在城市创新治理推进会上的讲话稿(共五则范文)

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第一篇:在城市创新治理推进会上的讲话稿

在城市创新治理推进会上的讲话稿

同志们:

今天,我们在这里召开城市创新治理推进会,主要目的是:进一步贯彻落实市委市政府关于精细化城市治理“五五战略”,以群众所需所盼为出发点,以创新城市发展方式为基本路径,统筹城市管理各类资源,全力绘制好“民生地图”。

首先,我就如何做好今年的“民生地图”编制工作,讲几点意见。

一是要端正工作态度。近期,我们在全县4个街道召开座谈会,就如何实现精细化城市管理、办好各类惠民事实、纾解群众出行难题等工作进行了交流,大家也都提出了很好的意见建议。但是,我发现,普遍存在几个问题:一是大部分同志对城市管理的认识还仅仅停留在具体工作层面,还局限在“哪里有问题就去解决哪里”;二是部分领导干部创新意识差,习惯于“服从命令”当战士,很少敢于创新一些实际工作法,更没有将优秀经验固化成常态机制;三是在城市管理中普遍没有发挥好信息化数字化等科技手段作用,导致了数字城管平台仅仅局限于接收投诉、简单监控等日常性工作,未能发挥统筹全县管理资源、助推精细化管理落地的功能。

这些问题,有的是干事方法上的缺陷,有的是认识上的偏差,但归根到底,我认为,还是工作态度的“老毛病”。在本次的“民生地图”编制工作中,我们必须要进一步端正工作态度,这其中,最关键的就是要克服畏难情绪。制作民生地图是一件新鲜事物,涉及调研摸排、征求意见、制作编绘、实时跟踪、动态调整等方方面面多个环节,牵扯到城管、资规、应急管理、民政、工信、文体广电等多个部门,这就需要我们的领导干部付出更大的努力和心血,更要求我们要有不惧困难、不怕失败的探索精神。对此,各部门一把手首先要带头学习新知识新理念,把为什么要搞民生地图、怎样科学编制民生地图搞清楚、弄明白,在通过讲党课、开座谈会的形式,向各级干部进行讲解说明,打消大家的顾虑,帮助他们勇于探索。在这,我再强调下,只要是勇于探索民生地图编制工作的,即使走了弯路、出现了错误失误,我们都要带头鼓励,决不能搞“一刀切”的批评处罚、打击干部积极性。对于那些在编制工作中取得优异成绩的,就要在年中和年底考核上,给予一定的倾斜。

二是要做实做细“民生地图”编制,重点是加快推进“厕所地图”“便民地图”“特色文化地图”等三图发布工作。在“厕所地图”编制过程中,城市管理局要重点将已建成并投放使用的公共厕所资源摸排清楚,并安排专人精心绘制成图,及时对外发布。这里的重点是,在“厕所地图”的制作过程中,不能仅仅标注点位,还应从群众,特别是外地游客的实用角度,重点将厕所的基本情况进行说明,做到开放时间、基本配置、第三公厕建设等内容一个都不能少。同时,要积极与市级宣传部门、重要微信微博平台进行对接,有针对性的推广宣传,让更多有需求的群众能够轻松获得、简单使用。此外,因为这是一张最基础的便民地图,受众可能是各个阶层的群众,所以在表达形式上,要多下功夫,多与知名设计企业交流,既要做到准确无误,更要做的生动活泼有亮点,让人耳目一新。

要精心打磨“便民地图”,实际上,在“三图”任务中,“便民地图”是我们政府重点打造的城市精细化亮点工作,“便民地图”涉及便民市场、政务服务、医疗卫生、紧急救助等多方面点位,是最能体现我们为民办事的情怀和能力,对此,希望各相关单位、街镇,要用绣花功夫做好调查研究,多了解群众的实际需求、多听群众说“怎么办”,通过座谈访谈、设置意见箱、发放调查问卷、网络征询等方式,让更多的热心群众参与编制,确保“便民地图”真实管用。同时,我和XX同志,将带领宣传部、文体广电局、城市管理局等单位,计划到厦门市去考察其编制“蚊子地图”的先进经验,希望城市管理局安排专人,先行就相关编制经验进行总结,并在考察后,尽快拿出我县的实施意见,共同推进“便民地图”编制。

“特色文化地图”是全力打造全域旅游、巩固文明城市成果的一项具体抓手,县旅游局要邀请各镇乡贤、文化人士,专门举行一次座谈,重点交流我县特色文化的发展脉络和分布趋势,提炼出一批符合我县实际、展示我县风采、提升我县形象的代表性文化符号,并积极融入到“地图”中。同时,要进一步创新地图编制模式,尽可能用数字化的形式展现,在政府门户、主流公众号中设置固定访问渠道,方便全国各地群众游客了解我县文化。

三是要坚持“按图索骥”扎实推进城市集中整治专项行动。“民生地图”的编制仅仅是我们转变服务方式,优化治理举措的一项抓手,我们决不能止步于编制发布,更要按照编绘的地图,与当前正在推进的城市集中整治结合起来,真正把优化城市治理方式落到实处。要加大热点区域的市容秩序整治,结合“便民地图”所列要点,建立专班驻守制度,集中力量对占道经营、摊群点流动、油烟排放不达标、商贩噪音扰民等现象进行持续整治,特别是,要进一步加大“门前三包”责任制宣导力度,可适时通过集中培训、警示教育等方式,督促引导各经营者做好“门前三包”,共同推进城市管理。要结合“厕所地图”内容,提升全县厕所管护精细化程度。要以落实“所长制失职问责机制”为契机,督促各级所长经常性的检查、常态化的纠偏;县所长办要切实履行职责,配合各街道加大公共厕所管理,对损坏缺失的卫浴配件,要尽快更换到位;对公厕门前绿化不到位的,要尽快栽种补齐,能优化绿植配置的,要尽最大限度进行美化。要统筹推进全域旅游,“特色文化地图”将会准确标记出我县文旅热点区域及待开发区域,我们的市政、农业农村、文体广电等部门及相关街道,就要按照这张“作战图”,进一步做好周边道路修缮、环境提升、宣传等工作,营造良好的氛围。同时,各街道也可自行组织一批文旅节目、民俗活动,力争登上文旅地图,宣传推广、促进三产。

