高速服务区经营管理工作现场推进会上的讲话（共5则）

第一篇：高速服务区经营管理工作现场推进会上的讲话

尊敬的王书记，各位领导、同志们：

在全集团上下推进交通基础设施投资建设运营、工程施工、金融投资、路域资源开发四大产业板块整合之际，今天，我们在这里召开**公司2018年经营工作现场会，主要目的是学习借鉴**服务区的好经验好做法，进一步提升服务区现场经营管理水平，推动公司形象提升、管理提质、经营增效。集团对这次会议非常关心、非常重视，集团王书记（待定）亲自出席会议，等下还将作重要讲话，请同志们认真领会、认真落实。今天上午，大家观摩了**服务区餐厅、便利店、小项目等，相信很多服务区主任都感触良多。下面，我想讲三个方面的意见：

一、着眼于点，示范引领

为更好地满足社会公众的出行需求，**服务区在体制机制上求突破，在基础设施上下功夫，在管理服务上做文章，基本突现了公共设施完善、环境卫生整洁、经营管理规范、服务质量提升的目标。刚才，**也介绍了相关经验做法，都很具有可操作性，从过去11个月的数据就可以说明一切，营业收入

万元，同比增长57.9%，其中自营便利店营业收入为 万元，同比增长17.6%，合作收银项目 万元，同比增长83.6%。下面，我想用“十八字”来概括：

一是理念新、办法活。

2017年8月起，在集团的支持下，对**服务区进行试点改革，实行20%的超额、节余奖励，这是公司在人事体制机制改革的一次重大突破，切实激活了干部任用的“一池春水”，真正使“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”。同时，通过这种机制改革，也带动了部分家庭在**的部分公司本部员工主动要求到服务区工作，以自然减员的方式消化公司本部超编人员。

**服务区经过近一年的试点后，成效显著。在这里，我举三个小事例，第一个事例：大家都知道，**服务区地方关系复杂，协调难度大，经常有非法摆摊现象，但在最近的一年时间里，服务区积极联合地方政府、公安机关、综治维稳等单位，建立警民联动机制，开展了清除非法摆摊设点行为专项活动，全力协助地方处理违法行为人，较好地清除了顽固非法摊位，有效净化了服务区风气。第二个事例：招工难一直是服务区的一大难题，尤其是节假日、春运等高峰时段，为解决这一瓶颈问题，**从赣州老家带了勤快、麻利的人来扫地，一个人干了两个、甚至三个人干的活，既提高了工作效率，又节约了人工成本。第三个事例：我每次来到**服务区，都能看见在醒目的位置悬挂着温馨感人、独具创意的标语，我记得有一条的内容是“很荣幸成为你返乡团圆途中的一个港湾”，这些标语让司乘人员看了觉得既有趣又很暖心……这种种举措，都充分印证了服务区管理人员思路宽、办法活、开拓创新精神足。

二是投入快、成效显。

以往的高速公路服务区给人的印象主要是加油、如厕、提供简餐等，随着主要矛盾的变化及人们生活水平的提高，高速出行者的个性化、多样式、高品质需求也越来越多。**服务区是**的西大门，在过去的仅仅十个月里，对停车区进行了优化，更新了标志标线，修复了场区监控，增加了停车位，提升了场区生态绿化，尤其是对停车场花坛、综合楼花池这些重点区域进行了打造，使服务区外貌整体大变样。同时，还站在旅客的角度，改造了洗手台，美化了如厕环境，改善了周边细节，并通过新增加可移动临时卫生间、强化引导等方式，大大减少了春运等客流高峰期的如厕排队现象。

