在集团公司2010年安全工作总结会上的表态发言

第一篇：在集团公司2010年安全工作总结会上的表态发言

在集团公司2010年安全工作总结大会上的表态发言

马典忠

尊敬的党总、康书记和公司各位领导、亲爱的员工代表同志们，大家好！

今天在这里召开集团公司2010年安全工作总结大会，总结2010年安全工作经验，查找不足，安排2011年的安全工作，身为红四煤矿矿长，安全责任第一责任人，深感任务艰巨、责任重大。二〇一〇年，在集团公司的正确决策领导下，坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕集团公司今年安全工作的安排部署，强化安全目标，落实安全生产责任制，严格执行煤矿安全质量标准化和安全规程规定，严管重罚，排除隐患，始终坚持把事故控制在萌芽状态，保持我矿安全生产向良好势头稳步发展。为了更好的分析总结2010年安全工作形势，安排2011年的安全工作下面我就具体工作进行汇报：

一、二〇一〇年安全工作重点

（一）深化安全意识，积极组织学习培训，提高员工安全工作行为

在工作中，我们坚持以人为本，突出了人在安全生产中的主导地位，狠抓了人的安全行为的规范。一是在安全教育上下功夫，提高职工的安全意识。通过不同的渠道，不同场合，积极传达党和国家的安全生产方针，企业的安全规章制 1

度，提高他们的安全意识。二是在安全培训上下功夫，认真抓好矿和各项目部的每天每班班前会教育和每周一、三、五培训学习，矿职能部门指定专人不定时抽查，并纳入工程施工考核中，提高职工的安全技能。

（二）建立安全生产责任机制，狠抓安全责任到位，做到齐抓共管，层层负责。

今年以来，我矿把安全生产列入重要工作议事日程。针对地面基础建设和矿井打钻、冻结及三井筒正式掘砌过程中的较多问题。一是从思想上提高认识，从所负安全责任大小对各自的安全工作职责进行了明确的划分。二是认真落实各级领导安全生产责任制，在工作中实行安全生产“一票否决”制，不安全的坚决停下来，不进行施工。要求各级干部在现场认真抓落实，把各种安全隐患消除在萌芽状态，使安全隐患得到了有效控制。安检员、监理对施工现场实行24小时跟班制，并对拆钻塔、破灰土盘、立井架等单项工程实行旁站监督，做到不安全不生产，杜绝了事故的发生。

（三）加大监督检查力度，查隐患、抓整改，抓薄弱、堵漏洞。

坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。切实加强安全质量标准化工作，各项责任和措施都得到了很好的落实。每周二进行安全、文明生产综合大检查，针对施工现场安全、工程质量、文明施工中存在的问题进行分类、分专业、分责任区进行检查，对查出的违章行为和安全隐患责令其立即整改，及时地消除了安全隐患，施工现场安全文明生产大有改观。

（四）强化安全监控，狠抓安全隐患排查。

在狠抓安全生产管理的基础上，强化重大安全隐患的排查与治理，采取相应的整改措施，在每周的调度会和每天晨会上进行安排和落实，由各有关部门、区队按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，及时消除了安全隐患，为安全生产创造条件，确保矿井安全生产建设。

（五）开展各项安全活动，提高广大员工的安全意识。为进一步增强了职工的安全意识，提高职工的自保、互保、联保能力。在全矿范围内开展第九个“安全生产月启动仪式”活动，营造了人人抓安全、抓工程质量的良好氛围。要求矿上和施工单位从员工的安全教育抓起、不断强化职工安全防范意识、提高管理人员整体业务水平。

（六）强化现场安全管理，严格考核。

狠抓各级领导深入生产现场跟班考核，要求各级干部必须严格执行国家煤矿安全监察文件指示和矿有关规定，每天深入各项目部班前、班中、班后检查考核，矿指定专人不定时查岗，凡查出脱岗干部立即通报其总公司并给予严厉处罚。

