第一篇:农牧局长在优化发展环境工作会议上的表态发言
农牧局长在优化发展环境工作会议上的表态发言
一、坚持三项制度,建立长效机制
自开展优化发展环境塑造良好形象活动以来,我们在整顿队伍作风、规范机关建设、提升服务水平上狠下功夫,形成了优化发展环境的长效机制。
一是坚持季度考评制。考评内容主要分业务工作和内部管理两大部分。业务工作包括科室本季度
重点工作和领导交办的重要工作。业务工作考评到科室,每季度末由科长向局务会汇报,局领导评议打分。内部管理考评到人,内容包括学习、出勤、集体活动、卫生、责任事故等,采用实录制办法,由办公室统一考评,考评结果提交考评领导小组审核。每季度的综合得分作为年度考评计分的基数,按季按年兑现奖罚。通过季度考评,增强了全体职工的责任意识,评出了工作成效的优劣,形成了务实高效的工作作风。
二是坚持重点工作督办制。督办的主要内容为省厅和市委、市政府安排的重点工作,上级领导和局领导重要批示件,人大代表议案和政协委员提案等,列入督办事项的必须限期办结,并明确专人,明确责任,明确奖罚抓督办,以确保各项工作部署得到及时有效的落实。通过推行重点工作督办制,全局人员的工作意识、责任意识、服务意识和大局意识明显提升,促进了各项工作的顺利开展。
三是坚持局属单位一体化管理。推行机关科室和局属单位“一体化管理”,在全系统推广了季度考评与督办制度,实行管理制度上的一体化;对重点工作统一部署协调,实行工作力量上的一体化;对局机关工作责任制与下属单位进行衔接,实行考核体系的一体化;对机关建设统一要求,对重大活动统一组织,实行机关建设和重大集体活动的一体化。通过一体化管理,局属各单位都实行了季度考评和督办制度,大多数单位能够做到制度上墙,政务公开,持证亮牌,全系统服务功能和工作效能进一步增强。
通过坚持以上三项制度,全系统逐步形成了“用制度约束人,用考评评价人,用奖罚激励人”的机关管理模式,形成了“工作有标准、做事有规则、管事有规章、办事讲程序、干事讲效率、考核讲绩效”的工作局面和“勤奋实干,创先争优”的浓厚氛围,有力地促进了农牧业各项工作。
二、落实七项要求,提升服务水平
一是实行亮牌服务。局机关及局属单位都在单位醒目处设置单位科室分布图,标明了每个科室的主办业务和负责人姓名、电话,并给每位工作人员统一制作了桌牌,印上照片、姓名、职务、主办业务和电话。同时,实行ab岗制度,确保每个岗位随时有人在岗。
二是坚持持证上岗。为每位工作人员制作了胸牌,标明姓名、职务及科室并有本人照片,规定工作人员上班期间必须佩戴胸牌上岗。
三是落实一次性告知、首问责任、限时办结制度。为提高办事效率和服务质量,制定了市农牧局首问责任制度、一次性告知制度、限时办结制度,印制了办事指南,推行了办事八法:即所有的事认真办、今天的事今天办、限时的事计时办、应急的事马上办、重要的事优先办、难办的事想法办、该办的事一定办、违规的事绝不办。通过制度的检查落实,使全体职工增强了责任意识、服务意识和时效观念,工作中坚持高标准、严要求,主动简化办事程序,提高办事效率,受到了服务对象的好评。5月份,市农牧局邀请各界代表75人评议重点科室,四项满意度测评达到96%以上。
四是推行政务公开,努力做到随机评价、行政问责。为进一步规范行政行为,增强工作透明度,自觉接受监督,制定了市农牧局政务公开制度,明确了公开内容,公开形式,设立了投诉、举报电话和意见箱,接受服务对象的意见和建议,及时解答服务对象提出的问题。与此同时,规定了行政问责办法,对在局纪检组监督检查中发现过失的,或群众投诉属实的,对科室负责人及直接责任人,视其情节给予批评教育、限期改正或追究其责任。
