第一篇：大阳乡全体会议上的表态发言
在县委十一届七次全委扩大会议暨县政府
第五次全体会议上的表态发言
2010年7月27日
各位领导、同志们：
按照会议安排，我就大阳乡如何贯彻落实本次会议精神，抓好下半年的重点亮点工作作一表态发言。不妥之处，请批评指正。
大阳乡是我县西部以种养业、林果业和劳务输出为主导产业的典型贫困农业乡。上半年，在县委、县政府的坚强领导和县直有关部门的精心指导下，大阳乡党委、政府团结带领全乡干部群众不断完善思路、强化措施、真抓实干，有力地促进了全乡各项工作的顺利开展。特别在挖掘潜力，整合资金建亮点方面进行了积极的探索，取得了初步的成效。但是与县委、县政府的要求和群众的期望相比，还存在着一定差距。这就要求我们在下半年工作中必须以贯彻落实好这次会议精神为契机，准确把握我县当前发展的阶段性特征和面临的重大历史机遇，紧紧围绕以大打农业和农村工作翻身仗为目标，在全面抓好会议确定的各项目标任务落实的同时，大力调整农业产业结构，加强农村基础设施建设，充分挖掘潜力，整合资源，着力抓好一些重点亮点工作，以此示范带动和整体推动全乡农业和农村经济工作又好又快地发展。
实践证明，突出重点，整体推进是农村工作的基本方法。整合资金建亮点是带动提升整体工作水平的有效措施。为此，下半年，我们将按照“完善基础与奋力赶超相结合，全局提升与亮点突破相结合，抓工作与带队伍相结合，着力维护稳定与努力促进-1-
发展相结合”的指导方针和既定的工作思路，在全面落实本次会议确定的各项目标任务的同时，认真贯彻县委提出的“一区三园五带”农业产业规划和乡镇工作“五个一”建设的要求，突出抓好四个方面的重点亮点工作。
一是狠抓南山梁万亩果园后续建设。要紧紧围绕把南山梁万亩果园建设成为我县集中力量办大点，大打农业翻身仗的示范工程的总体目标，在现有的工作基础上，积极协助配合交通、水利部门，进一步抓好果园路网建设，尽快解决果园灌溉问题，8月上旬要组织群众对果园再集中灌溉一次；要把土地流转作为当前果园建设的重中之重，加快土地流转工作进程，力争在土地流转、大户承包上取得突破性新进展；继续配合林业部门并聘请天水农校讲师，加大果农培训力度，举办3-5期果园栽植技术培训班，并结合技术培训，加大对群众的宣传教育，形成齐心协力建果园，整合资源抓产业的浓厚氛围；要抢抓秋季补植补造的有利时机，充分发动群众集中抓好补植补造工作，巩固果园建设成果；继续坚持不懈的抓好果园管护，结合夏收后果园建设中出现的新情况，强化管护措施，靠实管护责任，严防牛羊践踏和人为损害，同时，积极与有关部门衔接，做好明年果园套种的准备工作。
二是狠抓大阳村冬暖棚基地建设。大阳村冬暖棚基地建设是带动全乡蔬菜产业化发展的示范基地。上半年，在没有项目支撑的情况下，我们创新思路，扶持大户，整合群众自筹资金、银行信货资金和政府补贴资金兴建的项目工程。该工程占地41亩，拟建标准化的第三代日光温室18座，其中蔬菜棚16座，花卉棚
2座，预计总投资194.9万元。目前，大棚建设总体进展顺利，已铺开10座，完成主体6座，下半年，我们将拓宽渠道，积极争取信贷资金尽快到位，全力加快工程进度，力争于9月底之前全面完成建棚任务，同时，提早做好育苗、技术人员的骋用等工作，确保年内投入生产，发挥效益，增加农民收入。
三是狠抓汪洋村千只小尾寒羊养殖小区建设。汪洋村养殖小区建设是我乡拟整合群众自筹资金、银行信贷资金和政府补贴资金兴建的又一项目工程。该项目涉及农户38户，拟集中修建羊舍35座，计划养殖小尾寒羊1500只。目前，已开工建设羊舍19座，完成主体15座。下半年，我们将继续按照群众“自筹资金建圈舍、信用货款购种羊”的思路，在加快项目建设进度进度的同时，着力抓好养殖户的培训，饲草料的青贮和牧草种植，努力把该小区建设成为我乡发展畜牧业的龙头基地。
