城建工作总结表彰会议讲话五篇

第一篇：城建工作总结表彰会议讲话

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城建工作总结表彰会议讲话

会议发言稿是参加 会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或 汇报思想工作情况而事先准备好的 文稿。

下面就是我给大家整理的，仅供参考。

(一)：

今年上半年，全市广大建设工作者认真实践科学发展观，紧紧围绕筹备首届世界华人炎帝故里**节，充分发挥不畏艰难，埋头苦干的奉献精神，追求完美、精益求精的敬业精神，锲而不舍、奋力开拓的创新精神，不仅高标准、高质量、高速度完成了“**节”的筹备工作，而且城市建设管理各项工作都实现了时间过半、任务过半的目标。

一、20**年上半年工作回顾

(一)以筹备“**节”为中心，城市面貌焕然一新

1、精心组织，周密部署，环境综合整治工作扎实开展建设部门各级各单位把迎接**节和“六大”环境整治工作作为推动城市建设上水平、上台阶的良好机遇，全力以赴抓落实。一是成立了整治工作领导小组，组建了工作专班，把“六大”环境整治作为“一把手”工程抓在手上，形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的工作格局。二是落实责任，城区 14 条道路环境综合整治涉及到 7 个委直属单位，为确保整治卓有成效，各责任单位按照职能职责，逐条道路现场普查，自我加压增加任务，制订完成时间表，将每项任务落实到

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领导、落实到路段、落实专人，细化到天，一件一件抓落实。三是抓督办，建委从机关抽出 6 名领导干部，每人带一个督导专班，实行一周一督办一通报，随时发现问题，限期整改。同时实行“消号制”，工作倒计时。确保整治任务全面完成。四是抓氛围。为了营造“人人知晓**节，人人参与环境整治”的良好氛围，动员和组织责任单位在城区所有临街建筑围挡和公交车上设置**节宣传标语 300 条，督促城区40 余家单位利用电子屏和大型单立柱发布**节公益广告，在城区繁华地段 16 个立柱广告牌和解放路中段滚动显示屏上设置了迎接**节的宣传标语，组织了百万盆鲜花装扮随城，利用报纸、电视台进行宣传 20 余期，为“六大”环境综合整治工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、整体推进，突出重点，加快基础设施建设

我们按照创造条件抓落实,开拓创新抓落实的工作思路,在资金缺乏、引资困难的情况下,以大局为重，负重奋进，自筹资金 8370 万元，加快城市基础设施建设。

(1)强力推进重点工程建设。一是迎宾大道东段路基建设，计划投资 1.61 亿元，完成投资 4000 万元，短时间内完成拆迁 411 户，回填路基土方 6 万立方米，清淤 3 万立方米，还建房建设正快速推进。二是多晶硅道路建设，完成投资 300 万元，铺设了雨、污水管网和强、弱电管线，路基全部形成。三是**大道西端改造，完成投资 270 万元，铺装沥青路面 5**3平方米，安装路缘石 1902 米，铺装人行道 1541

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平方米，安装路灯 18 基，埋设电缆管 444 米，雨水干管 403 米，栽植各类苗木 262 株，种草籽 910平方米。四是**大道二期建设，投资600 万元，完成了路基工程和市委办公楼以北破旧厂房的拆迁工程。五是**公园改造，投资 890 万元，完成了樱花大道、银杏园、桂花园、紫薇园、竹园绿化建设，共植各类苗木 27 个品种 46.51 万株，铺草坪 2600平方米;铺设排水涵管 1800 米，新修游路 2600 米;修饰了鹿鹤雕塑及平台，全面维修了拱桥栏杆、公厕、管理用房;**广场、公园河闸、拱桥、百花园、亮化工程和照壁等项目建设基本完成。六是道路刷黑，投资 890 万元，整体铺装路面 13 万平方米，修复破损沥青路面 10500平方米，安装花坛石、路缘石 6**7 米，更换雨水检查井盖 144 座、雨水箅子 194 座，现浇路卧石 5682 米，路品渠化 3 处，铺拉丝砖、彩色水泥方砖 2**6平方米。大大提升了清河路、沿河大道、明珠路三条道路的品位。

(2)全面维修市政基础设施。市政处、排水处全员上阵，不讲困难、不讲价钱，完成道路和排水设施维修。投资 110 余万元，共维修人行道 4655平方米，主车道 27439平方米，更换路缘石、花坛石 866 米、破损瓷砖 170平方米;浇筑行道树树穴围边 1026 处;更换、维修检查井和水箅子 675 座，维修内河护栏 5 处、护坡 2 处，治理渍水 11 处、污水溢流 10 处，清疏管网 24729 米、雨水井和水箅子 8000 座，西护城河、花溪河清淤 5060 米，西护城河出口水毁修复 35 米，清淤泵站8 座;完成了内河治理，确保内河清水常有。

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(3)重点整治市容市貌。市执法局精心组织，克难攻坚，取缔临街流动户外广告牌 960 块，以规范沿河大道、**大道两侧广告牌为试点，统一设置临街店堂招牌 1200 块;清除门头横幅 185 条，拆除遮阳棚46 处，整治规范出门出窗、占道经营 1216 家，规范早餐夜市占道经营 620 处，取缔客运东站对面主车道上车辆和建筑机械占道停靠;清理城市“牛皮癣”2.4 万处;清除垃圾死角 43 处，垃圾 170 吨;督促粉刷墙壁 14750平方米;对城区部分公厕和垃圾站点进行了维修;新装果皮箱 102 个，更换补投果皮箱 331 个;拆除违章搭建 63 处、围墙 3处，共 8100平方米。市容环境卫生整治共投资 70 余万元。为了进一步强化门前四包管理,千方百计筹集资金设置了 200 个公益岗位,提升了门前四包管理水平。

(4)规范施工现场管理。市质安站通过艰苦细致的工作，动员 18 个施工单位对城区所有施工现场实行封闭式管理，高标准包装临街施工围墙，统一设置具有**山水、风土人情和文化特色的喷绘彩图;加强了建筑垃圾漏撒管理，固定 4 名专人，坚持早、中、晚巡查，随时发现问题，及时督促整改，使城市的卫生环境和整体形象得到明显改善。

