“促和谐、保稳定、树正气”集体讨论

在“促和谐、保稳定、树正气”

党委委员集体研讨会上的发言提纲

党委委员

副支队长

刘锋

按照“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”内部关系专题教育活动进展，今天我们组织召开“促和谐、保稳定、树正气”集体讨论会，今天的会议议程有三项议程，一是通报“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”调查问卷汇总情况，二是由大队党委班子成员进行研讨交流，三是由我进行总结发言。

下面会议进行第一项，由周伟大队长通报“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”调查问卷汇总情况。

………

下面会议进行第二项，按照xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx同志的顺序，围绕“促和谐、保稳定、树正气”主题进行发言交流。

……….同志们，刚才xxx大队长通报了“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”调查问卷汇总情况，大队班子成员结合分管工作，结合大队实际，围绕“促和谐、保稳定、树正气”进行了深入研讨交流，下面，我根据活动要求，谈谈我的看法和体会：

一、当前队伍内部关系现状

今年以来，大队经过合并落编后，在支队党委的正确领导下，全面加强队伍管理，扎实开展“队伍管理风险隐患启迪整治百日攻坚行动””、“条令纲要学习宣贯”、“强党性严规矩”和“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”等多项重要活动，立足大队实际，制定出台了疫情防控、加强值班、岗哨管理等多项队伍管理规定。可以说，我们正在不断的完善队伍管理新机制，不断的探索队伍管理新方法，不断的在队伍管理上取得新的成绩。可以说，通过大家的共同努力，当前队伍内部和谐稳定、正气凛然，我们取得了一些成绩，但是，从进几次督导检查的情况看，基层消防救援队伍管理不正规、不规范、不到位的问题依然普遍存在。关起门来说，我们在队伍管理方面还存在不少问题，做的还有很多不到位的地方。

二、当前内部管理方面存在的问题

一是责任心不强。

部分基层干部不履行队伍管理职责和岗位职责，对队伍管理不尽心、不尽责、不尽力，部分指战员安于现状、不思进取、混天守摊。个别单位对于大队部署的工作，不能按时完成，个别工作甚至再三督促都不能完成。有的干部将自己的本职工作交给指战员、文书去做，懒得动手、动脑，对待上级下发的文件，不看、不问、不管，应付了事。有的干部离兵离营，不安心在基层工作，好高骛远，耍小聪明，遇到问题，不是想办法解决，而是将矛盾上交。

二是思想工作不到位。

部分干部存在不知一线员、不爱一线消防员的问题，不了解指战员思想状况，不主动与指战员谈心，思想工作跟不上，导致消防指战员思想混乱，队伍一盘散沙。政治理论和业务理论学习只是停留在抄笔记上，不组织、不授课，这个问题在大队比较突出。

三是履职能力差。

部分干部素质低，能力差，不善于总结学习，在队伍管理上不积极主动，懒惰心理严重，对存在的问题不是认真分析，积极整改，而是推脱责任，撇清关系。部分干部和骨干不会做思想工作，对主题教育应知应会一问三不知。

三、下一改进方向

当前，“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”内部关系专题教育正在轰轰烈烈的开展，各单位要加强组织领导，落实工作责任，切实提升指战员思想认识，确保队伍安全稳定，和谐有力，为推动消防工作和队伍建设创造良好的内部环境。

一是要加强组织领导。

全区消防救援队伍要牢固树立抓好业务是硬指标、带好队伍也是硬任务的思想观念，坚持党委（支部）统管，全员积极参与，形成齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的良好机制。要完善对基层联系指导，通过党委成员工作联系点、定点帮扶等制度，加强对基层消防救援队伍的帮扶指导，不断提高基层队伍管理水平。要组织专人定期对消防救援站管理情况进行督查，帮助解决队伍管理存在的问题。消防救援站干部作为队伍管理最直接的一环，更要加强配合，凝心聚力，全身心的投入到部队管理中去。

二是要做好模范带头作用。

干部的模范带头作用是影响队伍管理的重要因素，身为管理者，要严以律己，带头执行消防救援队伍的各项规章制度。要求消防指战员做到的，干部先做到，要求一线人员做好的，干部带头做好。

三是要落实责任机制。

各级主官是队伍管理第一责任人，要切实履行好监督、管理的职责，确保工作不走样、不变通。对于有令不行、有禁不止以及在管理工作上打擦边球、出问题的单位或个人，大队将从严处理，严惩不贷。

同志们，抓好队伍管理工作责无旁贷，确保队伍和谐稳定责任重大。大队全体指战员要以“弘扬清风正气

凝聚奋进力量”内部关系为契机，要继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，切实将队伍管理工作抓紧、抓实、抓细、抓到位，确保在新接下来工作中，取得更好的成绩。

今天的会议到此结束，散会。