二道河农场表态发言汇报（共5篇）

第一篇：二道河农场表态发言汇报

二道河农场表态发言汇报

2010年，二道河农场党委认真贯彻落实总局、分局党委（扩大）会议精神，坚持“抓城、强工、带农”统筹发展方针，积极推进主导产业发展，着力做好“八项重点”工作，积极发挥窗口作用，全面推动经济、社会发展进步，全年完成国内生产总值5亿元，人均纯收入2.3万元。

一、2010年主要工作成绩

——农业生产两超历史。播种面积和粮豆总产突破历史：总播种面积54.3万亩，其中水稻45万亩，同比分别增长3.5%、12.8%；粮豆总产5.9亿斤，其中水稻总产5.7亿斤，同比分别增长31%、33%。

——现代农机装备整体提升。投入资金2412万元，更新农机具1022台件，新增动力7462千瓦，新增高速插秧机88台，集中浸种催芽设备28套，大棚卷帘器550套。

——农田基础建设全面夯实。投入资金1307万元，完成工程土方107万方，重点对15.13公里二道河总干、四排干进行了清淤整形，疏通兴建农沟、河道157公里，兴建大棚基地7处、建设大棚育秧高台762个，新建涵闸44座，涵洞43座，建设拦蓄地表水工程183处，新增发电机组80台套。

——绿满垦区工程全力推进。全年完成造林4048亩，其中见空插绿3707亩，建设绿色城堡2个，绿色通道14.6公里，绿色走廊1公里。绿化资金投入176万元，栽植绿化苗木13.95万株。

——粮食基础设施全面加强。按照分局粮食收储“246”配备要求，在原有基础上兴建了万吨罩棚2座，地坪5000平方米，粮食储存能力达到5万吨，迅速提升粮食经营、管理水平。一零年，经营粮食5万吨。

——观光农业积极发挥作用。加快了以“万亩地号”为主要观光景点的建设，高标准规划布局，兴建水泥路1.2万平方米，新改水田面积6000亩，“林、田、池、路、住”全面提档升级，全年为地方代种、代耕、代收、等跨区作业15万亩地，培训农民近3000人次。

——城镇建设全面提档升级。投入资金3565万元，其中投资875万元，新建水泥路4.8万平方米；投资511万元，新建整体搬迁住宅楼一栋；投资253万元，实施数字电视工程建设项目；投资40万，架设路灯75盏；投资35万元，建设校园围栏1000延长米，新建电动大门和警卫室各一处；投资1700万元，新建“现代农机管理服务中心”一处；投资151万元，实施医院旧楼整体维修装饰工程。

——民生工程全面保障实施。发放各类补贴2159万元，其中粮食直补358万元，综合补贴资金1071万元，水稻良种补贴730万元；落实资源共享政策，全场共落实基本田6044亩，落实规模田12424亩，为职工让利398万元；投资34万元，实施了校园安全和自来水安全保障工程。

——扶低致富共享全程推进。投入扶低专项资金200万元，将61名可帮扶的低保户和低收入户纳入帮扶体系，截止目前，全场61户被帮扶家庭，有27户从事种植水稻家庭人均纯收入超过了1万元，其余34户年人均纯收入超过8000元，脱低率100%。

——党的建设得到全面加强。按照分局党委总体思路和部署，重点加强了党的模范区建设，确定了街道办党总支等三个单位为总局、分局党建示范点创建单位，实现了“三室、四栏、五板、六化”标准化建设。全年共在各类报刊、网络发表文章1000余篇，在各级电视台播出新闻627条，制作专题片11部。按照分局党委统一布署，严格组织程序，对7个管理区及场直单位的党组织、行政干部进行了民主选举和公推直选，加快了民主化进程。

二、2011年总体发展思路

全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，按照总局、分局党委总体部署，继续坚持“抓城、强工、带农”统筹发展方针，转变经济发展方式，着力实施“五大工程”，突出抓好“两个加强”，重点办好“八件实事”。主要预期目标：完成国内生产总值5.9亿元，粮豆总产6.35亿斤，人均纯收入2.5万元。