四是狠抓中庄梁中低产田改造项目的启动实施。中庄梁中低产田改造是省级农业综合开发在我县的试点项目。我们将把该项目的实施作为改善全乡农业生产条件的主要举措来抓，以全面完成6500亩梯田建设任务为着力点，按照山水田林路综合治理的要求，全力配合财政、水利、交通等部门，抓好项目实施，积极协调解决项目建设中的各种问题，确保工程进度和质量；同时，还要极力配合水保部门，按期完成项目延伸区4500亩的梯田建设任务，加快全乡梯田化进程，改善农业生产生活条件。
为了全面完成下半年各项工作任务，特别是确保全乡重点亮点工作稳步开展，我们将着力抓好以下三项措施的落实。
一是迅速传达贯彻会议精神。会议后，我们将在全乡上下及时认真传达学习本次会议精神，特别是要深刻领会中央、省、市关于支持少数民族地区加快经济社会发展的各种优惠政策，正确认识工作形势，准确把握我们工作中存在的差距和不足，进一步提高认识、振奋精神、凝聚人心，把全体乡村干部的思想统一到县委扩大会议精神上来，把广大干部群众的行动统一到狠抓各项工作任务落实上来，为全面完成各项工作任务奠定坚实的思想基础。
二是明确任务、靠实责任，形成工作合力。我们讲在回顾总结上半年工作的基础上，对下半年全乡各项工作任务细化分解，具体靠实到人，真正做到千斤重担大家挑、人人肩头有指标。要坚持以业绩论人，注重奖惩，继续实行主要领导牵头抓总，负责衔接协调，其他党委班子成员包抓重点亮点工作，一般干部各司其职，必要时组建专门工作队，形成全乡上下同心协力，攻坚克难，共建新村的工作责任机制，充分调动干部干事创业的积极性，强力推进各项工作落实。
三是切实加强基层组织建设和干部队伍建设。要以创先争优活动为总抓手，进一步把“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、富一方百姓、保一方平安”和“十村示范、百村竞赛、后进整推、全面提升”活动引向深入。以五项专项行动为契机，着眼于转变职能，强化服务意识、责任意识和群众观念，以整顿作风、严明纪律、规范管理、严格考评为切入点，健全制度，完善机制，加强教育培训，努力提高全乡干部队伍的整体素质，为全乡经济
社会快速发展奠定坚强的组织保证。
各位领导、同志们，下半年全县各项工作宏图已经绘就，我们乡将以这次会议为契机，抢抓机遇、加压奋进、苦干实干、开拓创新，坚决完成全乡全年各项工作目标任务，力争向县委、县政府交一份满意的答卷。
谢谢大家
第二篇：县政府全体会议表态发言
今年以来，我局按照县委、县政府提出的“市内增速争第一，省内人均进前列”的总体要求，积极呼应“大滁城”建设和“五城联创”工作，制定目标任务、责任分工及序时进度，提速提效，使各项工作稳步推进，有序开展。
一、上半年工作完成情况
（一）市容管理工作
1、环卫方面。一是加大了
对环卫机械设备的投入力度，使环卫保障大为改善。从2010年7月至2011年6月，县政府投入专项资金176万元，通过招标采购购买了环卫自卸式垃圾车3台、密封式垃圾车1台、装载机1台、洗扫车1台、洒水车1台、环卫渣土管理车1台；在主次干道设置垃圾桶、垃圾房220多只，大大改善了环卫机械设备及环卫设施不足状况。我局环卫所采取人工和机械互动作业，对全城131万平方米面积的主次道路加强清扫保洁力度，确保了县城市容环境整洁有序。二是对丰乐大道XX段清扫保洁及园林绿化管理实行市场化运行。并于2011年3月31日完成招标，两个标段由滁州市阳天保洁公司中标，总标的92.8万元，从5月份正式运营。
