促进我镇交通基础设施的建设,截止底,完成路网改造 公里,县道 公里,通行政村公路 公里,累计完成投资 万元,除上级补助外,路网改造工程建设尚负债 万元。

三、未通公路情况

由于我镇自然条件和镇村财力的因素所致,虽得到各级各部门的鼎力支持,镇域交通状况有了历史性的改变,但还有 公里未改造。其中至谢坊 公里,至下坪 公里,至新华 公里,线至坪埔 公里,溪口至荣坑 公里,小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。

四、至,全面完成镇域通行政村路面硬化任务

一是责任强化。按照责任一致的原则,加强公路改建工作领导机构,强化项目管理责任制,细化量化工作内容,严把工和质量关,确保项目质量水平。二是资金筹措。坚持以自力更生为主,国家补助为辅的原则,建立健全公路改

建投入机制,多渠道筹措资金,保证足够的资金投入。一方面积极争取国家、省、市的资金补助,主动加强与上级主管部门的沟通与联系,争取上级资金支持;另一方面因地制宜,积极发动群众集资、社会捐款、民工投劳、镇村配套的方式筹措资金。此外,为减少路网改造建设涉及有关补偿费用的支出,如在”三杆”迁移、占地补偿,按“从低计费、从快拆迁”的原则,要求各负其责,各行其职,保证不影响工和进度。

三是部门协调。建立协调机制,形成部门与部门、村与村之间通力协作的工作局面。通过定期和不定期召开协调会、现场办公会和个别访谈联系,及时解决公路改建过程中涉及到协调不和谐的问题,形成齐心协力,全力支持路网建设的工作格局,确保在全面完成通行政村路面硬化任务。

第三篇:在全县交通工作会议上表态发言材料

在全县交通工作会议上表态发言材料

一、交通概况

xx镇地处西南,东邻x田,南依xx,西与江西xx接壤,北与xx毗邻,距x城区58公里,地域面积329平方公里,辖18个行政村,113个自然村,1.6万余人。18个革命基点村占全县总数的二分之一。全镇公路因村落分散,地域宽阔,呈现具有线长、点多、面广转点的路网结构,总长195公里,其中县道50公里,村道145公里。

二、2002年以来农村公路建设情况

在各级有关部门的关心支持下,我镇抓住加快农村路网建设的契机,调动和发挥一切积极因素,促进我镇交通基础设施的建设,截止2005年底,完成路网改造 公里,县道 公里,通行政村公路 公里,累计完成投资 万元,除上级补助外,路网改造工程建设尚负债 万元。

三、未通公路情况

由于我镇自然条件和镇村财力的因素所致,虽得到各级各部门的鼎力支持,镇域交通状况有了历史性的改变,但还有 公里未改造。其中xx至谢坊 公里,xx至下坪 公里,xx至新华 公里,xx线至坪埔 公里,溪口至荣坑 公里,小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。

四、至2007年,全面完成镇域通行政村路面硬化任务

一是责[本文转载自xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com找文章,到xiexiebang.com]任强化。按照责任一致的原则,加强公路改建工作领导机构,强化项目管理责任制,细化量化工作内容,严把工和质量关,确保项目质量水平。

二是资金筹措。坚持以自力更生为主,国家补助为辅的原则,建立健全公路改建投入机制,多渠道筹措资金,保证足够的资金投入。一方面积极争取国家、省、市的资金补助,主动加强与上级主管部门的沟通与联系,争取上级资金支持;另一方面因地制宜,积极发动群众集资、社会捐款、民工投劳、镇村配套的方式筹措资金。此外,为减少路网改造建设涉及有关补偿费用的支出,如在“三杆”迁移、占地补偿,按“从低计费、从快拆迁”的原则,要求各负其责,各行其职,保证不影响工和进度。

三是部门协调。建立协调机制,形成部门与部门、村与村之间通力协作的工作局面。通过定期和不定期召开协调会、现场办公会和个别访谈联系,及时解决公路改建过程中涉及到协调不和谐的问题,形成齐心协力,全力支持路网建设的工作格局,确保在2007年全面完成通行政村路面硬化任务。

第四篇:在工作会议上的表态发言

在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴,在这万物复苏的季节里,我们又一起相聚在一年一度的xxxxx工作会议上。两天来,通过学习参观、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