(5)全面改善公交服务。市公交公司全力服务**节，投资 430 余万元，新增公交车辆 20 台，开通了 15 路公交车;包装改造了 259 台车辆，设置老弱病残专座 518 个，配置电子报站器 125 个，张贴温馨提示语1000余条;更新、修复破损站牌1**处;清除不规范车身广告1700多处。在司乘人员严重不足，夜晚客流量非常少的情况下，不计成本、第 5 页/总页数

不计代价首次开通夜班车，延长了城区公交营运时间，解决了市民夜晚无公交车乘坐的现状。

(6)高标准完成了牵头路的环境整治任务。迎宾大道、绕城公路是建委牵头的责任路，又是这次**节的窗口路，我们组建了精干的工作专班，全力督办落实整治任务。共取缔、规范户外广告牌 310 处(块)，整治占道经营 19 处，取缔主车道上车辆和建筑机械乱停乱放;集中力量完成了道路绿化;配合相关单位拆除两条道路两侧破旧、低矮建筑物和构筑物 414 处，清除转运杂物 2772 处，粉刷临路房屋 18 万平方米;修建垃圾池 6 个;督促责任单位拆墙透绿、安装道路减速设施、警示桩及 2 个重要交叉路口的红绿灯，亮化部分办公大楼。整治后两条路真正成为**的景观路、生态路。

二、以创建省级园林城市为中心，城市绿化水平全面提高

市园林局抓住举办**节良机，以创建省级园林城市为目标，全力推进城市绿化建设，完成投资 800 余万元，新增城区绿地 45 万平方米，共植树 46 个品种 93.75 万株(其中：乔木 6.78 万株，灌木 50.97 万株，地被植物 35 万株，水生植物 1 万株)，植草坪 6.92 万平方米。先后完成了神农大道北侧、**大道南侧绿化。兴建了**道南头的小绿地。延伸了**风光带，新铺游路路基 320 米，完成景观桥的基础工程;对迎宾大道、明珠路、神农公园、明珠广场、街头游园的绿化进行了提档升级，对城区所有道路缺损苗木进行了补植;督办 106 个单位创建园林式单位和居住小区，截止**节前，已有 33 个单位(居住小区)

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初步通过园林式单位(居住小区)验收，19 个单位(居住小区)初步通过绿化先进单位验收，35 个单位(居住小区)正在按要求进行整改。我市创建省级园林城市已通过省专家组的第一轮考核。

三、强化建筑市场监管，推动建筑业发展壮大

今年上半年，全市完成建筑业总产值约 12 亿元，共办理施工许可131 项，建筑面积 85.62 万平方米，工程造价 5.9 亿元;办理竣工备案 76 项，面积 37.7 万平方米，工程验收合格率 100%，备案率 96%，创省级“楚天杯”工程 9 项，市级优质工程 20 项。

不断加强建筑市场监管，加大巡查力度，严厉打击违法违规行为。完善建筑市场诚信体系建设，对存在拖欠农民工工资等不良行为的建筑企业进行网上公示，有效地规范了参建各方的市场行为;建立了农民工工资支付保障金制度，确保建筑行业农民工合法权益;大力推行建筑劳务分包制度，积极鼓励劳务分包企业，提高建筑业从业人员素质;深入开展建设系统安全生产“三项行动”和“安全生产年”活动，开展施工安全五项专项整治，加强建筑施工人员管理，加大安全生产巡查和执法力度，城区建筑施工安全生产形势稳定;加强新型墙材企业质量管理，大力推行建筑节能，进一步巩固了“双禁”成果，确保城区新建工程严格执行节能要求。

四、加大住房保障力度，积极引导房地产业理性化发展

元至 5 月市中心城区商品房市场需求持续升温，共成交 20.14 万平方米，同比增长 121.**%，其中商品住宅成交 16.68 万平方米，同比

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增长 130.39%。商品住房成交均价为 2028 元/平方米左右，与去年同期相比下降 4.43%。

住房保障工作成效显著。一是我市廉租住房租赁补贴大幅“提标扩面”，扩大保障面后受益人群从原来的 2141 户扩大到 4248 余户，逐步实现“应保尽保”。二是我市 20**年新建廉租住房项目已于 5 月底动工，预计年底建成。三是经市政府同意，对亚通社区一栋棚房和一栋两层的职工集体住宅及一家服装厂进行整体收购改造，缓解了我市廉租住房供需矛盾。四是完成了首批经济适用住房的申报核定、和证书发放工作，部分城市低收入家庭“住房难”问题将得到切实解决。

房产市场管理逐步规范。在抓好中心城区房产市场管理的同时，加大整顿规范力度，共立案查处房地产市场各类违法案件 15 起，结案12 起。进一步完善了网上备案系统，共办理合同备案业务 1289 起，切实保障了消费者的合法权益。

物业管理不断加强。一是调整物业收费标准，制定了《**市物业管理承接验收规程》，进一步规范物业服务行为。二是积极开展创建园林式居住小区活动，进一步推动我市物业管理提档升级。三是加大对商品住宅维修基金的缴存力度，截止目前我市已归集维修基金2203.87 万元，新建商品住房收缴率达 100%。

五、新农村建设扎实开展

一是上报了 20**年建设资金项目。先后申报危房改造项目 280 万平方米、**西生态文化旅游圈建设项目 54 个、“百镇千村”示范工程

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项目 9 个和全省整县推进村庄环境整治项目。二是制定了小康工作队帮扶计划，帮助驻点村完善基础设施、制定新居民点规划，切实解决驻点村生产、生活上的困难。三是积极开展旅游名镇名村创建工作，会同市相关部门联合申报旅游名镇名村 6 个，并迎接了上级部门的巡访验收。

六、企业改制稳步推进

在积极抓好市政公司、明珠公司等 5 个企业改制工作的基础上，加强了改制企业的指导管理，改制企业活力增强。市建筑设计院积极采取措施应对行业危机，抓住新农村建设良好机遇，进一步拓展发展空间;中房公司本着在困境中求生存的工作思路，抓住机遇上项目，发展后劲不断增强。

