第一篇:庆典策划师
庆典策划师
庆典策划包括节日、开业、开幕、周年、礼仪等节事喜庆活动的策划,社会上也有把庆典策划分为婚礼策划和节庆策划的,但婚礼本身是喜庆活动,婚礼过程是一个典礼的程序,而节庆和庆典没有本质的区别,因此把二者合称为庆典策划更为合适。这样一合并,对婚礼策划师来说可以在名分上更堂而皇之、更大气,还可以使婚礼策划师拓宽自己的业务面,除了婚礼这种喜庆典礼的策划外,也可以提供其它类似的喜庆典礼服务,一举两得,何乐而不为?!
其实,不论怎么称呼,它们都没有脱离策划二字,这也说明了策划对喜庆典礼活动的重要性。什么是策划呢?美国学者威廉纽曼在他的《组织与管理技术》一书中指出:一般来说,策划即是在做事前决定做何事,计划并经过设计后的行动路线。简单地说,策划是一种创造性的思维活动,是人类应用智慧的思维过程,是针对未来和未来发展结果所作的决策。任何喜庆典礼活动都在追求成功和圆满,为了达到这个目标就需要在事前做精密的策划,怎样达到目标以及如何以众不同地达到目标。
首先,看婚庆策划。20年前,中国第1家婚纱店在中国北京开业,20年后中国婚庆行业已经得到迅速的发展。中国人口众多,婚庆市场很庞大,带动了婚庆产业的迅猛发展。据有关报告称,中国每年有1000万对以上的新人登记结婚,31%的城市适婚人群愿意将积蓄的31%用于婚礼消费,不包括购买住房就是3000亿元的巨大消费市场。另外一组数据对我们更有意义,全国结婚人群每年用于结婚当日消费额,65%婚礼直接消费对GDP的贡献为1.65%;婚庆服务机构平均从每对新人身上得到1000元的利润;中国建国后最高的人口出生率在1986-1992年,这个群体将于2006开始进入婚龄;等等。这些数据表明,婚庆产业在我国有着很好的发展空间。一个朝阳的产业,抢先进入的企业往往会获得较有利的生存发展空间,但是,企业的成功源于高速成长的市场,并非意味着经营者的有为。伴随着短时期内诞生的无数企业,市场竞争逐步激烈。这时,商务策划对婚庆企业的创新发展就具有了举足轻重的价值:一方面是企业自身的生存发展急需具有独特价值的核心竞争力,另一方面是企业间的竞争和消费者的需求需要提供差异化的个性服务。因此,企业竞争的需要和消费者个性化服务的需要都是策划师施展才能的基础。
婚庆策划师是对婚礼过程的各个环节提出合理的建议和方案。并保证其全过程的完美实施的专职人员。婚庆策划师的主要职责是提供咨询、引导(销售)策划、实施(指导)、督导、协调。婚庆策划师需要掌握婚礼策划的依据、婚礼策划的原则、婚礼策划的基本流程、婚礼策划案的基本制作流程等知识方法和技能。婚庆策划师既是一个快乐的职业,也是一个费尽心思的职业。看婚庆策划师们这样描述说:我曾策划过一个中西合璧的婚礼,前期沟通了半年。新郎是法国人,新娘是中国人,两人很多意见不一致。半年中,光策划方案就提了几十个。我为每场婚礼出的策划书少的有几百页,多的比小说还厚。一次婚礼现场,有个环节是新娘将手捧花抛给来宾,我们把抛花设计成了用丝带拉多条丝带系在花上,只有一条可以拉走花,其他都是活扣,每个女孩分一条丝带,主持人一声令下,大家一起拉动。但当时却没人拉走花!原来是我们疏忽了忘了留一个死扣。现场主持马上说:新娘跟大家开了一个玩笑,她要把花送给伴娘,因为伴娘下月结婚。这就是前期沟通到位,策划书做得详细带来的好处。