（一）着力实施五大工程

一是以“建设城市”为目标，实施城镇提档升级工程。按照统一规划，科学布局、功能齐全、独具特色的原则，认真做好场部地区长期和近期规划，实行自拆自建、规模配套等办法，鼓励商业开发楼盘，逐步形成特有的城区环境。下大力气治理“脏、乱、差、低”，切实改善社会管理和公共服务，提高城镇管理水平。

二是以“农业观光”为核心，实施场县共建共赢工程。重点加快大地号、场区、科技园区、农机现代化展示中心“四个景点”建设，充分发挥农场现代化大农业的引领、示范、带动作用，完成代耕、代种、代收面积15万亩，培训农民3000人次，实现场县互利互赢。

三是以“粮食经营”为突破，实施强工带农促进工程。继续把粮食经营作为农场新的经济增长点，通过粮食经营，拉动价格，促进农户增收，延深和拓宽水稻产业链条。以农场工业园区和粮食收储中心为依托，重点做好工业园区的道路、供电、供水等基础建设及收储中心后续建设，形成集粮食加工、收储、销售于一体的多功能开发区。

四是以“现代农业”为重点，实施粮食安全保障工程。继续夯实农业基础，加大水利资金投入力度，年内完成排干清淤、扩建185公里，兴建涵闸、洞74座；新增旱改水面积4万亩；新购进高速插秧机100台，大棚卷帘器800套；硬化晒水池14座；新建水泥晒场1.8万平方米、机耕路17公里、农机库1万平方米；继续完善科技园区、万亩大地号功能建设，实施埂渠硬化、输电线路落地等工程，全面提档升级。

五是以“惠民共享”为突破，实施职工共同富裕工程。围绕总局、分局提出的“十项”民生工程，逐步建立完善养老、扶低、救助、就医、就学、就业六大体系建设。继续下拨200万元无息贷款，用于扶低致富专项资金；认真落实好低收入户在土地承包、资源分配上的优惠政策，保证“有种地愿望，有一定资金”的低收入有地种，缩短贫富差距。

（二）突出抓好“两个加强”

一是加强党的建设。积极推进学习型党组织建设，加强和改进干部教育培训；积极推进争先创优活动，深入开展创建“党员先锋岗”、“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼建功”等活动，切实加强党的执政能力建设和基层党组织建设，二是加强廉政建设。以党的作风建设为重点，加强反腐倡廉建设，全面实施反腐倡廉“清风净土”工程，重点加强对“三重一大”事项的监督，严格执行政府采购制度、扎实推进场务公开，从源头治理腐败。

（三）重点办好“八件实事”

一是城镇规划。年内完成场区平房拆迁工作，实行自拆自建与商业开发相结合模式；规划建设农机修理一条街，将场区内所有机械修理商铺整体搬离场区，提高城镇整体水平。

二是道路硬化。年内完成场区道路加宽及硬化面积1.5万平方米；完成通村公路建设8.5公里，加高整形田间道20公里。

三是绿化建设。年内完成场区绿化面积3.2万平方米，栽种绿化苗木12.8万棵。

四是供水供暖。年内完成场部南区供暖管道改造和场区部分自来水外网改造工作，提高供水、供暖质量。

五是亮化工程。年内完成场区亮化面积6万平方米，实施危房改造工程1.6万平方米。

六是教育投资。年内修建200米塑胶跑道一处，继续加大校园安全网建设，加快完善校园文化建设。

七是文明建设。继续实施星级文明户创建工程，提升居民素质，完善公园基础设施建设，兴建小型休闲活动广场一处。

八是现代农业。继续完善“现代农机管理中心”整体功能建设，新建100栋育秧基地15处，完善功能建设大棚区20处，加大对工业园区的经营与管理，全面提升现代农业建设。

第二篇：洪河农场表态发言汇报范文

洪河农场表态发言汇报

2010年，洪河农场紧紧围绕现代化大农业核心功能区建设，全面推进“抓城、强工、带农”统筹发展方针，按照年初目标狠抓工作落实，实现粮豆总产33.57万吨，同比增长18%；实现国民生产总值5.58亿元、同比增长23%；人均纯收入1.8万元，同比增长16%。