七、行政服务和行政执法工作继续走在全市前列

认真践行“帮群众办事，替群众跑腿”的服务理念，在新闻媒体上作出了公开承诺，以开展“三百活动”为切入点，不断优化服务方式，提高审批效率，树立了良好的形象。上半年共受理审批事项 24**件，办结 24**件。

认真落实行政执法责任制，深入推进“3333”法规学习和文明执法教育活动，执法队伍素质明显增强，执法行为进一步规范。上半年，建设系统共立案 167 件，结案 188 件，案件质量稳步提升。

八、精神文明建设扎实推进

一是认真开展学习实践科学发展观活动，深入开展了以“促进全民

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创业、扩大对外开放、建设工业强市”为主题的思想解放大讨论，坚持以人为本、科学谋求建设事业发展成为广大建设工作者的共识。

二是认真落实党风廉政建设责任制，签订了 20**年党风廉政建设责任书;积极开展党风廉政建设及文明执法宣传教育月活动，不断增强党员干部的廉政勤政意识，筑牢拒腐防变的道德防线。

三是加大对外宣传力度。在及时上报工作信息的同时，我们充分利用新闻媒体加大建设工作宣传力度，在《中国建设报》、《**日报》、**建设网、《**日报》等新闻媒体刊发新闻稿件 300 余篇，组织电视新闻报道 30 余期，有力地宣传了建设工作。

四是制定了年度综治工作计划，完善了各项工作制度，积极开展各项专项整治;签订了 20**年度计生工作责任书;认真开展了文明单位创建活动。

二、存在的问题

今年上半年，筹备首届“**节”和城市建设管理工作虽然取得了一定成绩，但仍存在不容忽视的问题。主要表现在改革与稳定的矛盾日益加剧;资金严重缺乏同城市建设任务大及市民对城市发展的期望质升高的矛盾更加突出;城市管理长效机制尚需不断完善;建筑工程管理仍需进一步规范。对于这些问题，我们将积极转变思路，制定有效措施，不断加以解决和改进。

三、20**年下半年工作安排

(一)指导思想

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高举建设有中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实党的十七大精神，坚持科学发展观，以改善民生为重点，着力提高城镇建设管理水平，大力培育、规范建筑业和房地产业，不断增强中心城市的综合竞争力，全面推进新农村建设，努力实现年度工作目标。

(二)攻坚克难，加快重点工程建设步伐

一是迎宾大道，按照“**第一路”的标准，加快建设，确保 9 月底建成通车;二是加快实施新火车站广场建设;三是完成迎宾大道、新火车站广场拆迁还建房建设，确保拆迁户早日安居乐业;四是启动森林公园建设;五是加快**体育公园建设;六是完成**大道二期工程建设。

(三)强化措施，不断优化城市管理

一是严防死守，控制违法建设。严格规划执法责任制，畅通违法建设举报渠道，坚决拆除各类违法建设，以高压势态，规范建设行为。二是扎实推进门前四包工作。认真落实门前四包责任制，在充分调动门前四包协管员工作积极性的基础上，进一步动员全社会力量搞好城市管理，改善城市环境;切实推行亲情、人性化管理，努力探索依法严管和以情促管的新举措。三是建立长效机制，提高城市文明水平。针对规划执法、市容管理、环境卫生、户外广告设置管理等重点、难点问题，建立长效管理机制，加大力度，狠抓落实，不断提高城市文明水平。

(四)开拓创新，进一步加快建筑业发展

积极推进建筑业产业结构的调整优化，抓好龙头企业的培育和发

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展，鼓励、引导建筑业企业拓展外部市场。加强建筑市场信用体系建设，充分发挥建筑业企业资质管理的调控作用，努力规范建筑、装饰、监理、造价、劳务市场的管理。着力抓好住宅工程质量管理，促进住宅工程质量进一步提升。加强工程质量检测监督管理，不断提高检测工作质量。继续开展施工现场安全生产隐患排查治理、安全生产百日督查以及各类专项整治活动，规范文明施工现场管理，加大安全生产检查力度，严厉查处违法违规行为。全面开展建筑节能工作，力争建筑节能再上新台阶。

(五)加强房地产市场监管，实现住房保障目标

一是加强廉租住房和经济适用住房建设，切实解决城市低收入家庭住房困难。做好 600 套廉租房的分配入住及后期管理工作，完成 20**年**廉租住房的新建任务，落实 20**年的租赁补贴的审理发放工作。二是做好房地产市场清理整顿工作，维护房地产市场正常秩序。三是逐步规范物业管理。加强新建小区前期物业管理，确保物业管理配套设施按规定配备到位;采取强制性措施扩大物业管理覆盖面，重点解决零星房地产开发的物业管理问题，化解矛盾和纠纷，维护小区和谐稳定。

(六)整线整片推进，加快新农村建设

一是按照省建设厅开展“楚天杯”创建活动动员会的要求，认真开展小城镇“楚天杯”创建活动，提升小城镇的吸纳功能和品位;二是整体推进，全面开展乡村清洁工程。突出抓好一个示范区、两个示范镇、第 12 页/总页数

四条示范线、八个示范村的乡村清洁工程，以点带线、以线带面，全面推进。三是完善重点镇基础设施建设和公共服务承载功能，加快重点镇规划区内农村居民向城镇居民转变、农村村队管理向城镇社区管理体制的转变。

(七)加强企业管理，为企业发展创造良好环境

以改革促稳定，以稳定推动改革为目标，稳步推进企业改革改制，积极引导改制企业创新思维，强化竞争意识，寻求最优的企业发展路子，努力把企业做大做强。

(八)以学习实践科学发展观为核心，培育最优创业环境

一是紧紧围绕中心工作，严格按照中央、省委、市委深入开展科学发展观学习实践活动的要求，不走过场、不搞形势，把学习实践活动同城市建设管理、同省级园林城市、中国优秀旅游城市创建工作结合起来，做到学习工作两不误、两促进。进一步强化系统干部的责任意识、进取意识、效率意识和执行意识，逐步形成“讲激情、比干劲，讲服务、比奉献，讲务实、比效率，讲廉洁、比形象”的良好风气，为全面完成城乡建设工作提供有力的思想保证。二是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。坚持齐抓共管、惩防并举、标本兼治的原则，从源头上预防和治理腐败工作，纠正行业不正之风。继续开展“情系民生、勤政廉政”党风廉政建设宣传教育活动，重点抓好领导干部廉洁自律工作，坚决查办违纪违法案件，采取有力措施狠刹“四股歪风”;加大对各直属单位领导干部经济责任任期审计和任中审计力度，深