（七）认真抓好交接班工作，要求各级干部升井后认真

填好记录，对于隐患整改交不清不允许交接班，班组上下之间采用手拉手、口对口交接班。

二、存在的不足

（一）安全管理人员严重不足。安监科现有人员3人，随着主、副、风井、掘砌工作的全面展开，还需要矿建安检员10人；需要安检技术员1人负责安监科内业管理工作；需要土建安监员1人负责二零一一年全矿土建工程的安全监督工作。

（二）加强对土建施工单位施工人员的管理。土建施工单位相对矿建施工单位人员素质低，且流动性大，施工人员违章作业的现象较严重，明年从土建工程一开始施工就要狠抓“三违”现象。

（三）针对我矿员工实际，制定培训计划，二零一一年让每一位安全管理人员都经过培训，持证上岗。

（四）安全无小事，质量无小事。明年要全面实行安全质量标准化工作，强化施工过程中的安全质量标准化监督，严把质量关，及时消除安全隐患。

2010年的安全工作安排

一、工作思路

2011年坚决贯彻落实集团公司下达的安全工作目标，强化安全目标责任，紧紧抓住矿井安全工作主线不松手，要吸取各类事故教训，“举一反

三、居安思危、警钟长鸣、防微杜渐”始终保持清醒的头脑，决不能有一丝一毫的麻痹大意，也不能有有一丝一毫的松劲情绪，更不能有一丝一毫的侥幸心理，只有在思想上高度重视，措施上坚持有力，行动上狠抓落实，才能变压力为动力，齐抓共管，层层落实，扎扎实实做好矿井建设的各项工作，确保完成明年的安全工作任务。

二、安全奋斗目标

从零开始向零进军，安全指标达到国家煤矿同行业规定指标以内，力争实现地面、井下零事故的安全目标；

三、突出当前的重点工作，2011年重点抓好以下八项工作

1、继续加强学习，不断提高安全意识，利用各种方式手段，结合国家安全形势和矿井安全情况，不失时机经常不断地对全体员工有针对性的进行安全知识和安全技能的教育培训。国务院出台的又一个安全生产重要文件《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号），《通知》意义重大影响深远，是加强安全生产工作的纲领性文件。要进一步以通知精神为指导，认真学习，宣传贯彻落实好。积极创造条件开展多形式的每日一题，安全隐患讨论、警示安全学习活动，达到寓教于乐。坚持以人为本进一步提升全体员工的安全素质，牢固树立安全第一的思想，使安全第一的方针在每一位员工的心中扎根。

2、狠抓各级领导深入生产现场跟班考核，要求各级干部必须严格执行国家煤矿安全监察文件指示和矿机关规定，每天深入各项目部班前、班中、班后检查考核，大安全检查

力度，彻底根治安全隐患；加大安全管理的密度，消灭死角和盲点防患于未然。

3、认真排查安全隐患，把矿井掘进防治水管控当做头等大事来抓，并且制定红四煤矿主要含水层预警方案，做到措施到力，设施设备到位，超前探测。强化安全监控，督促工程承包施工单位及时排除安全隐患，禁止违章指挥和违章作业，杜绝发生安全事故。

4、狠反“三违”，要求全体员工养成尊章守纪的优良工作作风，各级管理干部深入现场抓“三违”现象，并且规定指标，凡发现“三违”现象必须及时制止，认清利害，情况轻者给予批评教育，严重者给予经济处罚以示警告。严惩“三违”事故，凡因“三违”造成机械设备损失、重大生产影响和各级人身安全轻、重伤事故的责任单位及领导和责任人，必须建立健全事故责任问责追究制。