一、农业基础进一步加强。调整种植业结构新增水田7万亩，新建5000头生猪养殖小区1个；投资1.2亿元，整理土地2000公顷，改造低产田300公顷，完成桥、涵、闸744座，干、沟、渠3439条3234公里；投资300万元新建、扩建大棚育秧基地13处，新增大棚1500栋、新建浸种催芽基地2处；投资8000万元更新大型农机具336台件、高性能插秧机297台、收割机99台。通过统一供种、供肥、浸种、催芽，和新技术示范、新机械应用，农业科技水平显著提高。实施农业生产环境综合治理，达到了预定目标。

二、小城镇功能进一步增强。投资1500万元对场区进行“硬、绿、亮、美”建设，完成城区街道硬化1390延长米，楼宇硬化24万平方米；安装环形路灯120座、楼体亮化0.75万平方米；绿化3.5万平方米；新建庭、桥、亭、阁、雕塑等为主的美化景观10处。以社区、物业、管理区相结合，城镇管理体系初步建成。

三、工业建设全面提速。2010年，投资1050万元建设粮中二期扩建工程，完成2.8万平方米水泥坪、2座万吨罩棚仓，以及其它附属设施建设，使粮中收储能力达到10万吨，仓储达到6万吨。

四、民生得到全面保障。电子阅览室、职工书屋、职工活动室、老干部活动中心进一步完善；城区公共场地设立健身服务设施50组、使城镇社会化服务体系基本完备。困难弱势群体、“五七工”、“家属工”的社会、医疗保险全部落实。加大了困难职工的救助力度，为低保户发放最低生活保证金47万元。

五、党建、思想政治建设成效显著。深入开展“北大荒先锋工程”、“五为民”等活动，基层党组织的凝聚力、战斗力进一步增强，党员干部队伍素质进一步提高。紧紧围绕跨越工程，努力构筑宣传强势，提振了精神，凝聚了力量。认真落实党风廉政建设责任制，党风政风进一步好转。努力完善基层民主政治建设，民主管理实现经常化、制度化。

六、2011年工作推进目标

推进七大工程建设，实现“366521”目标，即粮豆总产36万吨、生产总值6.5亿元，人均纯收入2.1万元。

（一）继续夯实农业基础，加快“强场富民”建设。新增水田3万亩，使水田面积达到57万亩；投资900万元，建设万亩智能集中供苗基地一个；投资5000万元增加高速插秧机200台，大马力拖拉机300台套、收割机50台，确保从2010年到2012年投资1.7亿元，实现大马力机械整地、大马力收割机收割、高速插秧机插秧三个100%的目标；投资1000万元兴修水利设施；通过农业研发中心继续实施示范户、示范带建设，不断提高农业标准化水平。依托供苗基地建立和完善浸种、催芽、供苗、插秧等专业化生产组织，实施农业专业化、社会服务化生产。

（二）加快工业发展速度。投资2000万元，扩建粮中地坪3万平方米，两个万吨罩棚仓、铁路站台和3.3公里铁路专用线。推进工业园区建设，加快引商引资步伐，引进加工企业1到2个。

（三）加快城镇化建设步伐。按照“公园化精品城镇”规划设计风格各异的别墅小区、水上公园各一个。实施整治“裸土”和“无灯区”工程，全部完成场区绿化和亮化工作。建立以街道办和管理区为核心，完善居民委，街道办、管理区三级城镇管理体系，制定实施《洪河农场城镇管理暨环境建设考评办法》。

（四）加快推进“管理工程”建设。加强财务和审计监督，抓好刚性预算管理。建立健全各种规章制度，加强管理区现代管理运行机制建设。利用经济杠杆和法律手段，坚持和规范一事一议制度，建立和完善公益事业投入保障机制。严格执行党风廉政建设、“三重一大”等制度，规范权力运行程序、制约和监督，加强廉政建设。继续抓好欠款回收工作，实现清欠工作新突破。

