第一篇:民主生活会意见清单
民主生活会意见清单
(驻马店市公路工程开发有限公司副书记刘国富)
一、对朱学斌同志的批评意见
(一)、强调事情多、下基层少。开会听汇报多,抓落实不够。存在以制度代管理,以会议抓落实的情况。
(二)、求稳怕乱,有时下属单位人员抱怨较多,作为公司老总没有及时去批评指正而放任自流。
(三)工作中满足于老经验、老方法,只求过得去不求过得硬。
二、对李明喜同志的批评意见
(一)、求稳怕乱,工作生活中不愿触及深层次矛盾。
(二)、工作中有时会有暴脾气的现象,(三)爱批评人,经常批评人不讲方法,不讲场合。
三、对刘承龙同志的批评意见
(一)、有好人思想,工作生活中不愿触及深层次矛盾,怕得罪人。
(二)、对有些工作处理方式不够恰当,总认为自己的意图是好的,方式方法欠缺一些同志们会谅解的。
(三)、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
四、对孟德胤同志的批评意见
(一)、怕得罪人,一团和气,开展工作是怕伤感情,放不开手脚。
(二)、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
(三)、工作抓落实不深入不具体,创新意识开展工作不够。
五、对温海洋同志的批评意见
(一)、怕得罪人,一团和气,你好我好大家好,开展工作是怕伤感情,放不开手脚。
(二)、接受新事物不够快。
(三)、宗旨观念有待加强,服务意思有待提升,对非职责范围内的事情主动服务不够。
六、对李伟同志的批评意见
(一)、工作统筹性还需加强,所属人员的整体效率还需进一步提高。
(二)、工作中重安排轻方法,有时把繁重的工作安排下去后没有及时交给他们合适正确的方法。
(三)、缺乏亲和力,在职工面前过于严厉,与下属很少沟通很少交流,听不到真实的情况,不利于工作的科学解决。
七、对董旭辉同志的批评意见
(一)、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
(二)、工作抓落实不深入不具体,习惯于当二传手,创新意识开展工作不够。
(三)、激情少,暮气重,不积极主动的解决困难。
八、对韩宏同志的批评意见
(一)、怕得罪人,一团和气,你好我好大家好,工作时间长了,人际关系处理的比较好,开展工作怕伤感情,放不开手脚。
(二)、工作中满足于老经验、老方法。
(三)、上进动力和工作激情不够,不求无功,但求无过。
九、对朱建华同志的批评意见
(一)、工作中重安排轻方法,有时把繁重的工作安排下去后没有及时交给他们合适正确的方法。
(二)、缺乏亲和力,与下属很少沟通很少交流,听不到真实的情况,不利于工作的科学解决。
(三)、服务意思有待提升,对非职责范围内的事情主动服务不够。
第二篇:2016民主生活会批评意见清单
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2016民主生活会批评意见清单
2016民主生活会批评意见清单
对班子批评意见:给班子提3条批评意见。第一,抓工作落实不力、执行力不够。班子成员团队协作意识不强,沟通不够,工作脱节现象时有发生,对待工作有等一等、拖一拖的想法,部分规章制度建立后落实不到位,导致单位部分干部职工工作拖拖拉拉,工作质量和效率不高。第二,深入基层不够。未能真正做到与群众“同吃、同住、同劳动”,调查研究不够,对基层情况了解不深,掌握实际问题不多,解决问题也不够。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,深入基层不够、与群众面对面沟通交流不多。群众工作浮于表面,没有真正做到与群众打成一片,平时大都是通过协调资金来帮助群众解决困难和问题,没有下到基层深入分析,帮助群众提出有效的措施办法增收致富,治标不治本,比如,你每年给结对帮扶村梁王村协调资金和经费,但你基本没有做到与群众“同吃、同住、同劳动”,总觉得帮他们协调了经费就是最大的帮助,却没有意识到增进感情比钱更重要,事情做了但效果不是更明显,这是形式主义和官僚主义的双重表现。第二,工作中有急躁情绪。有时因为时间紧、任务重,就显得比较急躁,安排1
