第一篇:供电局招商引资讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾、各位企业界的朋友们:
大家上午好!
幽香拂面,紫气兆祥,今天是个好日子!首先我代表金寨县供电局对尚客优精品连锁酒店的今天盛大开业,表示热烈的祝贺和祝福,祝酒店开业大吉,高朋满座!其次我也借此机会,对我们金寨县供电局的招商引资情况做个说明!
众所周知,金寨县,是我们安徽省面积最大、人口最多的山区县和旅游资源大县,景色优美,气候宜人,也是中国第二大将军县,被誉为“红军的摇篮、将军的故乡”,是著名的革命老区。位于大别山腹地。与河南省、湖北省毗邻,临近312国道;梅山水库、响洪甸水库可常年通航。按户籍人口计算,截至2017年,金寨县人均地区生产总值达15000多元。
目前,金寨经济发展已驶入了快车道。根据十九大的经济部署要求,地区经济发展要坚持“质量第一、效率优先”的方针,加快建设现代化的经济体系,按照县委、县政府的决策部署,我局全体干部职工深入学习贯彻党的十九大精神 紧扣新时代要求推动改革发展,做好招商引资的配套服务工作。我县电力能源充足。电力总装机达到XXX万千瓦。电力供应拥有火电、风电和光伏发电。工业用电、商业用电执行电价比沿海城市平均每度低0.3—0.5元。
自本次招商引资工作活动开展以来,我局全体人员主动参与、多方联系,积极拓展招商渠道!着重做好全局人员的思想工作,把招商引资工作当做分内事、第一要务。自觉向“人人都是招商环境、人人都是招商形象”上靠拢,提高个人素质,树立优质服务形象,增强招商引资的能力和凝聚力,认真做好新企业的扩报装工作,满足企业用电需求。尚客优精品连锁酒店进驻我们金寨县,是我们加强接触、加深了解、增进友谊、促进合作的良好开端。同时,也是企业家们对金寨的投资招商环境的认可和信任!各位来宾,朋友们,金寨新一轮大建设、大发展的热潮孕育着无限商机,为广大客商投资兴业提供了广阔的舞台,应当说金寨投资开发的黄金时期已经到来。旅游开发刚刚起步,以山水林草为主的景点项目和吃住娱购为主的服务项目尚待开发;已栽好“梧桐树”,只待“金凤凰”,我们金寨储备了一批土地和极具投资价值的项目,并出台了一系列优惠政策,正在面向全国招商。很多有价值的项目有待有识之士前来开发。一个崭新的县城新区已拉开建设的帷幕,在市政建设、休闲娱乐等方面有不少极具吸引力的好项目正在“整妆待嫁”。欢迎广大客商走进了解,参观考察,寻找商机。
金寨供电局是一个基层服务单位,同时也是招商引资的前沿单位。经济社会的发展离不开电力保障,我们一定会创新思路,用心服务,努力发掘优势资源。我们承诺,将一如既往地加强优质服务,主动配合政府招商引资做好电力保障工作。切实为用户提供专业的用电成本最优化方案,积极保障电力供应,服务民生改善,促进招商项目落地,助力地方经济发展。更好地为金寨地区社会发展贡献更大力量。
改革激励英雄志,招商更添新活力。今日的金寨,商机无限,前景灿烂。今日的金寨,广聚八方财源,诚纳四方宾朋。我们热诚欢迎全国各地客商、企业家以及各界朋友到红色将军县金寨考察指导,加强交流,增进友谊,开展更大范围、更深层次的合作。我们将全心全力的为来金寨投资发展的客商提供最优质、最高效的服务,创建最佳的投资环境。我们坚信,金寨一定会成为您事业发展的新空间、投资兴业的新舞台、耕耘收获的新天地,我们期盼各位的到来,我们愿与各位携手共同谋求发展,实现合作共赢的目标。
在这政通人和的美好环境,借着酒店盛大开业,我再次代表金寨电力系统的每一名干部职工,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家。
(尚客优酒店供稿)
第二篇:招商引资局工作总结
在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。现总结如下。
一、基本情况
全县引进项目xx个。从资金来源看,外资项目xx个,签约合同金额xx万美元,完成计划任务的xx%;实际进资xx万美元,完成计划任务的xx%;分别比上年增长xx%和xx%;内资项目xx个,合同金额xx亿元,完成计划任务的xx%;实际进资xx亿元,完成计划任务的xx%,分别比上年增长xx%和xx%。从项目结构看,水电项目xx个,工业加工项目xx个,农业项目xx个,三产项目xx个。从项目规模看,xx万元以上项目xx个,特别是引进xx有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。
二、招商引资的主要做法
(一)领导重视是招商引资工作的重要前提。县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者。只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。同时搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。
