安全生产民主生活会发言材料

第一篇：安全生产民主生活会发言材料

安全民主生活会发言稿

山西王家岭透水事故的发生，再一次用鲜血眼泪和痛苦为我们上了一课，再一次为我们敲响了安全警钟，再一次验证了“煤矿安全工作的长期性艰巨性和复杂性。”如何吸取教训，杜绝事故实现安全生产，成为我们每一名管理人员一个永远不变的主题。近期，我矿下发了《关于召开以安全生产为主题的科区级班子专题民主生活会通知》的文件，要求支部班子成员查找安全生产中存在的问题并解决，努力实现安全生产。本人能够按照文件的要求认真学习认真查找安全生产中的问题，剖析原因找出症结所在，制定了解决措施，整改落实。

一、工作回顾：

回想一年来的工作，我支部能够深刻认识安全生产的重要性，时刻以安全为中心，认真推行安全确认手指口述，规范职工行为，按标准操作，强化职工安全教育培训，创新培训方法，提高职工学习积极性，改造更新设备，提高工作效率，加大小改小革力度，减少安全隐患，彻底整治作业环境，增加安全系数，加大对隐患人的排查和帮教，减少安全隐患点，发挥党政工团等各类组织的作用等等一系列措施办法，使职工提高了安全意识，自觉规范作业，安全效果良好，全厂实现了安全生产，也为确保我矿实现安全生产打下了坚实的基础。

二、查找问题及整改落实：

本人通过努力工作，认真学习各种安全文件精神和政策，觉得自己的差距还很大，主要如下：

1、在学习安全文件精神方面不够深入全面，没有及时掌握吃透文件精神内涵。当前我们矿区面临的形势对我们的素质提出了很大挑战，对安全政策和精神的学习是刻不容缓的事，必须认真对待认真学习。但自己在学习上时间较少，不做深究，不够全面，掌握得不够彻底，认为仅仅了解了一些就够了。作为一名管理人员如果自己对一些标准和规程不熟悉，就会给工作造成被动，就不会及时发现安全生产中存在的问题和隐患，还要带领职工学习有关安全政策和精神，就不会有好的效果。

对于这样的思想是不正确的，必须要彻底扭转的。本人首先端正自己的学习态度，改变以往对于安全学习的不正确认识，去除“敷衍了事”的不良态度。其次是安全学习无止境，煤矿安全工作的长期性大家是有目共睹的，安全问题也是随时变化的，只有不断学习提高素质，才能处理安全中的问题。“活到老，学到老”，对于安全学习更是如此，时刻不放松安全学习，逐步形成系统化，不断提高自身素质，提高解决问题的能力。

2、安全理论和实际结合的不够。对于学习到的理论有时自己掌握的很好，比方说有时对某些安全理论记的很

熟，但一到了实际工作中就出现“自己心里了解但讲解的不是很透彻”的现象，有时在实际工作中应用不是得心应手。

学习的最终目的就是实践，同样，我们安全理论的学习也是为了应用到实际工作中，对于这方面的不足，本人采取如下方法：一是把安全理论的学习当作工作的重要组成部分踏踏实实去学，入脑入心。二是多和大家沟通和交流，吸取大家的经验和做法。三是对于不同的安全理论不同应用，如安全文件精神和政策带领大家共同学习，指导工作。安全规程作为检查工作的标准，直接和职工交流。

3、工作方式方法需要改进提高。如对职工安全培训教育的方式方法有待改进，对职工的培训教育方式比较单一，“满堂灌”的现象比较多，不能很好地调动职工学习积极性。有时对于安全方面发现的问题不能圆满解决，如在减少安全隐患和降低职工劳动强度方面的革新项目的解决方面等。

当前矿区的整体安全形势比较严峻，对于我井口机厂来说，安全方面也存在着很大的隐患和困难。面对这些，本人觉得越是在这种形势下越是应该树立信心克服不足，认真把工作做的细致做的完善，不留死角，恰到好处，实现安全生产。首先本人要进一步提高责任意识，认真对待