其次,看节事庆典策划。国家或区域城市的节事活动是庆典策划师施展才能的另一个重要舞台。据有关方面统计,我国传统的民族节日加上现代节庆活动,国内每年的节庆活动数量已超过5000个,中国已成为世界节庆活动大国。中国节庆活动资源丰富,春节、清明节、中秋节等的传统节日形式多样,是中华民族悠久历史文化的重要组成部分,传统的节庆活动参与构成了中华民族的灿烂文化。改革开放以来,全国各地又产生了许多拉动区域经济和文化发展的现代节庆活动,如哈尔滨国际冰雪节、长春电影节、大连国际服装节、青岛啤酒节等等。然而,与世界上成功的节庆活动和成熟的节庆产业相比,国内节庆活动和节庆产业的发展还有相当大的差距。湖北省节庆研究会会长王重农先生专门撰写文章对此做了分析。王会长分析说:随着我国改革开放的深入发展,在未来一段时期我国节庆活动将呈现出以下八大趋势:国际化
趋势、市场化趋势、个性化趋势、产业化趋势、多元化趋势、大众化趋势、集约化趋势、规范化趋势。王会长分析的这八大趋势中的每一条都离不开策划。比如王会长这样阐述规范化趋势:节庆活动的规范化一是策划和组织上进行规范;二是举办时间和地点上规范;三是举办程序和实施过程规范。
在提出当前我国节庆活动面临着四大焦点问题后,王会长提出要努力处理好节庆活动的四方面的关系:传统节庆与现代节庆、政府主导与市场运作、双效结合与多效共生、塑造特色与追求多元。如何处理好这四个方面的关系?还是离不开商务策划,核心仍然是在市场化的基础上创新经营与发展的问题。比如王会长这样阐述传统与现代的问题:不讲传统就无所谓节庆活动,但是,现代人在意识观念、思想感情方面与古代人大不相同。研究现代人的节庆活动,就要充分考虑现代性。因此,在处理节庆活动的传统性和现代性关系方面,要充分考虑今天人们的思想感情方面的需求和愿望。首先是要讲继承。但是在各方都发生深刻变化的新时代面前。不创新,就不能激起当今人们参加节庆活动的兴趣和激情。二者应该是在继承的基础上创新,创新是为了更好地继承。又比如市场运做问题的阐述:目前城市节庆活动完全走市场化运作的模式还有一个过程,城市节庆活动采取政府主导、社会参与、市场化运作,是比较适合我国大多数城市实际情况的。政府主导作用主要体现在确定节庆活动的主题及名称,制定政策,进行组织协调,搞好服务和宣传;社会参与就是主题选择时的献计献策,节庆环境氛围的营造,各项活动的积极参与等,充分调动社会各方面的力量来办好节庆活动;市场运作则是将城市节庆活动的举办过程,交给市场来运作。比如节庆活动的冠名权、赞助商、广告宣传等方面,都可以采用市场竞争的方式,激励更多的企事业单位参加。这样做一方面可以使企事业单位扩大知名度,另一方面还可以节省大量开支。
为促进我国节庆活动的健康、持续发展,王会长提出六大对策:开展节庆学科的系统研究、加强节庆宏观调控与规划、规范节庆策划与组织行为、推进节庆品牌化发展、促进区域合作及国际联动、搞好节庆对外宣传与推介。王会长在六大对策中涉及到众多的策划问题。比如规划中的战略阐述、品牌建设和营销推广等,特别是在相关的对策中进行了这样的阐述:准确到位的创意策划是一个节庆活动是否具有品牌生命力的关键。传统的节庆活动策划表现出随意性强,无创意,无目的等特征。现代节庆活动的经济与社会功能要求必须规范节庆的策划以及组织行为:一是策划须有专门的机构和专家来完成;二是建立规范的策划评估体系;三是对参与节庆策划和组织的机构采取一系列约束机制,对他们的行为进行规范。一流的策划,一流的产品,再加上一流的促销,才能创造一流的效益。
第三,看企业开业、开幕、周年、礼仪等喜庆和公关策划。企业的开业、开幕、周年、礼仪和喜庆等公关活动策划对庆典策划师来说,更是一个广阔的施展空间,真可以说企业无数,活动无数,庆典无数。