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化政务公开工作，加强对干部的经常性监察管理，严肃工作纪律，堵塞制度漏洞，全面完成党风廉政责任制的各项任务。

二是不断优化经济发展环境。坚持把优化发展环境、服务经济建设作为第一要务，切实做到整顿作风抓队伍，公开政务抓规范，提高效率抓服务，并严格按照公开承诺，始终做经济发展环境的建设者、维护者，努力优化经济发展环境。

三是以提高依法行政水平为出发点，强化建设法制工作。大力转变和提高行政执法人员依法行政的观念和能力，狠抓行政执法责任制的落实和督促检查，强化行政执法监督检查，进一步规范行政程序、行政处罚、行政收费行为。

同志们，新的目标、新的任务催人奋进，建设系统全体干部职工要进一步增强使命感、责任感和紧迫感，以高昂的斗志、扎实的作风，向全年目标发起新一轮冲刺，确保圆满完成 20**年各项工作任务，为我市城市建设做出新的更大的贡献!

第二篇：工作总结表彰会议

作总结表彰会议，其主要目的就是认真总结回顾过去一年来工作中取得的主要成绩，存在的主要问题，安排布署2007年的各项工作，通报责任书完成情况，表彰奖励一年来各项工作中涌现出的先进集体、先进工作者和优秀共产党员，会议开的严肃认真，达到了预期目的。下面我讲两个方面的意见，供大家在工作中参考。

一、二OO七年必须抓好的几项重点工作

2007年是县上四大班了换届后的第一年，两代会对今后全县的农业工作提出了明确的要求，新任领导对农业局工作也寄予了很大希望，因此，做好2007年各项农业工作责任重大，我们必须同县委、县政府保持高度一致，紧紧围绕县委、政府的中心工作，牢固树立全局意识和大局意识，统一思想，振奋精神，团结一心，扎实工作，确保各项目标任务的全面完成，重点抓好以下五个工作：

（一）加大工作力度，确保主导产业基地面积的落实

主导产业是农业工作的重点，只有基地面积得以保证，农业增效，农民增收的目标才能实现。2006年，主导产业基地面积均创历史新高，为农民增收和龙头企业的发展提供了坚实的基础。2007年主导产业发展的基本思路是：压缩玉米制种面积，扩大棉花种植面积，必保番茄种植面积，引进示范温室葡萄种植。根据县政府的要求和以上工作思路，2007年，主导产业面积分别达到番茄3.5万亩—3.8万亩，棉花7万亩，蔬菜5万亩，各类制种控制在10万亩左右。基地面积落实的重点是番茄，难度也是番茄，需要我们付出艰辛的努力才能完成任务。棉花06年落实5.3万亩，今年达到7万亩，增加1.7万亩，以供销社和棉花公司为主，我们的主要任务有三项:一是加强宣传，积极宣传“五到户，一扶持，一管理，一返利”的优惠政策；二是搞好试验示范；三是给棉农提供技术服务。蔬菜产业面积和上年持平，重点要在精细蔬菜、无公害蔬菜的发展，效益高的新品种、新技术引进以及茬口安排上下功夫、做文章。制种产业根据市场行情和得到的信息，在保证县种子公司和公民公司面积需求的前提下，局分管领导和种子管理站及早考虑其他制种企业面积的安排，区域面积适当连片，不宜分散，争取实现一乡一企，最大限度的发挥种子管理部门的职能作用，尽量减少各类矛盾纠纷。

（二）抓好项目争取工作

随着国家新农村建设一系列政策的出台，是农业项目争取的一个有利时机，我们要创抓机遇，主动出击，广泛收集信息，争取更多的农业项目在我县立项实施。

2006年，我县农业项目的争取经过大家的共同努力，取得了较好的成绩，共争取各类项目8项，争取资金100万元，居全市六县（区）

之首。但我们不能满足于现状，必须抓好以下两件事：

一是抓好在建项目。2007年在建项目共有5项，日光温室集成增产技术，骆驼城乡中心乡站建设，阳光培训工程，农村信息公共服务网络工程和苹果非疫区建设项目。各项目实施单位要高度重视，加强领导，确保力量，按照实施方案的要求如期完成项目建设任务，确保项目顺利验收。各单位之间也要加强配合，只要是本系统的项目，不论是哪个单位实施，其它单位都有责任和义务全力配合。要加强项目资金管理，做到专款专用，今天的大会上再次声明，哪个项目的资金出了问题，有哪个项目实施单位的领导全权负责。要加强各类资料的收集工作，从项目开始申报，批复立项，实施过程到验收，要将所有的资料收集齐全，不得以项目今年不验收为由不收集资料，同时要加强与上级主管部门的联系，及时沟通项目进展情况，在项目验收过程中如果得不到肯定，就要追究项目实施单位主要负责人的责任。

二是抓好项目争取。争取项目的前提是要有项目信息第一季度是项目出台的高峰欺期，请各信领导多看、多听，广泛收集信息。07年已得到信息和重点争取的项目有：金龙信息工程项目（建设4个乡镇信息服务点，2个信息采集点，1 个疫情检测点）、测土配方施肥项目、种子基地建设项目、苹果蠹娥防治项目。除以上项目外，各单位要及时和上级业务主管部门加强联系，尽快确定自己的申报项目。总的要求是，每个单位必须争取一个以上的项目资金，同时继续将项目内容签入目标责任书，加大考核分值。

（三）抓点示范，推动整体工作

各单位都要根据自己的工作职责和业务特点，各有侧重的抓好自己分管工作的典型，所选择的典型不在多，而在精，要有新项目，新内容，新特色，示范推广作用要明显。

一是尽快明确试验示范的地点和内容。农技站、园艺站和乡（镇）农技站，要围绕县上确定的新农村建设的10个试点村开展新品种、新技术的试验示范。夏季示范点：农技站3-4个，园艺站1-2个，乡站8个点，各类试验示范一定要在新、奇、特上下功夫，要有可观性，科技含量要高，示范带动作用要强，推广价值要高，在全市乃至全省要有影响。