（五）改善民生。继续完善社会医疗保险体系，提高居民养老和医疗保障的参保率。针对城镇化发展需要，通过扩大保洁、保绿、保安、交通协管等公益岗位，努力解决 “零”就业家庭收入问题。通过“自（有能力种地的低收入户自己种地）、帮（对有基本能力的低保户由农场帮助种）、代（对完全没有能力的无收入户由农场代种）”措施实现低收入户脱低致富，确保社会安定和谐。实行“大户瘦身”，争取两年内使85%的土地资源集中在职工手中。发挥城镇功能，带动餐饮、加工、家政等现代服务业，拉动就业岗位。积极鼓励支持干部职工通过股份制形式参与农场项目建设，产业（畜牧业、林业）发展等，最大限度增加干部职工财产性收入。投资完成四区至5区9.852公里、2区至洪保路7.34公里灯路段41公里白色路面建设。

（六）推进“先锋工程”建设。依托构建大党建、大政工格局，加强领导班子和干部队伍建设，推进党建模范区建设，实施好“北大荒先锋工程”，充分发挥党组织、党员的先锋模范作用。开展“勇挑重担、创优争先”活动，培

养良好的工作作风。实施人才战略，加强人才队伍建设，按照现有科技人员指数1：1的比例配备储存大学生。创新宣传方式，为打造中国“三个核心区”营造舆论氛围。

（七）推进“平安工程”建设。健全和完善普法、排访、调解、防范“四位一体”的社会治安综合治理体制。加强隐患排查和矛盾的调处，把矛盾解决在基层和萌芽中。加强解释和稳控工作，依法有效的解决信访问题。进一步完善突发事件应急管理处置机制，提高保障公共安全和解决突发事件矛盾的能力，保证农场的社会稳定、政治安定。

第三篇：创业农场表态发言汇报

创业农场表态发言汇报

一、2010年主要成就

实现粮食总产34.9万吨，国内生产总值7亿元，家庭农场利润2.6亿元，人均收入2.6万元。

——水稻在气候异常的条件下取得了丰收。全场完成农作物种植面积56万亩，其中：水稻 54万亩，平均单产640公斤，总产34.56万吨；大豆1.9万亩，平均单产150公斤，总产0.285万吨；玉米0.1万亩，平均单产550公斤，总产0.055万吨，粮豆总产34.9万吨。种植业实现总产值8.74亿元，经营利润2.6亿元，水稻亩均盈利545元。水稻市场价格好于历年，每市斤卖到1.30元左右。农业新机具推广力度进一步加大，全年累计投资达到5520余万元以上，共引进先进配套机械957台件。三秋工作完成率100%，水稻田间综合机械率达到98%。

——造林绿化成果显著。投资469万元，完成造林任务1500亩，共栽植各类苗木163万株，各类草本花卉20万株。全场城镇绿化覆盖率达41%。今年农场又完成秋整地面积775亩，新建环场路林台84公里。

——畜牧业稳步发展。全场绒山羊存栏8664只；肉牛存栏297头；生猪存栏1603头；禽存栏 2038只；鹿57头；羊绒产量5.087吨。

——工业发展势头强劲。全年加工水稻30万吨，工业企业实现产值7亿元，利润2100万元。全场自营经济从业户达2200户，从业人数6600人。年创产值2.02亿元，利润7667万元，从业户均收入3.48万元，从业人均收入1.16万元。

——小城镇建设成效显著。农场认真制定了2010年-2025年控详规划，3月份经总局规划局及有关专家审核认定通过。并请上海、沈阳等多家设计公司为农场小城镇建设进行了全面规划。今年整体搬迁居民点7个，户数875户，人口1986人，拆除房屋面积40028.94平方米。拆迁有证房屋8户面积379.95平方米，拆除厂房一座。“聚馨园”二期建筑面积5.5万平方米，15 栋住宅楼，工程总投资额为6331.8万元，入住户数622户。投资200万元，在“聚馨园”小区新建社区综合服务中心，建筑面积0.15万平方米。投资500万元，新建水处理厂一座，面积0.1万平方米。投资1540万元，完成外网工程2445米供热管道、9170米给水管道、以及“聚馨园”小区和别墅小区的道路和给、排水系统的施工。农场投资240万元，新建1.1万平方米活动广场一座。

——企业管理进一步加强。56万亩耕地实现地租收入1.5亿元。通过瘦身政策，使13万亩耕地流转到职工手中。使农职工承包耕地面积达到46万亩,占总面积的83%。农场粮食收储中心去年收储水稻22400吨，为农场实现经营利润