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工作缺乏耐心,比如,秘书科部分同事反映有时没有听清你安排的事或者不完全明白你的意图,但又怕被你批评,不敢多问,导致工作协调落实上时有脱节现象,这是官僚主义的表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,主动担当不够。你是信访局局长同时又是政府办的副主任,在平时工作中,认为自己干好信访工作就可以了,对其他工作和政府办的班子建设关心不够、思考不深,这是享乐主义的表现。第二,抓政府办党建工作不够。你作为政府办的党支部副书记,深入研究政府办党建工作不多,对党支部的活动指导不够,对党员管理监督还不能到位,模范带头作用没有充分发挥,比如,这次的群众路线教育实践活动,你本应站在副书记的高度,对工作多研究、多安排部署,但你却以信访工作繁忙为由,没有进行及时细心指导,这是工作不实的形式主义和享乐主义表现。对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,抓落实不力。对领导安排的工作跟踪督办不及时、不严格,指导工作不深不细,工作要求和标准不高,被动落实多,主动超前谋划少。比如,主任安排的文体活动就没有严格落实,有等一等、拖一拖的想法,没有深入思考策划,仅仅安排了一两次文体活动,这是落实不力的享乐主义表现。第二,敢于担当精神不足。存在遇到困难问题绕道走的情况,对自己分管的工作研究不深、不细,满足于简单安排工作,自己动手不够,比如,又一次我收到一个关于抚管方面的调研通知,我向你反映这个事,你让我直接向告诉分管联系这块的秘书工作人员,你没有及时跟踪落实,这是官僚主义、享乐主义的表现。
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对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,工作统筹协调不够,见子打子。工作中顾了一头,就忽略了其他的事。比如,这两年来,你把工作精力都放到了行政中心建设上,对办公室工作就管得不多、研究不够,这是享乐主义的表现。第二,与办公室干部职工沟通联系不够,交心、谈心较少,团结协作意识不强。习惯于埋头苦干,单打独斗,与班子成员配合不够,满足于自己的事情自己做好,对别人的事漠不关心,协同配合意识不强。对干部职工提出的问题和意见,思考不够、研究不够、想办法不够,解决不及时,比如,搬到行政中心后,你大部分时间在一楼办公,基本不来7、8楼,渐渐和同事们疏远了关系,这是形式主义的表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,学习不足导致工作浮于表面。满足于完成日常工作,对政治理论和业务知识的学习不够,研究不深,动口多、动手少。比如,你平时满足于开会和安排工作,对材料方面动手少,大多安排秘书工作人员做,这是你官僚主义的表现。第二,缺乏精益求精的精神,不求做得好,只求过得去。对领导安排的工作,结合实际深入思考不够,满足于安排什么就做什么,完成的质量不高。比如,有几次领导安排你的材料,你没有深入研究,只是简单地用以前的材料拼拼凑凑,还有部分错别字,这是你不负责任、应付过关的享乐主义表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,进取意识有所淡化,工作热情有所弱化。面对工作任务越来越重、压力越来越大时,有“干累了、歇口气”的想法,存在降低标准、放松要求的情况,比3
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如,你现在在材料上就没有以前在县委办工作时那样严格要求,导致标准不高,这是享乐主义的表现。第二,有求稳怕乱的思想。在工作中存在回避矛盾的心理,只对分管工作负责,不分管的工作不愿多发表意见,比如,在集体讨论时,你发言避重就轻,怕得罪人,这是你事不关己、高高挂起的官僚主义和享乐主义表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,学习深度不够,见子打子。满足于已有的知识,学习动力不足,在解决法律法规与现实相冲突过程中,表现出了能力不足、办法不多,措施不力的方面。比如,有几次向你请教一个法律方面的相关问题,你说你要打电话问问法院的同事,这就是你平时不注重学习的享乐主义表现。第二,进取精神有所懈怠。对领导安排部署的工作任务不能做到举一反