工作认真学习提高素质，积极参与走动式管理，经常深入车间一线，发现问题及时整改落实，做到安全隐患不留死角。对职工的安全教育和培训继续强化，改变以往“灌输”的方式，多利用案例教学、现场教学或者电视教学等等多种方式，促进职工学习积极性，使全体职工都能提高安全意识，尽心尽责工作，确保安全无事故。二是在安全工作中更加严细务实，进一步认真推行职工手指口述安全确认工作，强调职工行为规范工作，做到上标准岗干标准活，不安全不生产。针对我单位工种较多技术性要求较高的特点，对职工手指口述安全确认的内容进一步完善，使其更加贴近实际，对职工的安全更有保障性。三是有针对性解决职工提出的问题，本厂有能力解决的及时解决处理，不能解决的及时向上级反映情况，以便及时解决。如此次收集到的职工群众的意见，能够解决的已经安全人员解决处理，暂时没有能力解决的汇报上级部门统筹安排处理。

在安全生产中，本人还有许多工作做得不够完善，希望大家给与批评指正，本人会逐步改正，和大家共同进步！

安全民主生活会

发言稿

汪润凤

井口机厂党支部 2010年4月27日

第二篇：安全生产民主生活会发言提纲

安全生产民主生活会发言提纲

按照矿党委组织部的要求，针对本单位安全生产等各方面问题，我区召开了民主生活会，开展批评与自我批评，查摆不足，现把我自查自纠情况汇报如下：

一、在安全生产方面，对安全生产重视程度不够，认识不到位，安全是关系到每个职工的生命和财产，安全生产是两个相互矛盾相互协调的关系，既要安全又要生产，“不安全，不生产”，但只要生产，就存在安全问题，如何处理两者之间的关系，在生产中搞好安全工作，这是我们工作的重中之重，也是我们各项工作的关键。

二、在关心职工方面，对职工思想波动了解不够及时，与职工谈心少，职工是企业的细胞，每个职工在工作和生活中都会出现这样那样的事情，很容易造成职工是想情绪波动，职工带着情绪上班，对安全生产会造成很大威胁，了解职工思想动态及时调节职工思想情绪是我做为一名车间工会主席责无旁贷的事情。

三、在加强职工教育培训方面做的不够好，没有及时把企业的一些法律、法规知识及时向职工宣传到位，让职工知道什么是法律，怎样依靠法律来保护职工的合法权益不受侵害，在职工利益受到侵害时，怎样通过合理渠道来维护，这是我们职工所不知道的，绝大部分职工，就知道一起去找领导反映，不知道那是违反规定的，下一步，我们要利用班前会和安全例会，对职工进行正确宣传，这也是我们工会一后的工作重点。

四、在工作的不足和差距在自己经常跟小班，在对存在的问题时，有时认为已经对职工讲过了，说过了，就存在着不想再说再讲的思想认识，对职工处理存在的问题时，不能积极主动地靠前指挥，处理问题。尤其是这次参加了矿党委组织的管技人员培训班后，听了臧矿长的所讲的《提振精神，转变作风，努力打造强有力无衰减执行力文化》的课程内容，从当前我矿矿井发展的奋斗目标和祁南矿的共同愿景讲起，重点分析了当前矿井存在的抓安全充当老好人、抓创建有“三不

干”、抓生产有三讲、抓经营有三算三不算等问题现象的危害性，指出了少数管技人员没有做到在其位、谋其政、尽其责的三种不利于祁南矿发展进步的状态人。强调了领导干部必须深入推进干部作风的转变，做到内强责任，外树形象，努力打造高素质、高水平、管理好、务实、清政、廉政、实干、过硬的干部队伍。