600余万元。专用线发运车皮479个，实现利润20余万元。今年将收储水稻6万吨，争取实现经营利润1000万元。

——社会事业全面协调发展。教育工作取得了好成绩。2010年初升高考试比去年有所进步，升学人数39人。八年级历史成绩全局第二名。农场医院到目前为止，门诊患者量43210人次，住院病人519人。在垦区率先开展了高血压微机化管理，共入网管理968人，治疗效果达98%，并将这个项目推广到全垦区。全年低保发放金额是 960300元，低保人数236户485人。

——党的建设进一步加强

基层党组织建设得到全面加强，五个管理区已经推进到位，配齐配强了领导班子。发展预备党员20名，第一管理区已经通过总局党建示范点验收；全场101名党员干部与101户贫困职工家庭结成帮扶对子，全部实现了脱低目标。

宣传思想工作实现新突破。在《北大荒日报》等各类报刊上稿363篇，网络发稿711篇，电视上稿1000余条。工会、共青团、妇联、武装、老干部和关工委等群团组织切实发挥了有效作用。

二、2011年奋斗目标与重点工作

奋斗目标是：水稻种植面积56万亩，粮食总产36万吨，实现国内生产总值8亿元，家庭农场利润3亿元，人均收入3万元，即“36833”的奋斗目标。

1、加快农业现代化建设步伐，不断提高农业生产能力。投资4000万元更新农机具，购进农机设备183台套。投资500万元，扩建五队农具场，建设现代化大农业核心功能展示区。全年完成水稻总播种面积56万亩，实现水稻平均单产650公斤，总产36.4万吨，落实农业部、农业部农垦局、总局、分局水稻高产创建3个万亩示范片，实现水稻亩盈利500元。

推进七项农业基础建设重点工作。即第五作业站现代化农业集成技术示范展示项目建设、种子公司现代农田示范展示项目建设、高产创建示范田项目建设、第九作业站百栋育秧基地美化项目建设、科技示范带农田提档升级项目建设、百栋育秧基地建设项目、飞机场改造项目建设。

在保证措施上，一是实施七个统一。即三大肥统供率100%、统一供种100%、统一供应配方肥30%、统一供应硅肥30%、统一航化健身防病100%、统一集中浸种催芽100%、统一种子包衣100%。二是狠抓三项标准。即提高农时标准、农艺标准、管理标准。三是推广十四项集成技术。

2、做好绿字文章，进一步搞好农场绿化工作。2011年，农场计划投资200万元，搞好农场绿化工作。继续加大场区绿化美化香化工作，使农场小城镇绿化率达到45%。

3、进一步加大产业结构调整，加快工业发展步伐。加快企业整合资源步伐，搞好企业重组，成立米业集团，支持企业加强品牌联盟，界定品牌内涵，打造具有建三江特色和亮点的区域知名品牌，提高产品竞争力。搞好企业搞好产业升级，加大设备更新升级力度，提高产品质量，实现优质优价高效。要引导企业延伸产业链条，对水稻吃干榨净，实现效益最大化。要继续搞好工业园区建设，坚持高标准建设、高门槛进入、高聚集效应、高精深产品、高质量服务的原则，积极引进高精尖、附加值高的企业进入园区。2011年，农场工业产值力争达到10亿元，实现利润5000万元。

4、加快农场小城镇建设步伐，实现农场城镇化率100%。2011年，整体搬迁11个作业站，1100多户。计划建设“创业家园”小区一期工程25栋楼，占地面积54628平方米，建筑面积71356.17平方米。“绿缘”小区一期工程 4栋，总投资2000万元，建筑面积18319平方米。“绿都家园”别墅小区二期工程101栋350户，建筑物占地面积42350平方米，建筑面积77000平方米。