2、园林绿化方面。一是为加强县城绿化管理，提高县城园林管理水平，扎实做好省级园林县城创建工作。按照县委、县政府的要求，借鉴周边县（市）经验，我局制定了《XX县园林绿化管理所设立方案》，并经5月3日县党政联席会议研究通过，目前正在筹备组建之中。二是组织园林绿化管理人员对县城30万平方米的绿化面积进行修剪、除草和日常维护。（除丰乐大道56万平方米）。
3、门前“三包”管理方面。一是加强了门前“三包”责任制的落实工作，集中整治了出店经营、占道经营、乱倒垃圾、污水、人行道车辆停放秩序等不规范行为。二是对门前“三包”实行网格化管理，把主次干道划分成若干责任路段，实行定人定岗定责，把责任明确到人，实行量化考核，成立督查中队，在局领导带领下每月对管理职责落实情况逐项现场考核打分，当月兑现奖惩。
4、小广告（牛皮癣）管理方面。一是大力整治了乱设门头广告、店招和乱张贴广告宣传品等行为，对乱设行为逐条道路进行了清理，对门点实行一店一招管理，逐户进行规范，依法拆除破损广告牌80余块。二是把清理小广告（牛皮癣）工作向后街巷道延伸，并安排专人清理粉饰，使新发生的小广告清理工作做到不过夜。与此同时对在马自达上乱张贴的车身广告进行了整治和清理，共清理500余辆。
5、县城夜景亮化方面。报请县政府批准编制完成了儒林路、吴敬梓路、丰乐大道、城南大道、内环路五条道路夜景照明亮化规划，现图纸设计已完成。
（二）规划管理工作
1、加强领导。我局高度重视查处违法建设工作，主要领导亲自抓，分管领导驻守查违大队，亲自到强拆现场靠前指挥，调度协调拆违工作，确保工作成效。
2、规范、公平、公正执法。建章立制，规范执法人员认真履职履责，做到规范、公平、公正执法。制定了《XX县行政执法局第三大队执法工作绩效考核及奖惩办法》和《XX县县城规划区范围内查处违法建设考评评分细则》两个考核制度，局专门成立督查中队，对执法人员履职履责情况进行督查考评。同时，行政执法局在第三大队制作了公开承诺栏和月考核结果公示栏，第三大队全体执法人员按照局要求作出书面公开承诺，严格按照工作要求履职履责，同时向社会公布监督电话，接受执法局和社会的公开监督，使执法工作做到规范、公平、公正。
3、重心下移，成立城管分局。为了健全查处违法建设体制，解决行政执法权重心下移。根据《城乡规划法》规定，我局建议在县城规划区的襄河镇、十字镇设立城管执法分局，主要职责是规划区内镇域范围的违建查处。此建议经5月6日县长办公会议讨论通过，现已完成15名选聘人员的招录和上岗前培训工作，两个分局的组建工作正在稳步推进。
4、集中执法力量组织查处违法建设。加大对县城核心区和重点区域违法建设的查处力度，采取五加
二、白加黑的巡查监管模式，打击违法建设行为。1—7月份共查处各类违法建设1181起，建筑面积61840.09平方米；其中依法现场强制拆除各类违法建设592户，建筑面积31268.25平方米；依法先行登记保存施工器械126台（架）。
（三）市场管理工作。一是加大南麓农贸市场管理力度。对南麓农贸市场门口摊点进行规范管理，水果摊一律进入市场内经营，确保大门口道路畅通，车辆停放有序。二是牵头负责南屏农贸市场回迁前期工作。按照《南屏农贸市场回迁工作方案》要求，做好回迁动员宣传工作，并按照安徽老知青置业有限公司承诺做好承诺条件落实工作，最大限度保护回迁经营户合法权益。
（四）加强队伍建设。针对城市管理执法队伍中出现的极少数执法人员违法违纪现象，局领导高度重视，毫不避讳，下大力气对执法队伍进行整顿。邀请县检察院职务犯罪预防科负责人给局系统广大干部职工和全体执法人员上廉政警示教育课。通