5、建立健全各级员工安全风险抵押金制度。真正把安全责任、经济效益与事故风险挂钩，实现安全生产管理全员参与，全员管理，齐抓共管,形成自保、互保、联保安全防范体系。

6、认真抓好三井筒提升运输管理工作，严格执行煤矿质量标准化规定，指定专人监督到位。

7、认真抓好三井筒冻结站压力容器和我矿锅炉房安全管理。

8、继续抓好地面交通运输车辆安全管理，凡出现雨雪天，尽量可能不出车。

以上是我们明年的工作重点和保证措施，我们一定不惜一切代价，全力做好安全工作，做到不安全绝对不能生产。在安全上我们没有退路，确保安全才是我们的生存之道，立足之本；我们一定会时刻保持清醒的头脑绝不能出现安全差错，一定做到警钟长鸣，警弦长崩，加倍努力工作，不断加强安全管理，用企业安全，稳定进步，和谐大好形势回报各级领导对我们的关怀和支持，绝不辜负上级领导的厚爱和期望。

同志们，安全责任重于泰山，形势催人奋进，明年面临形势将更加严峻，担负的责任将更加繁重我们一定按照各级领导的要求，坚定信心扎实工作，不断创新，切实抓好安全生产工作。

第二篇：在集团公司安全工作会议上的表态发言

在集团公司安全工作会议上的表态发言

尊敬的xx、各位领导、同志们：

20xx 年，在集团公司的正确领导和大力支持下，我公司认真执行集团公司安全生产工作的重要指示，贯彻落实国家安全生产年和集团公司基础管理落实年精神，确保实现了零事故的安全目标，为公司生产经营的顺利实施和稳定发展奠定了坚实的基础。

20xx 年，xx 公司按照集团公司的安排，认真组织开展了安全生产三项行动、安全生产月和百日安全等大型安全活动，重点抓了两项工作：一是通过开展各种安全活动，进一步强化职工安全意识，构筑企业的安全文化。二是抓基层、打基础，以安全标准化、管理精细化为契机，全面提高基层的基础工作水平，顺利的通过了省安监局安全标准化的考评验收，通过我们不断加强和改善安全环境建设，不断提高全员安全生产理念，大力营造了以人为本，关注安全，关爱生命企业安全文化氛围，确保了xx 公司20xx 年战胜了世界经济危机严重冲击，化工行业全面亏损的不利形势下，完成销售收入8 5亿元，利润400余万元的良好成绩。

第三篇：在集团公司总结表彰会的表态发言(2010)

在集团公司总结表彰会的表态发言

(2011年1月23日)

尊敬的各位领导、同志们：

2010年，XX煤矿在市委、市政府、市煤炭局、集团公司的正确领导下，全矿广大干部职工聚精会神抓安全，齐心协力谋发展，矿井采掘接续正常，生产有条不紊,实现了安全生产，各项生产经营指标超额完成。期间，我矿成功迎接了全省安全可持续发展和全市精品工程两次现场会。顺利完成了XX层煤扩层开采全部手续。各项事业呈现出齐头并进、蓬勃发展的可喜局面。下面就2011年的工作做如下表态：

新的一年，我们将以科学发展观和安全发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“安全生产基层基础深化年”为总抓手，深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神和张德江副总理在全国安全生产电视电话会议上强调的“三深化”、“三推进”工作要求，强化制度建设，加大安全投入，优化矿井系统，提高装备水平，加强现场管理，深化精品工程创建，通过实施管理创新、制度创新、技术创新、文化创新，实现科学发展、安全发展、率先发展。2011年，确保实现全省煤矿安全程度评估9A级矿井，安全质量标准化一级标准，“双基”建设省级先进单位，生产调度室①

一级标准的发展目标。

一、坚决贯彻落实市煤炭局年初制定的1-3号文件要求，扎实履行好安全生产主体责任，全面完成市局和集团公司部署的各项工作任务。

二、坚持以人为本，在安全生产上推出新举措。以更加有效的举措和更加有力的手段，完善安全生产绩效考核评价体系。

三、坚持科学开采，本着“先急后缓，先重点后一般，重点、一般合理调配”的原则，优化和完善生产系统，重点完成XX、XX煤层小错距联合开采、实现XX、XX煤层机械化开采等工作。

四、健全科学的目标管理体系，狠抓各项制度的落实，在管理机制创新上实现新突破，探索总结具有鲜明特色而且行之有效的新路子、新模式。

五、加强区队班组建设，贯彻落实全国煤矿班组安全建设推进会部署，健全以安全为核心的区队班组管理制度，按照市政府亓市长的讲话精神，进一步深化班组和岗位规范化管理，推进“六好四化” 班组建设。