四是开展“两竞赛一帮助”活动,发挥党员的模范带头作用。市农牧局结合党建示范单位和创先争优活动,开展了党员服务示范岗竞赛、党员领导干部包抓重点项目包抓示范点竞赛和党支部帮助党员职工解决实际困难的“两竞赛一帮助”活动。在局机关设置了8个党员示范岗,按照“党员身份亮出来,党员形象树起来”的要求,制定了竞赛内容、标准和办法。在局机关和下属15个单位的40名副县级以上党员领导干部中,确定重点项目40个,示范点37个,为每位领导落实一个工作组,开展比工作进度、比工作质量、比管理服务,比示范效果的“四比”竞赛,由局党组进行半年和年度考核。对局机关党支部提出了联系工会、妇委会共同为普通党员帮困的要求,做到有事必访、有病必探、有难必帮,增强党组织的凝聚力。目前,此项工作正在有序开展。
三、突出三项重点,推动农牧业发展
一是狠抓项目建设。截止5月底,22个市直农牧业灾后重建项目已完成批复21个、占总任务95.5%,其
中:开工建设11个、占总任务50%,竣工待验8个、占总任务36.4%,累计到位资金2193万元,已完成投资1548万元,占到位资金的70.6%。全市已争取500万元以上的重点农牧业项目共5大类、12个,总投资3.24亿元。
二是全面启动示范点建设。年初多次召开会议研究、讨论、部署示范点建设工作,已创建各类示范点37个,在深入调研的基础上制定了各示范点的实施方案、确定了主抓领导和办点技术骨干,制定了各类示范点建设标准30项,并为每一项标准制定了简明的技术要点。截止5月底,市直农牧系统已选派108名科技特派员,主抓示范点建设,平均驻点19天,已落实投资265万元。目前,示范点建设工作正在全面开展。
三是切实抓好优化发展环境整改工作。自优化发展环境塑造良好形象活动开展以来,我们严格按照市委市政府的部署,召开动员大会,制定实施方案,开展科室评议,深入查摆问题,积极整改。重点在整改措施上下功夫,对查找出的25个突出问题,已分解到主管领导、责任科室和责任人,要求限期解决。对科室评议中四项满意度总分低于95分的科室进行全面整改,单项满意度测评低于70票(满票为75票)的科室进行单项整改,整改科室提出了整改计划,明确了整改时限,并由分管局长督促抓落实。通过整改,及时有效地处理了一批遗留问题,加快了农业体制改革工作,初步解决了下属单位人浮于事,管理不严,科技服务不到位的问题。近期我们召开局领导班子民主生活会,专题就抓“三项重点工作”的情况进行对照检查,分析存在的问题,提出有针对性的措施,强力推动“三项重点工作”顺利进行。
第二篇:城管局优化发展环境表态发言
在全县优化经济发展环境会议上的发言
郯城县城市管理局
(2011年3月19日)
我们城管局将认真贯彻县委、县政府的各项工作部署,本着“文明执法、廉洁勤政、优质高效、服务发展”的宗旨,进一步解放思想,强化发展意识,增强服务观念,提高服务水平。具体工作中,我们做到几点:
一、大力开展“城市管理年”活动,改善城市环境秩序我们将以开展“城市管理年”活动为契机,切实解决城市管理中群众关心的热点、难点问题,进一步提高为民服务水平和城市管理水平,努力营造宜商、宜居的城市环境。
一是突出市容市貌整治。制定市容市貌管理标准,加大督导考核力度,创建人民路、郯东路、北环路等3条城管执法示范街,创建建设路、郯西路、团结路等3条城管执法严管街。大力整治大型立柱广告和楼顶、墙体、立面广告,创建团结路、郯东路、人民路等3条广告管理样板路。通过建立高峰岗、错时执法的管理方式,规范人民广场、朝阳广场秩序,治理马路市场、劳务市场,整治早市、夜市,突出抓好10个交通路口的执法管理。加强车辆乱停乱放治理,定期公示违章车辆,会同相关执法部门实行“严管重罚”。一项工作一项工作地开展,一条道路一条道路地整治,彻底治理店外经营、占道经营、野广告、私搭乱建等现象。对城区210万平方米路面实行墙对墙全天候保洁,全面清理 1