过以案释法列举大量典型案例，深入分析了职务犯罪案件的特点，突出强调反腐倡廉建设的严峻性和重要性。帮助与会人员深刻认识到当前反腐倡廉的形势。局主要领导强调局系统广大干部职工特别是执法人员必须认真领悟报告会精神，结合自身工作进行自我剖析，吸取教训，从工作的每一个细节上严格要求自己，认真履行好岗位职责，以廉洁自律的精神状态保障行政执法工
作健康有序开展。
（五）招商引资及重点工程帮办工作。积极做好县重点工程安福建材项目的帮办工作，强力推进我局招商引资工作有新突破。安福建材市场项目是今年全县78项重点项目之一，也是我局今年的名片工程，我局除主要领导和分管领导亲自抓好帮办工作，还安排局招商办负责人驻守该企业做好项目建设过程中的协调和全程帮办工作，全力推进该项一期工程在年底建成并投入运营。与此同时做好我局引荐的金正奇交通设备有限公司招商项目的帮办工作。加大外出招商引资工作力度，力争超额完成全年1.2亿元招商引资目标任务。
二、下半年工作安排
（一）建立健全查违机制，提升执法队伍形象
一是有效打击违法建设，完善长效监管机制，将县政府审定后的《关于建立和查处违法建设工作机制的意见》尽快组织实施。二是加强考核，公开承诺。所有查违人员向社会公开承诺在此岗位应该如何作为，如何廉洁从政、公正执法，同时对查违人员实行每月百分制绩效考核，当月兑现奖惩。三是分片查处，及时控制。为了使违法建设发现得早、控制得住、拆除得掉，尽快组建襄河、十字两个城管分局，实行分级查处，使违法建设能及时发现、控制，及时拆除，降低拆除难度，减少违建户损失。四是充实力量，查拆分离。为加大打击违法建设的力度，调整充实查处违建执法力量，实行查违与拆违执法工作分离，组建一支专门拆违的队伍，从根本上杜绝违纪违法现象发生。
（二）围绕创建抓管理，高标准严要求提升城市管理水平
按照创建省级文明县城的标准抓好日常市容管理工作，力争实现省级文明县城创建目标中城市管理方面工作达标。一是提高县城主次干道清扫保洁质量，确保道路干净整洁有序。二是每周对主次干道垃圾桶进行清扫保洁，不少于一次。三是合理安排对县城绿化带的管理维护工作，确保杂草及时清理，绿化带修剪管理到位。四是加强县城渣土管理，查处乱倒垃圾渣土行为。五是认真落实门前“三包”责任制，纠正出店经营、占道经营、乱倒垃圾污水现象，规范门店经营秩序。六是对流动摊点进行定点、限时经营，杜绝乱设摊点行为。
（三）引进外资，弱电管网下地，提升城市品位
积极帮助深圳市华中通信研究院有限责任公司协调落实好城市弱电管网建设项目相关事宜。合理配置城市公共资源，减少重复投资、重复建设，解决城市“蜘蛛网”，提升城市形象和品位。
（四）加大招商引资和重点工程帮办力度。强势做好安福建材（亿元招商项目）的帮办工作，确保一期工程今年年底完成规划建筑面积的80%；确保在2011年12月底前完成全年招商引资任务1.2亿元。
第三篇：——在市政府全体会议上的表态发言
咬定目标 攻坚克难
全力以赴完成年初确定的各项目标任务 ——在市政府全体会议上的表态发言
各位领导、同志们：
按照会议安排，就我县完成20xx年目标管理责任书各项目标任务做一表态发言，不妥之处，请批评指正。