(二)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了xx股份、xx公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。
(三)以资源优势进行招商。我县有着丰富的xx等优势资源,近几年来县委县政府加大资源招商力度,先后引进了xx家企业,xx个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化
一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。
三、今后的工作思路及措施
我县党委、政府结合我县区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略作为加快县城经济发展的战略重要内容之一。努力打造xx目标,力争实现xx突破,依托xx资源,做强做大。一是紧紧围绕着县委、县政府提出的xx经济发展思路来进行;二是立足本县xx资源优势,以做大做强xx支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。
(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导干部带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。
(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的地位。
(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作。为此,县委县政府成立了一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。
(四)优化环境,增强招商引资吸引力。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在硬环境方面:进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。
(五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业
增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出去请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、县内外大企业、大集团来我县考察。
(六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。
1、依托我县xx资源围绕xx开发及xx产品加工,积极做好xx加工以及xx建设项目的招商引资;
2、围绕xx经济积极做好xx建设项目的招商引资;
3、以建设xx为目标,围绕xx积极做好xx项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机。
(七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。
招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。
第三篇:招商引资调度会讲话稿
在全县招商引资工作调度会议上的讲话
(2015年7月1日)
同志们:
今天这次会议,主要目的是上半年全县招商引资工作情况,安排部署下半年招商引资工作任务,动员各乡镇齐心协力,抢抓机遇,在经济发展新常态下,力争招商引资工作取得新突破,超额完成年初确定的目标任务。下面,我结合当前工作实际,讲三个方面的问题。
一、正视成绩,找准差距,增强招商引资工作的压力感和紧迫感
今年以来,全县各级各部门在经济下行压力持续加大、经济发展速度放缓的不利条件下,发挥各自职能,紧密团结协作,招商引资工作取得一定成效,但和兄弟县市和周边地区比较,我们仍然存在着项目数量不多、规模不大、科技含量不高、进度不快等问题。从招商氛围上看:一是个别乡镇主要领导对招商引资的重要性认识不到位,没有把招商引资作为“一号工程”和培植乡镇财源的重要支撑来抓,现在上半年马上就要过去了,还有几个乡镇党政一把手半年没有外出招商,在“百日招商”活动中甚至连项目线索都没有;二是有的乡镇分管招商引资负责人对自己辖区内的项目情况不了解、不清楚,工作没有主动性,能拖就拖。三是个别去年受表彰的乡镇不进反退,半年没有新注册、新开工项目,招商引资工作仍未破题。这些问题存在的主要原因就是对招商工作缺乏责任感和紧迫感,没有敢于超越的信心,没有敢于担当的勇气,困难面前畏难发 愁、束手无策,缺少招大商、大招商的气魄和胆识。从项目推进上看:一是个别项目进展缓慢。有些13、14年已完成签约、注册的项目到现在仍没有任何实质性的进展,如************项目;二是工业项目比例占比较小,缺乏重大项目支撑。从当前新注册的项目来看,第一、三产业类项目占半数以上,工业项目占比较小,且规模不大,科技含量不高;三是开工储备项目严重不足,全县1-5月份共认定了10个新开工项目,如果下半年新开工项目无法取得大的突破,在全市考核中肯定会处于落后地位。对以上问题,各乡镇务必高度重视,进一步强化招商意识,把招引工业项目、立县项目、围绕全县产业链上下游项目作为战略性、全局性的工作来抓。各乡镇主要领导要立即走出去,完善招商机制,创新招商方式,拓展招商领域,积极营造浓厚的招商氛围;要进一步解放思想,减少环节、精简手续,营造更加宽松的投资环境,提供更加优质的服务,努力打造最优的经济发展环境。