值得一提的是：在硬件升级过程中，**在提质增效上下功夫，对服务区商业布局进行了重新调整，两区共增加营业面积约800m2，并结合地域饮食特色及车流量构成情况，先后引进了现磨咖啡、小罐茶、花蝴蝶、正新鸡排、黑色经典臭豆腐等一批具有地域特色的精致品牌，很多旅客体验后还“加一份”随手带走，致使广大司乘人员不下高速，也能品尝地道的特色美食，形成了自助餐、点餐、特色小吃、水果饮品多业态的餐饮经营格局，吹响当了服务区经营提质增效的“集结号”。今年春运营业额为 万元，同比去年的 万元增长77.6%，其中最高峰一天的营业额高达**万元，同比增长82.8%。

如今的**服务区焕然一新，宽敞的停车广场，浓郁的经营氛围，整洁的场区环境，不论商业区域还是公共区域，都比以往有了较大地提升，基本实现了华彩碟变，大幅度提升了司乘人员的体验感。

三是干劲足、合力强。

**服务区自试点以来，坚持风清气正、德才兼备、人尽其才的原则，加强人员管理，严格奖惩制度，对考评制度进行细化，以日常考核和定期考核相结合的方式，加大优秀员工奖励力度，鼓励员工创新工作模式，将员工的工作表现、工作成效与超额提成团队绩效挂钩，充分调动员工工作积极性，形成了强大合力。

**服务区就是一个大舞台，每个人都可以展现出舞台魅力。在日常管理工作中，注重细化管理责任，明确责任人，合理分工，各施所长，实行追责制及ab岗制度，做到既能各有所责、各司其职，又能彼此配合、协调各方。尤其是从公司本部下来的张庆平和陈卫民两位同志，他们之前分别在经营部、物业部干了多年，在经营招商、物业管理上是一把好手，到一线来的原因是收入增加了、工作干得更开心了，他们利用各自优势，优化了小项目招商流程、改造了旧老电气线路等，为服务区社会效益与经济效益的提升作出了贡献。

二、立足于线，查找不足

我来公司至今已有一年零一个月，在这段时间里，公司领导班子没日没夜地干，公司各部门工作作风也明显转变，都在朝着当初既定的目标稳步推进，尤其是推动了抚州研学、雷公坳文化体育产业园以及共享智慧物流港三大项目建设，成立了驿购便利店公司，逐步形成了规模效应，去年底到位了一批干部，还有正在实施的薪酬体系改革、全省服务区整合等等，这些都是关系着公司、乃至集团转型升级发展的大事，是与**每一位员工息息相关的大事。然而，正值全体员工努力拼搏之际，仍有部分服务区主任对公司安排的工作迟迟落实不了，原因何在？这主要在于服务区主任主动担当、主动履职、主动作为的意识不够，存在“等靠要”的思想，关键在于没有过硬的执行力。在平时工作中，总是有一些服务区主任存在“不会执行、不敢执行、不去执行”的问题，主要表现为：“法不多”，干事没有章法、做事没有想法、遇事没有办法；

“气不够”，抓落实没有底气、缺少正气、缺乏人气；

“劲不足”，工作上没有闯劲、没有干劲、没有恒劲。这样下去，势必影响公司的发展，有损**公司、乃至整个高速集团的形象。那么，要解决这些问题，我想主要从以下三个方面来入手：

一是抓住学习之根，增强知识引力，解决“法不多”的问题。

我们时常能听到有的服务区主任说：“我不是不想把工作做好，实在力不从心”，“我有想过解决问题的办法，但总觉得使不上劲”……这种现象在一定程度上反映了我们的服务区主任

“储备知识”不够用，导致执行力不强。世界在变，社会在发展，尤其是在互联网、信息时代飞速发展的今天，我们的执行任务和执行对象不断变化，过去有效的工作经验今天可能变得一筹莫展，正如古人所云，“良将用兵如良医治病，病万变药以万变”。而要把握这个“变”，适应这个“变”，就要不断地加强对新知识的学习，学习政治理论及经济、管理等业务知识，尤其是工程管理、财务审计、经营销售等方面的知识，并善于在学习中多加思考，学以致用，以知识引力为牵引，很多问题将会迎刃而解。