正当今年各项工作进入攻坚冲刺的关键时刻，市政府召开全体会议分析前三季度经济运行情况，扎实安排部署后两个月工作，十分必要和及时，对于确保完成全年各项目标任务具有十分重要的推动作用，也进一步增强了我们抓好工作落实的信心和决心。今年以来，我县按照年初与市政府签订的各项责任书考核指标要求，全力抓项目、攻难点、严督查，全力推动各项重点工作任务落实，全县经济发展自20xx年以来首次走出低谷、实现恢复增长。总体来看，今年前三季度，我县经济社会发展主要指标基本达到了平均进度，各项重点工作进展顺利，特别是工业增加值、财政收入等主要考核指标预计能够超额完成任务。但是，由于受诸多因素的制约，个别指标特别是社会消费品零售总额、固定资产投资等经济发展指标和安全生产、节能工作存在明显差距，要全面完成全年任务压力大、任务重。我们将以这次会议召开为新动力，咬定目标任务，盯住重点指标，抓住关键环节，再加压力，再添措施，全县总动员，大干六十天，确保全面完成各项目标任务。
一是自我加压找差距。前不久我县已经对市政府年初下达我县的各项责任指标况进行了全面的对照分析和查漏补缺，会后，我们将再次进行 “回头看”，逐项逐指标对照检查，准确分析形势，对于完成较好的责任指标，继续加大工作力度，争取超额完成任务；对于存在差距的责任指标，深入分析，认真研究，找准突破点，抓住关键点，采取切实有效措施迎头弥补差距。
二是强化责任抓落实。我们将按照年初县政府与各乡镇、各部门签订的目标管理责任书要求，严格落实分管领导、部门和乡镇工作责任，逐条逐项抓落实，缺什么补什么，弱什么强什么，确保各项指标达标。对工作欠账大、进度明显滞后、制约因素多的工作，我们将实行县级领导包抓责任制，明确任务、要求和时限，分工负责抓落实、促进度。同时，将责任书完成情况与责任领导、责任单位的年终考核相挂钩，严格考核，层层交账，层层兑现，以责任落实保任务落实。
三是多措并举赶进度。我们将按照既定的工作机制和措施，以十天为一个工作节点，对工作差距较大的每一项工作、每一项指标，制定具体的攻坚方案，定时限、定措施，倒排工作进度，对重点指标、重点任务严格实行“一周一汇报、十天一通报”制度，采用召开现场会、分析会等多种方式，现场督办，加快进度。采取四大班子会议问责制、定期听取汇报、一线检查评比等多种措施，自加压力，调动和激发全县上下各方面抓落实、抓进度的积极性和主动性，形成合力抓落实。
四是集中精力攻难点。会后，我们将立即召开专题会议，对各项考核指标进行认真分析研究，根据完成情况分类确定攻坚指标、重点指标，确定难点任务和重点任务，因项施策，对攻坚指标、重点指标、难点任务，集中精力、倾斜人力、保证财力实施重点突破，特别是对由于县级财政配套资金落实不到位而影响责任指标完成的，我们将积极克服困难，千方百计筹措资金，确保县级配套资金足额落实到位。积极采取有效措施破解项目配套资金、征地拆迁、发展环境等方面的困难和问题，在年内竣工一批、开工落地一批、加快建设一批重点项目，以重大项目建设拉动投资、带动经济增长。
五是加大力度严督查。会后，我们将继续深入一线查进度、攻难点，集中解决重点领域、重点环节和个别部门影响工作落实的突出问题。同时，将组织专项督查工作组深入各乡镇、各部门开展集中督查，盯住进度慢的工作、找准进度慢的原因、制定赶进度的措施，有重点、有针对性地推进工作落实；严格落实目标责任书考评制度，以严格的奖惩推动工作高效落实，确保市政府年初下达我县的各项指标任务保质保量完成。
六是借鉴学习调思路。会后，我县将积极学习借鉴兄弟县（区）抓工作落实的好经验、好做法，特别对个别差距较大的工作将组织力量专门学习“取经”，以先进县（区）为目标，在抓落实的思路上再调整，在破解难题的力度上再加大，在督查考核机制上再创新，从推进当前工作抓起，从破解难题入手，扎实工作，奋力赶超，确保完成任务，向市委、市政府交一份满意答卷。谢谢大家！
第四篇：乡工会表态发言
×××乡党委工会工作表态发言