综上所述,运用自己的智慧和喜庆活动打交道的庆典策划师职业,快乐无限、美妙无限!(责任编辑:王老师)
第二篇:策划师工作总结
策划师工作总结3篇
策划师工作总结1
一、罗嗦的前言·必要的开端
随着家电联盟公司的成立,我从P店调回总公司任企划负责人,全盘主抓公司所有门店包括P市、FY市的企划工作,倍感责任重大,而同时也非常感谢廖总及公司其他领导的充分信任,给予我新的舞台,但由于前段时间公司对我的工作调整一直不够清晰,我未能明确在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顾,而同时由于领导时间紧工作忙,致使新的企划办公室等事务一直未能得到落实,所以很多时候我主要在P和Y新大地电器办公室工作,未能与领导做到很好的沟通,未能随时听候公司领导的指示,在此向廖总及公司其他领导做深刻的检讨,并保证今后的工作中保持与公司的统一步伐,为家电联盟新的腾飞做自己应尽的贡献。
在此,我对自7月份以来,在P担任P店副总经理及两店企划总监以及家电联盟公司企划负责人等职务的工作情况,做简要的述职汇报,望廖总及公司各位领导予以批评与指导!
二、粗略的要点·简单的阐述
(一)调研——细致的求证·有效的实践
7月中旬进入P店,由于P市家电市场的变化以及对消费情况不是非常熟悉,为了更加有效的了解及操作,在我的组织下带领企划部及商场全体员工进行了一系列的调研求证工作。主要有《P市消费者顾客调查表》、《新大地电器P店客流量统计表》、《P市居民社区明细表》等。
《P市消费者顾客调查表》旨在调查消费者的消费习惯、对商场促销活动的关注程度、对新大地电器的关注度、对广告媒体的认知度以及促销方式等情况进行一些抽样调查,以便更快、更迅速的开展工作。为企划工作的开展提供第一手资料和工作方向。
《新大地电器P店客流量统计表》的调查,在将近一个月的时间内,每天选择特定的时间段对商场顾客流量和本段时间内的成交量进行统计,从而得出一段时间内的成交率,以此来检验商场导购员的导购销售能力,从而找出销量偏低的原因,并于商场导购员进行沟通交流,为商场的员工培训工作提供指导方向。
《P市居民社区明细表》,通过商场导购人员以及仓储部门人员提供初步资料,并由企划部通过实地考察,一个一个小区的沟通与交流,在一个星期内基本上完成了对P市区20多个高中档居民小区的详细明晰情况,为公司进一步开展小区宣传活动提供了有效直接的先锋作用,而据我了解到,P分公司已经有2至3年没有开展过小区活动了。通过后期小区活动开展情况来看,此次调研工作的确起到了举足轻重的作用。
通过以上的各项调查及分析,初步了解了P市民的基本消费行为习惯以及对本商场的不同看法,在此基础上组织相关人员针对调研结果所反映出来的问题,我们进行了讨论,并对相关方面做了改善,对长期的工作做了初步的规划。
(二)企划——先锋的效果·幕后的英雄
企划工作跟别的部门最明显的区别就是:一般情况下其他部门都是直接赚钱,而企划部却是花钱的部门,所谓“企划未动,MONEY先行”。所以很多时候企划都是处在一个幕后
英雄不尴不尬的地步——企划做的好,就是企业老总的参谋部;做得不好,就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。
同样,出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划工作人员在企业中的艰难处境。所以在企划工作中,我都能够尽量去带领属下的企划人员,细致的做好企业中的任何一次企划工作,克服诸多“暗抗”等困难,为公司的销售提升与战略发展做到“开路先锋”的作用。