二、统一思想,提高认识,切实做好下半年招商引资工作
(一)凝神聚力,负重加压,大打招商引资翻身仗
同志们,去年我县招商引资工作在全市考核中排名很不理想,这就要求我们今年必须卯足干劲,奋起直追,以抓铁有痕、踏石留印的勇气和决心,紧紧围绕今年的任务目标,始终保持大招商、招大商的魄力和热情,营造浓厚的招商氛围,以“人一之,我十之;人十之,我百之”的赶超精神,立即行动起来,集中精力,迅速“走出去,请进来”,坚持一抓到底,努力扩大招商成果,勇当进位崛起的“急先锋”,确保今年招商引资工作绝地反击,大打一场漂亮的翻身仗。
(二)突出重点,抢抓机遇,增强招商引资针对性 招商引资工作的重点,仍然要放在符合我县产业发展方向、能与我县资源和现有产业链条相结合的项目上。一是按照产业链需求开展招商。认真分析我县现有产业现状,按照差什么引什么、弱什么补什么、强什么增什么的原则,强化补链、建链、强链招商,努力形成产业链招商的格局体系。二是根据国家产业政策及招商走向开展招商。当前,经济发展进入新常态,我们要积极把握有利条件和积极因素。今年中央继续实施更有力度的积极财政政策和松紧适度的稳健货币政策,积极引导大量资金进入实体经济,各项政策之间协调性有所改善,更有利于企业融资。继国家出台了一系列的税收优惠政策后,国务院常务会议又研究制订了进一步促进中小微企业发展的减税降费措施。这些都有利于我县民营经济,特别是中小微企业发展。在招商过程中,我们要牢牢把握好国家政策,做到既要招商,也要选商,既要与产业对接,又要符合国家产业政策,更要与我县的产业发展有机结合好。当前最要紧的,就是要紧紧抓好京津冀一体化发展的政策和机遇,积极开展对京津地区的招商引资。凡是符合国家产业政策,符合我们发展需求的项目,我们就要想方设法、千方百计的承接转型,就要努力争取在我县落户。
(三)完善机制,创新方式,确保招商工作顺利推进。当前,我国不断进行产业结构调整和转型升级,土地资源日益稀缺,国家对环境保护越来越重视,拼资源、拼政策的老路子、老办法已经难以为继。因此,我们要创新项目鼓励扶持模式,以现代产业体系发展引导基金、政府参与重点企业基础建设、土地资源倾斜、厂房租赁优惠等方式落实引导扶持政策;要靠亲商重商的服务环境、区位优势、产业配套能力来抓好产业链招商。各级各部门要充分研究好大集团、大公司的投资重点和产业布局,把招商引资与产业结构调 整结合起来,认真分析我县产业现状,主动出击、顺势而为,采取一对
一、点对点的招商策略,不断延伸产业链条,着力引进一批对主导产业带动性强的项目,加速产业集聚步伐。同时,继续实行招商项目申报、论证、落地机制,把好项目准入关,抬高项目准入“门槛”,合理利用资源,确保引进项目的科学性、合理性、前瞻性。
三、落实责任,强化督导,加强责任追究。
近年来的实践充分表明,如果没有招商引资,我们的重点项目就无法实施,综合经济实力就不可能实现大跨越。抓住了招商引资,就是抓住了经济工作的“牛鼻子”,就是抓住了促进生产力发展的关键,就是抓住了赢得未来竞争的主动权。今年的任务指标已经下达,各乡镇要回过头来认真对照任务找差距,这是硬指标,必须奋起直追、不折不扣地完成。要把项目引进作为培植财源的重要支撑,作为推动经济发展的强劲动力,在工作安排上要统筹处理好招商引资与日常工作的关系,既要安排好日常工作,保证工作水平不降、位次不落,又要加大对干部职工招商引资的督导力度,狠抓责任制落实,严格奖惩措施,充分调动每位干部职工的招商引资积极性。对于今年招商引资存在的问题,大家都要进行反思,逐一落实解决。今年,县里将对招商引资工作无进展或进展缓慢的单位(乡镇)主要负责人进行治庸问责。对半年招商引资无任何进展或进展缓慢的单位(乡镇)进行通报,主要负责人要在新闻媒体作表态说明,分管县长对主要负责人进行约谈警告;对全年招商工作无任何进展或进展缓慢的,按照全县经济工作会议要求,主要负责人要向县委、县政府作出书面检查,取消一切评先树优资格,并采取黄牌警告、诫勉谈话、调理岗位、责任追究等处理措施。
上半年招商工作考核马上就要开始,各乡镇(街道、开发区)要积极做好迎接半年考核的各项准备工作,确保半年考核顺利进行。县经合局要组织做好上半年全县招商引资工作考核认定,并进行通报。
同志们,发展时不我待,机遇稍纵即逝。各乡镇务必要按照今天会议的要求和部署,以高度的事业心和责任感,调动一切积极因素,凝聚方方面面力量,积极投入到招商引资工作中去,努力完成县委、县政府下达的工作任务,为推动县域经济又好又快发展做出新的更大的贡献!
