“保安全、保稳定、促廉政”专题民主生活会发言提纲

第一篇：“保安全、保稳定、促廉政”专题民主生活会发言提纲

自从开展安全大检查活动以来，xx分公司按照公司的统一部署，及时制定了大检查活动的具体方案，实行了班子成员分工包保，召开了各层次的安全反思会，组织了安全专项检查，对查出的问题认真进行落实整改，做了一些具体工作。今天按照要求，召开分公司领导班子专题民主生活会，这对于我们进一步提高对这次活动重要性的认识，深入推进下一步的安全大检查活动具有十分重要的作用。

一、开展安全大检查以来所做的主要工作

1.认真学习上级文件，提高对活动重要性的认识

通过学习，深刻认识到这次活动是铁道部党组根据当前工作实际，做出的战略部署，是党中央的殷切期望。做好当前的安全稳定工作，既是企业发展的需要，也是一项十分重要的政治任务。xx分公司去年也出现了一些安全方面的隐患，加之当前工作量非常大，确保安全稳定是对我们的一次重大考验。因此，必须以百倍的努力，扎扎实实开展好这项活动。

2.及时制定了xx分公司的安全大检查活动方案，实行了分公司领导班子分工包保。

3．认真进行了宣传发动，利用交班会、中层干部会、班组反思会等形式，利用各种工具，形成浓厚的氛围。

4.按照包保分工，参加好业务管理部的安全反思会。

5．对专业组安全检查查出的问题，抓好整改措施的落实。

6.转变工作作风，加大了到现场的巡视力度。

7.重点进行“两纪”整顿，整顿院内车辆停放秩序，整顿料场料位，清理院内草垫子。

二、在大检查活动中个人存在的不足：

1.对安全重要性的认识程度有待进一步提高。宣传力度还不够，过分强调xx分公司作业量大，作业项目多，对安全的压力强调客观。导致个别职工思想麻痹，超劳作业、抢进度等重生产、轻安全的现象依然存在。

2.抓具体工作不细不实。提要求多，带头检查少，对职工的思想状况还缺乏全面的了解，没有参加过班组的班前安全预想会。没有亲自带队对各个部门的安全状况进行检查。

3.考核力度不够，个别干部还存在着懒散、拖拉现象。

4.对特殊条件下的现场作业缺少预案，没有干部盯岗。个别顽症依然出现。料场烟头问题还没有彻底杜绝。

三、下一步的整改措施：

1.进一步加大宣传力度，深刻认识到安全管理的长期性复杂性，树立长期作战的思想，保持安全管理的高压态势，通过案例进行安全警示教育，切实增强职工遵章守纪、按标作业的意识，坚决克服重生产、轻安全的思想，坚决扼住不顾安全、盲目抢进度的现象。

2、进一步转变工作作风，更加深入现场，检查再深入细致，整改再盯紧。反复检查、反复整改，不断强化安全基础。

3．加大关键环节、关键岗位的安全卡控，在作业现场增加安全宣传标语，安全监察员带袖章上岗，对特殊气候条件下的现场作业提前做好预案，并报领导批准，否则不准作业。

4．克服好人主义，严管重罚，加大考核力度，特别是对中层干部的考核，督促各级干部深入现场，形成分公司“干部带头讲安全，人人自觉抓安全”的氛围。

第二篇：“保安全、保稳定、促廉政”专题民主生活会发言提纲（模版）

“保安全、保稳定、促廉政”专题民主生活会发言提纲

自从开展安全大检查活动以来，徐州分公司按照公司的统一部署，及时制定了大检查活动的具体方案，实行了班子成员分工包保，召开了各层次的安全反思会，组织了安全专项检查，对查出的问题认真进行落实整改，做了一些具体工作。今天按照要求，召开分公司领导班子专题民主生活会，这对于我们进一步提高对这次活动重要性的认识，深入推进下一步的安全大检查活动具有十分重要的作用。