×××乡地处我市中西部，辖19个行政村，87个自然屯，全乡31000口人，200多家私营企业及个体工商户，务工及农民工达2800人。根据市总工会的工作部署，我乡坚持以人为本的科学发展观，认真贯彻落实市总工会《关于加强乡镇、街道工会规范化建设的意见》的通知精神，紧紧围绕“夯基础、强管理、抓规范、创特色、求实效、促和谐”的总体思路，扎实推进我乡工会工作，努力实现党政重视支持好，组织网络建设好，履行基本职责好，帮助指导基层好，服务职工群众好，围绕中心工作好的“六好二十条”工作目标。我乡于去年11月15日顺利地召开了工会第一次代表大会，选举产生了第一届工会委员会。去年12月初又召开了乡工会一届二次全会扩大会议，制订了《×××乡总工会2012工作计划》，布置2012年全乡工会工作。
截止目前，我乡先后成立了20家私营企业工会和2家联合工会，19个行政村也按要求建立了由村书记兼职的工会委员会，新增会员180名，职工入会率达到90%，基本实现了工会组织建设的全覆盖。我们在全乡推行了集体合同制度和工资集体协商制度，针对工资增长慢、劳动定额低、计价单价不平等等问题，由乡工会牵头，邀请企业老板与职工代表共同坐下来分析研究，最后通过工资集体协商，解决了一线职工同工不同酬的现象，促进了企业发展与职工福利的双赢。2012年正旗、金种子、兴贸、兴盛、德晟等五家私营企业签订了独立的工资集体协商协议。由乡工会组织27家个体私营工商户，开展了区域工资集体协商，签订了全市第一份区域性工资集体协商协议。我们调整了由劳动、工会、社保、司法所等部门组成的乡劳动关系协调委员会，逐步建立了三方协调机制。形成了以乡协调组织为核心、基层工会调解组织为结合点的协调管理网络。1
我乡的工会工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多问题，今后我们将在以下几方面继续努力，谋求新突破：
一、继续抓好基层工会的组建工作。
对应建未建的企业，力争在年底完成建会工作。在建会的过程中，积极推行工会主席直选，把那些能真心为职工办实事、办好事的人选拔到工会主席的岗位上。通过建立行业工会，提高工会组织的覆盖面。红崖子乡是全市花生的主产区，从事花生生产和加工的个体工商户很多，目前我们已在做组建花生行业工会的有关筹备工作，现已基本就绪，力争在年底前完成组建任务。
二、继续做好树典型、抓规范工作。
进一步做好正旗、金种子、德晟公司三个以建立职工活动中心为主要内容的工会规范化建设，举行授牌仪式，营造一定声势和氛围。重点抓完善、抓到位，既要有组织、有制度、有计划，又要有实质性的活动内容，以弘扬乡企文化。
三、健全职工维权网络建设。
要以构建和谐劳动关系为主要目标，建立和健全乡村及企业两级职工维权网络建设，拟定在规模较大的企业建立综治委员会，各村联合工会及中小企业都要落实专人作为调解信息员，及时调解处理和报送信息，加强上下联系，保持信息畅通，尽力把各类矛盾和纠纷解决在萌芽状态，解决在基层。同时要建立欠薪预警机制，并制订好相应的制度。
四、继续做好辖区内企业工资集体协商工作
首先完善非公企业登记及用工普查工作
对于常年性生产和季节性生产的企业进行区分，按照长期性用工和临时性用工对各企业雇佣人员进行实名登记和普查，做到有企业就登记，有工种就备
案、有雇佣就协商。
其次找出行业和区域性标准的共同点
我乡的企业以油料加工为主，以矿山开采、酒水酿造、机械制造、餐饮服务等行业为辅，在今后的工作中我们要找出行业和区域性的共同点，实现执行标准备案登记和参考机制。由于工时计件标准不同，工资差异较大，因此，我们从满足本地区最低生活保障及最低工资标准900元入手，打开企业工资集体协商工作的突破口。要求各企业对企业工会和乡总工会公开企业预算及结算，便于工会掌控企业员工的工资诉求是否合理，并制定合理的工资增长原则，确保企业正常运营。