二是提高管理水平。所有的示范点在建设过程中，自始至终都要加强管理，实现标准化、无公害种植，使示范点不但内容新，科技含量高，而且种植规范，管理科学，运行规范，记载祥细，真正起到示范带动作用。

（四）严格农业执法行为，确保农民利益不受损失

一是加强农民负担监督管理，继续健全、完善、修改筹资筹劳“一事一议”制度，坚决落实

“三项制度”和“一票否决制”，加大涉及农民负担案（事）件的查处力度，巩固减负成果，防止农民负担反弹，杜绝农民负担事件的发生。要求县、乡两级农经部门切实加大监管力度，及时沟通情况，把可能出现的问题消灭在萌芽状态。

二是进一步强化种子市场管理，继续实行市场准入制度，严格“两证”审核，继续完善种子生产预约合同的标准文本，加强各类制种全过程的监督管理，提高我县种子质量，今后种子管理站要召集有关人员召开会议，讨论确定和修改完善合同文本、相关制度、区域安排、各制种企业计划等，于2月10日前报局办。同时，针对已经出现的问题和矛盾要进行认真的总结，问题出在哪里，今后怎么预防，要制订有针对性的措施。对可能出现的问题要提前介入，及早处理，防止矛盾激化，对预想不到出现的问题，要闻风而动，迅速介入进行处理，总的要求是，出现一起处理一起，处理一起总结一起，总结一起杜绝一批。

三是提高农村经营管理水平，依法指导农村土地承包经营权有序流转，认真解决和调处各种土地纠纷和矛盾。这一方面的工作2006年县、乡两级农经部门做的很好，效果明显。2007年工作的重点应该放在规范村社财务行为，强化杜绝财务管理与会计管理，加强集体财务审计监督，县农经站要针对上年各村财务管理上出现的问题，有重点、有针对性的修改完善制度，加强对乡站人员的监督，对各乡村财务管理不规范的村应重点加强监管，不定时，不定村随时进行抽查，尽量减少村级财务管理方面的矛盾。

四是做好植物检疫工作。种子管理站和植保站要紧密配合，依法加强制种产地检疫，外调种子检疫和销售种子市场及产品检疫，适时做好以苹果蠹娥为重点的有害生物疫情普查，监测和防控工作，根据季节做好苹果蠹娥防治的技术指导和防治工作，杜绝有害生物的传播和蔓延，确保农业生产安全。

五是加强农资市场的管理。对销售过期、三证不全等假冒伪劣农资和经营剧毒、高毒等禁用农药的行为要坚决予以打击，该没收的坚决没收，该罚款的要坚决罚款，确保农民和消费者的利益。

（五）加强新闻宣传和信息报道工作

项目建设，重点工作、示范点建设，新品种、新技术引进、试验示范，科技成果的转化应用等等都需要我们加强宣传。2006年宣传工作成绩显著，《张掖日报》、个别省级杂志上刊登了部分报道，但有部分工作我们干了，却是别人在宣传报道，如玉米红蜘蛛防治，苹果蠹娥防治，土地纠纷的调处，玉米制种市场的规范等，不是别人不能宣传，而是我们的宣传工作不到位。今年要继续加大新闻宣传报道的力度，加大信息报道量，具体要求签入目标责任书，年终进行考核。

充分发挥农业信息中心的作用，每月两期《农业信息导报》需要大量的文字信息来源，除局属各单位按要求报送外，还要延伸到乡镇农技站和农经站。

二、进一步转变工作作风，确保各项任务的全面完成工作作风至关重要。一个单位的工作作风、思想作风和干部素质高低，与单位领导平时的管理有直接关系，因此，要求我们各单位的领导要进一步加强管理，切实转变作风，以良好的精神风貌做好各项工作，具体有“五抓”，努力通过“五抓”转变作风。

1、抓领导。局领导要以身做则，带头执行各项规章制度，按照分工，把所分管的工作和自己联系的单位切实负起责任来，多考虑分管工作，随时掌握联系单位的工作进展情况，全面掌握全县农业生产情况，随时沟通工作情况。除此之外还要带头执行工作纪律，带头参加义务劳动和公益活动，为全系统的干部职工做出表率。各单位的一把手也要起好带头作用，工作的作用，团结的作用，学习的作用，敬业的作用，廉洁的作用，只有这些作用发挥好了就是一个好班长，在发挥好这些作用的前提下要大胆工作，大胆管理，创造性地开展工作，不能当老好人，得过且过。只要局领导带头，各单位真抓，全体干部职工实干，就没有干不了的事情。在一个单位或一个岗位当领导，你的工作好坏，人品怎样，干部群众会有一个客观的评价。当官，权力，人品三者之间的关系是当官是偶然的，权力是暂时的，人品是永远的，所以我们要在工作中正确对待自己的位置，合理运用手中的权力，不断加强人品的修为，做一个好人，当一个好“官”。

2、抓班子。从目前班子运行情况看，七个下属单位班子总的比较好，综合分析平时的工作以及年底考核的情况，七个班子中好的有5个，一般的2个。通过

一、两年的努力，要把我们局系统所有的班子都要建成好班子，现在是好班子的继续保持，是一般性班子的向好班子努力。这就要求我们所有的班子要齐心协力，振奋精神，心往一处想，劲往一处使，尽职尽责地搞好各项工作，各单位的副职要积极主动的配合一把手的工作，超前工作，勇于负责，吃苦耐劳，方能成为一把手，否则永远是副职。局领导班子要结合中心学习组的学习，定期不定期的听取各单位的工作汇报，随时掌握下属单位的班子动向，随时解决班子中出现的矛盾和问题。