我就讲到这里,谢谢大家。

第二篇:在城市管理工作推进会上讲话发言2

紧盯目标 奋发有为 为超额完成全年任务而努力 ——***同志在2013年下半年工作推进会上的讲话

2013年7月17日

这次区城管工作推进会,主要任务是认真贯彻落实区委工作会议精神,总结上半年城管工作,部署下半年任务,动员全系统广大干部职工振奋精神迎难而上,高质量完成全年的各项目标任务。刚才,5个单位作了很好的表态发言,希望大家认真落实。下面,我根据局党组的意见,讲三个问题:

一、紧扣目标,突出重点,上半年工作全面告捷

上半年已过,下半年来临。回望过去的半年,我们在区委、区政府和市城管局的正确领导下,紧紧围绕招商引资、长效管理、征收创收、创新创优、文明执法和目标任务,明确责任,狠抓落实,统筹推进,主要工作实现了时间过半、任务过半。

(一)深入开展招商引资,考核排名位居前列 围绕区委中心工作,坚持招商引资“头号工程”地位不动摇,大力开展“项目提速年”活动,千方百计抓招商、以“季 1 度赛”为抓手,每月回顾,每季考核,全面推进了招商工作。截止目前,**茶楼、**足浴和****酒吧三个项目纳入区考核,区***参与的****项目完成了一季度100万美元外资任务。两个亿元在谈项目进展顺利。在区委半年招商考核中位列区直单位前列。

(二)坚持长效机制,城市管理扎实推进

始终强化城市长效管理的责任意识。加强清扫保洁,市区生活垃圾日产日清,共清运4.15万吨生活垃圾。机械化清扫率超过50%。组织了新一轮市容环卫责任制的落实工作,开展了取缔流动摊点、农贸市场周边整治、养犬集中整治等活动,强化清江浦庙会及重大活动期间的市容秩序管控,取得了明显成效。特别是在市区占道经营专项整治活动中,协调联动,组织有力,扎实稳健,成绩突出,被评为活动“一等奖”。半年来下发交办单186份,交办问题523个,整改率达97%。加大治违力度,把防违治违工作“触角”延伸到最基层,协助旧城改造,积极完成房屋征收攻坚任务,拆除违法建设6600平方米,受理办结信访投诉163件,保持了对违法建设的高压态势。

(三)努力创新争优,特色亮点交相辉映

把创新争优作为提升城市管理水平、创建***城管特色品牌的动力。创新服务。围绕“城管服务年”的主题,分别 2 举办了“城管进社区”、“大学生走进城管”、“高校专家进环卫”、行政执法服务月等活动,率先在10座公厕中免费提供卫生纸,积极帮助群众解决生产生活问题,帮扶贫困村、困难社区工作成效显著,传递了城管人员的“正能量”。创新管理。探索工地在线监控、非机动车停放远程监测等一批新举措。因地制宜地实施点面结合、错时上岗、部门联动、堵疏结合的工作方法。把数字城管建设作为提高城市管理的有效手段。实现考勤、交办、整改、督查等工作的全程监控,发挥科技引领的作用。利用无线基站,依靠手台指挥调度,实现了城管工作快速反应。

(四)加快征收创收,入库收入节节攀高

全方位,多渠道地加强征收创收工作。主动出击,全面强化垃圾费征收,提升创收能力,提高收缴率。每一份成绩都凝聚着全体人员的心智和心血,为开展各项工作,提升全员的保障,提供了有效的经济支撑。

(五)加强文明执法,队伍建设成绩显著

坚持严格管理,文明执法。通过抓作风、抓培训,抓规范,倾力打造一支纪律严明,听从指挥,能打硬仗的城管队伍。按照“服务热情、协调到位、管理科学”的要求,健全了法律法规月月学季季考制度,组织开展了全系统法制业务培训。每周定期队列训练、每月组织案卷评查、每季评议 3 考核评先,系列举措有力提升了执法队员依法行政的能力。扎实开展城管队伍规范化建设,统一规范法律文书、自由裁量权标准、执法行为规范、执法服装和标志,推行全员办案和说理式处罚文书,设立了法制审查员。半年来,保持了城管办案的“三零”目标(零复议、零起诉、零赔偿),未发生一起因执法不当而引发的群体事件。

(六)坚持统筹兼顾,专题工作平稳进行

各项专题工作平稳进行,工会、共青团、人武工作正常开展。加强安全生产,深入进行隐患排查,强化户外广告和车辆等重点部位的安全工作,确保了“零事故”。做好信访维稳工作,开展矛盾化解,保持了“无集防、无重访,无重大上访”的良好态势。加强“六五”普法,全面做好台账资料的备查工作。加强“三公”支出的管理,坚决执行中央八项规定、省委十项规定和市委、区委十二项规定,厉行节约,杜绝浪费,上半年共支付招待费****万元,比去年同期下降20%,“三公”支出按月公开,非工作性支出稳步下降。加强党建精神文明建设,开展了“开启新征程 争当排头兵”主题实践活动,组织了新时期***精神的大讨论,增强了全员干事创业的精神动力。