(1)P店在8月份至9月份期间企划的主要工作具体体现在以下几个方面:
①促销活动:
自到新大地电器P店任职以来,店内的大型促销活动做过两次。一次是8月19日至21日活动主题为“激情八月好礼钜献、超值特价轰动全城”的促销活动;另一次便是10月1日至7日国庆期间的“国庆中秋六喜迎门、豪礼特价7日狂欢”促销活动。
8月中旬一次,投入约7000元广告费用,取得了良好的销售业绩,打破了销量一直停滞在五六万的不良状况,增强和提升了商场所有员工的士气,并有效打击了竞争对手肖记电器和洪城大厦的销售态势,同时销量也达到了100万左右,是同时期内促销活动最成功的一例。为9月份乃至国庆黄金周的销售突围埋下了浓墨重彩的有效伏笔。
国庆期间的促销活动,投入了约1.8万元的广告费用,但是由于促销力度相对来说,跟J电器和HC大厦根本是无法比拟,所以在促销力度以及整个商场现场人气方面都略输一筹,同时也因为总公司正处于整合阶段,导致原本的货源计划搁浅,致使了国庆期间的销
量有所影响。但是经过全体员工的多方努力和不断的调整促销方式,以及创新性的媒介宣传方式——《P市家电导购专刊》,都取得非常好的宣传效果,致使最终的销售结果还是令人比较满意的,180万的销售量超额完成了总公司所下达的销售任务。虽然毛利率不是很高(帐上毛利仅4个多点),但是在同等情况下应该说完成的还算可以,当然还需要进一步的提升毛利为公司创造更多的利润,为不再成为公司的“鸡肋”而努力。
在P店任职期间,在总公司领导的信任与大力支持下,我随时与Y店的企划工作人员沟通交流,指导并协助Y店企划部开展Y店企划工作,并协调P店与Y店的相关企划资源,将有限的资源发挥到最大效用,并真正实现两地的企划工作统一规划与管理。因总公司领导在Y市,所以Y店企划的具体事宜在此就不具体汇报了。
②卖场布置:
国庆前期为了增强商场内外的活动气氛,克服商场门口面积小,商场内大量空地的弊端,在我的指导下,采用“全景式植入广告宣传”的方法,特意将门口的'活动巨幅做成了比以前活动巨幅大2倍的引人注目的横排巨幅。侧门的位置一般情况下很难引起别人的注意,而在以前原公司领导也不重视侧门,但是侧门是肖记电器与青龙商厦到我商场的必经之路,是非常重要的第一终端,于是便用竖向的两块活动喷绘将门的位置更醒目的推到顾客的眼前。侧门围栏上也充分的利用了起来,将活动主题醒目的打上去。这样整个商场外围的气氛比以前好了很多。
而商场内空地比较多的地方征集厂家广告地贴,不仅弥补了空地,同时也相应的收取了一部分费用,增加了广告费用的收入。以前的商场有很多空白的柱子,有些做了厂家灯箱广告,而有一些则长期闲置,从商业价值方面和美观方面来讲都是一种浪费,于是我指导企划
部在商场立柱上做上精美的企业文化喷绘,不仅看起来美观,同时也是我公司企业文化的一个很好的展示场所。同时也增加了企业宣传栏,将员工的一些培训心得和公司相关的指示文件张贴在宣传栏,让以前不美观的一块垃圾墙变成了一个向员工、向顾客展示我公司良好企业文化的有效窗口,此举得到了员工和顾客的一直认同。
经过以上一系列的改进之后,整个商场更加饱满更具备浓厚的企业文化氛围,为员工为顾客营造出良好的工作购物的新空间。
③规范企划工作:
一直以来,我都认为P店以前企划部的工作凌乱,没有任何的章法可循,致使P的企划工作没有太大的进步。为了进一步规范企划工作和厂家广告媒体的投放,我本着为公司“开源节流”降低公司经营成本的思想,制定了商场厂家广告张贴审批程序表,任何厂家在商场范围内张贴或悬挂喷绘等广告的,都必须按照审批流程操作,由企划部协助财务部统一收取广告发布费用之后,企划部根据各厂家及现场情况予以统一安排并监督执行,否则一律予以拆除。这对整个商场的整体气氛和整洁度的提升有了很大的促进作用,同时为公司创收增加了一个新的渠道。
关于活动的商场布置和海报撰写等有关商场整体形象等方面的问题都做出了相应的规定,进一步规范商场布局,营造更浓烈的商场商业氛围。
同时我对Y店、P店两地的企划部提出更严格的要求:定期上交工作总结及工作计划,不断的加强个人的学习,不断的加强与商场各部门的沟通与交流,不断的规范企划工作流程,不断的提高企划工作效率。
策划师工作总结2
不知不觉一个学期过去了,在成为勤管的正式干事的短短几个月的时间里,我从一开始的接到工作任务时的迷茫状态到现在逐渐地学会自己去处理一些工作,同时,通过接触各种不同的工作,我更加深刻地体会到作为一个勤管干事,必须好好地秉承勤管的宗旨“全心全意为同学服务”。在此,感谢师兄师姐对我的关爱与帮助!谢谢你们给了我成长与进步的机会。对于这几个月的工作,我特做了以下总结:
一、要及时做总结
聘任仪式的策划是我成为正式干事以来所参与的第一个工作,前期工作在策划小组各成员的配合下完成得较顺利,但是策划后期,我们并没有很好地对各种突发事件进行沟通、分析、处理并跟进,导致聘任仪式当天的流程多次出现混乱。就个人来说,这是我第一次参加策划活动,在整个策划过程中我并没有及时汇报工作进程,一定程度上导致委员对策划进程的不了解。聘任仪式的策划使我知道了每项工作都要参与其中的每个人的协作,需要不断的沟通。团队只有团结起来才发挥其最大作用。此外,信息的及时反馈也十分重要,只有让参与者了解活动的进程,活动才能更顺利地开展,在策划过程中,应变能力也缺乏也是一大弊端,这是今后工作中该考虑的因素。
二、要认真对待每一份工作
评优审核是办公室的一大工作项目。每次到办公室都看到雅婷师姐和陆容在忙,还忙到学期结束,我就不免感叹。这学期我没有参与评优的整个过程,我只参加了xx网上审核以及收发评优表格这一部分的工作,可是看似简单的工作,可是如果一不小心评审错了,就会使评优的同学无法得到相应的奖学金。作为一名干事,我们身负的不仅是工作,更是一种责任,这份责任需要我们用一颗认真的心去对待每一份工作。
三、要懂得从工作中吸取经验
吸取了聘任仪式的教训,在接下来的迎新策划中,我们克服了沟通不足,信息反馈不及时的问题,遇到不懂的事多向师兄师姐请教。而且,针对一些可能出现的突发情况,我们想出了相对应的应对措施。虽然在策划过程中,不可避免地遇上时间冲突等多方面的问题,但是正是以上小小的细节使迎新晚会最终获得完满成功。为了使下学期的工作能够更顺利地进行,我做了以下计划:
一、完成每一项工作后要写总结。总结自己在工作的对与错,并对做得不好的方面提出解决方案。在不断地反省中成长,以使处事能更加成熟。
二、尝试不同的工作,进一步熟悉办公室的工作细则。我相信每一份工作对我来说都是一种新的挑战,但的是一种锻炼。从不会到会这个过程,我会好好享受,并从中有所收获。
三、合理分配工作与学习的时间。为自己的工作与学习制订可行的时间表或计划,使工作不影响学习,学习与工作好好协调。只有认识到自身的不足,才可能有更大的进步。我相信通过以上的总结,在新的学期里,我能克服自身缺陷,将工作做得更好,能够为勤管更好地服务!