3、抓队伍。从目前情况看我们这支农业工作都队伍是比较好的，绝大多数同志是能胜任本职

工作的，但我们的干部职工中存在的问题还比较多，归纳起来有以下几点：

一是工作纪律松弛。具体表现在不按时上下班，工作期间随便外出办私事，个别人在上班期间在电脑上玩游戏等；二是集体观念差，没有荣誉感，有相当一部分职工基本没有以站（单位）为家的思想，集体观念、单位荣誉感较差；三是个别干部职工素质较低，一个人的素质是有多方面综合形成的，素质的高低取决于个人的修养，我们个别干部职工从小的方面来讲，表现有办公室卫生环境意识差。今后各单位领导要加强对干部职工的管理教育，牢固树立“单位就是我的家”的思想，时刻牢记我是一名单位的工作人员培养集体荣誉感。局里的分管领导要加强监督管理，自觉形成星期五卫生大扫除，下雪后自动扫雪的良好集体形象。

4、充分发挥和调动专业技术人员的作用，全系统专业技术人员占人数的55%，这部分人的工作作风和精神面貌直关重要，专业技术人员要经常性的深入生产第一线，开展试验示范和技术服务工作，对一些工作能力差，名不符实，工作平平差的专业技术人员，经过考核后，可以考虑解聘现有专业技术职务。

5、抓制度。要加强单位内部管理，就必须从建立健全完善各项制度入手，制定切实可行的奖罚制度，今后各单位要对过去已经建立的各种制度进行一次全面的修定完善，使之更进一步符合实际，对已经重申过的如领导干部职工外出请假制度，财务管理制度等继续按过去的规定执行。

6、抓落实，各项工作安排布置以后，各单位必须按时间要求，保质保量完成任务，不得以任何借口推拖或延误，各项工作我只讲结果，不听过程，今后的工作中要按以上讲的一项一项抓落实。

同志们，2007年的各项工作任务已经明确，要全面完成各项目标任务需要我们在座的各位同志的共同努力和全力配合，希望同志们振奋精神，扎实工作，心往一处想，劲往一处使，就一定能够全面完成各项工作任务。

第三篇：城建会议讲话(2.1)

提升城市品质加快回迁安置房建设

平稳有序推进城中村及城市更新改造工作

—官渡区城中村及城市更新改造2011年工作回顾及2012年工作思路

根据会议安排，现将全区2011年城中村及城市更新改造工作情况及2012年工作计划及措施汇报如下：

一、2011工作回顾

2011年，按照《昆明城中村改造三年计划白皮书（2011-2013年）》要求，在区委、区政府的正确领导和区人大、区政协的监督指导下，通过各街道、各职能部门的共同努力，全区城中村改造以“规划编制审批、拆迁和土地整理、土地交易及安臵房建设”为重点，分批次、按进度稳步推进，新开工面积、竣工面积、土地交易、规划审批等几项重点考核指标均名列全市各县（区）之首。其中：

城中村改造新开工面积达395.6万平方米，完成市下达任务的158.24%；

城中村改造项目完成建设形象进度124.86万平方米，其中竣工面积101万平方米，完成全年任务的134.67%；

拆除各类建（构）筑物253.9万平方米，完成云秀商务中心、塔密村、南窑村等7个项目的土地交易，土地交易额超过130亿元；

城市棚户区改造涉及的10个城中村（共计10910套），均按 1

要求于2011年9月30日前全部开工建设。

全区11个片区21个村的规划方案通过市规委审议，上会项目总量位列全市首位。

通过一年的努力，进一步健全规范了城中村及城市更新改造的工作制度和流程，配套完善了片区公共基础设施，提升了改造片区的整体城市品质。同时，通过城中村改造，收回基础设施分摊费12.76亿元，完成土地交易契税4亿元，实现政府收益4.41亿元，共计21.17亿元，有效缓解了基础设施建设资金紧张的状况。

在取得成绩的同时，我们也清醒的看到全区城中村及城市更新改造工作仍然存在一些困难和问题，主要表现在：巫家坝机场净空限高问题致使周边项目回迁安臵房建设受阻；广福路以南片区受城市风貌设计、控高限制及河道众多等因素制约，影响了城中村改造进度；部分城中村改造项目受制于市级国有投融资平台公司的开发进度、轨道交通等重大城市基础设施项目建设时序，规划方案编制周期过长，项目推进缓慢。对此，我们必须开动脑筋，多措并举，加强沟通协调，切实加以解决。

二、2012工作计划

（一）工作思路

2012年，我们将按照市委、市政府的总体要求，根据市、区三年行动计划，紧紧围绕我区城中村改造总体目标，加大力度，把城中村改造作为全区经济社会发展的重点工作抓紧抓实，扎实

推进2011年以前已启动拆迁及建设的项目，重点抓好土地交易、基础设施及公建配套、回迁安臵房建设工作，确保城中村改造任务的完成。

（二）工作原则

继续坚持“政府主导、规划引导、民意为重、民生为先”的城中村改造基本原则，按照“成熟一个、启动一个、改造一个、成功一个”的工作要求，依法稳妥有序推进城中村改造各项工作。根据市、区三年行动计划安排，加快推进已通过市规委审议的12片28个村（106以内项目）的改造工作。加快土地交易工作，全面提速回迁安臵房建设，确保各改造项目回迁安臵房建设进度和质量。加强跟踪监督服务，及时启动条件成熟的项目。继续争取区城乡规划和土地储备委员会对城中村及城市更新改造工作的支持和指导，确保城中村改造及城市更新改造项目依法、遵规、履程、平稳、有序推进。

（三）工作计划

1、全面提速回迁安臵房建设。加快推进太乙桥片区、佴家湾片区、南窑村、关坡片区、云溪片区、云秀商务中心、上苜蓿村、马军场村、塔密村、广卫村等在建项目回迁安臵房建设，确保云秀商务中心、佴家湾两个项目约1500套（户）实现村民回迁入住；力争木器厂、上苜蓿村、南窑村、太乙桥村、马军场村、塔密村等6个项目约7000套（户）回迁安臵房封顶断水，城中村改造竣工面积不低于75万平方米。

2、平稳推进征地拆迁工作。加快规划已通过审批且条件较为成熟的子君村、广卫村、五里片区、小街片区、五腊村、方旺片区等项目的征地拆迁及回迁安臵房建设工作，确保年内新开工面积不低于250万平方米。