二、争分夺秒,全力以赴,确保超额完成全年目标任务

现在到年底只有5个月的时间了,时间很紧,任务很重。4 能否高质量的超额完成全年目标任务,关键要加快工作节奏,加大工作力度,狠抓措施落实。

(一)一门心思地完成招商引资,确保一个亿元项目签约

发展是硬道理,招商引资也是硬道理。招商引资是全区重中之重的工作。我们务必要统一思想,着眼大局,紧绷招商引资这根弦,举全力推进招商工作。要强化“首位”意识,做到“大事大抓”。真正把招商引资摆在工作的“龙头”。抓住了招商引资,就是抓住了工作的“牛鼻子”,把握了工作的关键,掌握了完成全年目标的主动权。各单位主要负责人务必将招商引资工作抓在手上,放在心上,集中领导、集中精力、集中时间、集中财力抓招商。要强化“参与”意识,形成“同频共振”。全系统要步调一致地抓招商,招商引资没有局外人,单位班子成员始终要有1名同志在忙招商。全体人员都要关注招商引资,精心收集整理项目信息,寻找招商线索,专项负责的同志要积极地走出去,主动地请进来。对300万美元的外资任务要抓紧时间,全力攻坚。招商任务未完成的单位,要千方百计保证任务完成,否则到年底将面临“一票否决”、“成绩归零”的局面;任务已完成的单位,要积极超额完成任务。要强化“争先”意识,做到“独占鳌头”。城管系统要在全区目标考核中取得“领先”位臵,必须要有大项目作为支持,凝聚合力拼抢亿元项目。对在谈的 5 南水北调和美食城两个亿元项目要紧盯不放,及时协调解决项目洽谈中的问题,确保一个亿元项目签约落地。

(二)一以贯之地加强长效管理,力争市级考核月月领先

要大力提升环卫管理质量。抓好清扫保洁责任制的落实,要爱护、用足、用好12台冲、洗、扫机械,大力提高机械化作业率。坚持主次干道两扫全保18小时滚动作业,大力开展环境卫生综合治理,清除卫生死角,杜绝垃圾积存,保持城市环境全天候的干净整洁。要全方位开展市容整治。对渣土污染、乱停乱放、乱搭乱建、违规养犬等城市“顽疾”,必须铁腕治理,依法处罚。对占道经营、流动摊点、“城市牛皮癣”等市容管理的“常见病”要综合治理,标本兼治,保证长效。要以解放东路创建省级“市容管理示范路”为契机,提升市容的“硬件设施”,完善管理的“软件资料”,争取一次性评审通过。要着力抓好商聚区长效管理。环卫和大队要派出人员驻点管理,执行与老城区相同的考核标准,严查渣土,严管秩序,严保整洁,切实担负起委托管理的责任。各单位要充分认识到我们是长效管理的主力军,要做长效管理的排头兵。对上级交办的问题,义不容辞,认真整改,及时回复。今后对交办件“不闻不问”,“麻木不仁”的,对整改 “敷衍了事”,“欺瞒不改”的,对问题“推诿扯皮”、“效率低下”的,将按照第一次黄牌警告、第二次追 6 责处罚、第三次离岗的规定,给予严肃处理。全体同志要始终高度关注自己的长效管理成绩,做到每分必争,斤斤计较,争取少扣分,多加分,确保每月达到130分以上,在全市排名领先。

(三)一鼓作气地抓好征收创收,确保各项收入超额进账

收入是各项工作的基础,有钱好办事,没钱干事难。我们要继续加强征收创收工作,不断开拓征收创收领域和渠道,依法创收,依法征收。相关人员要在上半年完成任务的基础上乘胜前进,保持高昂的工作干劲,更灵活地运用政策制度,做好与服务对象的沟通。同时对创收征收进行一次“回头看”,查漏补缺,颗粒归仓。通过扎实有效的工作,争取提前超额完成全年工作任务。到年底局党组将依据年初的考核办法对完成任务的单位和个人及时兑现各项奖惩。

(四)一马当先地实施创新项目,确保两项工程取得实效

创新就是竞争力。***城管不仅要勇夺目标任务的“全能冠军”,也要努力争取“单项冠军”,走特色路,打“差异牌”。敢与强者比、勇者争、快者赛,努力在激烈的竞争中赢得主动,争取“高人一筹,快人一步”。各单位要在创新项目的实施上下功夫,努力形成自己的工作品牌。免费卫生纸工作是深化“爱心城管”活动,策应城市文明创建的创新举措,也是“城管服务年”的应有内容。区环卫处必须认 7 真组织,快速推进,及时总结经验,确保取得成效。局长效办要跟踪督查,每月编发两期专题简报,推进工作。立体停车场项目是缓解城市“停车难”问题的有效途径,区城管行政执法大队要责无旁贷的发挥引领作用,统筹规划,科学施工,为城区机动车停放创出一条新路。各单位已经单独交纳了创新项目实施保证金,局里将单独考核,专项资金兑现。

(五)一如既往地重视文明执法,确保星级队伍复审通过

城管为民,情系百姓。要始终加强城管队伍建设,重视文明执法,牢固树立“管理就是服务”的思想,要带着感情执法,摆事实,讲道理,设身处地,与人为善,要让群众知道执法是为了维护大多数人的利益,从而求得理解,获得支持。要坚决防止恶性事件的发生。在执法管理中以劝阻为主,以真情感人。对于确实有生计困难的,在维护秩序的同时给予规范和救助。要加快数字化城管建设,实现城管工作实时、动态和精细管理,提高城市管理和行政执法的效率。要加强队伍规范化建设,尽快完成大队新址的改造工程,做好搬迁工作,对照“三星”级执法队伍标准进行充分准备,确保通过“三星”级执法队伍复审。