策划师工作总结3
一、工作回顾及总结
xx年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:
1、项目执行工作
广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:
完成广场项目策划推广文案、xx总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升
在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对xx市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结
回顾xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于xx年有了一定的进步和提高,主要表现在:
工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高:
工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会
基于xx工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:
1、专业,来自沉淀
不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队,在于有效沟通
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习,永无止境
企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。
三、xx年展望及建议
1、个人展望
专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈:入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在xx年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。
参与团队建设:希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。
2、对于公司的建议
个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值化。
从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。
第三篇:策划师辞职报告
在人们素养不断提高的今天,报告使用的次数愈发增长,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编精心整理的策划师辞职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
尊敬的韩总:
经过一段时间的慎重考虑,我决定向公司提出辞职。首先,非常感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当初我对燃具行业近乎一无所知,公司领导依旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下原因,还是选择离开。大学毕业后我没有找到合适的工作,同时女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留了我,让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来,让我品尝到了在工作中的乐趣,这是我一直很感激公司的`地方,在将来的岁月中我还是会记住公司的好的,我不会忘记!
1.工作成绩不显著。这二年,我在公司策划部就职,主要负责媒体投放、品牌宣传、活动组织、终端形象、广告设计、物料制作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样化,也较为分散。虽然独自在这个部门做了二年,但是自认在工作方面没有突出的成绩,或许是自身工作能力有限,无法继续胜任这个职位。
2.身体欠佳。由于我身体健康情况一直不是非常理想,考虑到此工作岗位更需要一个健康良好的人胜任,以便更好的开展工作。譬如出差、收集市场情况,组织户外活动等等。因此决定暂时推出这个工作舞台,在家修养一段日子。
虽然我即将不在职,但是我依然向公司提出一个小小的建议:对策划部的人员编制增加至2人。这个部门的工作也分淡旺季,淡季的时候可能工作量较少,部门人员可以市场资料;旺季时,1人外出时,部门还需留守1人在公司进行其他事务的处理。如果只有一个人,经常会出现无暇顾及的局面。
恳请公司领导批准我的辞职请求,并烦请公司领导指派人员进行交接工作。我非常重视及珍惜在gr的这份工作,也很荣幸自己曾经成为gr公司的一员,我确信在广州林内的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来极大的帮助。同时我也坚信:gr这个很好的平台,将会招纳到更出色的策划人才加盟。当前公司正处于快速发展的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧,实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在XX年6月5日离职,希望能得到公司领导的准许!感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!