五、对存的隐患或安全重点部位，不能够多提醒，多讲多说，监督管理的力度不够，不能严好地监督落实到位，存在着差不多就可以了，难过去就行了的思想认识和管理态度，抓的不力，落实的不实，管理的松，隐患不难能好地消除、排除，真正把隐患消灭在萌芽姿态，确保安全生产，提高跟班的质量和效果，把进一步转变工作作风，提高工作的执行力落实在工作岗位上，体现在工作的行动上，之处，认真改正，更好地为全区工作服好务。

针对存在的不足和工作的差距，深刻查找存在的不足和差距，积极制定整改措施，认真按要求整改到位，落实到位，为我区的各项工作奋斗目标，做出应有的贡献。

第三篇：安全专题民主生活会发言材料

专题民主生活会发言材料

根据集团公司党委的要求和我矿召开领导班子专题民主生活会具体安排，近期，我本人认真梳理、理顺思路，深入查找责任范围内安全生产及自身工作中存在的突出问题和不足之处，深刻剖析问题成因，思索解决方法，归纳整改措施，明确工作方向，落实措施内容，并在整改的基础上不断完善。下面我就分管系统和个人两个方面做一个剖析：

一、分管系统当前安全生产总体现状：

今年以来，机运系统安全生产形势趋于稳定，杜绝了轻伤以上人身事故及较大涉险事故，影响生产的各类事故明显减少，但仍然必须清醒的认识到，在安全管理上还存在漏洞，安全基础还较为薄弱，安全意识还有待于进一步提高，具体体现在以下几个方面：

二、系统范围内存在的不足及整改措施：

存在的问题及不足：

1、安全思想认识方面：一是部分基层管理人员对安全生产的复杂性、艰苦性认识不足，出了事故推诿扯皮、讲客观原因，不能从自身查问题、找究竟。二是系统内职工安全意识不坚定、不牢固，对“三违”的危害性认识不到位，因麻痹大意、侥幸心理导致的不规范行为、习惯性违章仍然存在。

2、安全生产基础方面：一是新副井、北部井、二水平等重点工程相继投产，设备多、战线长，范围广，人员结构复杂、岗位整合困难较大，牵连的精力越来越多，管理难度越来越大，安全生产基础相对薄弱。二是设备改造更新力度还需加大，部分老化、落后设备性能差、安全系数低，仍是事故发生的一个客观存在因素。

3、安全现场管理方面：一是部分干部深入现场少，安全质量标准化标准低，现场隐患排查不到位，对一些“轻量级”问题视而不见，对现场工程质量仍有马虎、凑合的态度。其次，工作机制紊乱，不能分清孰轻孰重，存在虎头蛇尾、眉毛胡子一把抓的现象。二是部分单位安全管理无特色、顺大溜，抱着“闯大运”、“只要不出事就行”的态度，工作氛围没有活力。

4、安全教育培训方面：一是由于近几年矿井设备更新、改造力度不断加大，新工艺、新装备的专业技术知识相对匮乏，与系统当前专业技术水平比例失调，裆距过大。加上支援新区建设、组建综采综掘调剂岗位、新进职工较多等客观原因，导致专业技术人员紧缺，技术接替脱节；二是基

层单位安全教育培训工作手段单一，没有针对性和实效性，存在走过场、搞形式的现象，职工在思想上对培训教育的认识程度不高，主动学习的少，被动学习的多，综合素质进步缓慢。

具体整改措施：

1、在安全思想认识方面：一是以安全舆论为导向，以岗位责任为标准，以问责惩处为手段，使系统各管理人员牢固树立“安全第一”的思想，时刻绷紧“安全弦”。在管理人员中推行“换位思考”的思维模式，使其对问题的全面性、孰是孰非能有一个清醒的认识。二是与违规违纪人员积极沟通交流，从思想上找根源；同时要加强班队长及安全负责人的现场监控力度，使不安全行为、因素始终在可控范围之内。