5、进一步抓好民心工程，不断提高农场职工幸福指数。明年农场将继续加大力度、加大投入搞好十项民心工程建设。一是搞好“菜篮子”工程建设，投资500万元，建设500亩蔬菜基地。二是投资1000万元，建设锅炉房一座，面积2000平方米。建设供热管道10000米。三是投资500万元，搞好排水和供水基础设施建设。四是进一步提高农场教学条件和教育质量。投资200万元，加强学校硬件建设，达到迎检标准。继续派出教室外出学习，不断提高农场教学质量。五是进一步提高农场医疗条件和医疗水平。通过联系，我们已经争取到北京一家公司捐赠700多万元的医疗设备。继续选派医生外出学习，不断引进大学生和高水平医生进入农场，提高农场的医疗水平。六是搞好农场文化建设。投资160多万元，为农场职工购买图书。投资45万元，加强农场文化信息共享工程建设。组建农场文联协会，组织好农场职工开展广场文化、文体活动。七是进一步搞好公共设施建设。投资100万元，搞好城镇亮化工程。八是继续开发公益性就业岗位，安排困难和零就业家庭人员就业。九是落实好为1700 名退休职工送生日蛋糕、30名退休职工疗养制度。十是农场提供无息贷款200万元，扶持低收入家庭发展致富项目，使这部分弱势群体人均收入达到1万元。

6、进一步加强基层党的建设。抓好干部队伍建设。抓好学习型党组织建设，加强干部队伍建设，不断提高干部素质和科学发展能力。努力打造一流班子，建设一流队伍，创造一流业绩。发挥好群团组织作用，充分调动全场人民的工作积极性；搞好组织创新；搞好机制创新。

第四篇：二道河农场庆六一活动总结

六一国际儿童节来临之际，二道河农场团委积极响应分局团委的号召，组织全场广大少年儿童开展了一系列庆祝活动。活动形式多样，内容健康，既丰富了孩子们的节日，又起到了教育作用，受到了广大家长的一致表扬。现将活动开展情况总结汇报如下，请分局团委领导指导：

一、宣教结合，加大未成年人维权力度六一国际儿童节来临之际，农场团委充分发挥了维护少年儿童合法权益的职能作用。一方面利用电视、手抄报等形式加大《未成年人保护法》等保护儿童的政策、法律、法规的宣传力度，倡导“儿童优先”、“尊重儿童”、“支持儿童”的意识，为广大少年儿童的健康成长提供坚强的社会保障，一方面面向家庭，利用家长学校宣传科学的教育方法和家庭教育观念，帮助家长树立正确的育人观，从而达到学校教育与家庭教育的有机结合，动员全社会的力量来关心孩子、爱护孩子的目的，极大的促进了我场幼儿教育事业的发展，为少年儿童的健康成长提供了一个良好的社会环境。为了让孩子们亲身体验、感受生活，从耳闻目染中学到课堂中无法汲取的知识，得到做人的教育和启发，农场团委、教育科等部门，于5月29日组织了全场200余名少年儿童参观了粮食处理中心和场史荣誉室，使他们通过对我场建立、发展过程的认识，深刻意识到了今天幸福生活来之不易。同学们在参观结束后写下了感悟颇深的心得体会，表示愿肩负起父辈未完成的伟业，努力学习，把家乡建设的更加辉煌！

二、爱心助学，帮助贫困儿童重返校园“六一”儿童节前夕，农场团委本着为儿童办好事、办实事的原则，积极帮助家庭贫困的儿童结成“手拉手”助学对子，经与驻场单位粮库联系，共结成助学对子15对，得到捐献助学资金4500元，使15名品学兼优的贫困儿童重返校园。在5月30日学校组织的庆“六一”爱心助学大会上，15名贫困生每人领到了300元的助学金，他们表示：一定不辜负帮扶人的期望，今后回加倍努力学习，回报社会对他们的关爱。

三、主题鲜明，各项活动丰富多采为了迎接“六一”国际儿童节的到来，学校和幼儿园团组织开展了系列主题活动：

1、5月21日，学校组织少年儿童开展了以增强环保意识为主题的费旧电池回收活动，在全体师生的共同努力下，两日内便将一个费旧油桶装满了同学们从家里、道路两旁拣拾的费旧电池，美化了场区环境，增强了环保意识。

2、5月27日，学校女工委组织少年儿童学习有关“非典”的预防措施和《传染病防治法》，并组织各班在队日活动中开展“远离‘非典’，从讲究卫生坐起”的主题演讲活动，增强了广大少年儿童的防病意识和自我保护意识。

3、5月30日，学校团组织小学全体师生郊游，目的在于鼓励同学们多参加户外活动，注意锻炼锻炼身体，提高抗病能力；同时组织少儿参观了水稻插秧过程，在增长了知识的同时，为他们上了一堂“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的教育课。

4、5月30日，幼儿园团支部组织团员教师为长托的孩子义务洗澡、理发、拆洗被褥。

二道河农场庆六一活动总结一文由www.xiexiebang.com搜集整理，版权归作者所有,转载请注明出处!

