“书记面对面”谈党建工作研讨会发言稿

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“书记面对面”谈党建工作研讨会发言稿

执行力决定干部队伍的战斗力和凝聚力,影响到工作效果的好坏,关系到事业的成败。在全市上下投入2017年“决胜小康、再创辉煌”新战斗的关键时刻,市委把“提高执行力”作为这一期“书记面对面”谈党建的主题,非常必要、非常及时、意义重大。2016年,我市经济社会发展取得了喜人的成绩,创造了“贵港速度”,靠的就是执行力,就是敢闯敢干、斗智斗勇的精神。案例分析中,大藤峡建设创造了征地拆迁“土地等项目”的现象,华奥新能源汽车下线体现的“贵港速度”,以及贵港城区至覃塘道路建设由于责任不清、执行力不强,导致推进缓慢,这些正反两方面的典型,充分说明了提高执行力,对我们推进事业发展、抓好工作落实的极端重要性。可以说,没有执行力,就没有竞争力;没有执行力,就没有发展。

一直以来,平南县高度重视执行力的建设,通过解放思想、转变作风,设立“干部作风曝光台”“重点工作通报台”,完善干部实绩报告制度、工作表态倒逼制度等各种措施,提高干部执行力,有效地推动了各项工作的落实。但是,在实际工作中,仍然存在执行不力、不彻底、不到位等问题,一些干部存在畏难情绪,满足于现状,缺乏进取意识,工作标准低、自我要求低;个别干部工作主动性不够、落实力度不大、工作抓得不紧,等等。这些问题,直接影响了执行力的提升。要解决这些问题,提高执行力,我认为,必须不断解放思想、转变作风、提高能力、完善制度保障,提升狠抓落实、善抓落实、一折不扣、完全到位的执行力。

一、提高执行力,首先要解决态度上的问题。

态度决定一切,态度直接影响执行力的强弱。必须不断解放思想、转变作风,强化敢于担当、攻坚克难的意识。一是要不断解放思想。破除各种陈旧落后的思想观念,坚持实事求是的态度,拓展开放进取的思维,激发敢为人先的劲头,把焕发出来的干事创业的热情转化为推动经济社会发展的强大动力。二是要切实转变作风。

成了作风,败也作风。当前,干部队伍中还不同程度存在“拖拉懒散”、落实不快、执行不力等问题,这些问题归根到底是作风问题,直接影响了干部执行力。必须狠抓作风建设,坚持问题导向,着力解决干部“想不想、敢不敢、会不会、实不实”的问题,做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求完美。三是要强化担当意识。把党和人民的事业当作自己的事业,把贵港振兴发展当作自己的大事,以愚公移山的精神,以精益求精的要求,在困难面前找办法,在矛盾面前找出路,创新思维、创新方法,推动各项工作落实到位、取得实效。

二、提高执行力,关键要解决能力上的问题。

要有执行力,就必须具备执行任务所需要的知识和技能,必须靠学习和思考来不断提升。要做到严以修身,不断加强政治理论和业务知识的学习,在深化认识中坚定对伟大事业的追求,坚定理想信念,增强全局意识,不断丰富知识储备,适应新常态下经济社会发展的要求,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路和领导工作的本领。

三、提高执行力,重点要解决制度上的问题。

完善的制度是提高执行力的有力保障。要提高执行力,就必须不断建立责任制度、监督制度、激励和奖惩制度,以制度保障工作的落实。一是要建立目标管理制度。完善工作任务分配落实制度,细化责任清单,提出具体目标要求,明确完成时限,把工作落实到单位、到个人,确保职责明确、责任到位,防止互相推脱等现象发生。二是要完善激励和奖惩制度。把落实执行情况作为干部立功受奖、提拔使用和单位评先评优的重要依据。去年,市委出台了容错纠错机制,为敢于改革创新者、为勇于担当者撑腰,起到了很好的激励作用。三是要建立健全监督制度。通过强有力、全方位的督查考评,层层传导压力,倒逼工作落实。对有令不行、有禁不止、随意变通、有意规避、不作为、慢作为、乱作为等行为,要严肃追究责任。

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