2、在安全生产基础方面：一是完善北部井及二水平各项安全生产管理机制，细化各项工作，落实到具体责任人，加大安全重点监控力度，使其尽快步入正轨。同时，要大力实施岗位动态管理，鼓励职工通过学习培训多拿证，达到一专多能、操检合一。二是要在现有的基础上继续合理提升装备的先进水平，对一些老化、落后设备及时合理规划，申报立项，督促落实。

3、在安全现场管理方面：一是加大管理人员考核任用的监督执行力度，在实行系统末尾淘汰的基础上，主要采取鼓励学习，适度施压，使各级管理人员有重点、有目的的深入现场，对照标准，从细节中抠问题、找漏洞，将细微之处存在的隐患和问题排查出来，加以落实。二是鼓励系统各单位围绕安全生产管理自行开展合理化建议、创新创效等活动，不断创新有效管理模式，对好的做法给予表扬重奖，并积极推广，以此活跃干部职工的工作激情。

4、在安全教育培训方面：一是组织优秀中青年干部和有培养前途的管技人员到高等院校接受高层次培训。其次将一些先进设备厂家的专业工程技术人员请进来，对我矿干部职工进行现场教学。二是要结合现状，完善培训教育机制，落实培训教育职责，把培训的重点放在班组、放在现场，在现有条件的基础上，拓宽培训手段方法，如设置培训基地、技师讲堂，组织工程技术人员、技师开展现场讲授、师带徒等活动，并拿出具体的方案措施，建立一套行之有效的奖罚激励机制，做到“实”“严”结合，确保培训工作实实在在，不搞形式，不走过场。

三、个人存在的问题、不足和整改措施

存在的问题和不足：

1、由于忙于安全生产现场管理工作较多，对安全系统理论学习的广度、深度掌握不够，对基层各单位安全生产现状缺乏足够的认识和了解，对“三基”及安全文化建设等安全生产软实力放松了管理。

2、深入井下工作现场时，对隐患排查不够全面，精益求精的效果较差。

3、由于从事系统管理工作的时间较短，对一些危险源认知不够，对安全生产复杂性、反复性认识不足，存在时松时紧的现象，管理综合水平需进一步提高。

4、在安全生产管理过程中，易产生急躁情绪，导致对安全考虑不全面。整改措施：

1、坚持安全生产管理与安全理论学习两手抓、两促进，加强对“海恩法则”、“破窗效应”等先进安全理念知识的学习和理解，进一步提升自身综合管理素质。其次要经常深入系统各单位了解安全生产动态，加强与基层干部职工的沟通交流，把基层的思想和行动统一到矿各项决策、部署上来，统一到完成系统全年各项目标任务上来，形成共同发展、攻坚克难的强大合力。

2、要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念，细化工作层面，有计划、有目的、有重点的开展，减少无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。

3、要扑下身子，利用一切可利用的时间继续学习业务技能及管理方法，强基固本，补弱提强，做到业务技能和管理能力的均衡提高。其次对系统安全生产工作要保持一个清醒的认识，时刻绷紧安全弦，以提升综合管理能力的全面性。

4、冷静分析问题的原因和解决办法，多倾听基层的声音，与自身观点相结合，取利弃弊，考虑到问题客观存在的事实情况，多面分析，找准问题的“节骨眼”，对症下药，以最安全、最简单、最快捷的方式方法解决问题。

以上发言，不到之处请集团公司领导和各位班子成员指正。

第四篇：安全专题民主生活会发言材料（范文）

专题民主生活会发言材料

根据集团公司党委的要求和我矿召开领导班子专题民主生活会具体安排，近期，我本人认真梳理、理顺思路，深入查找责任范围内安全生产及自身工作中存在的突出问题和不足之处，深刻剖析问题成因，思索解决方法，归纳整改措施，明确工作方向，落实措施内容，并在整改的基础上不断完善。下面我就分管系统和个人两个方面做一个剖析：