二是牢记敬业之魂，增强工作动力，解决“气不够”的问题。

敬业是提高执行力的精髓和灵魂，如果一个人能领悟到“爱我所选，以此为生，精于此道”的理念，对工作始终保持像热爱生命一样的信仰理念，把它变成一种习惯，那么，高效完成任务工作任务就不会成为难题，而且还能从中获得满足感和成就感。春运期间，我们很多服务区主任都坚守在工作一线岗位，这就是敬业；

有的服务区主任不作为、不会为、不善为，推进重点工作、解决复杂问题时主动作为不够，对上级的决策部署落实力度不够……这些都是缺乏责任感的表现，全体干部员工都要有敬业精神、有责任担当，本着对企业忠诚、对自己负责的态度，增强工作的主动性、积极性，献计献策开动脑筋、想方设法，为公司增收创效。

三是大兴务实之风，增强实干能力，解决“劲不足”的问题。

天下大事必作于细，古今事业必成于实。在实际工作中，我们能够感受到某些现象，有些地方或单位好思路、好政策、好措施不少，但往往提出来后只是热闹一阵，并没有正真正落实，也没有达到预期效果。追溯根源，一个重要原因还是没有把好思路、好政策、好措施一项一项地抓落实。所谓“抓而不紧，等于不抓；

抓而不实，等于空抓”，落实工作不是光靠说，而是要靠做。各分公司、服务区负责同志要深入实际，调查研究，以求真务实的作风理清工作思路，下功夫找准工作的重点和难点，集中火力，解决影响公司发展的难点问题，到实地，查实情，靠前指挥，一沉到底，抓反复，反复抓，把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项出成效。

三、统筹于面，深化拓展

在社会经济高速发展的今天，国家高速公路路网不断完善，司乘人员的出行需求也日益多元化。**的基础较好，有着许多优势资源，只要我们敢想敢干，树立“一荣俱荣、一损俱损”的“一盘棋”思想，每一个服务区都有大可为的空间，每一个员工都能体现自身的价值。

一是开好分类施策的“药方”。

一方面，要强化“硬”环境建设。针对目前服务区基础设施建设中存在的问题和困难，各分公司、服务区要进行摸底，分别梳理归类，制定相应对策与措施，以“百姓满意服务区”和路域环境整治活动为契机，有步骤、有计划地打造一批畅安舒美的服务区。对于服务区污水处理等重点难点问题，各分公司应依照轻重缓急，分别制订相应处理方案经公司审批后实施，对尚未竣工验收的服务区，各分公司应协调跟踪督促项目办治理到位。另一方面，要强化“软”环境建设。

针对日常管理中存在的薄弱环节，如经营管理、工程管理等，各部门、分公司要开动脑筋，规范经营管理，强化合作收银监管力度，建立日常维修工程管理机制，加大环境卫生整治力度，推行日常保洁科学化、保洁作业标准化，严禁出现脏、乱、差现象，尤其是加大公共卫生间等敏感区域的清扫保洁频率和力度，注意细节管理，确保物业服务工作的常效长态。

同时，要注重品牌建设，从细节入着，提升服务标准，很多路段管理单位都有自己的服务品牌，如**管理中心的“映心红”、抚州管理中心的“向阳花”等，作为受众面最广的高速公路服务区，近年来有不少管理品牌和产品品牌，诸如广西“旅岛”、广东“乐驿”、我们公司的“驿购”等，但却极少有服务品牌，各分公司要从提升服务标准着手，创建属于自己的服务品牌，树立良好服务形象，提升服务区知名度，以致于留住、吸引更多的司乘旅客。