三、转变作风,狠抓落实,争取跨越发展

城市管理工作永无止境,没有最好,只有更好,并且每天都会自动“清零”。面对繁重、复杂的下半年工作任务,8 我们必须在总结成功经验的基础上,全面审视工作形势,转变作风,狠抓落实,争取跨越发展

(一)以目标为总纲,提振精神,争先发展

我们要围绕目标这个总要求,狠下功夫抓落实。城管工作,从战略上看,是“持久战”,必须扎实做好经常性、基础性工作,常抓不懈;从战术上看,则要突出重点、突破难点,在规定时间凝心聚力打“攻坚战”、“歼灭战”,特别是要抓住事关全局的重点工作,以重点突破带动全局。今年以来我们一直紧紧抓住招商引资、长效管理、文明执法、创收征收和创新创优“五项工作”,成效明显。

实现全年目标,必须开拓创新、务实苦干、砥砺奋进。只有努力,才能改变;只要努力,就能改变。“世上无难事,只要肯登攀”,人的精气神和战斗力对于一个单位发展至关重要。精神状态好、战斗力强,就能在重重困境中找到出路,就能在百舸争流中抢占先机;全系统干部职工要有滴水穿石的韧劲和抓铁有痕的魄力,要自觉地把工作的重任担在肩上,树跨越发展之志、扬干事创业之风,时刻保持蓬勃朝气和热腾腾的发展劲头,迎接挑战不退不避,面临机遇去争去抢,对待工作苦拼苦干,永不懈怠创优争先,通过奋斗推动***城管的“升级版”。

(二)以项目为载体,科学推进,抢先发展

发展为本,项目为王。经济建设靠项目支撑,城管工作也靠项目支撑。项目建设是推进各项工作的关键之举、必由之路、根本抓手。我们要将每项工作任务转变成具体的项目。招商引资是项目,创新创优是项目,征收创收也是项目。项目在手,发展不愁;项目为王,跨越有望。要坚定不移地把项目建设作为工作的重中之重,全力聚焦、全员聚焦、全方位聚焦。要切实增强抓项目的责任感和紧迫感,以只争朝夕的精神大抓各个项目、高质量、高效率地推进各类项目建设。要注重工作方式方法,坚持有所为有所不为。以“咬定青山不放松、不达目的不罢休”的精神攻重点、破难点、树亮点,强力推动各项工作实现突破,真正以项目突破之功推动全局抢先发展之效。

(三)以创新为抓手,善于学习,率先发展

创新是社会发展的不竭动力,是城管干部必备的能力和素质。只有坚持创新,才能创造***城管竞争力和爆发力。要敢于创新。创新有风险,不创新就会有危险。要用心用力用智去创新,就能出现“山穷水复疑无路、柳暗花明又一村”的惊喜。要善于创新。创新不是蛮干瞎闯,需要智慧和谋略。创新的过程是不断学习、不断实践的过程。要坚持学以致用,深入推进全体城管干部职工的业务学习、法律学习和更新知识学习,使学习效果显化、学习成果转化。要鼓励创新。局 10 党组态度很明确,就是要支持创新、保护创新,资助创新,营造全系统创新创造的氛围。到年底对完成创新项目的将给予专项奖励。区环卫处在实施免费卫生纸创新中成效明显的,将给予参与创新的公厕管理员每月增发100元或200元不等的补助。各项创新工作只要是“以权谋公”的,只要是群众认可的,只要是对城管工作有利的,都要旗臶鲜明地表扬和肯定,只要是给“城管服务年”增光添彩的,都要义无反顾地支持和帮助,都要大张旗鼓地宣传和褒奖,从而实现***城管工作在创新中率先发展。

(四)以制度为基础,整肃作风,和谐发展

要加强制度建设。完善奖惩,继续开展“十佳环卫工人”,“十佳城管队员”、“十佳班(组)长”、“十佳中层干部”的评选,提高奖励金额,每人不少于2000元,弘扬正气,努力形成“比学赶超”的氛围。要强化制度执行。实现用制度管人,按制度办事。坚决杜绝有令不行、有禁不止。不仅要鞭打懒牛,还要棒打慢牛。保证做到有章必循、执章必严、违章必究,切实维护制度的严肃性。要开展制度教育。全体干部务必廉洁奉公,用党纪制度严格约束自己,守住制度底线。要整肃作风,做到盯得紧,督得严,查得实。以优良的作风和群众“一块过”、“一块干”,从工作最需要的事情 11 做起,从群众最不满意的地方改起,坚决杜绝奢侈浪费,将“三公”支出下降10%,营造“风清气正”的和谐发展环境。

同志们,双过半的目标已经顺利实现,完成全年任务艰巨而繁重,让我们继续咬定目标不放松,凝心聚力抓落实,把***精神大讨论的成果转化为干好实际工作的动力,用一流的精神状态、一流的工作干劲、一流的工作业绩,为超额完成全年目标而奋斗。

第三篇:在“和谐、创新、发展”推进会上的讲话

在“和谐、创新、发展”推进会上的讲话

王养飞

同志们:

今天,我们街道商会、街道总工会在这里举行唱响主旋律,共铸新辉煌为主题的观音山街道企业、职工“和谐、创新、发展”推进会,这是落实区委“社会管理再创新”要求的具体行动。推进会后,就如何开展好这次活动并使活动取得实实在在的成效,我们商会同总工会还要进行研究,拿出具体的活动方案,作出具体的活动部署。现在,我就这次活动的开展代表商会讲几点意见。