第四篇:招商引资晚宴讲话稿
尊敬的各位领导、老板、老乡:
大家好!
非常感谢大家的热情款待,让我感受到了如深圳气候般的温暖。同时也向深圳地区的朋友和老乡们致以亲切的问候,感谢大家一直以来对家乡建设的支持。平江不仅是山清水秀的宜居地,也是快速发展的创业摇篮。湖南平江工业园是2002年成立的省级工业园,2011年批准成为“国家新型工业化产业示范基地”。园区下辖伍市工业区、寺前工业区、天岳工业区,园区先后获评“中国最具发展潜力工业园区”、“中国最佳投资环境工业园区”等称号。
正在开发中的天岳工业区位于县城东北部,规划面积17.3平方公里,工业区规划由新加坡裕廊国际规划公司编制,确立了装备制造、电子信息、新材料三大主导产业和都市型工业、现代服务业两大配套产业,园区规划城市建设用地13.8平方公里,是我县未来核心区。园区紧紧围绕“规划优先、环保优先、效益优先”的工作基调,以“六区建设”(经济发展的先行区、产业发展的示范区、产城融合的样板区、财源建设的集聚区、自求平衡的工业区、干部成长的锤炼区)为指导,规划将天岳工业园区打造成长株潭周边重要的绿色制造园、休闲商务区和滨水宜居城。
天岳工业园紧接通平高速出口,交通便捷,有着突出的区位优势;园区处于县城开发区,基础设施和配套建设完善,有着舒适的生活环境;县委县政府以“生态立县、项目兴县、融长强县”为目标,不断优化政务环境,有着良好的投资软环境;园区规划合理,具有鲜明的产业特色和透明的优惠政策。
家乡正在热火朝天的开发建设中,未来将成为最具活力、最具发展潜力的地区之一,我真诚的希望各位老板、老乡带着你们的智慧和财富,并通过你们邀请更多的企业家,到平江参观考察、投资兴业,我代表平江工业园欢迎你们!最后衷心祝愿各位马年吉祥,幸福安康,事业昌盛,财源广进!
谢谢大家!
第五篇:全县招商引资动员会讲话稿
同志们:今天这次会议,主要是总结去年的招商引资工作,表彰先进,研究部署今年的主要任务和措施,动员全县上下进一步统一思想,坚定信心,加大措施,乘势而上,以招商引资工作的大突破,推动县域经济大发展、大提高。刚才,对2004招商引资先进单位、先进个人和项目引荐人进行了表彰奖励。好范文受到表彰的单位和个人,都是推动县域经济超常
规跨越式发展的有功之臣,在此,我代表县委、县政府,向大家表示热烈的祝贺和衷心的感谢!希望大家戒骄戒躁,再接再厉,再立新功;希望各级各部门和广大干部群众,要以先进为榜样,干事创业,争创一流,为加快发展做出更大贡献。下面,根据县委、县政府研究的意见,我讲四个问题。
一、肯定成绩、认清形势,进一步坚定抓好招商引资工作的信心和决心去年以来,全县上下认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕推进超常规跨越式发展这一目标,始终把招商引资放在推动全县跨跃发展的战略位置来抓,面对国家实行宏观调控带来的不利因素,团结开拓,迎难而上,创造性地开展工作,招商引资实现了新的突破。总结去年的工作,主要有以下几个特点:一是招商氛围更加浓厚。通过多次组织到先进地区参观学习、招商引资,深入开展多种形式的招商活动,全县上下进一步强化了“招商引资是解决茌平发展问题的根本途径”这一共识。在此基础上,通过层层落实责任制,加大考核奖惩力度等措施,有效地调动了各个层面的招商引资积极性,特别是针对以往引荐人奖励得不到及时足额发放的现实,今年我们通过县财政扣留的方式对项目引荐人和先进单位直接进行奖励,使奖金直接发到引荐人手中,带来了良好的效果,更加激发了全县上下的招商热情,形成了人人想招商、议招商、干招商的浓厚氛围。二是引进项目总量和质量有了较大提高。2004年,全县共引进项目191个,合同协议引资额237亿元,实际到位资金18亿元,引资额增长21,超额完成了年初确定的确保15亿元的目标。同时,所引进的项目质量较以往也有了很大的提高,比如美达纺织引进的日本设备,采用全自动电脑控制;与台湾合资的鲁环散热器,采用先进的生产管理技术,产品出口美国、西欧、韩国、日本等国家和地区。