一、开展安全大检查以来所做的主要工作

1.认真学习上级文件，提高对活动重要性的认识

通过学习，深刻认识到这次活动是铁道部党组根据当前工作实际，做出的战略部署，是党中央的殷切期望。做好当前的安全稳定工作，既是企业发展的需要，也是一项十分重要的政治任务。徐州分公司去年也出现了一些安全方面的隐患，加之当前工作量非常大，确保安全稳定是对我们的一次重大考验。因此，必须以百倍的努力，扎扎实实开展好这项活动。

2.及时制定了徐州分公司的安全大检查活动方案，实行了分公司领导班子分工包保。

3．认真进行了宣传发动，利用交班会、中层干部会、班组反思会等形式，利用各种工具，形成浓厚的氛围。

4.按照包保分工，参加好业务管理部的安全反思会。

5．对专业组安全检查查出的问题，抓好整改措施的落实。

6.转变工作作风，加大了到现场的巡视力度。

7.重点进行“两纪”整顿，整顿院内车辆停放秩序，整顿料场料位，清理院内草垫子。

二、在大检查活动中个人存在的不足：

1.对安全重要性的认识程度有待进一步提高。宣传力度还不够，过分强调徐州分公司作业量大，作业项目多，对安全的压力强调客观。导致个别职工思想麻痹，超劳作业、抢进度等重生产、轻安全的现象依然存在。

2.抓具体工作不细不实。提要求多，带头检查少，对职工的思想状况还缺乏全面的了解，没有参加过班组的班前安全预想会。没有亲自带队对各个部门的安全状况进行检查。

3.考核力度不够，个别干部还存在着懒散、拖拉现象。

4.对特殊条件下的现场作业缺少预案，没有干部盯岗。个别顽症依然出现。料场烟头问题还没有彻底杜绝。

三、下一步的整改措施：

1.进一步加大宣传力度，深刻认识到安全管理的长期性复杂性，树立长期作战的思想，保持安全管理的高压态势，通过案例进行安全警示教育，切实增强职工遵章守纪、按标作业的意识，坚决克服重生产、轻安全的思想，坚决扼住不顾安全、盲目抢进度的现象。

2、进一步转变工作作风，更加深入现场，检查再深入细致，整改再盯紧。反复检查、反复整改，不断强化安全基础。

3．加大关键环节、关键岗位的安全卡控，在作业现场增加安全宣传标语，安全监察员带袖章上岗，对特殊气候条件下的现场作业提前做好预案，并报领导批准，否则不准作业。

4．克服好人主义，严管重罚，加大考核力度，特别是对中层干部的考核，督促各级干部深入现场，形成分公司“干部带头讲安全，人人自觉抓安全”的氛围。

第三篇：“保安全、保稳定、促廉政”专题民主生活会发言提纲

自从开展安全大检查活动以来，xx分公司按照公司的统一部署，及时制定了大检查活动的具体方案，实行了班子成员分工包保，召开了各层次的安全反思会，组织了安全专项检查，对查出的问题认真进行落实整改，做了一些具体工作。今天按照要求，召开分公司领导班子专题民主生活会，这对于我们进一步提高对这次活动重要性的认识，深入推进下一步的安全大检查活动具有十分重要的作用。

一、开展安全大检查以来所做的主要工作

1.认真学习上级文件，提高对活动重要性的认识

通过学习，深刻认识到这次活动是铁道部党组根据当前工作实际，做出的战略部署，是党中央的殷切期望。做好当前的安全稳定工作，既是企业发展的需要，也是一项十分重要的政治任务。xx分公司去年也出现了一些安全方面的隐患，加之当前工作量非常大，确保安全稳定是对我们的一次重大考验。因此，必须以百倍的努力，扎扎实实开展好这项活动。

2.及时制定了xx分公司的安全大检查活动方案，实行了分公司领导班子分工包保。

3．认真进行了宣传发动，利用交班会、中层干部会、班组反思会等形式，利用各种工具，形成浓厚的氛围。

4.按照包保分工，参加好业务管理部的安全反思会。

5．对专业组安全检查查出的问题，抓好整改措施的落实。

6.转变工作作风，加大了到现场的巡视力度。

7.重点进行“两纪”整顿，整顿院内车辆停放秩序，整顿料场料位，清理院内草垫子。

二、在大检查活动中个人存在的不足：

1.对安全重要性的认识程度有待进一步提高。宣传力度还不够，过分强调xx分公司作业量大，作业项目多，对安全的压力强调客观。导致个别职工思想麻痹，超劳作业、抢进度等重生产、轻安全的现象依然存在。