3、全力开展土地交易工作。加快上苜蓿村、马军场村、关坡片区二期、广卫村、子君村、五腊村、方旺片区、五里片区、云溪二期、小街片区、郭家村片区、陈旗营村、福德片区、陈家营村等条件成熟的片区和规划方案通过审议的片区的土地交易工作，年内完成不低于6片的土地交易工作；

4、强化沟通协调工作。积极主动与市轨道公司等市级国有平台公司对接，加快推进106以内城中村改造项目。同时，力争年内完成福德片区、方旺片区、五里片区等项目土地交易工作并启动回迁安臵房建设。

（四）工作措施

1、依法遵规履程、健全完善工作制度

健全完善城中村改造工作制度。加强中介机构的管理，实施中介机构准入、除名、备选库名单评审确定及管理约束等工作制度；加强对中介机构的日常监督，实行月考评制度，对未能向区城改办出具承诺书并交纳保证金、报送资料不真实、违规作业造成不良后果、工作成果存在重大问题、违规分包（转包）业务和连续两次考评不合格的中介机构，由区城改办从信息库中除名，对情节恶劣的，将列入官渡区城中村及城市更新工作中介机构黑

名单。

2、实施规划全覆盖、适度超前谋划工作

根据规划全覆盖工作的总体要求和部署，按照我区产业发展导向需求，结合三年计划白皮书，在已进行规划编制工作的基础上，将片区改造与全区、乃至全市的发展和建设融为一体，避免城中村改造同质化。同时，通过编制片区城市设计方案，研究片区空间形态，所需公共服务配套设施的规模以及容积率、建筑密度、绿地率等经济技术指标，适度超前谋划下步工作。

3、切实维护社会稳定、提速回迁安臵房建设

加快推进太乙桥、佴家湾、南窑村、关坡片区、云溪片区、云秀商务中心、上苜蓿村、马军场村、塔密村、广卫村等片区回迁安臵房建设。尽快启动规划已通过市规委会审议、条件较为成熟项目的回迁安臵房建设，切实维护绝大多数被拆迁户的合法利益，使近4万在外过渡的群众早日入住新家园。

4、高度关注民生、打造宜人宜居环境

为使人民群众住进配套设施完善、功能齐全的新居，本着“回迁安臵房、公建配套和基础设施优先建设”的原则，同步建设各类公建配套及基础设施。目前，过规项目中将配建中学16所、小学25所、幼儿园52所、医院5家、社区卫生所17家、社区用房41个、生鲜超市32个、派出所10个、垃圾中转站25个、公厕91个，这些公共基础设施的建设将进一步改善城市环境、提升城市品质。

5、强化舆论导向、营造良好城改工作环境

为妥善处臵城中村及城市更新改造等关乎人民群众切身利益的社会热点、敏感问题，工作中要按照“四群工作”要求，注重方式方法，切实考虑人民群众的实际困难，做好城中村改造的宣传工作；继续在区委宣传部的指导下，进一步加强对城中村改造的宣传力度，增强工作责任感和紧迫感，提高应对媒体、引导舆论的能力和水平，努力维护社会稳定。

6、主动沟通协调、严格监督考核

完善城中村改造奖惩制度、区级领导挂钩联系重点城中村项目工作制度。继续加强与区委、区政府目督办的配合，进一步加大对城中村改造工作进度、效果的督查检查力度，把城中村改造工作纳入各街道、各部门的定期考核和考核，确保全区城中村及城市更新改造工作高效率、高质量推进。

各位领导、同志们，城中村及城市更新改造是一项利国利民的德政工程、幸福工程、民心工程，2012年，我们将抓住城中村改造攻坚年的有利时机，加强跟踪监督服务，以提升城市品质为目标，以规划编制及土地交易为重点，全面提速回迁安臵房建设，确保各改造项目回迁安臵房建设进度和质量，使人民群众真正享受到城中村改造带来的实惠。

官渡区加快推进城中村改造办公室

二〇一二年一月三十日

第四篇：表彰会议领导讲话发言稿

2010年东城村党总支书记

述职报告

在莲花镇党委的正确领导下，在东城村两委会及全体村民的大力支持下，我认真履行职责，大胆开展工作，积极摸索经验，带领和团结东城村全体村民努力建设社会主义新农村，为东城村的社会稳定、经济发展做了一些工作，取得了一些成绩。现对近年来的工作学习情况进行总结反思，以利于今后为东城村的发展做出更好更大的贡献。

下面，结合村里的实际工作以及个人的经历，就我个人的工作情况述职如下：

一、加强党的建设，提高队伍素质

东城村党总支始终把保持共产党员先进性教育活动和党员学习培训结合起来。村党总支在镇党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“保持党员先进性，提高执政能力”两大主题，通过积极召开支委会、党员大会，贯彻“一事一议”方针，发扬基层民主，使基层党建工作水平不断提升，为推动全村经济社会快速健康发展提供了坚强的组织保证。村党总支部以作风建设为重点，通过农村党员干部现代远程教育学习和党员外出学习参观活动开展，让党员观念进一步更新，思想进一步解放。

二、产业发展有条不紊，积极发展村级经济

随着我村近年遵照上级部门统一部署开展濂溪大道工程，欣荣路工程，前进东路延伸线等几项重大项目工程的协调工作，截至目前，其丰硕成果给本村带来生机活力得到了全村上下的一致认可。对此，关于如何抓住发展有利时机的方面，大家形成了以下的重要共识：

必须要着力解决思想认识不足的问题。近两年来，虽然我村通过一些招商，出租了部分厂房、门面，但是关于经济发展成果方面却依然同兄弟村存在一定的距离。经济实力是我村发展的重要支柱。要发展就要积极拓宽思想领域，用最优越的条件吸引客户，广招财源，带动本村的全面发展。同时，继续做大做强龙强实业有限公司同东城水务公司。使得我们的村级经济发展借着众多重点项目工程的推进再上一个新的台阶！