第三，通过单独会面的方式，采集企业及员工双方的意愿，根据葫芦岛市劳动力市场工资价格指导线、城市最低工资保障线等方面的法律规定，结合行业企业经济效益状况，形成综合性的材料，进行讨论分析，形成初步预商，然后召集企业代表及员工代表，综合双方的意图进行合理的协商调解、达成共识，确定工资支付形式和日期、增长幅度、休息休假、保险缴纳、福利待遇、劳动保护、用工处罚等八个方面的协商议题，再通过建立实施监督保障机制，确保行业工资集体协议履约到位。
五、努力做好建设职工之家工作
我们将把完善基层组织和推动职工之家建设作为当前的中心任务来抓，把建会、建制、建家结合起来，全面加强工会基层组织建设，努力在“新”字上求突破，做到内容新，随着时代的发展不断充实新内容；形式新，适合基层的实际和会员的意愿，不断创造新形式，为建职工之家注入活力；领域新，把建家拓展到各类企事业和机关单位，当前主要是把非公有制企业工会、乡政府工会的建家工作抓好，以规范、提高这些工会组织的工作水平；要在“深”字上求发展，站在更高的起点上，用发展的理论指导新的实践，推动建家更有深度，更深入人心；要在“实”字上下功夫，真抓实干，务求实效，以实实在在的工作业绩取信于职工群众。
今后，我们将在上级工会和乡党委的领导下，为广大职工办好事、办实事，团结带领全体工会会员，求真务实，开拓创新，创造性地做好工会工作，为红崖子的改革、稳定和发展献计献策。
第五篇：在乡经济工作会议上的表态发言
在乡经济工作会议上的表态发言
——东峪村党支部书记倪长健 2011年是“十二五规划”的开局之年，现已过半年之多。半年来，我村在乡党委、政府的正确领导下，在上级部门的帮助和支持下，各项事业取得了全面发展。为配合乡党委、政府打好“三大硬仗”，我就我村在促进农民增收工作方面做如下表态：
做大养殖业。根据我村山大沟深、牧坡广的优势，凭借较好的地理条件和气候条件，在保护我村黑山羊优良品种的同时，加大黑山羊的养殖规模，以产业化模式养殖运作。在原来2000只的基础上，又发展3000多只。根据市场需求，把发展黑山羊养殖作为主攻方向来抓，采取政策启动、服务推动、大户带动等有力措施，增加养殖业在我村农业经济总量中的比重。外出务工输出。积极利用各种渠道，抓好农民科技培训工作，鼓励农民到发达地区打工发展，做好劳务输出工作，增加非农收入，使农民的生活水平有较大的提高。
发展獭兔养殖。利用远程教育信息平台，学习推广獭兔的科学养殖技术，大力扶持獭兔养殖的发展，目前，已发展，并带动共同发展。积极争取上级资金。
大力发展养殖业，促进农民增收的同时，也积极向上级部门争取资金，完成我村的新农村建设。计划投资万元新建村民广场。
在资金使用方面，要做好节支工作。严格控制一切非生产性开支，坚决压缩一般性开支，并本着“少花钱多办事”的原则，以有限的资金办好各项事业。总之要确保村财逐年有所增加。
2011年，我们将在乡党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，按照既定的工作目标任务，积极履行工作职责，团结带领全体村民，以扎实的作风，饱满的干劲，全力以赴，真抓实干，全面推进各项建设任务，确保各项建设目标圆满实现，为河北村乃至全乡的发展做出新的更大的贡献！
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