二是照好先进典型的“镜子”。

“先进典型”无疑是一个时代的精神标杆，是一面镜子，**服务区就是公司树立的这样一个先进典型。自试点工作开展以来，在物业工作中，**带领他们团队既能干实干，更巧干会干，在精益管理上下功夫，尤其是去年9月30日诚城物业撤离后，优化了保洁员、疏导员岗位职责与操作流程，精减了部分人员，让物业管理员担负起了现场经理的职责，建立了物业晨会工作制度、疏导巡更工作制度、公共服务项目跟踪管理机制等，使服务区“干净无味、舒适人性”成为一种常态，做到了检查与不检查一个样、高峰期与平时一个样。在经营工作中，**带领他们团队开拓创新勇作为，主动进取敢担当，在挖潜增效上下功夫，建立需求分析体系，深挖项目潜能，优化人流动线，增加商铺4个，在做好招商方案报公司审批后，根据实际引进了小罐茶、湖南长沙臭豆腐、花蝴蝶、正新鸡排等地方知名特色小吃，以及春晖堂玉石、缤纷水果、娃娃机、福利彩票等休闲项目，丰富了服务区经营品种，使营业额创下了历史新高。不仅如此，宜春分公司在规范工程管理上也花了大力气，制订了工程管理工作流程、财务支付流程与工程内业资料模版，明确了日常维护工程、金额在5万元以上、5万元以下的维修工程实施流程，并在宜春、**、新余三个地方选择了有资质的施工单位进行挂靠管理，在确保合法合规的基础上保障工程质量。

同志们，一花独放不是春，百花齐放春满园。我相信，**服务区可以做到的，我们其它服务区也同样能做到，甚至可以做得更好！今天参会的基本都是服务区主任，希望大家回去后拿出具体方案、措施，以先进典型为镜子、为标杆、为榜样，向先进看齐，学先进、比先进、做先进，时常用先进典型的标准要求自己、规范自己、激励自己，**的明天一定会更好！

三是搭建以学促做的“平台”。

**公司的平台很大，像**服务区这样的舞台还有很多，这种机制今后将会在很多服务区推行，打破人才“身份标签”，实行员工“双向选择”，全面突破体制机制的障碍。对于想干事、能干事、干成事的人，你的业绩就会比别人好，收入就会比别人高，甚至高于公司高管。公司也将利用信息化、科技化手段加强日常管理，不能停留在过去靠人海战术，使管理流于形式，将通过钉钉等软件规范起来，逐步实现精细化、专业化、智能化管理。

大家要把工作任务落到实处，遇到问题不回避，碰到困难不退缩，做事不做势，务实不作秀。对认定的事，咬定不放；

对定下的事，持之以恒；

对已干的事，一抓到底，创造性地开展工作，努力干出特色、干出亮点、干出风采！

同志们，公司正处于爬坡过坎的转型升级关键时期，高速公路服务区产业是一个朝阳产业，但却面临着满足人们美好出行需求的巨大压力，承担的政治责任和社会责任使命艰巨繁重。全体干部员工要不畏难、敢担当，事不避难、忠诚履责，使服务区真正成为让领导放心、让群众满意的温馨驿站！

第二篇：在农村经济管理工作现场会上的讲话

在农村经济管理

工作现场会上的汇报材料

（2010年4月30日）

近年来，我镇高度重视农村经管工作，按照“强化队伍，健全制度，突出重点，确保成效”的工作思路，措施加大，力度加强，实现了“三减少”、“两促进”、“两提高”。

一、加强队伍建设。优先选派会计、农经、计算机专业的大中专毕业生充实镇经管站，经管站人员不包村，也不兼职其他部门业务，专职专用。从严肃审计入手，村级帐目全部由镇主要领导审批。

二、健全规章制度。立足我镇实际，借鉴先进经验，先后制定了《关于村级重大事项审批制度》、《关于加强农村财务管理工作的规定》、《关于进一步深化和规范村务公开、民主管理工作的意见》、《关于实行村章镇管的规定》、《农村会计考核制度》等一系列农村经管制度，使村级经管工作实现了制度化、规范化。

三、突出工作重点

1、切实加强农村财务管理：投资4万元，专门为经管站配备微机、打印机、农村财务软件，自09年元月全部实行会计电算化。由过去的10人审帐变成现在的4人审帐，节省人力、物力，提高工作效率。