2.抓具体工作不细不实。提要求多，带头检查少，对职工的思想状况还缺乏全面的了解，没有参加过班组的班前安全预想会。没有亲自带队对各个部门的安全状况进行检查。

3.考核力度不够，个别干部还存在着懒散、拖拉现象。

4.对特殊条件下的现场作业缺少预案，没有干部盯岗。个别顽症依然出现。料场烟头问题还没有彻底杜绝。

三、下一步的整改措施：

1.进一步加大宣传力度，深刻认识到安全管理的长期性复杂性，树立长期作战的思想，保持安全管理的高压态势，通过案例进行安全警示教育，切实增强职工遵章守纪、按标作业的意识，坚决克服重生产、轻安全的思想，坚决扼住不顾安全、盲目抢进度的现象。

2、进一步转变工作作风，更加深入现场，检查再深入细致，整改再盯紧。反复检查、反复整改，不断强化安全基础。

3．加大关键环节、关键岗位的安全卡控，在作业现场增加安全宣传标语，安全监察员带袖章上岗，对特殊气候条件下的现场作业提前做好预案，并报领导批准，否则不准作业。

4．克服好人主义，严管重罚，加大考核力度，特别是对中层干部的考核，督促各级干部深入现场，形成分公司“干部带头讲安全，人人自觉抓安全”的氛围。

第四篇：“保安全、保稳定、促廉政”专题民主生活会发言提纲

“保安全、保稳定、促廉政”专题民主生活会发言提纲

自从开展安全大检查活动以来，徐州分公司按照公司的统一部署，及时制定了大检查活动的具体方案，实行了班子成员分工包保，召开了各层次的安全反思会，组织了安全专项检查，对查出的问题认真进行落实整改，做了一些具体工作。今天按照要求，召开分公司领导班子专题民主生活会，这对于我们进一步提高对这次活动重要性的认识，深入推进下一步的安全大检查活动具有十分重要的作用。

一、开展安全大检查以来所做的主要工作

1.认真学习上级文件，提高对活动重要性的认识

通过学习，深刻认识到这次活动是铁道部党组根据当前工作实际，做出的战略部署，是党中央的殷切期望。做好当前的安全稳定工作，既是企业发展的需要，也是一项十分重要的政治任务。徐州分公司去年也出现了一些安全方面的隐患，加之当前工作量非常大，确保安全稳定是对我们的一次重大考验。因此，必须以百倍的努力，扎扎实实开展好这项活动。

2.及时制定了徐州分公司的安全大检查活动方案，实行了分公司领导班子分工包保。

3．认真进行了宣传发动，利用交班会、中层干部会、班组反思会等形式，利用各种工具，形成浓厚的氛围。

4.按照包保分工，参加好业务管理部的安全反思会。

5．对专业组安全检查查出的问题，抓好整改措施的落实。

6.转变工作作风，加大了到现场的巡视力度。

7.重点进行“两纪”整顿，整顿院内车辆停放秩序，整顿料场料位，清理院内草垫子。

二、在大检查活动中个人存在的不足：

1.对安全重要性的认识程度有待进一步提高。宣传力度还不够，过分强调徐州分公司作业量大，作业项目多，对安全的压力强调客观。导致个别职工思想麻痹，超劳作业、抢进度等重生产、轻安全的现象依然存在。

2.抓具体工作不细不实。提要求多，带头检查少，对职工的思想状况还缺乏全面的了解，没有参加过班组的班前安全预想会。没有亲自带队对各个部门的安全状况进行检查。

3.考核力度不够，个别干部还存在着懒散、拖拉现象。

4.对特殊条件下的现场作业缺少预案，没有干部盯岗。个别顽症依然出现。料场烟头问题还没有彻底杜绝。

三、下一步的整改措施：

1.进一步加大宣传力度，深刻认识到安全管理的长期性复杂性，树立长期作战的思想，保持安全管理的高压态势，通过案例进行安全警示教育，切实增强职工遵章守纪、按标作业的意识，坚决克服重生产、轻安全的思想，坚决扼住不顾安全、盲目抢进度的现象。