一、紧紧围绕经济可持续发展的新要求,在增强企业核心竞争力更有新目标。

各企业要切实把科学发展观的要求贯穿于工作的全过程,着力转变经济发展方式,提高自主创新能力,大力建设生态文明。具体来说:

一是要创新建功立业竞赛活动的内容和形式,要将企业发展的目标进行细化、量化、落实到岗位,要积极推动竞赛活动由一线职工向科技、管理、营销人员拓展,让竞赛与改善企业管理方式、弘扬企业精神、建设和谐文化相结合。

二是要深入实施职工创新工程。各企业要认真组织开展群众性的技术创新活动,在职工中普及创造学知识,全面提高创新能力,监理完善以企业为主体,市场为导向,产学研相结合的技术创新体系,在

“引进人才、依靠人才”的基础上,充分发挥人才优势,促进科研成果迅速转化为生产力,优化企业创新环境,为实现投资拉动向创新驱动、资源依赖向科技依托,观音山制造向观音山创造转变发挥积极作用。

三是要强化节能减排工作,促进资源节约和环境保护,围绕区政府加强节能减排、环境保护和生态建设的要求,从我做起、从现在做起,瞄准国际国内同行业的先进水平,结合企业自身实际,积极推广节能减排的先进技术、操作方法,评选表彰节能减排的先进班组和个人,为观音山街道建设资源节约型、环境友好型区域作贡献。

二、紧紧围绕扩大职工民主的新要求,在完善企业民主管理体系和协调劳动关系机制上更有新突破。

最近,南通市市委出台了《关于进一步加强和改进新时期工会工作的意见》,提出要充分发挥工会组织在社会管理创新中的重要作用,各企业要认真组织学习,领会精神实质,形成企业和谐发展、健康发展、科学发展、持续发展的良好局面。

首先,要畅通职工参与管理表达诉求的渠道。各企业要积极推进职代会为基本形式的民主管理制度体系建设,全面落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,深化厂务公开,健全厂务公开民主管理运行机制、工作责任制和责任考核制。全面推行工资集体协商,规范集体合同签订程序。

其次,劳动关系和谐企业创建要向纵向发展,企业行政是主体,各企业要切实加强领导,依据协调劳动关系三方机制整合力量,建立

自主创建、持续创建和全员创建的价值,依法规范劳动关系双方主体行为,建立新型劳动关系,实现企业和职工的双赢,以企业的和谐促进区域和社会的和谐。

第三,支持工会协调内部关系。企业行政要重视工会协调劳动关系的群众组织特性,支持工会在劳动争议调解中充分发挥作用,努力把各类矛盾解决在企业,化解在萌芽状态,与此同时,企业经营者要努力学法、懂法、守法、用法、依法行使权力,切实承担社会责任,做维护劳动关系和谐的带头人。在此基础上,企业经营者要通过“接待日”、“信箱”、“民主对话”等多种形式,及时听取职工的意见、建议和诉求,了解和掌握职工的想法和要求,改进工作方法,提高行政艺术,努力做到公开、透明、公平、公正,减少不必要的误解误会,降低矛盾的激化频次。

三、紧紧围绕以人为本的新要求,在实现职企共建共享和谐企业上更有新建树。

一是筑牢团结奋斗的思想基础。企业的生存、发展、创新,离不开职工的辛勤劳动,因此,聪明的企业经营者将“人本战略”作为谋发展的第一战略,在不断增强企业凝聚力、向心力上下功夫。在我们面临新一轮发展机遇之际,企业要深化职工思想素质教育,坚持用中国特色社会主义理论体系武装职工头脑,深入开展共同理念、形式政策和厂情教育,引导职工在寻一轮发展中主动与企业同呼吸、共命运。

二是提高职工科学文化技术素质。各企业要以提高职工创新能力为目标,加大资金投入,加强职工技能培训,不断提高技能素质。开

展评选首席员工、职工技师等活动,提倡以职工名字命名先进操作法,努力培养和造就一批技术人才、高级技工和能工巧匠。要大力弘扬新是到劳模精神,发挥劳模的示范带头作用,强化劳动光荣、工人伟大的氛围。

三是加强企业文化建设。以增强企业竞争力为核心,建设以人为本、共建共享、管理创新为特征的企业文化,各企业要从实际出发,发扬本企业优秀传统,塑造符合企业发展和时代潮流的企业精神,不断加强对职工的人文关怀和心理疏导,激发职工把实现自身价值与促进企业发展紧密相连,达到人的全面发展与企业持续发展的共赢。

四是丰富职工精神文化生活。企业要拿出一定的资金,加强职工文化阵地建设,健全职工文化组织网络,丰富职工精神文化生活。要活跃企业职工文化生活,采取职工群众喜闻乐见的形式,开展寓教性、趣味性、娱乐性于一体的职工文体活动,吸引广大职工在活动中愉悦身心,锻炼体魄、陶冶情操、提升精神境界,从而全身心地投入到企业发展的建设中去。

五是不断提高职工的收入水平。各企业方面要加强职工的安全生产工作,切实做好劳动保护工作,尊重劳动者,使职工实现体面劳动。另一方面,要尊重职工的合法权益,使职工劳动作为重要生产要素按贡献参与分配,努力提高职工来动报酬在初次分配中的比重,逐步建立职工工资共决机制、正常增长机制和支付保障机制,按时足额发放职工工资。此外,企业自觉承担起社会责任,积极做好困难职工的帮扶工作,凝聚一切力量,为企业发展作贡献。

同志们,企业的发展离不开职工的智慧,职工的幸福离不开企业的发展,让我们在街道党工委、办事处的领导下,找准企业自身发展的切入点和突破点,齐心协力,唱响“和谐、创新、发展”主旋律,共铸观音山街道的新辉煌!