2、稳妥开展农村土地承包：现已完成36个村，其余村正在进行合同签订，两田制清理工作年底之前可全部完成。已建成现代化土地流转大厅，配备专用电子显示屏。

3、扎实做好农民减负工作。严格按程序和要求收取各项费用，严禁任何搭车加码，并每年至少进行2次涉负检查。

4、坚持不懈抓好村务公开。严格做到“五个统一”：统一制作公开栏，村村制作6米长1.5米宽，带雨罩、瓷瓦镶边、栏目分离的公开栏；统一公开时间，每月15日定期公开；统一公开内容，主要是村级收入、支出、债权债务管理；统一公开程序，每月1－3日为民主理财时间，4－10日为会计集中审帐时间；统一公开监督，统一拍照存档。

5、积极促进农民专业合作社发展。在品牌构建、产品认证、建章立制、会计代理上提供服务。截止目前，全镇农民专业合作社已有21家，入社会员1321户，注册资金1069万元，带动今年新成立农民专业合作社10家，入社会员128户，注册资金318万元。

四、提升工作成效

“三减少”：一是减少了村级非生产性开支。由“双代管”专职会计进行专业理财，减少了乱支乱花现象；二是减少了群众疑虑。严格执行“收支两条线”的原则，按时、如实公开财务内容，随时接受群众咨询，提高村级财务管理的透明度；三是减轻了农民负担。杜绝了乱收费、乱摊派，把农民应得的全部兑现给农民。

“两促进”：一是促进了社会稳定。有效解决了由于财务不清造成的种种矛盾，杜绝了因财务问题引发的上访案件；二是促进了经济发展。能理顺群众情绪，使村干部轻装上阵，集中精力抓发展；能使村集体合理配置资源，为新农村建设集聚财力。

“两提高”：一是提高了村级干部素质。规范有序的财务管理和宣传，使村干部能正确运用职权。二是提高了群众参与意识。严格财务管理，定期财务公开，规范了村干部的经济行为，群众的疑虑少了，参与的意识更浓了。

第三篇：​县户籍管理工作推进会上的讲话

​县户籍管理工作推进会上的讲话

县户籍管理工作推进会上的讲话

同志们：

今天，经县政府批准，我们召开这次户籍管理工作推进会议，主要目的是总结交流经验，分析查摆问题，明确工作思路，进一步推动杂多县户籍制度改革向纵深发展，取得更大的成效。下面，我讲两点意见。

一、正确把握当前工作中存在的突出问题

当前，我县户籍制度改革工作总体进展顺利，但随着改革进入攻坚阶段，一些阻碍改革深化的问题始终未能破解，主要表现在以下五个方面：

一、已转户的牧民未享受到户籍制度改革有关配套政策，因此其他牧户不愿转户。

二、不愿整户迁移，多数牧户进行分人、分户迁移。

三、乡（镇）一级政府对户籍制度改革政策重视力度不够。

四、国家对牧民的优惠政策及各种项目较多，从而要求非转农的特别多。

五、实施配套政策的部门之间工作衔接不到位。

二、采取得力措施，切实推进户籍制度改革向纵深发展

户籍制度改革工作是省、州确定的重点领域改革大事和重点工作，当前，我县的户籍制度改革正处于关键阶段，总体上正处于攻坚期，我们必须凝神聚力、奋发进取、苦干实干，把“转户总量大幅上升、转户农牧民数量大幅上升”作为指标性数据，作为硬性任务，综合施策、全力攻坚，确保年底前取得突破性进展。

（一）加强领导，切实推进户改工作。乡镇政府要把这项工作作为当前服务经济建设和社会发展、服务人民群众的中心大事来抓，真正将户改工作摆上重要议事日程。相关部门要充分发挥职能作用，切实改变观望等待、被动应付、顾虑重重等消极思想，及时调整工作思路，加大工作力度，深入调查研究，要拿出具体实施方案，成立领导小组，深入基层进行督察，狠抓措施和责任的落实，对不主动作为，工作没有成效的乡镇，要实行问责制。