三、精益求精,满足于安排什么就完成什么,存在被动应付、交差了事的现象。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,工作统筹谋划不足。工作见子打子,没做到早谋划、早准备。比如,你对督查室的整体工作指导不够,积极性调动不够,存在忙乱现象,这是你管理不严、怕得罪人的享乐主义表现。第二,有老好人思想,监督管理不到位。宁可自己多做些,也不放手放权给别人做。比如,你对督查室的内部管控制度没有严格执行到位,导致自己一个人累,其他人松散的情况,不利于调动内部积极性,也不利于其他人能力素质的提高,这是你官僚主义的表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,工作的积极性、4
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主动性不足。有人到终点车到站的思想,日常工作按部就班,安于现状,缺乏苦干实干精神。比如,你每天到点上下班,为法制办主要领导分担工作不多,这是你享乐主义的表现。第二,与同事沟通交流不够。参加集体活动少,与同事交心谈心不够,了解不多,与干部职工间需加强联系。比如,你很少参加政府办的集体活动,到现在都还有个别同时不认识你,这是你官僚主义的具体表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,角色转变不快,履职不到位。你总认为自己从基层来,有丰富的基层工作经验,但你没有认识到人防工作有不同的侧重,同样需要熟悉基层情况,渐渐放松了深入学习、研究和调查的意识,导致调研不足,对所分管的人防工作情况不清、底子不明的情况,这是你享乐主义的表现。第二,工作安于现状,缺乏目标和动力。认为自己年龄大了,逐渐放松了对自己的要求,工作按部就班,不求最好只求过得去,比如,你刚到政府办工作的时候,遵守工作纪律不严,还有迟到、早退现象。对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,抓落实不力,缺乏钉钉子精神。工作习惯见子打子,不求无功但求无过,应付工作而不是真正的思考工作、处理工作,存在应付以求过关的想法。比如,主要领导安排你的群众路线相关工作,你都以工作忙为由,要么不落实,要么草草应付了事,这是你工作不实的享乐主义表现。第二,工作安于现状,进取精神不强。认为自己有多年的信访工作经验,习惯于用老经验、老办法解决新情况新问题,开拓创新精神不强。比如,对一些信访遗留问题,你没有静下心来仔细梳理,研究解决的办法和5
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措施,简单从表面上应付,能拖则拖,导致一些信访人员缠访、越级直接向县领导反映情况。
对xx同志批评意见:第一,与班子成员相互协调配合不够。有本位主义思想,重分工轻协作,不积极主动去对接工作、了解情况。比如,你基本不参与政府办班子的集体活动,没有把自己真正摆进班子这个大家庭来,仅仅局限于做好信访工作,事不关己,高高挂起,这是你形式主义和官僚主义的表现。第二,有求稳怕乱、过太平日子的思想。你好我好大家好,只求过得去,不求过得硬。比如,你在参与集体讨论过程中,不发表与其他班子成员的不同意见,怕得罪人,这是你不愿多管事的享乐主义表现。
第三篇:2016民主生活会批评意见清单
专题2016民主生活会批评意见清单 姓名: 职务: 填表时间:2017年1月12日 签名:
一、对 同志的批评意见:
1.工作督查不勤、落实不力,有时考虑问题往往就事论事,导致工作思路不宽不新,工作举措不实不力。过于依赖以往经验,导致工作无法打开新局面,无法应对新问题。
2.存在好人主义,对干部的教育管理监督失之于宽,失之于软例如对少部分干部职工纪律松懈、上班迟到、在岗不在位等问题缺乏监督,这样容易导致干部职工缺乏纪律意识,工作效率降低。
3.担当意识还不够强,对于急难任务不积极主动承担,存在逃避推诿现象。在对分管部门的管理中应注重向干部职工灌输积极主动,勇于担当的思想。
二、对 同志的批评意见:
1.工作侧重于结果,对于过程中遇到的困难和问题分析指导不够,与干部职工沟通交流不够,工作推进倾向于命令式。这样容易导致对问题的认识不够全面系统,导致解决办法并不能起到大的效果。应加强和员工的沟通,进一步提高工作组织协调能力。
2.担当意识不够强,工作习惯于通过开会、发文件方式布置任务,对于一些细节性关键问题关注度不够例如中心营业厅营业员服务态度差问题,经常有客户投诉反映,却未见有相应整改措施,导致客户对联通的服务质量满意度不高。