城区窑上干渠、李墨干渠以及主要道路可视范围内垃圾、漂浮物。通过抓典型、抓推广,带动城中村背街小巷环境卫生整治,清理卫生死角,增配垃圾收集设施,全面解决城中村脏乱差问题。二是突出规划执法。加大对城市规划区的巡查力度,严格控制任何形式的违法建设行为,做到发现一处,查处一处,依法予以强制拆除,坚决遏制违法建设的发生。同时,联系县法院建立行政执法案件司法配合制度,通过申请财产保全、简化申请强制执行程序,加大对违法建设的行政处罚力度,维护城市建设秩序。三是突出绿化亮化改造。进一步增亮点、抓细节、求实效,将城市精细化管理向纵深推进。见缝插绿,科学建绿,对城区主要道路节点进行全面绿化改造,提高城市品位。增加行道树地方树种的配置量,突出银杏特色。强化城区110万平方米绿地补植、病虫害防治、绿地内卫生保洁等综合性、精细化管理。加大城区2万多盏路灯的巡查维护力度,确保亮灯率达到95%以上。通过市场化运作筹集建设霓虹灯广告廊架,对城区部分高层建筑进行亮化,打造夜间亮化景观带,增加城市核心区亮化景观效果。扩大数字化城管监控范围,对北大出口、橡胶坝广场以及园林绿地、路灯设施等城市管理成果实行视频监控全覆盖、无缝隙,建立人防和机防多层次的管理体系,提高城市管理维护水平。
四是突出基础设施建设。安装郯东路南段、建设路中段、郯西路等道路护栏1.6万米,更新更换高档次路标路牌。采取新建配套、改造升级等方式,积极与相关部门协调建设5座公厕,改造现有5座公厕,解决“如厕难”问题。在城区主干道增设果
皮箱、垃圾箱,更新更换破旧垃圾箱,避免造成二次污染。
五是突出城乡环境综合整治。充分发挥职能部门作用,推动乡镇、街道城管执法队伍规划化建设,全面提升基层城管执法工作水平。落实和理顺环境卫生管理体制,会同乡镇积极推进“市场化运作、物业化管理”的乡、村环卫保洁新机制。全面开展“城镇管理明星镇”创建活动,争取今年再创建成功2至3个“城镇管理明星镇”,以此推动城乡环境综合整治工作深入开展。
二、全力推进重点工程项目建设,提高城市服务功能
集中抓好县委、县政府安排的北外环整治、墨泉公园等工程项目建设,加快全县10个生活垃圾中转站建设进度并确保年底投入使用。积极做好县生活垃圾处理场项目工程施工进度安排,倒排工期,抓紧一切时间施工建设,保证6月份按时完成施工任务,7月份投入运营。在积极参与各项工程的基础上,搞好配合协调工作,在旧城改造、东城新区建设等工作中及时参与、发挥作用。
三、着力加强党风廉政建设,营造风清气正的发展环境 一是抓好队伍建设。全面加强队伍建设,提高队伍整体素质,重点加强政治业务学习,培养执法人员爱岗敬业的工作态度和团队精神。牢固树立“以人为本、执法为民、服务社会”的执法理念,进一步开展机关效能建设,切实改进机关作风,贴近企业主动服务,形成全局抓行风、树新风的良好氛围。严格落实岗位目标责任制,加大督查考核力度,落实责任,确保城市管理实现新突破。
二是抓好廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制,严格实行“一岗双责”。着力抓好行风评议,通过抓预防、抓苗头、抓违纪,筑牢防腐拒变思想道德防线。杜绝各类吃、拿、卡、要、报等违纪行为和不作为、乱作为现象,坚决纠正损害群众利益的不正之风。注重廉政风险防范管理,建立健全办结案件回访制度,局纪检全程跟踪,严格执行回访工作规程,逐步建立长效监管机制,实现监管职能到位。落实好工程领域廉政建设,把好关口,坚持对影响工程造价的大宗主材实行政府采购,切实把反腐倡廉工作落到实处,确保“队伍不出事,工作出成效”。
第三篇:公安局长在县委工作会议上的表态发言
各位领导、同志们:
今天县委召开的这次会议,是全面贯彻落实上级指示精神,解放思想,更新观念,凝聚力量,干实创业的动员誓师大会,也是一次团结奋进、加快发展的鼓劲大会。特别是***书记的重要讲话,高屋建瓴,主题鲜明,内容丰富,生动深刻,令人振奋,催人奋进,具有很强的指导作用。这次会议必将在全县掀起新一轮思想大解放、观念大更新,必