（二）把握关键，有效破解重点难题。户籍制度改革涉及的群体多、领域广，新情况、新问题会不断涌现，具有一定的艰巨性和复杂性。乡镇政府和相关部门要及时收集掌握本辖区、本部门推进户改工作的实施情况，在总结推介好的做法和经验的基础上，尤其要注重发现和分析存在的问题，要勇于探索，勇于创新，及时破解改革难题，为户籍制度改革铺平道路。

（三）及时跟进，落实各项配套措施。户籍制度改革是统筹规划、系统设计、整体推进的配套改革，改革不仅涉及户籍制度本身，更重要的是涉及相关配套政策的同步调整。针对转户群众的诉求，对推进过程中出现的问题，我们应不断调整和完善政策，使改革更加符合转户群众的根本利益，更加贴近老百姓的实际需求。相关配套政策是否得到细化和落实，直接影响着户籍制度改革的进程。如果配套政策不能及时跟进，转户农牧民的身份转换不能及时体现，势必给广大转户群众造成困惑，严重挫伤他们的积极性，党和政府的公信力也会遭到质疑。因此，尚未细化的配套政策要立即行动起来，必须尽快完成相关配套政策的细化并执行落实，确保户籍制度改革与其它配套政策同步进行。在实际工作中，一些敏感度高、关注度高的问题，比如：草原生态保护公益性岗位补助，社会救助和福利保障制度，城乡养老保险，游牧民定居工程，村改居后原村属集体土地，整村转户后的集体经济权益等问题，一定要研究透、把握准、执行好。

（四）部门联动，形成工作合力。户籍管理制度改革工作是一项复杂的系统工程，涉及到教育、社会保障、农村土地承包、城建、计生、土地、卫生、教育、社保、劳动就业、兵役、退伍军人安置等多项内容。各部门要各自职责，主动有为，密切跟踪关注本部门配套措施的落实情况，确保各项改革工作协调发展。对出现的矛盾和问题，及时化解调整，坚决防止执行中出现偏差甚至误导，影响了改革的进程和效果。各相关部门要充分借鉴外地好的经验和做法，整体联动，步调一致，避免出现公安机关“单兵推进”的被动局面，确保各项改革工作协调发展。

（五）丰富载体，加大宣传力度。要进一步加强宣传引导，提高针对性、实效性，为让群众切实感受到户籍制度改革带来的实惠和好处。一方面要以群众喜闻乐见的方式，深入、生动、活泼地开展宣传，切实把相关政策文件宣传到基层、宣传到群众。另一方面，还要充分依靠和发挥基层居（村）委会的作用，采取进村入户、与群众面对面、心贴心的宣传方式，用通俗易懂、简洁明了的语言让百姓真正了解和知晓户改政策，引导他们参与改革、踊跃转户。同时要充分发挥典型引路、示范、带动作用，运用鲜活的典型事例加以引导，让转户农牧民现身说法，通过转户前后的变化对比，示范带动更多潜在群体转户。

同志们，在当前我县灾后重建快速推进的大背景下，户籍制度改革正处于难得的历史机遇期。我们要坚定不移的贯彻省、州政府的统一部署要求，锐意进取、拼搏担当，认真履职、扎实工作，以改革的新热潮、新成效，为“建设新杂多、创造新生活”做出新的更大的贡献！

第四篇：在农村环境卫生管理工作现场会上的讲话

在农村环境卫生管理工作现场会上的讲话

在农村环境卫生管理工作现场会上的讲话

在农村环境卫生管理工作现场会上的讲话

同志们： 今天，区委、区政府在街办召开农村环境卫生管理工作现场会，用半天的时间，现场观摩了三个村的环境卫生管理情况，并听取了五个村环卫管理的经验介绍。这次现场会是认真贯彻落实“三个代表”重要思想，把学习活动与解决农村实际问题相结合的具体体现，必将对我区今后的环境卫生管理工作起到积极的推动作用。