另外,“四百工程”一期、华信碳素、复合木地板园区等一批大项目先后建成投产或开工建设,并储备了铝深加工、纺织、汽车配件等一批大项目,为加快县域经济发展增添了新的后劲。三是两大产业链条得到良性延伸。在我县已形成的铝、密度板两大产业链条的基础上,通过引进高科技的项目和技术,使两大产业链条进一步向纵深发展。在铝加工方面,比如信通铝业加工铝板带泊,由民用型材向工业型材发展;恒信铝业建设了产品专门出口日本的高精铝车间。在密度板及其深加工方面,我县新建了密度板加工园区,各密度板企业通过提高生产技术、产品质量和开发多样化的品种,使密度板产业链条得到不断延伸。如信诚板厂生产的高密度薄板,产品出口黎巴嫩、苏丹、叙利亚等多各国家,近期,又与美国、俄罗斯签订了供销合同。新亚板材出口新加坡、马来西亚等国家。四是投资环境进一步改善。工业区规划建设逐步完善,完成了“六纵五横”的道路建设,供电、供热等配套设施基本完善,铝加工、密度板生产加工、汽车配件、纺织等六大园区已具雏形,入园企业达到126家,园区载体功能日益完善,效应进一步显现。并且通过开通多条路段和对道路、园区进行绿化、美化,使投资环境和生活环境得到很大提高,大大增强了我县对外来客商的吸引力。软环境建设方面,深入开展了“平安茌平”建设、行风评议部门等活动,加强了行政执法的监管力度,进一步提高了服务质量和办事效率,亲商、安商、助商蔚成风气。五是招商引资成效更加突出。一方面通过坚持不懈地抓招商引资,形成了一批新的经济增长点,促进了县域经济快速发展和运行质量明显提高。另一方面,通过发挥企业招商的主体作用,入园企业不断增多,工业园区不断扩大。去年以来入园企业比往年增加了29家,园区扩大了5平方公里。另外骨干企业迅速膨胀,去年全县规模以上企业发展到63家,销售收入、利税、上交税金稳步增长。在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前招商引资工作面临的形势仍然非常严峻,任务仍然十分艰巨。从我县情况看,在去年引进的项目中,真正对县域经济能够起到支撑和带动作用的大项目还不多,高科技项目、外资项目也十分有限,与先进县市区仍有不同层面的差距;园区的聚集效应还不够突出,尤其是各镇在推进项目落实上,力度还不够大,效果还不够好;企业作为招商引资的主体,其作用发挥得还不够,潜力还没有充分挖掘出来。特别值得注意的是,面对新的形势,有的同志对招商引资工作产生畏难发愁情绪,缺乏积极有效的应对措施,造成了工作上的被动。从大环境看,今年国家继续采取宏观调控措施,土地和信贷持续紧张,对招商引资的负面影响仍然十分明显;各地在招商引资方面,力度不断加大,新招层出
不穷,竞争更加激烈,致使招商难度进一步加大。这种情况下,如果我们再不引起足够重视,再不加大措施力度,将会给今年的招商引资工作带来新的被动,全县跨越式发展的良好势头将很难继续保持,我们与先进地区的差距也将越拉越大。同时我们也要看到,当前,我国正处在新一轮经济增长上升期,世界看好中国,南方看好北方,国际国内资本正在加快转移,为我们招商
引资提供了难得机遇;经过几年来的招商引资实践,我们探索了一套行之有效的办法和措施,营造了良好的投资环境,结交了大批外商和朋友,储备了一批可供选择的项目,为更有成效、更大规模地招商引资奠定了良好基础。因此,各级各部门特别是各级领导干部,一定要正确把握当前形势,正确对待面临的机遇和挑战,既要看到存在的问题和不利因素,切实增强忧患意识,增强责任感和紧迫感;更要看到有利的一面,进一步坚定招商引资、加快发展的信心和决心,克服困难,发扬成绩,乘势而上,不断开创招商引资工作的新局面。