2、进一步转变工作作风，更加深入现场，检查再深入细致，整改再盯紧。反复检查、反复整改，不断强化安全基础。

3．加大关键环节、关键岗位的安全卡控，在作业现场增加安全宣传标语，安全监察员带袖章上岗，对特殊气候条件下的现场作业提前做好预案，并报领导批准，否则不准作业。

4．克服好人主义，严管重罚，加大考核力度，特别是对中层干部的考核，督促各级干部深入现场，形成分公司“干部带头讲安全，人人自觉抓安全”的氛围。

第五篇：“保安全、保稳定、促廉政”专题民主生活会发言提纲

“保安全、保稳定、促廉政”专题民主生活会发言提纲

自从开展安全大检查活动以来，徐州分公司按照公司的统一部署，及时制定了大检查活动的具体方案，实行了班子成员分工包保，召开了各层次的安全反思会，组织了安全专项检查，对查出的问题认真进行落实整改，做了一些具体工作。今天按照要求，召开分公司领导班子专题民主生活会，这对于我们进一步提高对这次活动重要性的认识，深入推进下一步的安全大检查活动具有十分重要的作用。

一、开展安全大检查以来所做的主要工作

1.认真学习上级文件，提高对活动重要性的认识

通过学习，深刻认识到这次活动是铁道部党组根据当前工作实际，做出的战略部署，是党中央的殷切期望。做好当前的安全稳定工作，既是企业发展的需要，也是一项十分重要的政治任务。徐州分公司去年也出现了一些安全方面的隐患，加之当前工作量非常大，确保安全稳定是对我们的一次重大考验。因此，必须以百倍的努力，扎扎实实开展好这项活动。

2.及时制定了徐州分公司的安全大检查活动方案，实行了分公司领导班子分工包保。

3．认真进行了宣传发动，利用交班会、中层干部会、班组反思会等形式，利用各种工具，形成浓厚的氛围。

4.按照包保分工，参加好业务管理部的安全反思会。

5．对专业组安全检查查出的问题，抓好整改措施的落实。

6.转变工作作风，加大了到现场的巡视力度。

7.重点进行“两纪”整顿，整顿院内车辆停放秩序，整顿料场料位，清理院内草垫子。

二、在大检查活动中个人存在的不足：

1.对安全重要性的认识程度有待进一步提高。宣传力度还不够，过分强调徐州分公司作业量大，作业项目多，对安全的压力强调客观。导致个别职工思想麻痹，超劳作业、抢进度等重生产、轻安全的现象依然存在。

2.抓具体工作不细不实。提要求多，带头检查少，对职工的思想状况还缺乏全面的了解，没有参加过班组的班前安全预想会。没有亲自带队对各个部门的安全状况进行检查。

3.考核力度不够，个别干部还存在着懒散、拖拉现象。

4.对特殊条件下的现场作业缺少预案，没有干部盯岗。个别顽症依然出现。料场烟头问题还没有彻底杜绝。

三、下一步的整改措施：

1.进一步加大宣传力度，深刻认识到安全管理的长期性复杂性，树立长期作战的思想，保持安全管理的高压态势，通过案例进行安全警示教育，切实增强职工遵章守纪、按标作业的意识，坚决克服重生产、轻安全的思想，坚决扼住不顾安全、盲目抢进度的现象。

2、进一步转变工作作风，更加深入现场，检查再深入细致，整改再盯紧。反复检查、反复整改，不断强化安全基础。

3．加大关键环节、关键岗位的安全卡控，在作业现场增加安全宣传标语，安全监察员带袖章上岗，对特殊气候条件下的现场作业提前做好预案，并报领导批准，否则不准作业。

4．克服好人主义，严管重罚，加大考核力度，特别是对中层干部的考核，督促各级干部深入现场，形成分公司“干部带头讲安全，人人自觉抓安全”的氛围。