一、分管系统当前安全生产总体现状：

今年以来，机运系统安全生产形势趋于稳定，杜绝了轻伤以上人身事故及较大涉险事故，影响生产的各类事故明显减少，但仍然必须清醒的认识到，在安全管理上还存在漏洞，安全基础还较为薄弱，安全意识还有待于进一步提高，具体体现在以下几个方面：

二、系统范围内存在的不足及整改措施：

存在的问题及不足：

1、安全思想认识方面：一是部分基层管理人员对安全生产的复杂性、艰苦性认识不足，出了事故推诿扯皮、讲客观原因，不能从自身查问题、找究竟。二是系统内职工安全意识不坚定、不牢固，对“三违”的危害性认识不到位，因麻痹大意、侥幸心理导致的不规范行为、习惯性违章仍然存在。

2、安全生产基础方面：一是新副井、北部井、二水平等重点工程相继投产，设备多、战线长，范围广，人员结构复杂、岗位整合困难较大，牵连的精力越来越多，管理难度越来越大，安全生产基础相对薄弱。二是设备改造更新力度还需加大，部分老化、落后设备性能差、安全系数低，仍是事故发生的一个客观存在因素。

3、安全现场管理方面：一是部分干部深入现场少，安全质量标准化标准低，现场隐患排查不到位，对一些“轻量级”问题视而不见，对现场工程质量仍有马虎、凑合的态度。其次，工作机制紊乱，不能分清孰轻孰重，存在虎头蛇尾、眉毛胡子一把抓的现象。二是部分单位安全管理无特色、顺大溜，抱着“闯大运”、“只要不出事就行”的态度，工作氛围没有活力。

4、安全教育培训方面：一是由于近几年矿井设备更新、改造力度不断加大，新工艺、新装备的专业技术知识相对匮乏，与系统当前专业技术水平比例失调，裆距过大。加上支援新区建设、组建综采综掘调剂岗位、新进职工较多等客观原因，导致专业技术人员紧缺，技术接替脱节；二是基

层单位安全教育培训工作手段单一，没有针对性和实效性，存在走过场、搞形式的现象，职工在思想上对培训教育的认识程度不高，主动学习的少，被动学习的多，综合素质进步缓慢。

具体整改措施：

1、在安全思想认识方面：一是以安全舆论为导向，以岗位责任为标准，以问责惩处为手段，使系统各管理人员牢固树立“安全第一”的思想，时刻绷紧“安全弦”。在管理人员中推行“换位思考”的思维模式，使其对问题的全面性、孰是孰非能有一个清醒的认识。二是与违规违纪人员积极沟通交流，从思想上找根源；同时要加强班队长及安全负责人的现场监控力度，使不安全行为、因素始终在可控范围之内。

2、在安全生产基础方面：一是完善北部井及二水平各项安全生产管理机制，细化各项工作，落实到具体责任人，加大安全重点监控力度，使其尽快步入正轨。同时，要大力实施岗位动态管理，鼓励职工通过学习培训多拿证，达到一专多能、操检合一。二是要在现有的基础上继续合理提升装备的先进水平，对一些老化、落后设备及时合理规划，申报立项，督促落实。

3、在安全现场管理方面：一是加大管理人员考核任用的监督执行力度，在实行系统末尾淘汰的基础上，主要采取鼓励学习，适度施压，使各级管理人员有重点、有目的的深入现场，对照标准，从细节中抠问题、找漏洞，将细微之处存在的隐患和问题排查出来，加以落实。二是鼓励系统各单位围绕安全生产管理自行开展合理化建议、创新创效等活动，不断创新有效管理模式，对好的做法给予表扬重奖，并积极推广，以此活跃干部职工的工作激情。