二、突出重点,加大措施,努力实现招商引资工作的新突破根据全市经济工作会议提出的要求,今年招商引资工作要坚持以引进“大高外”项目为主攻方向,以搞好项目园区聚集为主要着力点,以产业群体式发展为思路,进一步创新招商方式,强化载体建设,优化投资环境,采取一切行之有效的措施,努力实现招商引资的大突破、大提高。任务目标是:确保全年实际到位资金15亿元,力争突破20亿元。工作中,要突出抓好四个方面:一是继续实施全民招商战略。招商引资是全县人民共同的事业,必须全党动员,全民动手。一方面,各级领导干部要充分发挥示范带头作用。我们既要有强烈的自信心和勇气,还要有谦虚谨慎的态度和谋人谋事的智慧,善于借八方能耐、汇四海关系把招商项目促成做大。招商引资在新的历史条件下,对我们的干部来讲就是一块试金石,希望各级干部能在招商引资活动中百炼成金,不断在招商引资工作中增长才干。各级各部门各单位主要负责同志,是本单位招商引资的第一责任人,不仅要把招商引资工作摆上重要位置,还要带头走向招商引资第一线,带头完成任务。另一方面,要发动全县广大党员群众积极参与。我们很多同志的亲戚、朋友、同学、熟人在发达地区工作,其中就有不少是大企业、大公司的管理人员,经常和一些企业家、大老板接触,掌握许多企业的投资动态。各部门、各单位要层层召开会议,把工作人员都调动起来,把全县人民都发动起来,把每个人的关系都利用起来,不忘掉任何一位朋友,不慢待任何一名客商,不漏掉任何一条消息,不放过任何一次机会,把招商引资的网络延伸到全省全国,把招商引资的力量扩大几倍、几十倍,迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的热潮。二是以引进“大高外”项目为重点,在延伸产业链条,提升产业水平上狠下功夫。实践证明,在推进跨越式发展中,真正起决定性作用的是“大高外”项目。如果没有大项目、大投入,加快发展就会缺乏强有力的后劲支撑。因此,各级各部门各单位要在坚持大中小项目一起引、内资外资一起引的同时,始终把主攻方向放在大项目、高科技项目和境外资金项目上,力求在引进“大高外”项目上实现新的突破。特别在当前国家宏观政策趋紧,项目用地指标比较紧张的情况下,更要注重项目投资质量和科技含量,在提高项目引进质量上狠下功夫。另外,还要注重投资人的素质和投资项目的可行性操作,避免投资项目成为上访户现象的发生,关于这个问题我们有过这方面的教训,特别是有个别乡镇最有体会,好不容易引进个客商却是外地的下岗职工,既没有资金也没有管理和技术,乡镇政府费尽力气帮着把企业弄起来,还没盈利就倒闭,反而成了累赘。所以说,今后要重点瞄准国内外大企业、大财团、大投资商,集中力量,主动出击,下大气力引进一批技术和资金雄厚,有成熟管理经验的客商。再一个问题是我们在引进项目时要注重围绕我县产业链条,引进高附加值项目,从目前的情况看,特别是铝加工方面,我县前几年上的建筑用铝型材加工已普遍面临困境,如信合铝业,恒信铝业等,利润空间已非常有限,据今年初韩集引来的重庆客商讲,铝加工的下步就是向精深方向发展,他计划投资5000万元上精铝项目,这样每吨铝可增值1万元,如果再进一步加工成高压电子铝箔,每吨铝可升到17万元。三是创新招商方式,在增强招商工作实效上狠下功夫。面对不断发展变化的新形势,面对越来越激烈的招商引资竞争,各级各部门要在克服畏难发愁情绪、保持良好精神状态的前提下,注意研究招商规律,把握招商特点,积极探索新形势下做好招商引资工作的新路子、新办法,逐步实现由粗放式招商向专业招商、高层次招商转变。今年,我们要在继续调动各方面积极性,努力营造全民招商浓厚氛围的同时,更加注重抓好蹲点招商、组团招商、节会招商等行之有效的招商措施,注重立足实际,打“优势仗”,唱“拿手戏”,进一步增强招商引资工作的针对性和实效性。尤其要突出抓好专业蹲点招商。今年,各乡镇(办事处)要组织几支素质高,懂经济的小团组招商队伍,结合我县产业发展需求,有重点的选择江苏、浙江、广东等2-3个发达城市,开展深入持久的蹲点招商活动,争取在蹲点招商上实现新的突破。对这项工作,各级各部门要结合各自实际,抓紧研究具体办法,落实招商地点,拿出骨干力量,组成专业招商队伍,力争尽快到岗到位。对参与蹲点招商的同志,各单位要给他们定任务、定责任、定奖惩,充分调动他们的积极性和创造性,确保收到实效。要更加重视节会招商的作用,整合各种节会资源,广泛联络外商,扩大招商引资成果。近年来,我市组织的“水城旅游节”、各种经贸洽谈会等,规模越来越大,影响也越来越广。