谢谢大家。

第四篇:在城市社区党建工作队推进会上发言材料

议事当参谋 办事当帮手 交流当朋友在城市社区党建工作中积极作为

我局社区党建工作队进驻沙市区解放街办**社区后,以当参谋、当帮手、当朋友的角色定位和帮扶原则,与社区基层组织友好相处、密切协作,针对主要问题,抓住薄弱环节,解决实际困难,积极探索社区党建及其他相关工作的有效途径,取得了一些初步效果。

一、用心投入,真

心实意当参谋

派驻社区党建工作队既是党和政府联系基层、密切群众关系行之有效的工作方法,也是进一步夯实城市社区党建工作的基础性工程。市委和市委组织部挥动大手笔、推出大举措,实现了中心城区党建工作队对社区的全覆盖。局党组认为派驻社区党建工作队不仅是一项市委布置的任务,更是我们直面基层、延伸职能、拓展空间的好时机。我们要认真领会市委意图,忠实履行市委确定的党建工作队的职责任务。同时,我们必须清醒地认识到,工作队不是“钦差大臣”,我们不能“颐指气使”,要找准自己的位子,放下架子、扑下身子,为社区实实在在做点事、排点忧。在下派前的党组会上,我们就确定,派出得力干部,全脱产做好社区党建工作;同时,定下“调子”,充分依靠基层组织、热情服务基层群众,在当参谋上多动脑筋。4月24日上午全市城市社区党建工作队动员培训会举行,当天下午,我局主要负责人就带领党建工作队的同志到**社区,与社区居委会负责人见面对接,听取情况介绍,熟悉社情民情,征求意见建议,与他们共商社区局长设想。在后来的工作中,工作队的同志主动深入社区熟悉环境,调查研究,先后与数十名党员和居民进行座谈交流,比较真实地掌握了基本情况。随后,工作队的同志又与基层党组织负责人沟通交流,并就基层党建的重点、难点和工作打算提出了意见和建议。在参与社区“大接访”和组织开展了“法律进社区”活动后,工作队的同志及时建议在建党87周年之际,开展一次党员教育互动活动。6月27日,我们与社区共同举办的党员抗震救灾先进事迹报告会在我局举行。受我们的邀请来局的社区党员和局机关的党员共100多人,汇聚一堂,认真聆听了赴川参与抗震救灾的俩名同志所作的事迹报告。局主要领导和党建工作队长、解放街办党工委书记、**社区主任还分别在会上就学习抗震救灾英雄和深入开展机关党建、社区党建工作谈了体会,就进一步做好社区党建工作提出了设想。此次活动既丰富了社区党员生活,又使党员受到了一次特别的党课教育,受到了一次心灵的震憾。

二、热情服务,尽心尽力当帮手

**社区是一个厂居型社区,有面积0.06平方公里,楼房21幢,居民768户,常住人口2704人;有社区直管党员202人、协管党员3人。社区居民均为711厂职工及其子女,整体素质较高;社区实行全封闭管理,卫生状况较优,居住环境良好,安全防范措施到位,人防物防技防落实。然而,最大的不足是社区办公条件很差、服务场所很小。社区会议室、办公室一共只有30来平方米。由于场所狭小,他们获得的多种奖牌无处悬挂,只能放置在沙发靠背上。也由于场所狭小,20人以上的会议无法召开,稍大一点的活动无法举行。社区道路旁、树荫下,到处是娱乐和观战的人群。一句话,社区的硬件设施与上级要求、与有些好的社区相距甚远。

局党组在掌握这些情况后,决定从不了解阵地建设这一社区最大的难点问题入手,与社区主管单位711厂一道,认真谋划改善硬件设施的良策。局主要负责人多次带领工作队员、社区负责人与711厂领导协商,厂领导也表示支持,沙市区委组织部长李力、解放街办党工委书记朱翊、主任马盟等同志也多次到社区查看,帮助出主意、想办法。我们先是考虑对该社区内一栋停办的学校教室进行改建,但后来还是因为能提供的场所只有100多平米,达不到要求而作罢。后来又反复查看、反复协调,最后达成一致意见,将711厂闲置多年的原职工食堂改建为社区服务站和党员活动阵地。为保证基建工程具有较好而实用的功能,6月18日,局主要领导带领社区工作队和社区居委会的同志,以及建筑施工人员,实地考察了沙市区**河和**桥两个社区的建设情况。在此基础上,我们按照《**省社区服务设施建设若干指导意见(试行)》关于规范化社区服务站建设的要求,广泛征求意见,对社区服务大厅、党员活动阵地按照“一厅一校七室一点”进行了设计和建设。“一厅”,即包括公共服务、代理服务和互助服务的社区事务综合服务大厅;“一校”,即集党员和居民学习、议事、培训教育、集会等多功能于一体的党员和居民学校(又称大会议室,可供100余人活动);“七室”,即社区办公室、小会议室、文体活动室、图书阅览室、维权咨询室、警务室、档案室;“一点”,即社会捐赠接收发放点。其办公场所的总面积达500平方米,且办公服务区与文体活动区相对分设,互不干扰。为了办好这件实事,局党组的同志和工作队员帮助搞设计,多方求支持,监督搞施工。工程建设很顺利,预计在9月上旬可

以竣工。我们的目标是,力争将此处建成为目前**城区面积最大、功能最全的社区服务站和党建活动阵地。

三、平等交流,互学互动当朋友

党建工作队进驻社区后,主动与社区干部群众打成一片,局领导每周如无特殊情况必到社区去1次以上。工作队员经常在社区召开座谈会,走访老党员,倾听居民呼声。在“七一”前夕,局主要负责同志还