将进一步推动我县经济的大发展、社会大进步。我们公安机关对县委的决定,表示坚决的拥护和支持,对县委的决策和指示,将坚定不移、不折不扣地贯彻执行。会后,我们一定立即把这次会议精神传达到每个干警,认真学习好、贯彻好、落实好,动员全体民警积极行动起来,以与时俱进的思想观念、奋发有为的精神状态,创造性地开展好各项公安工作,维护大局,服务大局,xiexiebang.com为全县经济社会的大发展做出应有的贡献。在具体工作中,我们坚决做到以下几点:
一、进一步解放思想,更新观念。促进经济大发展、社会大进步,公安机关责无旁贷。我们一定严格对照县委、县政府和市公安局的要求,对照经济超常规、高速度、跨越式发展的要求,对照大招商、大市场、大开放的要求,准确审势定位,全方位找差距、查不足,真正弄清、弄懂“经济大发展,公安怎么办”、“我为发展做什么”这一重大课题。紧紧围绕保卫和服务经济发展这一主题,积极创新工作理念,改进工作模式和行为习惯,凡是符合经济发展要求的,就要坚持;凡是影响制约经济发展的,坚决改正。时时想大局,处处谋大局,以强烈的使命感和责任感,充分发挥公安机关保卫和服务于经济发展的职能作用。正确处理管理与服务、执法与服务的关系,寓管理于服务之中,坚决做到改革开放到哪里,经济发展到哪里,公安工作就服务到哪里,着力解决好影响发展的思想观念、体制机制、领导方式和工作作风等方面的问题,不断提高服务质量和水平。坚决破除僵化思维,革除陈规陋习,清除错误观念,自觉地从那些不合适宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,对照我县经济发展的要求,对照时代的要求,审视自己有哪些观念还不适应、哪些工作还有差距,通过观念更新,清除思想障碍,以思想的大解放、观念的大更新,促进公安工作更快更好地发展,全力为我县经济发展保好驾、护好航。积极探索改革和加强公安工作的新思路,探索为我县经济超常规、高速度、跨越式发展服务的有效途径。着力解决一些体制性、机制性障碍,在工作机制创新、方式方法创新、科技创新上下功夫,以全新的观念、全新的思路、全新的举措,开创公安工作的全新局面,切实做好服务经济发展这篇大文章。
二、强化各项措施,全力维护稳定。牢固树立稳定压倒一切的思想,始终把维护稳定置于各项工作的首位,采取一切必要手段和有效措施,全力维护社会稳定。严密防范、严厉打击敌对势力、敌对分子和各种邪教组织的捣乱破坏活动;积极防范、稳妥处置群体性治安事件;坚持严打方针不动摇,始终保持对严重刑事犯罪的高压态势;全面加强治安管理和防控体系建设,不断提高驾驭治安局势的能力;强化监督管理,坚决预防和遏制重大治安灾害事故,为我县经济的跨越式发展创造安全、稳定、和谐的社会环境。
三、推进公安工作提速,不断优化发展环境。紧扣服务经济发展这一中心,简政放权,转变职能,不折不扣地落实《提速工作规范》,努力实现提速工作的新发展、新突破,不断提高服务质量和服务效率。提高处警速度和工作效能。对群众的报警求助,坚持做到“有警必接、有难必帮、有险必抢、有求必应”,城区5分钟内,城乡结合部10分钟内到达现场,农村地区以最快的速度赶到。派出所逐步建立集报警服务和户籍、非机动车辆、出入境、特种行业管理等于一体的综合服务大厅,推行“一站式”服务。坚决制止“冷硬横推”。以治理乱收费、乱罚款为重点,狠抓“吃拿卡要”、“三乱”等突出问题的整治,切实抓出成效。对现有各类收费全面进行清理,可收可不收的坚决不收,可高可低的一律按最低限收取。对擅自设立收费项目、提高收费标准、搭车收费以及其它变向收费等行为,一经发现,一律严肃追究和处理。