今年5月7日,在徐州邳州市召开有几十个国家参加的第二届国际人造板展销会,各密度板企业及所属乡镇可结合自身实际,理清思路,搞好产品定位,充分利用好这些招商平台,借机引进一批“大高外”项目。围绕节会期间的招商引资,有关部门从现在开始就要进入倒计时,精心包装项目,广泛联系客户,争取工作主动权。四是突出招商主体,在抓好企业招商上狠下功夫。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体。我县有63家规模以上企业,如果这些企业的招商积极性能够充分调动起来,主体作用能够充分发挥出来,全县的招商引资必将开创新的局面。从招商局前段时间搞的产业优势调查情况看,目前我县有很多企业都有进一步投资扩建的计划和打算,比如华鲁制药拟投资8430万元新上双室软袋大输液车间,齐鲁味精拟投资3605万元新上年产20万吨硫磺制酸项目,投资5500万元新上年产2万吨鸡精生产项目。为此,各级各部门一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用,把企业招商与培植“三个一批”(一批支柱产业、企业集群、一批名牌产品、一批“精、专、强”的中小企业群体)有机结合起来,积极引导企业参与招商引资,千方百计为企业招商引资创造条件、提供便利,努力形成企业招商与政府促进良性互动的招商引资新格局。在当前国家实行宏观调控政策、融资难度进一步加大的情况下,各企业要进一步解放思想,更新观念,彻底克服封闭保守思想,把扩大招商引资、增加多元化投入作为加快膨胀发展的重要战略举措,更加自觉地走出去,引进来,寻求合作伙伴,促进企业大发展、大提高。特别是现已初具规模的重点骨干企业,要舍得拿出最好的资产、项目和产品,积极与国内外大企业、大财团搞好对接,敢于让别人参股、控股,以产权换资金,以存量换增量,以市场换技术,在招商引资中不断膨胀发展,尽快做大做强。各个产业的龙头骨干企业,要充分发挥我县的产业优势,围绕产业链条的拓展延伸,带头开展好产业招商,促进优势产业进一步上规模、上档次、上水平。五是要不断拓展招商领域。一方面要拓展农业、第三产业等领域的招商,积极利用好小杨屯鸭业集团、华鲁食品公司、鑫源佳宝乳业小区等龙头企业推进农业产业化,鼓励和吸引外资外商投资农业,大力发展订单农业,做大做强农产品加工、储藏、保鲜和运销企业,促进农产品加工增值。另一方面是开展城市基础设施建设招商引资,加速我县城市化进程。2004年,我县通过城镇基础设施方面的招商引资,建设了人民广场,开通了枣乡街,建设了我县第一个三星级标准的酒店,引进建设了天然气管道工程。今年,围绕我县新城开发与旧城改造工程、建设茌平公园、实验高中以北地段和枣乡街南段两侧开发建设等城建规划,积极引进外资、高级技术和高级管理人员,引进先进的经营开发理念,提高城建水平。
三、进一步加强软环境建设,努力创造更加优越的投资发展条件一是要充分用足、用活、用好有关政策。去年以来,国家对有关用地、信贷等宏观经济政策作了适当调整,各级各部门要认真学习,深入研究,科学把握,创造性地抓好贯彻落实。对前期我县出台的有关政策,凡是不违背法律法规,不与上级精神冲突,实践又证明是行之有效的,就要毫不动摇地坚持下去;凡是与变化了的新形势不协调的方面,要及时加以修正,不断调整、完善和创新。总的原则是,在不违背国家方针政策和法律法规的前提下,怎么有利于加快发展就怎么办,怎么有利于招商引资怎么办。各级各部门要正确处理部门利益与全局利益的关系,确保创造性地用足、用活、用好上级有关政策,确保县委、县政府出台的优惠政策不折不扣地落到实处。在此基础上,还要根据形势发展变化的要求,围绕县里确定的工作导向,在鼓励引进“大高外”项目、推动园区聚集等方面,研究、制定一些新的政策措施,充分发挥好政策的“洼地”效应。二是要进一步加大“三乱”治理力度。解决“三乱”问题,不可能一劳永逸。各级各部门必须树立长期作战思想,坚持不懈、持之以恒地抓好“三乱”整治,不断巩固和扩大工作成果。要进一步落实好行风评议制度,充分发挥各个层面的监督作用。要继续坚持用铁的手腕、铁的纪律整治“三乱”行为,对发生的“三乱”问题和破坏投资环境的案件,不管涉及到什么人,不管问题出在哪个部门,一律严肃查处,决不姑息迁就。