最后,再次感谢公司领导在工作上对我的信任,同事在工作中对我的支持,并祝公司业务蒸蒸日上,祝同事们在事业上获得更大的成功!
此致
敬礼!
辞职申请人:
20xx年4月9日
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8.IT辞职报告
第四篇:房地产策划师
房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投融管理、产品营销、项目运营和物业管理等工作的策划人员。从事的主要工作内容包括:房地产项目的市场调研和咨询策划;整合设计、建设、营销、广告、服务等资源,制定策划方案;房地产项目的产品营销工作;房地产项目的运营工作。
2005年3月31日,劳动和社会保障部正式向社会发布了以“房地产策划师”为主的第三批10个新职业,引起了社会各界的广泛关注和高度重视,规范新职业的相关工作也正在紧锣密鼓进行中。此批发布的新职业是05年2月劳动和社会保障部组织专家对新申报的职业活动进行审核,并通过社会公示程序广泛征求了有关方面的意见,最终评审通过的。房地产策划师职业的确立,不仅可以培养大批专业人才,解决房地产行业对人才的迫切需求;而且可以扩大社会就业途径,保证房地产行业的健康、持续、高速发展,对加快推进社会主义现代化具有十分重要的意义。随着我国房地产行业的发展,一支全新的房地产策划队伍正在产生并迅速成长,预计5年后,我国将会有几十万乃至上百万人员走上从事房地产策划师的岗位。
2008年12月15日,由中国房地产及住宅研究会主办的“首届中国房地产策划师年会”在北京大学隆重举行。此次大会作为中国房地产策划师第一次全国性的行业聚会,是国家推行房地产策划师职业资格认证制度以来的首次年会。标志着“房地产策划师”这一中国房地产业服务群体进一步朝着职业化、规范化方向迈进,也标志着“房地产策划师”这一中国房地产业服务群体进一步朝着职业化、规范化方向迈进。而中国房地产策划师联谊会的成立,将建立起房地产策划师的思想领地和精神家园,充分展示中国房地产策划人的智慧和风采,进一步推动中国房地产策划业及整个房地产行业的规范、健康发展。
学员学习期满并经考评合格后,国家劳动部将颁发相应级别的“房地产策划师”国家职业资格等级证书。此等级证书是表明持证者具有从事房地产职业所必备的学识和技能的证明。它是求职、任职、晋级的权威凭证,是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据,也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公正的有效证件。
房地产策划师职业资格作为国家职业标准,是房地产行业中级职称评定的重要标准之一,是企业评定员工水平的参考条件,是员工升职、加薪的必备条件之一。也是出国留学、工作、移民的有效证明文件。
第五篇:策划师培训
全国婚礼策划师强化培训课程
第一单元 婚礼策划师概论
1-1.婚礼策划师概论 1-1-1.婚礼策划师定义
1-1-2.婚礼策划师在婚礼中的作用 1-2.婚礼策划师的基本素质及职业要求 1-2-1.婚礼策划师的基本素质 1-2-2.婚礼策划师的职业要求
第二单元 现代婚礼实际操作及背景音乐应用
2-1.婚礼仪式的实际操作 2-2-1..现代婚礼的基本流程安排 2-2-2..婚礼策划操作注意事项 2-2.婚礼背景音乐的选择及其重要性 2-2-1.婚礼背景音乐的选择 2-2-2.婚礼现场背景音乐的重要性
2-2-3.婚礼背景配乐中的常见问题与解决方法
第三单元 婚礼策划实务
3-1.婚礼策划能力
3-1-1.信息能力(挖掘新人需求)3-1-2.分析能力(创新婚礼主题)3-1-3.想象能力(婚礼流程规划)3-1-4.运筹能力(执行资源组合)3-1-5.说服能力(策划方案推介)3-2.婚礼策划书的撰写 3-2-1.婚礼策划书的基本内容 3-2-2.婚礼策划书的一般格式 3-3.婚礼活动的策划程序 3-3-1.设定目标 3-3-2.收集信息 3-3-3.环境分析 3-3-4创意构想 3-3-5.评价选择 3-3-6.组织实施 3-3-7.调整反馈 3-4.婚礼策划案例分析 3-4-1.中式婚礼 3-4-2.西式婚礼 3-4-3.主题婚礼
第四单元 时尚婚礼的流行趋势
4-1.个性化婚礼的发展
4-1-1.中西式婚礼各自的特点及区别 4-1-2.时尚类婚礼 4-2.婚礼流行趋势 4-2-1.色彩很重要 4-2-2.室外婚礼走俏 4-2-3.婚礼蛋糕精致化 4-2-4.定制婚纱、定制喜贴 4-2-5.不同季节办不同特色的婚礼 4-2-6.多用鲜花 4-2-7.回礼很重要 4-2-8.婚礼需要个性
第五单元 色彩、场景设计与道具使用
5-1.色彩的运用
5-1-1.色彩美学与婚礼基调 5-1-1-1.色彩的作用性 5-1-1-2.色彩的感觉 5-1-1-3.色彩的基础知识
5-1-1-4.配色的基本技巧(色相对比配色)
5-1-2.对比色、互补色和全色相的配色 5-1-3.婚礼背景配乐中的常见问题与解决方法 5-1-4.色彩在婚礼中的运用 5-2.婚礼场地设计与布置 5-2-1.会场外的设计 5-2-2.会场内的设计
5-3. 婚宴场地挑选与酒席设计 5-3-1.婚宴场地挑选 5-3-2.酒席设计
5-3-3.婚礼前考察场地的相关要素 5-4.婚礼中道具的使用
5-4-1.婚礼中常用的婚礼道具及由来 5-4-2.婚礼中所运用的舞美道具 5-4-3.婚礼道具与舞美道具的综合运用