三、保障民生，关注村民基本生产生活

改善农民生活一直是村两委不遗余力工作的重点，近两年村民生活质量相对于前的确有了质的变化、可喜的提高。

近几年，我村紧密围绕生产发展、生活富裕、村容整洁、村风文明、管理民主这五个方面进行新农村建设，寻求我村科学发展的思路和方法。我们工作扎实到位，认真负责，又有上级领导的关心和大力支持，我们村新农村建设工作取得了飞跃式的发展，去年，我村在以殷家河为代表的7个新农村建设点得到了上级政府的一致认可！目前我村社会发展和谐有序，农民收入稳步提高，民事纠纷逐步减少，村民对我们的工作给予了很大的肯定。2011年，我村3个新的新农村建设点工作也将全面铺开并在年末之前扫尾结束。

四、存在的问题和下步工作

近年来，本人能够根据上级的要求结合本村的实际情况，圆满完成各项目标任务，维护了改革发展稳定的大局，保证了农业发展、农民增收、农村稳定，经济及各项社会事业取得了全面发展，为我村全面建设小康社会奠定了坚实的基础，较圆满地完成了各项工作任务，但与上级领导的要求和全村广大群众的期望还有很多不足。一是组织建设方面，少数村干部整体组织观念淡薄，工作没有得到领导和广大村民的普遍认可；二是广大党员干部对学习实践科学发展观的认识还不深刻，存在走形式、交任务的现象，对上级的各项指示精神领会还不到位；三是基础设施建设步伐跟不上广大群众对新农村建设的要求，建设的进展速度偏慢。这些，都有待我们在今后的工作中认真分析、总结经验，加以改进和解决。

在今后的工作中，我将继续发扬优点，不断完善自已，始终与镇党委保持高度一致，做到目标同向、思想同心、行动同步，并结合村情实际，创造性地开展工作，努力完成镇党委交办的各项工作，力争在以后的工作中取得更大的进步，各项工作再上一个新的台阶，以更加出色的成绩实践全心全意为人民服务的宗旨。

陈顺鑫2011-11-8

第五篇：城建重点项目半年观摩总结会议讲话

··· 同 志

在全区城建重点项目半年观摩总结会议上的

讲 话（初稿）

（2012年7月3日）

同志们：

经区委、区政府研究，今天，我们召开这次全区城建重点项目半年观摩总结会议。自今年市区城建重点项目工作安排部署以来，我们一共进行了三次高规格、大规模的现场观摩检查，总体来讲，观摩效果一次比一次好，成绩一次比一次显著，全区上下奋勇争先，大力推进城建重点项目建设的氛围空前浓厚，攻坚克难，争创一流业绩的激情空前高涨。〃书记还要做重要讲话。下面，根据区委、区政府研究的意见，我讲以下几个方面的问题：

一、充分肯定工作成绩

通过现场观摩和大家汇报的情况来看，今年以来，我区城建重点项目进展顺利、成效显著，取得的成绩有目共睹、令人振奋。··区拆迁扫尾取得新突破，今年以来〃〃办事处组织了两次大规模的集中行动，市委印刷所200余间职工住宅、教育学院主体建筑、市粮局4万余平方米房屋及部分居民住宅相继拆除，拆迁面积10万多平方米，〃〃日报社、锻压机床厂等4个单位房屋也即将拆除；〃〃区4000多户居民目前仅剩18户，即将全部完成拆迁任务。城中村改造成果丰硕。今年列入改造计划的项目，都快速推进。特别是〃庙、〃庄和〃庄

问候！

二、客观分析存在的问题

在充分肯定成绩的同时，我们还要清醒地认识到，工作中还存在一些问题和薄弱环节：一是工作进展不平衡。从我们这几次观摩调度的情况看，有的项目进展非常快，甚至超前完成了拆迁工作任务，但是有的项目就相对滞后，项目之间、责任单位之间工作进展极不平衡。二是个别项目进展缓慢。有的项目至今还没有实质性动作，与当前热火朝天的城建工作氛围极不相称。造成这个问题的原因很大程度上是由于市里规划、资金、政策等不到位，但是也确实有我们自己的原因，主动联系、沟通协调的力度还需要进一步加强。三是个别部门单位存在畏难发愁情绪。众所周之，城建重点项目的难点在拆迁。今年我区承担的城建拆迁工作时间紧、任务重、要求高，工作强度和难度都前所未有。工作中，个别部门单位畏难发愁、消极厌战，面对项目中的难题、“硬骨头”，没有新思路和硬举措，仅仅局限于按部就班地开展工作，直接导致了工作被动。对这些困难和问题，我们要高度重视，将其作为下步工作的重点和难点，采取有力措施，认真加以解决。

三、全力做好下步工作

（一）进一步加强领导。强有力的组织领导是做好征地拆迁工作的根本和保障，这也是我们取得成功的重要因素之一。各项目分包领导要投入更多的精力和时间，对分包负责的城建重点项目，要深入研究，掌握情况，找准症结，全力以赴协调解决工作中遇到的困难和问题。各相关办事处要牢固树立“主人翁”意识，站在讲政

区委、区政府将对所有征地拆迁项目组织进行一次全面考核。对每个项目，都进行考评打分，排出名次，量化考核。区委、区政府将根据考核结果，召开大规模、高规格会议，对成绩突出的单位和人员进行重奖；对没有完成任务的单位和相关责任人员，严格按照有关规定予以处罚。会后，目标办、区住建局、城中村改造办公室、审计局、〃〃公司等有关部门，要根据区委、区政府即将出台的《城建重点项目土地和房屋征收考核办法》，安排专门人员筹备、组织好这次全面考评，使考核结果客观公正地反映上半年各部门单位的工作成绩，并进行严格奖惩，以达到奖优罚劣的目的。

（四）千方百计做好后勤保障。当前已进入盛夏和雨季，城建重点项目工地天气炎热、蚊虫较多，工作条件非常艰苦。各办事处及相关部门要切实强化后勤保障，保证资金投入，安排、照顾好一线同志们的工作和生活，为同志们做好工作提供最好的条件。同时，要针对雨季施工特点，各在建项目要落实好安全保障措施，完善相关应急预案，确保不发生安全生产事故。

同志们，全面做好今年的城建重点项目建设工作，时间紧迫，任务艰巨。希望大家在下半年的工作中，继续保持昂扬的斗志，精神再振奋，力度再加大，措施再强化，全力推动项目进展，确保圆满完成市委、市政府交办的各项工作任务。

谢谢大家！