4、在安全教育培训方面：一是组织优秀中青年干部和有培养前途的管技人员到高等院校接受高层次培训。其次将一些先进设备厂家的专业工程技术人员请进来，对我矿干部职工进行现场教学。二是要结合现状，完善培训教育机制，落实培训教育职责，把培训的重点放在班组、放在现场，在现有条件的基础上，拓宽培训手段方法，如设置培训基地、技师讲堂，组织工程技术人员、技师开展现场讲授、师带徒等活动，并拿出具体的方案措施，建立一套行之有效的奖罚激励机制，做到“实”“严”结合，确保培训工作实实在在，不搞形式，不走过场。

三、个人存在的问题、不足和整改措施

存在的问题和不足：

1、由于忙于安全生产现场管理工作较多，对安全系统理论学习的广度、深度掌握不够，对基层各单位安全生产现状缺乏足够的认识和了解，对“三基”及安全文化建设等安全生产软实力放松了管理。

2、深入井下工作现场时，对隐患排查不够全面，精益求精的效果较差。

3、由于从事系统管理工作的时间较短，对一些危险源认知不够，对安全生产复杂性、反复性认识不足，存在时松时紧的现象，管理综合水平需进一步提高。

4、在安全生产管理过程中，易产生急躁情绪，导致对安全考虑不全面。整改措施：

1、坚持安全生产管理与安全理论学习两手抓、两促进，加强对“海恩法则”、“破窗效应”等先进安全理念知识的学习和理解，进一步提升自身综合管理素质。其次要经常深入系统各单位了解安全生产动态，加强与基层干部职工的沟通交流，把基层的思想和行动统一到矿各项决策、部署上来，统一到完成系统全年各项目标任务上来，形成共同发展、攻坚克难的强大合力。

2、要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念，细化工作层面，有计划、有目的、有重点的开展，减少无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。

3、要扑下身子，利用一切可利用的时间继续学习业务技能及管理方法，强基固本，补弱提强，做到业务技能和管理能力的均衡提高。其次对系统安全生产工作要保持一个清醒的认识，时刻绷紧安全弦，以提升综合管理能力的全面性。

4、冷静分析问题的原因和解决办法，多倾听基层的声音，与自身观点相结合，取利弃弊，考虑到问题客观存在的事实情况，多面分析，找准问题的“节骨眼”，对症下药，以最安全、最简单、最快捷的方式方法解决问题。

以上发言，不到之处请集团公司领导和各位班子成员指正。

第五篇：安全民主生活会发言材料（范文模版）

安全民主生活会发言材料

**领导：

***火灾事故发生后，我厂迅速开展了全厂消防安全卫生大检查，对查出问题列出整改计划迅速整改，并及时召开安全办公会议，认真传达上级安全文件指示精神。按照董事长讲话要求，我厂从安全思想、管理、作风、工作、基础五个方面开展了自查，现将我厂安全生产状况、下步工作打算及隐患排查问题汇报如下：

一、存在问题：

1、安全思想方面：经过长期平稳的生产周期后，我厂从管理人员到职工不同程度上存在思想放松、安全意识淡化的现象，对现场存在的问题看惯了、习惯了，有时候不能做到发现问题立刻解决。

2、安全管理方面：安全管理存在不严不细的现象，安全管理职责划分不清，生产现场仍然存在安全漏洞和死角，3、管理干部作风方面：在较长的安全周期后，个别管理人员作风漂浮，对安全工作的要求放松，工作深不下去，严不起来，存在老好人思想。部分组室的职能作用未得到很好的发挥。