第五篇：红卫农场表态发言汇报

红卫农场表态发言汇报

红卫农场拥有耕地58万亩，其中水田53万亩，其它作物5万亩。2010年，全场实现粮食总产35万吨，平均单产655公斤，实现国内生产总值7.5亿元，家庭农场净利润1.5亿元，同比增长10%，人均纯收入1.8万元，同比增长8%，农业人均收入超过2万元。新增楼房建筑面积16.6万平方米，是建场42年来总和的3倍。计划到2011年年底，实现基层居民点全部搬迁完毕。

一、加快农业标准化步伐

一是强化农业标准化建设，提升粮食生产水平。我们始终坚持“标准就是目标、标准就是保证、标准就是质量、标准就是效益”的观念，全年实行刚性管理。土、棚、床、种子、施肥、控温、控水、插秧、收获等各个环节，都有标准和时限的要求并实现了培训全员式、服务一站式、管理全程式，使农户熟练掌握水稻标准化生产模式，种植水平均衡发展。我们还制定了严格的制度，开展劳动竞赛活动，竞赛中包含业务知识、农业措施等，数字打分量化评比。在整个生产过程中，严格坚持“十个统一、三个到位”的农业生产管理标准，推广应用叶龄诊断、有机肥育秧、病虫害防治、秸杆还田等新技术10项，实现了全年重要生产环节五个“十天”完成。即：播种十天、整地十天、插秧十天、收获十天、黑色越冬十天。

二是夯实农业发展基础，提高生产效率。两年中，农场累计投资3000万元，建设标准化水稻芽种基地、育秧基地，更新高性能插秧机、收割机，实现了水稻从种子包衣、供芽种、整地、收获、第二年生产准备等各个环节高标准的统一。同时，在科技人才上每万亩田配备一名专业技术，保证了生产管理技术的落实。连续三年100%实现三大肥统供，今年硅肥也实现了统供目标，不但节约成本，而且做到了品质保证。先进的机械装备、标准的技术措施和优秀的人才储备，为现代化大农业的发展奠定了坚实的基础，达到了新技术种植率、良种覆盖率、标准化作业率、农时保证率的四个100%，实现了水稻种子100%包衣、全面积统一供芽种、全面积统一育秧、全面积统一配方用药、全面积统一航化作业。

三是总结出了“一早、一扩、一防、一标、一低”栽培模式。即：“一早”为农时早，早泡田、早整地，在3月12日就完成了清雪、清沟、扣棚，充分利用桃花水、地表水，避开春季用电用水高峰期，节能降耗；“一扩”为对田埂科学瘦身，扩大单池面积，使有限的土地资源发挥最大效率，格田扩大后土地利用率可提高4.7%，全场增加土地面积2.2万亩，年增产水稻1.3万吨。“一防”为壮秆强根防倒伏，在应用浅湿灌溉技术基础上，全生育期晾田三次以上，增加土壤通透性，促进水稻根系发育。“一标”为全程标准化作业，建立严格的检查、评比、验收及奖惩制度，制定《农机作业技术要点》，凡投入作业的车辆，不经验收合格发证不准作业，作业后标准不过关，再次作业达标后方可结算作业费；“一低”为探索低碳农业模式，大力推广节水、节能、秸杆还田、免耕、测土配方施肥、太阳能增温等低能耗措施，今年，20万亩绿色水稻和5万亩有机水稻都已得到认证。

二、加快城镇建设

我们按照总局和分局党委部署，以打造万人城镇为主线，积极推进城乡一体化进程。经过一年的积极努力，今年整体搬迁居民点11个，搬迁居民1363户、3980人，到2011年，农场将全面完成居民点搬迁任务。