带着队员走访慰问社区3名特困党员,送去慰问金。与此同时,我们还充分发挥自己的职能作用,开展普法依法治居活动,提高居民的法律意识;开展法律咨询和法律援助活动,帮助群众解决一些涉法难题,从而增进与居民的友谊,赢得居民的信赖。5月22日,在社区“大接访”活动中,局主要负责同志带领法制宣传、法律援助、司法鉴定等有关部门人员和律师、公证员组成的法制宣传服务小分队进入社区,一边进行法制宣传和法律咨询,一边进行接访活动,还在社区开辟了“五五”普法宣传专栏。“6.26”国际禁毒日前夕,又组织到社区开展《禁毒法》宣传,与社区联手共创“无毒社区”。7月16日,为贯彻落实全市做好北京奥运会期间信访稳定工作电视电话会议精神,我们又带领法制宣传服务小分队在社区开展了一次“大接访”活动。在平等交流中,居民群众愿跟我们说实话、道实情。根据大家的需求,结合司法行政工作的拓展与延伸,我们还将在社区开展“134”基础建设,即打造一个集法制宣传、人民调解、法律援助、社区矫正、帮教安置和法律服务职能于一体的法制宣传服务站;加强社区业余法制副主任、法律志愿者、人民调解委员会这三支队伍建设;建设法制宣传栏、法律图书角、市民法制学校和法制电教阵地四个平台。建立司法行政部门服务社区建设的长效机制,努力把**社区建成平安社区、卫生社区、法治社区和党建示范社区。

第五篇:在城市基层党建工作推进会上的讲话

在城市基层党建工作推进会上的讲话

同志们:

按照今年重点工作任务部署,今天我们召开城市基层党建工作推进会议。主要目的就是对落实全面从严治党、抓好城市基层党建工作的再要求、再部署。刚才,Ⅹ个社区从不同方面作了交流发言,讲的都很实、都很好,年初的疫情防控大家也都很辛苦,希望大家能够继续保持好精神势头,从严抓好各项任务落实。

一、要聚焦中心大局,确保城市党建工作呈现良好态势

上半年以来,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党的十九大和十九届四中全会精神,大力推进党建引领社区治理创新,不断强化党组织为民服务功能,取得了明显成效。一是较好发挥了示范引领作用。各社区按照

“一社区一特色、一领域一特点”的工作思路,以小区楼院为重点,围绕网格化管理、物管服务质量提升、社区治理和服务创新等重点工作落实,深挖内涵,拓展视野,“党员微心愿”、“爱心服务队”等老党建品牌内涵不断丰富,“幸福民主”“红色物业”等一批新党建品牌亮点纷呈,示范引领效果明显。二是较好发挥了党员先锋模范作用。各社区始终坚持把政治建设摆在首位,坚持每月至少Ⅹ次中心组学习,每周至少Ⅹ次政治理论学习,着力提高党员干部政治素质和履职能力,进一步树牢了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。充分利用党建信息化平台,规范落实“三会一课”、主题党日等党的组织生活制度,常态组织党员开展环境整治、矛盾纠纷调处、扶危济困、改变居民不良生活习惯等志愿服务活动,党组织和党员参与社区建设的先锋模范作用有效发挥。三是较好发挥了网格化管理作用。各社区积极推行网格管理服务模式,选优配强网格队伍,强化网格阵地建设,下沉党的建设、居民服务、城市管理、信访维稳等服务事项,通过逐级培训、现场指导、观摩学习、应急演练等方式,网格员积极参与社区居民信息收集、环境卫生整治、矛盾纠纷排查化解、志愿服务等各项治理活动,“社区中有网、网中有格、格中有人、人尽其责”的联防联控群防群治社区治理体系初步形成,基层社区治理服务触角不断延伸。四是较好发挥了物管工作作用。各社区坚持以党建引领服务提升为基础,以“网格管理”体系建设为依托,以破解物业管理难题为切入点,深入开展物业服务质量规范提升年活动,加强物业公司监管,选准配强业委会,定期召开社区、业委会、物业公司三方联席会议,共商共治解决物业管理中存在的问题。督促物业公司做好视频监控架设、门禁系统更新、环卫设施配备、私搭乱建拆除、绿地树木养护、停车位规划等工作。至目前,物管小区业委会完成选举Ⅹ个,完成率Ⅹ%;散居楼院自管委员会完成选举Ⅹ个,完成率Ⅹ%;安装门禁系统小区楼院Ⅹ个,完成率Ⅹ%;架设监控系统物管小区Ⅹ个,完成率Ⅹ%;背街小巷、楼院小区新增、复种绿化面积Ⅹ万㎡;化解物业矛盾纠纷Ⅹ件,化解率Ⅹ%。物业管理和服务水平得到有效提升,居民与社区、物业公司关系和谐融洽。