4、安全工作落实方面：安全管理制度落实执行不严格，岗位危险源辨识流于形式，不能很好的发挥作用，质量标准化建设还不能做到动态达标。

5、安全基础建设方面：部分安全设施由于使用年限较长需要更换，皮带机各类保护需要进一步完善。

二、下步工作打算

下半年任务目标：

1、安全：全厂杜绝轻伤以上人身事故和重大机电事故，实现安

全生产。

2、原煤运输：与矿井生产保持同步。

3、精煤产量：全年计划万吨，下半年计划万吨，平均每月万吨。

4、深化拓展“三零”工程，各类产品质量稳定受控，精煤批合格率达100%。

5、全面完成矿制定的各项经营指标。

采取措施：

1、层层发动，明确目标，统一思想，迅速学习贯彻王信董事长

讲话精神。我厂将大力加强安全宣传教育力度，广泛宣传、大造声势，进一步提高干部职工对当前安全形势严峻性的认识及安全生产重要

性的认识，各车间、组室立即召开班子会、职工会议，学习上级安全

工作会议精神和王信董事长讲话精神，深刻领会“五项整治”活动的内容和要求，正确认识当前面临的安全形势，人人学习，个个签名，要求全厂管理人员结合我厂工作实际写出自我剖析材料。

2、迅速开展以安全专题民主生活会。在全厂范围内迅速召开以

安全为主题的民主生活会，厂班子安全民主生活会将从个人问题和各

车间民主生活会召开情况，针对提出问题制定整改方案，进一步统一

思想，坚定信心，明确下步工作思路和目标，坚定不移地遏制当前安

全生产中的不良苗头，实现安全年。

3、充分发挥群众组织优势，推进精细化管理。我厂将进一步细

化岗位责任制和安全思想教育责任制，进一步明确和细化每个岗位和

个人的的工作职责，以权责相称的原则，完善岗位责任制，努力实现

任务到岗到人，责任到岗到人，进一步完善各项工作标准和考核细则、狠抓工作考核和责任落实，强化考核力度深化实施精细化管理,增强

安全思想教育针对性和时效性，做到＂人人、事事、时时、处处有标

准、有考核＂,提升安全思想教育科学文化水平。

4、明确分工，进一步转变工作作风。全厂管理人员要进一步提

升安全工作的预见性和敏锐性，切实转变工作作风，努力做到思想到

位、工作到位、责任到位、作风到位。要多深入车间、深入现场，以

实干的精神、务实的作风切实解决现场存在的问题和隐患。严格执行

干部跟班盯岗、请销假、24小时值班、副职跟小班及所有工程必须

有分管领导现场跟班，所有烧焊作业和停送电作业必须有管理人员在现场盯岗等规定，提高管理干部下现场的实效性，真正做到对安排的工作事事有回音，件件有落实，项项有督查。

5、进一步完善应急预案工作机制，增强突发事件的处理能力。

我厂将进一步细化应急预案处理程序，重新完善选煤厂大面积停电应

急预案、人身事故应急预案、火灾事故应急预案、防洪应急预案、生

产事故应急预案，进一步明确责任分工和突发应急事故的汇报处理程

序，并进行全员培训，增强职工突发事故的应急处理能力和自救逃生能力。

6、进一步完善事故分析处理程序，强化责任追究。为更好的吸取6.25事故教训，我厂重新修订下发《选煤厂事故统计分析处理制度》，按照事故等级，重新完善事故分析处理制度，明确事故抢险第一责任人和事故分析责任人及事故汇报处理程序，严格按照“一事故、一分析、一处理、一追究”制度，实事求是的分析出事故原因，对事故责任者严肃追究事故责任，并制定出严谨的防范措施，防止类似事故的重复发生。

7、迅速开展安全隐患排查整治活动，确保现场安全运行。狠抓现场隐患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，开展以隐患排查、戒烟解酒、事故责任追究、管理干部作风转变、现场作业行为为主要内容的“五个一” 专项检查行动。组织各车间支部书记、班组长对本单位职工安全思想状况进行全面排查，注意发现职工安全思想上的漏洞和倾向性问题，并制定切实可行的相应措施。厂将组织相关人员对各单位排查出的问题整改情况进行专项检查，对落实责任不明，整改不利的给予严肃处理。充分发挥岗位危险源辨识作用，彻底消除现场安全隐患，为职工创造良好的工作环境。