3.对于分管部门的“一岗双责”,监督落实力度不够,不能认为监督执纪就是纪检部门的事,与分管领域关系不大,从而忽视了对分管部门的纪律监督只注重于经营业务。尤其应加强对与客户接触的前台服务人员以及接触到资金流动的后台相关支撑的纪律监督。
三、对 同志的批评意见:
1.安全生产工作关系重大,工作推进不能仅限于开会、发文件或口头布置,应加强实地走访和检查督促,切实解决隐患问题,不留死角。
2.对于分管部门的“一岗双责”,监督落实力度不够。建维部门涉及项目建设、设备管理等工作,容易产生廉政风险的岗位较多,所以不能疏于对分管部门的纪律监督只注重于业务工作。
3.要加强与干部职工的沟通交流,密切联系群众,了解干部职工的困难问题,了解本地实际情况。
第四篇:批评与自我批评意见清单(第一次参加民主生活会)
批评与自我批评意见清单
一年来,虽然做了一些工作,但与上级要求和职工期望还有很大的差距,通过与班子成员谈心,对这段时间以来的工作做了些简单总结,对自己的思想工作做了彻底的反思。下面将本人存在的有关问题与今后的整改方向做下汇报,有不对的地方还望领导与同志进行批评与改正。
一:存在问题
1:学习还不够,特别是系统的理论学习还不够,导致学习理论知识的学习比较散乱。对于时政新闻也只是简单的浏览,还是不够关心我们社会的发展,目光不够远大。
2:在工作方面,与其他部门之间的对接,脾气急躁,过于心直口快。工作不够讲究方法,处事艺术的重要性认识还不够,以后遇事要先反省自己,从自身找问题。在进行沟通,更好的解决问题。二:今后努力方向
1:加强学习,在工作闲暇之余要不忘学习党章,要时刻记住中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务,严格要求自己,没事多看新闻联播,关注国家时政。做一名合格的党员。
2:在工作上,找到了自己缺点所在,就要进行改正,为人处事一定要有耐心,避免与同事之间有摩擦。
第五篇:三严三实民主生活会意见清单
(1)统筹发展能力不够。例如:在公司的日常工作中,不要对所有的事务大包大揽,要有条理分主次,果断的将问题梳理清晰后交代给分管副职去处理。
(2)应始终站在全局和战略高度谋划工作,既着眼全局、统筹兼顾,又突出重点、力求突破。
(1)理论与业务的学习不够深入。例如:平日里只重视公司的生产经营活动,而忽视了理论指导实践的作用,要时刻为自己的精神世界“充电”。
(2)要努力提高党性修养,促进公司党风建设,重点提升公司适应新常态、应对新挑战、解决新问题的能力。
(1)管理上缺乏有针对性的调查研究,业务能力不够。例如:在历经物业集团公司大整合之后,问题重重,业务流失严重。因此,要全面掌握物业经营相关信息,深化改革、推动发展、化解矛盾。(2)在公司决策过程中要积极发言,不能滋生事不关己的思想意识。
(1)未能提升公司及机关党支部内部凝聚力。例如:未能时刻起好公司领导和机关党支部书记的模范带头作用。
(2)要积极协助公司健全完善决策程序和制度,有效推进公司决策科学化、规范化、民主化。例如:公司未能建立科学系统的安全管理机制,仍旧依托传统的安防管理方法。
(1)心系重点、狠抓落实的工作作风不够。例如:团队意识不够,下属公司管理不到位,略有散漫。
(2)要始终坚持开拓创新,加快土地资源整合与开发协同效应,督促地产开发企业做好聚焦政策热点,提质增效,转型升级,壮大发展。
(1)未能做到学以致用,缺乏理论来源于实践的精神。例如:未能以实际出发,常常照搬书本或规章条例作为工作指导的唯一依据,没有把理论知识有效运用到具体的实际工作中去。
(2)在研读征地与规划等专业知识基础上,加强对辖区内土地可持续开发战略的研究,不断开创工作新局面。
(1)服务宗旨意识不够。例如:未能与企业保持紧密沟通,有时出现信息不对称的现象。
(2)始终坚持服务至上的原则,不仅注重自身想要解决的问题,更能够全面深入了解驻区企业的困难,想企业之所想,急企业之所急。
(1)协调能力不够。例如:由于分管层面较宽,分管各部室与其他部室之间未能达成工作默契。
(2)推动公司思维创新、方法创新、实践创新、制度创新的管理模式,继续深化国企改革。
(1)缺乏开拓创新精神。例如:由于职业领域所限,常常呆板的处理问题,未能采取因时、因地、因人的灵活工作方式。
(2)不能因循守旧,要积极响应国企改革,把专业与政治素质转化为推进公司发展的强大动力。