各部门要切实加强对执法工作人员的教育、监督和管理,建立行之有效的制约约束机制,从根本上杜绝和减少“三乱”问题的发生。三是要进一步提高服务质量。当前,招商引资已由优惠政策的竞争转变为服务质量、服务效率的竞争。谁的服务质量好、办事效率高,谁就能赢得客商,赢得投资。前段时间,就发生了投资者利用晚上的时间把设备运走不再继续投资生产的事情。这种事情的发生,不仅使我们丧失了一个投资者,更重要的是我们丧失了外商对我们的信任,丧失了一个招商引资的地区,影响了我们茌平的形象。因此,各级各部门要牢固树立“一切为了投资者,为了投资者的一切”的观念,进一步转变职能,转变作风,积极为投资者提供全方位、全过程的服务,真正履行好“只要你投资,一切事情我们办”的承诺。要进一步创新服务方式,针对不同投资者的不同需要,量身定做服务内容,科学确定服务项目,千方百计让投资者满意。要结合贯彻实施《行政许可法》,进一步提高工作效率,努力为投资者营造审批环节最少、政府行为最规范、部门服务最到位的投资发展环境,督促各级机关及工作人员进一步转变作风,千方百计为外商提供优质高效的服务。
四、加强领导,狠抓落实,确保各项任务目标落到实处能否全面完成今年的招商引资任务,再创招商引资新业绩,关键要靠坚强有力的组织领导和工作机制,靠扎扎实实的工作落实。各级各部门一定要按照县委、县政府的工作部署,加强领导,精心组织,真抓实干,努力把招商引资的各项任务目标落到实处。一要广泛宣传造势。各级各部门要充分利用报刊、广播、电视、网络等宣传工具,大力宣传招商引资工作的重要意义,大力宣传县委、县政府的决策部署,大力宣传在招商引资工作中涌现出的先进典型,大力宣传我县招商引资工作取得的新成就,进一步统一全县上下的思想,调动方方面面的积极性,形成万众一心抓招商、齐心合力促发展的良好局面。同时,要有针对性地搞好对外宣传,广泛宣传茌平的投资环境、优惠政策和特色优势,不断增强对外影响力和吸引力。二要落实任务分解机制。对今年分配的招商引资任务,各级各部门要层层量化分解,明确责任,落实到人,做到人人肩上有指标、有责任、有压力。各级各部门要继续落实“三分之一”的工作机制,各单位主要负责同志要切实履行好第一责任人的职责,不仅要统筹安排和组织好本地、本单位的招商引资工作,更要亲自外出招商,发挥好带头作用。对引进的项目,要组成专门班子,落实包靠责任,一抓到底,直到项目建成投产。对投资规模大的重点骨干项目,要继续落实县级领导包靠制度,及时帮助解决遇到的困难和问题,促进项目早建成,早投产,早达效。三要加大力度搞好招商引资工作的调度督查和考核奖惩机制。要继续采取观摩调度、分头调度、重点项目调度等行之有效的办法,进一步加大对招商引资工作的调度督促力度,确保招商引资工作扎扎实实地向前推进。对招商引资项目,继续实行“月调度、季通报”制度。同时,要结合年终考核,进一步落实好有关奖惩措施,做到该奖的一定奖,该罚的一定罚,真正奖出动力,罚出压力。为鼓励引进“大高外”项目和促进项目聚集,今年,我们在考核内容上将重点突出固定资产投资过1000万元的国内项目和固定资产投资100万美元以上的境外项目,每个乡镇都要有固定资产投资100万元以上的进“园区”项目,有关部门要尽快修改完善今年的招商引资考核办法,充分发挥好导向作用。四是要不断完善落实项目跟踪落地机制。继续实行县级领导干部分包招商引资重点项目制度,对获得的一些招商线索或已签订的协议、合同等项目实行跟踪,进一步推进招商项目由协议到合同、再由合同到投产见效,巩固并发展外出招商的成果。进一步实施“一把手负责机制”,督促各级一把手对招商引资工作亲自抓、负总责,身体力行,率先垂范。同时,配合组织人事部门,把事业心强,热爱经济工作的年轻干部推到招商引资第一线。同志们,做好招商引资工作,事关全县经济发展大局,事关茌平的长远和未来。各级各部门要按照县委、县政府的部署要求,进一步振奋精神,坚定信心,加大措施,迎难而上,努力实现招商引资工作的新突破,为推进超常规跨越式发展做出新的更大的贡献。