四、改革和加强公安行政管理工作,提高服务经济发展的效能。认真研究我县经济新一轮发展给公安管理带来的新变化、新要求,着力增强服务的主动性,增强工作的透明度,提高工作效率和规范化程度,进一步精简审批事项、减少审批环节、优化审批程序,把该管的一定管好,不该管的坚决放开,为创造宽松、有序、健康发展的环境营造良好条件。特别是与经济发展关系十分密切的户政、治安、经侦、交警、消防、出入境等部门,继续搞好深化改革,对不适应经济大发展、人财物大流动的旧机制、老办法要坚决摒弃,坚决铲除,进一步制定适应新形势、新任务要求的、完善配套的新举措、新规定、新办法,着力在提高服务效率、优化服务环境、提高服务实效上下功夫,凡对改革、发展有利的大开绿灯,为经济大发展起到积极的推动作用。
五、充分发挥职能作用,为经济发展
第四篇:农牧局局长在全县经济工作会上的表态发言
在2012全县经济工作会上的表态发言
——XXX县农牧局党委书记、局长 XXX
尊敬的各位领导、同志们:
大家上(下)午好。
2012年是贯彻落实省、市、县党代会精神的第一年,是深入实施 “十二五”规划的关键年,也是向党的十八大的献礼年。为了进一步做好我县2012年畜牧工作,保持畜牧产业快速、健康、协调发展,服务我县经济发展大局,促进农民持续增收。我代表农牧局表态如下:
认真贯彻省、市、县经济工作会议精神,以促进农业增效和农民增收,打造特色农产品基地县为目标,加快转变我县畜牧业发展方式,加快畜禽品种改良,扩大发展奶牛、肉牛、肉羊的舍饲规模化养殖,并着力发展以黑毛猪为主的特色生猪养殖和肉兔规模养殖及加工。突破常规工作,加大招商引资力度。为此,重点抓好以下工作:
一、大力发展畜牧基础产业
1.奶业。以奶牛业规模化养殖、标准化生产和产业化经营为目标,继续推进奶牛规模养殖,奶站标准化建设、企业经营管理奶站三项重点工作。充分发挥、、等现代化牧场的示范带动作用,完善我县奶农合作组织建设,加大规模养殖场(区)建设力度,确保奶牛规模养殖率达100%。
2.肉业。以乡镇为重点发展区域,以园区化规模养殖为主要形式,突出肉牛、肉羊改良,积极引进西门塔尔、夏洛莱、荷斯坦、日本和牛等国外优良牛品种,开展二元、三元杂交,着力提高牛羊品质。依托与的合作关系,以等乡镇为重点区域,着力发展以黑毛猪为主的高档生猪养殖,建万口生猪养殖场。充分的龙头带动作用,采取“公司+基地+农户”的模式,鼓励扶持农民规模养殖肉兔,实现辐射3000养殖户。
3.草场改制。饲草饲料生产是畜牧业发展的基础,按照构建生态产业体系的要求,突出保护与利用的原则,大力推进基本草场划定、草原确权与承包工作,加快推进草场改制,鼓励农民进行饲草加工,支持群众和企业发展饲草产业,积极推广饲草加工技术,形成“种、加、销”产业发展模式,促进饲草走产业化发展路子。
二、采取综合监管措施,确保畜产品质量安全。按照“全程监控、重点监管、及时处置”原则,继续保持高压态势,加大专项整治力度,突出加强对生鲜乳及肉制品的监管,确保全县人民喝上放心奶,吃上放心肉。加强饲料质量安全监控,加大兽药市场监管,坚决杜绝有害饲料产品和畜水产品流入市场,并指导养殖户依法规范用药,严厉打击不良经营和违规用药行为。
三、做好重大动物疫病防控工作。认真贯彻落实“预防为主”的方针,依法防治、科学防控、统筹考虑、周密部署、果断处理,有效开展动物防疫工作,确保全县动物安全无疫。突出抓好规模养殖场免疫,免疫密度达100%。着力提高动物疫病的预警预报能力,完善应急防控机制,一旦发生疫情,有效反应及时应对,防止扩散蔓延。加强动物卫生监督执法,加大检疫监管力度,确保我县动物和动物产品质量安全。
四、群策群力,积极争跑,扎实抓好项目工作。以发展“高效、低耗、安全、优质”的现代畜牧业为目标,以科技示范县为支撑,抓住国家加大惠农政策和环首都扶贫开发的有利时机,充分利用我县的各方优势,继续加大力度精心谋划项目,与相关部门积极配合,千方百计争取项目。将项目工作作为全局的第一要务抓紧、抓实、抓好。充分利用我县畜牧业区域化、规模化、标准化、生态化优势,尽可能发挥项目对畜牧业发展的带动作用。
为确保各项工作任务圆满完成,我们采取如下积极措施:
一、加强组织领导,统一思想意识,形成工作合力。以局党委、局班子为核心,进一步统一思想,增强工作的责任感和紧迫感,充分发挥各支部各股站作用,加强与各部门的协调配合,分清主次,明确职责,形成主要领导亲自抓,分管领导协同抓,一层抓一层,层层抓落实,各部门齐抓共管、全体职工积极参与的全局“一盘棋”工作机制。
二、责任细化分工,任务划分到人,强化一线落实。实行领导包片、股(站)长包乡、干部包村到户的工作制度。把全年的工作任务按片划分到领导,按乡划分到股站,按村划分到人员。包片领导要经常对责任区域进行督导检查,指导协调,个别问题人员解决,共性问题股站解决,普遍问题领导解决,确保各项工作落到实处。
三、严格奖惩制度,强化绩效考核,严肃责任追究。把全年主要工作任务列入重点考核内容,明确考核指标和方法,建立目标考核责任制,实行目标责任管理,将目标任务进行层层细化、量化,分解到站、到股、到人,各股(站)加强协调,密切配合,做到每一项工作都有计划、有方案、有措施、有人马,有效推动各项工作的全面落实。
四、明确工作重点,集中人力优势,确保任务完成。项目工作是我局工作的重中之重,我局以项目定领导,由领导选人员,营造人人争跑项目,人人实施项目的良好氛围。从项目选定、争跑、落地,到实施、完成、验收,全部由一班人马一干到底,以确保工程质量和工作的连续性。其他各项主要工作均由分管领导牵头带队,加强组织协调,不断完善工作机制,确保各项工作顺利完成。
我做为农牧局一把手,将在行动上带好头,工作上开好局,团结带领全局干部职工紧密团结在县委、县政府周围,切实把思想和行动统一到县委、县政府的部署要求上来。在这畜牧业发展的大好形势下,我们将振奋精神,以激昂的斗志和坚决的态度,用更加过硬的制度和更加有力的措施,脚踏实地干工作、掷地有声抓落实,共创我县畜牧事业的新局面。
XX年X月X日
第五篇:交警大队长在全县财税工作会议上的表态发言
在全县财税工作会议上的表态发言
各位领导、同志们:
今天,县政府召开全县财税工作会议,作为道路交通管理职能部门的负责人,我就如何为保障我县经济转型跨越发展,努力创造良好的道路交通环境,作如下表态:
一、进一步加强队伍建设,提升管理效能。继续深入加强队伍作风建设,突出抓好领导班子建设、纪律作风建设、素质能力建设,坚决杜绝公路“三乱”行为,杜绝“冷、硬、横、推”、“吃、拿、卡、要”等现象,不断提高执法质量和办事效率,积极为我县经济和社会快速发展保驾护航。
二、进一步转变思想作风,提升服务质量。我们要以这次会议为契机,以创优质服务为主题,在全体民警中掀起“抓管理、优环境、促发展”主题教育热潮,深入领会县委县政府有关文件精神,要求全体民警牢固树立经济发展理念,积极创优服务观念,提高思想认识,认真履职尽责,认真执行上级公安机关推出的一系列便民利民措施,进一步落实“优化经济发展环境,支持企业快速发展”等措施,对县重点企业所属车辆涉及的16种轻微交通违法行为,实行不罚款、不扣证,教育为主、处罚为辅,真正为企业发展提供坚强有力的支持。-1-
三、进一步加大交通管理力度,严处重点违法行为。严格按照《道路交通安全法》等有关法律法规要求,科学合理布置警力,加强路面巡查和管控,把工作重点放在县城交通秩序整治和疏堵保畅上来,狠刹乱停乱放、酒后驾驶、疲劳驾驶、超速、超载、超员、涉牌涉证等严重违法行为。进一步做好全县交通秩序管理工作,进一步引深文明交通行动计划,进一步实施平安畅通工程建设,全面预防重特大道路交通事故的发生,确保人民群众生命财产安全,着力打造平安襄汾、畅通襄汾、和谐襄汾。
各位领导、同志们,我们交警大队全体民警有决心,有信心,认真做好全县的道路交通安全管理工作,以服务我县经济发展大局为中心,进一步加大工作力度,强化工作措施,提升服务水平,坚决完成县委、政府安排部署的工作任务,为我县经济社会转型、跨越发展创造良好的道路交通环境。
谢谢大家!
二〇一二年二月十七日