一、全区农村环境卫生状况

区划调整后，我区成为城乡交错的新型城区，建区以来，环境卫生管理从总体上变化比较大，但从根本上的变化还是比较缓慢，为什么这么说呢，我们在城市建设和管理、市容环卫上有两大难题。无法与一些老城区能相比。一是基础设施建设滞后，欠帐过多。二是农民占人口的大部分，城市观念差，采取有效的管理措施，加强农村环卫管理，仍然是摆在我们面前的重要课题。

农村的环卫管理是我们的一个很大的薄弱点，全区个行政村，从总体上讲，搞得不好，有的还特别差，少数比较好的如等。所以形势严峻，需要我们去认真思索、认真研究。

二、造成全区农村环境卫生状况整体不好的原因

文明意识差。认为农村环境卫生无所谓，不仅是村民、村干部、乡镇干部也有这种思想。讲卫生不在穷与富、富裕不一定都讲卫生、穷村不一定不讲卫生，全在于意识，现在我们有一种现象，各人都不扫门前雪，就更不管他人瓦上霜了。

社会公德差。为了一己私利，自己修房盖屋、土堆、石堆占掉整条马路，把城里的垃圾倒在自己村边，没有社会公德意识，其他的人看见了习以为常视而不见，认为门外的地方不占白不占，自己不自觉，别人也不过问，久而久之形成了一种习惯。卫生意识差。生活习惯要讲究，农民也要讲究卫生，心安理得地生活在脏乱差的环境中，过去的郊区变成了现在的城区，不仅牌子要变，更重要的是改善单一的农村意识，树立城市意识环境意识。领导素质差。我们有些领导，不做榜样，也不抓管理，一个家庭、一个村、一个乡镇、一个县区道理都是一样，主要是说领导，领导无卫生意识，整体上就难有改进，有干净的也是个体。农村卫生也是一级领导素质的综合反映之一。宣传程度差。宣传力度不到位，有重城区轻农村的倾向，对群众宣传教育不够，在城市有“五比五看双达标”，在农村有什么？在群众的卫生行为没有达到自觉行为之前，还要靠宣传来推动。我们宣传不够、推动不够、不能全怪群众。

三、的启示

1、领导的文明意识决定本地区文明程度，领导的文明意识提高了，必将使地区文明程度得到加强。谁也喜欢生活在好的环境中，农村城市化首先得解决观念问题。

2、有效的管理制度，能够保持村容村貌的整洁，如统一建池、规范“四堆”、垃圾装袋、上门收集，成立村容环卫管理站、集中停车等，一举两得，都取得了很好的效果。

3、抓农村环境卫生力度能促进村民良好习惯的形成，建区以来在硬件建设上成效显著。都是由街道组织，群众自愿，集资修建。搞好了共同享受，它也是共同富裕的表现，人改造环境、环境改造人，逐步使群众在好的环境中，形成文明的行为，像里，什么时候都很干

净。

四、全区农村环境卫生怎么搞

1、向学习。是学习的经验，不是照搬的作法，也不要模拟。工作上各有所长，不要不服气，更不要叹气，结合各自实际，采用行之有效的办法，硬件上要力所能及地办一些实事，软件上借鉴好的管理经验。其实很多村都很有特色，要注重发掘、推广。

2、关键是要抓。参加了今天的现场会，要有触动，回去以后，首先建立健全一些必要的制度，用制度管理、规范群众行为不能全部达标，可以因地制宜，树立一两个样板，逐步来，关键是动起来，农民有自己的生活习惯不能强搬硬套，但要进行引导。

3、领导要树立文明意识。有些人认为，环境卫生整治是小事，不愿干。给人民群众创造一个优美的生存环境，也是关心人民群众的根本体现，这是我们当好领导义不容辞的责任，每个领导都要带头。都要从“三个代表”的高度，认识这