一是以拆促建，建管并重，稳步推进城镇化建设。以大建设带动大拆迁、促进大改造、实现大发展。对场直零散的棚户区住户进行拆迁，重新规划建设十大功能区。通过“拆、改、建”等手段，做好“绿、美、亮、净”文章，完善集中供暖、安全供水、城区硬化、美化亮化、休闲场所、便利设施、专业街市等功能，把场区建设成居住环境质量较高、公共服务设施健全、基础设施完备、生态环境良好、职工生活富裕的和谐农垦城镇。2010年新建水暖服务中心、客运服务中心、修理一条街和煤炭大市场，新增绿地3万平方米，新植树木2万棵，硬化道路3.6公里，延伸道路并完成通村公路47公里。

二是制定政策，惠民利民，保证职工搬得进、住得起、过得好。为了保证搬入场区的职工能够安心生活，首先解决他们就业，提高他们致富能力。农场立足利用农业资源优势，共为2167户零就业家庭解决居民田20.4万亩，户均47亩，并且，通过各种技术服务等办法，使他们能够实现农业高效增收，使这部分家庭都能有稳定收入，生活有保障。并且投资504万元建设廉租房3600平方米，每户建设面积50平方米，可解决72户困难家庭居住问题。

三是加强城镇管理，逐步实现由建城向管城转移。坚持三分建七分管的原则，加大对管理的投入，强化社区机构建设，将城区划分为四个居民委，配齐配强管理队伍，建设城管稽查大队、环卫大队、园艺大队、物业公司。实现了社区党的建设、活动开展、环境管理、社会服务等有效开展。逐步完善十进、五出、五统一管理模式。为群众营造整洁、文明、舒适的小城镇。

三、加强党的建设

（一）坚持重大事项报告制度。如土地丈量、收费标准、城镇建设、全年目标管理奖励等重大事项都由领导班子研究讨论决定。在干部选拔任用上，严格按照干部选拔任用条例的规定程序执行，2010年，我们根据工作需要调整的干部，在公示期间，没有接到任何情况反映，干部群众满意。

（二）推行民主选举和公推直选。今年，我场5个管理区、6个作业站和8个场直单位全部参加选举，参加民主选举的候选干部62人，其中管理区46人，场直单位18人，全部竞选成功。我们还按照《后备干部队伍建设意见》规定，选拔了一支51人的科队级后备干部队伍，后备干部选拔配比为1：1。

（三）创新党建载体。一是大力实施党建“双示范”工程，树立党员发展现代大农业示范户22户，辐射575户种植户提高生产管理水平；培养党员示范岗113人。二是全面落实职工“居民田”工程。今年为1300户零就业家庭调整土地20.4万亩，其中党员干部累计让地4万亩，帮助协调生产资金6000万元，目前居民田新种植户平均单产都达到了1200斤以上，亩效益600余元。三是实施“22181”工程，构筑“3＋1”帮扶模式。四是深入开展“场县共建”工程。由农场团委与饶河团县委合作，开展“技术移植”活动，选取青年水稻种植能手与饶河县青年水稻种植户结成技术对子73对，辐射种植面积5万亩，带动地方增收400万元。

（四）加强社会稳定工作。加强基层民主制度建设，推进民主管理、民主监督，完善公开化制度，保障职工群众的民主权利。畅通信访渠道，化解矛盾，为群众排忧解难。加强社会治安防控体系建设，打击和预防犯罪，维护社会稳定。

2011年发展目标：

实现国民生产总值6亿元，粮豆总产35万吨，农场统盈利润3000万元，人均纯收入2万元。做好10件事：一是继续抓好10个居民点拆迁和整体搬迁工作。二是建设场区外环水泥路。三是加快场区供水供暖基础设施建设。四是加大场区环境升级步伐。五是加快修理一条街、农机大市场、煤炭大市场等专业街市建设。六是完成新型住宅小区二期工程及配套工程建设。七是新建幼儿园大楼。八是继续推进城区绿化工程。九是继续加大土地调整力度，落实扶低共富工程。十继续加大农业基础投入，打造现代农业资源综合利用示范区。