六、精打细算过日子，节能降耗控成本，加强成本管理，严格控制各项开销和支出，大力实施精细化管理。

七、让发展的成果惠及广大干部职工，加强人文关怀，在为职工办实事上实现新突破。

八、用先进文化激活生产力，增强凝聚力，提高执行力。加强企业文化建设，营造浓厚的发展氛围。②

九、加强和改进党建工作，全面推进思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，在提高科学发展的能力和水平上取得新成效。

各位领导、同志们，我们一定按照本次会议的要求，牢牢抓住安全发展这一中心，强化措施，严格管理，坚决做到先安全后生产，不安全决不生产。我相信，在市煤炭局、集团公司的坚强领导下，我有信心，也有能力带领全矿干部职工实现全年安全生产，为公司的安全稳定和经济社会发展做出新的更大的贡献。

在新年即将到来之际，向各位领导、同志们拜个早年，祝新年愉快、万事如意、身体健康、合家幸福！

谢谢大家。

第四篇：在集团公司总结表彰会的表态发言(2010)

在集团公司总结表彰会的表态发言

(2011年1月23日)

尊敬的各位领导、同志们：

2010年，XX煤矿在市委、市政府、市煤炭局、集团公司的正确领导下，全矿广大干部职工聚精会神抓安全，齐心协力谋发展，矿井采掘接续正常，生产有条不紊,实现了安全生产，各项生产经营指标超额完成。期间，我矿成功迎接了全省安全可持续发展和全市精品工程两次现场会。顺利完成了XX层煤扩层开采全部手续。各项事业呈现出齐头并进、蓬勃发展的可喜局面。下面就2011年的工作做如下表态：

新的一年，我们将以科学发展观和安全发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“安全生产基层基础深化年”为总抓手，深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神和张德江副总理在全国安全生产电视电话会议上强调的“三深化”、“三推进”工作要求，强化制度建设，加大安全投入，优化矿井系统，提高装备水平，加强现场管理，深化精品工程创建，通过实施管理创新、制度创新、技术创新、文化创新，实现科学发展、安全发展、率先发展。2011年，确保实现全省煤矿安全程度评估9A级矿井，安全质量标准化一级标准，“双基”建设省级先进单位，生产调度室①①关于印发《山东省煤炭工业局2011年安全工作要点》的通知（鲁煤安管[2011]1号），2011年全省煤矿安全工作的总体要求。

一级标准的发展目标。

一、坚决贯彻落实市煤炭局年初制定的1-3号文件要求，扎实履行好安全生产主体责任，全面完成市局和集团公司部署的各项工作任务。

二、坚持以人为本，在安全生产上推出新举措。以更加有效的举措和更加有力的手段，完善安全生产绩效考核评价体系。

三、坚持科学开采，本着“先急后缓，先重点后一般，重点、一般合理调配”的原则，优化和完善生产系统，重点完成XX、XX煤层小错距联合开采、实现XX、XX煤层机械化开采等工作。

四、健全科学的目标管理体系，狠抓各项制度的落实，在管理机制创新上实现新突破，探索总结具有鲜明特色而且行之有效的新路子、新模式。

五、加强区队班组建设，贯彻落实全国煤矿班组安全建设推进会部署，健全以安全为核心的区队班组管理制度，按照市政府亓市长的讲话精神，进一步深化班组和岗位规范化管理，推进“六好四化” 班组建设。

六、精打细算过日子，节能降耗控成本，加强成本管理，严格控制各项开销和支出，大力实施精细化管理。

七、让发展的成果惠及广大干部职工，加强人文关怀，在为职工办实事上实现新突破。

八、用先进文化激活生产力，增强凝聚力，提高执行力。加②②以“六好四化”着力加强班组建设。六好：安全质量好、任务完成好、技术技能好、民主管理好、团结协作好、文化建设好。四化：班组管理制度化、员工行为规范化、现场环境标准化、和谐建设人本化。