(一)

已经过去的~年,是极不平凡的一年。在这一年里,xx出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,颁布了《粮食流通管理条例》,开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战,我们在xxxx的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标~实现;四是实施科~筹,粮食经济和谐发展。~年xxx的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量xxx万吨,超上年同期xx万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值xxxx亿元,销售收入xxx亿元,利润xxxx万元,三项指标均超历史最好水平。

(二)

回首往年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是:xxxxxxxxxx。

总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权,进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道,进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键,努力实施“三化战略”:首先,活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情,不断探索有效经营策略,不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势,借鉴传统做法,不断探索创新,重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带,是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件,按“四散化”要求,逐步构建现代粮食物流业。其次,强化宏观调控。端正思想认识,不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理,降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径,实现各级储备轮换效益的最大化。再次,优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作,第一,壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构,并以产权改革为重点,运用联姻、兼并、重组、股份等形式,整合资源,保留优势,继续推进集团化战略的实施;第二,做大品牌。切实树立品牌意识,积极宣传品牌形象,扩大品牌影响力,努力发挥品牌效应;第三,扩大领域。借助于市场放开伊始的良机,鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限,探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域,迅速培大育强。

3、面向全社会,进一步强化公共服务。

我们将努力瞄准“三个层面”:一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点,充分利用自身优势,为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地,不断完善“一次收购,二次结算”的运作模式,引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮,通过各种行之有效的形式,为“三农”提供全方位服务,保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用,潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台,推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作,把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入,培植更多的“放心粮油”产品,珍惜和维护好粮食行业形象。

4、实施大推进,进一步提升运筹水平。

我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务,扎实抓好先进性教育活动,使我们的思想和行动符合“三个代表”要求,适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求,以思想的解放推动粮食经济发展,以思维的创新指导粮食工作实践,切实增强驾驭粮食经济的能力和水平,塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度,对重点工作布重兵、用重力,突出重点抓推进;并强化领导责任,逐级传递压力,同时实施倒计时挂图作战,形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间,洋口大港区的建设,将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发,适时作出粮食经济发展的战略规划,推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。

(三)

各位领导、各位同仁!

~年已在不知不觉中过去了近1/4的时间。进入~年以来,我们从头冲刺,承接了上年良好的发展态势,1~2月份,全县粮食购销企业经营总量xxx万吨;实现利润xxx万元,同比增长xxx%;招商引资到帐资金xxx万元。为~完成新一年目标任务奠定了坚实的基础。我们将认真贯彻、落实好这次会议精神,以务求必胜的信心,只争朝夕的精神,扎实有效地工作,在首月“开门红”的基础上,决夺首季“开门红”,引领全年“一片红”。

我们坚信:有市局的坚强领导、有大家的关心支持,通过我们的不懈努力,一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务,一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献!

我的发言完了,谢谢大家!

《在工作会议上的表态发言》

第五篇:在工作会议上的表态发言

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴,在这万物复苏的季节里,我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来,通过学习参观、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

(一)已经

过去的2004年,是极不平凡的一年。在这一年里,国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,颁布了《粮食流通管理条例》,开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战,我们在****的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标圆满实现;四是实施科学运筹,粮食经济和谐发展。2004年***的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨,超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元,销售收入***亿元,利润****万元,三项指标均超历史最好水平。

(二)回首往年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是:**********。

总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权,进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道,进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键,努力实施“三化战略”:首先,活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情,不断探索有效经营策略,不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势,借鉴传统做法,不断探索创新,重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带,是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件,按“四散化”要求,逐步构建现代粮食物流业。其次,强化宏观调控。端正思想认识,不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理,降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径,实现各级储备轮换效益的最大化。再次,优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作,第一,壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构,并以产权改革为重点,运用联姻、兼并、重组、股份等形式,整合资源,保留优势,继续推进集团化战略的实施;第二,做大品牌。切实树立品牌意识,积极宣传品牌形象,扩大品牌影响力,努力发挥品牌效应;第三,扩大领域。借助于市场放开伊始的良机,鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限,探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域,迅速培大育强。

3、面向全社会,进一步强化公共服务。

我们将努力瞄准“三个层面”:一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点,充分利用自身优势,为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地,不断完善“一次收购,二次结算”的运作模式,引导农民种粮、方

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