二、要坚持查漏补缺,确保党建问题得到有效整改

虽然我们各项工作取得了较好的成绩,但从督查和平时掌握的情况,特别是疫情防控期间暴露出来的问题看,各社区在抓党建工作中仍存在一些不容忽视的问题和亟待强化的薄弱环节。一是作用发挥还不够明显。一些社区抓党建工作流于形式,看似热热闹闹,实际效果不佳。对居民党员包括在职党员教育管理没有抓手,对于新形势下如何促使党员参与社区治理发挥作用没有深入的思考,觉得能抓在手里的只有低保户,这是一个很大的误区。目前,我们街道社区直管党员Ⅹ人,最多的社区党总支直管党员Ⅹ人,最少的也有Ⅹ人,如果能发动引导大多数的党员发挥带头作用参与社区治理,这将是对社区工作力量的一个最直接有效的补充和延伸。二是思想认识不到位。一些社区工作思路不清晰,对党建工作认识还有局限,缺乏对以党建统揽带动全局,推动网格化管理、物业管理服务提升、社会治理和服务创新、示范点打造等重点工作落实的思考与融合,还停留在以党建抓党建的老观念上,思路不够宽,眼光不长远。个别社区三会一课、主题党日组织不及时,部分社区“学习强国”排名长期靠后,这其中有客观原因,但更多的还是主观认识不到位。三是工作进展不均衡。经过我们督查和平时掌握的情况,目前存在的一个明显问题就是工作推进不均衡,社区与社区之间整体推进不同步,社区各楼院网格党支部之间工作进展不平衡。比如今年的示范点创建工作,我们的要求是在全面创建的基础上着力打造示范点,以点带面,整体推进,但是个别社区把工作精力仅放在示范点创建上,没有将点上的经验及时向面上推广,大部分社区还没有培育出切合实际的特色亮点,示范点创建还停留在计划上,没有落实在行动上,在具体工作中推一步、动一步,缺乏精品意识和创新理念。

三、要抓好统筹安排,确保有序推进今年工作任务

加强城市基层党建是推动重点工作落实,提升社区治理水平的坚实基础和重要前提,是硬职责、硬任务,来不得半点虚功,各社区要切实发扬“钉钉子”精神,在抓好常态化疫情防控工作的同时,切实把党建工作贯穿于城市基层治理的各方面和全过程。一要持续深化党支部标准化工作。各社区一定要充分认识,坚决落实,特别要高度重视软弱涣散党组织整顿工作,大家要把整顿末尾党组织作为补齐“短板”的有力抓手,严格按照整改方案,坚持问题导向,分析症结所在,明确整顿重点,针对病因对症下药,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就着重解决什么问题。注重调动各方力量,有效整合项目、信息、资金等资源,推动各项整改任务按时限、按标准完成。街道社区党工委将对今年确定的末尾党组织采取重点指导和资金倾斜帮扶等措施给予支持,力争在年底前全部达标、晋位升级,确保社区党建工作任务落实有保障。二要规范开展党内政治生活。各社区要把握组织生活学习教育、议事决策、志愿服务三个重点,通过集中轮训、专题培训、远程教育等途径,组织基层党组织和党员认真学习两会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神,推动学习教育走深走实。要充分利用“学习强国”“X党建”等信息平台,督促各支部规范落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等组织生活制度,围绕主题党日认真组织党员开展环境整治、矛盾纠纷调处、扶危济困、改变居民不良生活习惯等志愿服务活动,充分发挥党组织和党员参与社区建设的先锋模范作用。要认真审查和发现一些支部只上传记录不开展活动、只追求数量而轻视质量等问题,切勿让“三会一课”流于形式,坚决杜绝无内容无效果无人在意的情况。近期,各社区要结合重点工作的落实,系统谋划做好庆祝建党99周年系列活动,开展好评优树模、关怀慰问、志愿服务、主题党日等活动,此项工作刚才在中心组学习会已做具体安排,不再着重强调,请大家按要求抓好落实。三要聚力培育党建特色品牌。典型引路是我们历来抓好工作的有效方法。我们首先要明确,抓品牌创建不是搞推倒重来,很多社区这几年提出品牌思路很多,但是真正形成品牌效应的很少,下半年各社区要继续按照“一社区一品牌”的要求,立足品牌创建的目标方向,找准定位、挖掘主题、拓展内涵,使确定的党建品牌贴近实际、特色鲜明、时代感强、群众认可。要在推进过程中不断总结充实品牌目标和内涵,不断增强党建品牌“含金量”。在党建示范点的打造上,要以小区楼院为重点,围绕网格化管理、物业管理服务提升、社区治理和服务创新等重点工作落实来打造,我们的思路是既要保证在点上开花,更要追求在面上结果,示范点不是只有这一个点、这一项工作做得好,而是要抓点促面、由点及面切实发挥好示范带动作用。四要深化拓展共治共建。今年我们在社区党建上提出了共建的工作思路,各社区要善于整合资源,学会“借力发展”。要本着“共建联创、优势互补、资源共享”的工作思路,积极与“五联双报到”单位、辖区单位进行联系对接,开好一季度一次的党建联席会议,深入挖掘共建共享契合点,最大限度把各级各领域的党建阵地、经费、人力资源整合起来,进行统筹配置和使用,不断提升服务居民的能力水平和城市基层治理水平。五要提升党建引领社区治理水平。要坚持把党建工作贯穿于城市基层治理全过程各方面,强化系统建设和整体建设,探索建立区域共建、党群互融、多元共治的党建引领城市基层治理新模式。具体到我们的工作中,就是要在共治共建、群防群治、居民自治、乱象治理、人居环境改善、社区治理和服务创新、安全隐患治理、“城中村”治理、矛盾纠纷调处、居民素养提升等方面突出政治引领,构建党组织统一领导、共建单位和社会组织积极协同、居民群众广泛参与的基层治理体系。通过组织开展丰富多彩学习教育及奉献实践活动,引导社区居民提升文明素养,积极参与社区建设。创新搭建居民议事协商平台,定期召开居民议事会,着力解决涉及居民切身利益问题,鼓励和引导各类组织和居民群众共商共建共治共享。

同志们,今年是全面建成小康社会决胜之年,做好今年城市基层党建工作,意义深远、责任重大,希望大家以今天的会议为契机,进一步提高政治站位,统一思想认识,以更加饱满的政治热情、更加务实的工作作风,持续加大工作力度,积极创新工作措施,不断提升城市基层党建工作质量和水平。

今天就讲这么多,谢谢大家。

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