个问题。农村环境卫生要做为今年精神文明建设的主要内容之一，适当的时候组织检查，今天会后，各位领导要对农村环境卫生整治行动，常抓不懈，使之成为一个长期性的制度。同志们，城市管理、市容环境是城市两个文明建设最直观的体现，也是人民群众关心的热点、难点、重点工作之一。我希望以今天的现场观摩会为起点，站在可持续发展的战略高度，认真负责，顾全大局，同心协力，真抓实干，以饱满的热情，充足的干劲，大力加强生态环境建设，为全区经济建设和社会各项事业发展提供良好的环境。

第五篇：在农村环境卫生管理工作现场会上的讲话

同志们：

今天，区委、区政府在**街办召开农村环境卫生管理工作现场会，用半天的时间，现场观摩了***三个村的环境卫生管理情况，并听取了****五个村环卫管理的经验介绍。这次现场会是认真贯彻落实“xxxx”重要思想，把学习活动与解决农村实际问题相结合的具体体现，必将对我区今后的环境卫生管理工作起到积极的推动作用。

一、全区农村环境卫生状况

区划调整后，我区成为城乡交错的新型城区，建区以来，环境卫生管理从总体上变化比较大，但从根本上的变化还是比较缓慢，为什么这么说呢，我们在城市建设和管理、市容环卫上有两大难题。无法与一些老城区能相比。一是基础设施建设滞后，欠帐过多。二是农民占人口的大部分，城市观念差，采取有效的管理措施，加强农村环卫管理，仍然是摆在我们面前的重要课题。

农村的环卫管理是我们的一个很大的薄弱点，全区**个行政村，从总体上讲，搞得不好，有的还特别差，少数比较好的如****等。所以形势严峻，需要我们去认真思索、认真研究。

二、造成全区农村环境卫生状况整体不好的原因

文明意识差。认为农村环境卫生无所谓，不仅是村民、村干部、乡镇干部也有这种思想。讲卫生不在穷与富、富裕不一定都讲卫生、穷村不一定不讲卫生，全在于意识，现在我们有一种现象，各人都不扫门前雪，就更不管他人瓦上霜了。

社会公德差。为了一己私利，自己修房盖屋、土堆、石堆占掉整条马路，把城里的垃圾倒在自己村边，没有社会公德意识，其他的人看见了习以为常视而不见，认为门外的地方不占白不占，自己不自觉，别人也不过问，久而久之形成了一种习惯。

卫生意识差。生活习惯要讲究，农民也要讲究卫生，心安理得地生活在脏乱差的环境中，过去的郊区变成了现在的城区，不仅牌子要变，更重要的是改善单一的农村意识，树立城市意识环境意识。

领导素质差。我们有些领导，不做榜样，也不抓管理，一个家庭、一个村、一个乡镇、一个县区道理都是一样，主要是说领导，领导无卫生意识，整体上就难有改进，有干净的也是个体。农村卫生也是一级领导素质的综合反映之一。

宣传程度差。宣传力度不到位，有重城区轻农村的倾向，对群众宣传教育不够，在城市有“五比五看双达标”，在农村有什么？在群众的卫生行为没有达到自觉行为之前，还要靠宣传来推动。我们宣传不够、推动不够、不能全怪群众。

三、**的启示

1、领导的文明意识决定本地区文明程度，领导的文明意识提高了，必将使地区文明程度得到加强。谁也喜欢生活在好的环境中，农村城市化首先得解决观念问题。

2、有效的管理制度，能够保持村容村貌的整洁，如**统一建池、规范“四堆”、垃圾装袋、上门收集，成立村容环卫管理站、集中停车等，一举两得，都取得了很好的效果。

3、抓农村环境卫生力度能促进村民良好习惯的形成，建区以来**在硬件建设上成效显著。都是由街道组织，群众自愿，集资修建。搞好了共同享受，它也是共同富裕的表现，人改造环境、环境改造人，逐步使群众在好的环境中，形成文明的行为，像***里，什么时候都很干净。