强企业文化建设，营造浓厚的发展氛围。

九、加强和改进党建工作，全面推进思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，在提高科学发展的能力和水平上取得新成效。

各位领导、同志们，我们一定按照本次会议的要求，牢牢抓住安全发展这一中心，强化措施，严格管理，坚决做到先安全后生产，不安全决不生产。我相信，在市煤炭局、集团公司的坚强领导下，我有信心，也有能力带领全矿干部职工实现全年安全生产，为公司的安全稳定和经济社会发展做出新的更大的贡献。

在新年即将到来之际，向各位领导、同志们拜个早年，祝新年愉快、万事如意、身体健康、合家幸福！

谢谢大家。

第五篇：在信访工作会上的表态发言

在信访工作会上的表态发言

*县卫生局***

尊敬的各位领导，同志们：

按照大会议程安排，我代表卫生局作表态发言，如有不妥之处，敬请批评指正。

信访工作是党和政府的一项重要工作，是构建社会主义和谐社会的基础性工作。做好新时期的信访工作，对于全面落实科学发展观，发展社会主义民主政治，维护人民群众的合法权益，加强党风建设尤其是干部作风建设，密切党和政府与人民群众的血肉联系，全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会，具有十分重要的意义。县上召开的这次信访工作会，更加提高了我们对抓好信访工作的重要性、必要性、迫切性和艰巨性的认识。卫生局作为开展疾病防控和医疗救护、保障群众健康的组织者和实施者，工作涉及到千家万户，与人民群众联系非常紧密。同时，卫生系统是在职职工和离退休干部人数较多的部门。因此，卫生局是信访重点部门，我们深感责任重大，任务艰巨。我们将牢固树立积极的稳定观，树立“群众信访无小事”理念，重心下移，关口前移，源头治理，全面落实信访工作各项任务，着重做好以下几方面工作：

一是抓认识，转变观念。近几年来，随着医药卫生事业的发展和合疗政策的实施，农民群众看病就医保健的需求不断提高，因合疗筹资、医药费用报销、医疗事故等方面发生的纠纷案件呈上升趋势，由此引起的信访问题逐年上升。对于此类信访案件，我们将认真开展分析，查找原因，挖掘根源，从提高系统干部职工思想认识入手，切实转变思想观念，树立面对困难敢于逆流而进、拼搏奋进、激流勇进的工作作风，做到化压力为动力，化矛盾为感情，换位思考，带着感情处理信访纠纷。

二是抓关键，强化责任。认真落实县委县政府信访工作目标管理责任制，健全各单位的信访工作网络，建立上下联动的工作运行模式，建立健全各项信访工作制度。信访工作做到一级抓一级，层层抓落实，把信访工作作为“一把手工程”抓实抓好，把信访工作列入局属单位岗位责任制目标进行考核。我们专门成立了信访工作领导小组及办公室，专人负责，挂牌接访，并确定信访联络员，全面负责督查系统信访工作。

三是抓重点，超前处置。一是认真抓好医疗卫生工作的监督管理，改善服务态度、提高服务质量、规范服务行为，从根本上减少医疗纠纷。二是认真搞好新型合作医疗的服务，严格依照规则办事，热情为合疗群众服务，妥善化解纠纷，从源头减少信访问题的发生。三是积极关心和认真落实好卫生系统干部职工待遇，为他们创造良好的工作和生活环

境，及时化解矛盾纠纷。四是变群众上访为干部下访，变被动接访为主动约访，超前、靠前、提前工作。接受群众咨询投诉，广泛了解民情民意。畅通群众投诉举报渠道，力求做到投诉处理率100%，回复率100%，群众满意率100%。组织局机关干部和职能部门每月对可能引发的信访苗头进行排查并全局通报，及时掌握信访动态。做好重点对象、敏感时间、重点事情三种情况的下访约访工作，做到矛盾不上交，信访不升级，有效减少集体访、重复访、越级访的发生，为建设和谐华县做出贡献。