第一篇:三化课件解说词(9.5日定稿)
凝心聚力抓“三化”创新载体促服务
新疆沙湾县三道河子镇老沙湾路社区联合党总支抓“三化”建设推荐运行情况典型
老沙湾路社区成立于2008年6月,2010年8月成立社区联合党总支。下设居民支部一个。辖区总面积4.4平方公里.辖区总人口1419户,5223人,由汉、哈、维、回等九个民族组成。社区现有工作人员15名,党员42名。属典型城乡结合部重点复杂社区,基础设施建设非常薄弱。辖区存在“四多”、“四低”、“四难”,(流动人口多,出租房屋多,失业人员多,贫困家庭多;“四低”、经济收入低,生活水平低,文化层次低,基础设施建设覆盖率低。“四难”流动人口和出租房屋管理难,社会管理工作难,居民组织工作难,各项工作推进难)。自“三化”建设开展以来,社区联合党支部按照“三化”建设 “抓落实,全覆盖,求实效,受欢迎” 的总体要求,结合辖区实际,加大“三化”建设力度,不断创新服务载体,拓展服务领域,推动社会化服务。具体做法是:
一、以强管理、促稳定为抓手,夯实“单位化”管理基础 结合辖区平房巷道多、居民小区分散、封闭式小区难以推进的实际,社区联合党总支通过全面走访摸底,广征民意,因地制宜,分类推进。最终确定按照半封闭小区建设的要求,制定实施方案。在辖区9个主要进出口和8个重点部位拟设置监控系统17套,五个网格各设置治安岗亭1个。按照此方案设置完成后,基本可以形成以社区综治维稳工作站为中心,以五个网格治安岗亭为平台,以17组监控设备为依托的三级防控网络体系,可以完全达到“实施方案”所要求的“地无缝隙、人无遗漏、时无盲点、不留死角的纵面半封闭院落式管理效果”。目前,已在重点区域设置监控系统4套,建立治安岗亭一个。
结合辖区流动人口多,出租房屋多的现状,建立健全社会治安防控体系。按照“地域相邻、人员相熟、文化相近、构成相似”的原则,依托片区、巷道,按照“150户以上,250户以内”的标准设置一个网格,共
设置五大网格,以五个网格为基础按相邻原则划分三大片,做到辖区“全覆盖、不留空”。探索创新流动人口管理新机制,充分调动社会各方积极因素,广泛地参与到群防群治维稳体系和居民公共服务事务体系当中来,协助社区开展社会管理。
社区建立了网格化管理组织机构,格长是网格的第一责任人,由各网格自行推选2-4名信息员和巷道长,构建了“书记—主任、民警—包户干部—楼栋巷道长、小组信息员”四级管理机制。建立健全了社区网格小组长每周例会制度、“网格化”工作例会制度等多项制度,根据辖区特点,对划分的三个重点网格由分管领导和片区民警共同负责片区的工作开展。建立了辖区包巷干部、社区警务、专职巡控队伍和群防群治应急分队为一体的分可摸排、聚可处突的维稳防控队伍。
加强对重点区域、重点人口管理,以每个网格为基础,按照“一格一队”建立了5支社会治安巡逻队伍,坚持日常巡逻与敏感节点时期二十四小时巡逻相结合,确保辖区社会治安的稳定。针对流动人口多且流动性和分散性大的特点,按照“谁租赁、谁负责”的原则,实行治安管理、环境卫生、计划生育为一体的流动人口管理“房主责任制”。按照流动人口投亲戚、投朋友、投老乡“三投”的特点,确定了18名有影响力的流动人员作为社区流动人口协管员,流动人口流动自主申报率大95%以上,组织成立房东协会,基本实现了流动人口自我管理、自我服务、自我发展的良好格局。目前,已登记出租房屋有287户、599间。今年上半年共开展流动人口集中排查6次,排查流动人口3700余人次。
二、以延伸党建触角、发挥先锋作用为抓手,扼紧“网格化”覆盖之关键
社区联合党总支在辖区社会治安五大巡控网格的基础上,按照党组织覆盖纵向到底、横向到边的要求,在五大网格创新推出“一网多格、一格多点、一点多人、一人多责”覆盖模式,即:在五大网格都设置了党小组,并以党员中心户为基础设置了21个党员维稳服务格点,对格
点的每个党员都设岗定责,使单位网格格格有平台,活动月月有载体,党员个个有岗位,人人肩上有担子。
不断拓展党员服务群众领域,大力开展“五岗四联”活动。分别设置了政策宣传岗、信息收集岗、治安巡逻岗,矛盾纠纷调解岗,维稳服务岗,党员公开承诺事项64件,目前已落实33件。开展党员干部联系特困户、普通党员联系残疾户、老党员联系低保户、妇女党员联系单亲家庭户“四联活动”。成立由党员牵头的服务小组,扎实开展社区就业、就学、就医、救助等系列服务,党员的先锋模范作用得到了很好发挥。
不断完善党建工作各项机制。认真落实社区联合党总支第一书记的责任制,定期召开党建联席会,今年先后协调解决了居民小区修路、改水等热难点问题。认真落实包联双促、双认双联一推制度。在8个包联单位开展共驻共建工作中,共认领了16个责任区,16个责任岗。先后协助社区解决热点难点问题8件,协调帮扶资金28000元,有效整合了辖区资源,形成了共驻共建合力。
深化四知四清四掌握工作机制,积极推进数字化社区建设,探索创新“数字城乡综合管理服务系统”应用,突出对各类信息采集、监督、反馈职能,给每位工作人员配备了数字化终端手机,在入户走访中对搜集的信息认真筛选,分类汇总,向居民提供全天候的生活、工作系列化服务。
三、以创新服务载体、打造服务品牌为抓手,扎实推进“社会化”服务。
在推进”社会化“服务中,结合“五百服务”,大力开展“民情流水线”、“六心六助”、“阳光七送”活动,努力打造“一院、五园、一家、一圈”的“1511”服务特色品牌。
“一院”是在居民小区建立“红色庭院”。以党员居民家庭院落为依托,以党员干部为主体,以巷道为单位,在2-3个巷道中确立1户能起到典型示范带头作用的党员中心户或种、养殖示范户,把党建工作
和各项服务延伸到每个巷道和居民家中。社区在居民巷道中确定红色庭院党员中心户14个,每个中心户都有党员志愿者、老年志愿者、妇女志愿者和大学生志愿者组成的服务队适时开展服务活动。
全年活动实行每月一主题,每月一篇章,围绕每个月的主题适时开展贴近居民群众生活的专题活动。如三月份“道德篇”结合“公民道德建设月”活动深入组织开展学雷锋系列活动,组织志愿者服务队下大力气整治辖区“五乱”,使“红色庭院”成为党员服务群众的有效载体。
“五园”即打造群众满意的“五心家园”。一是“温心家园”。通过组建社区文娱团队,以庭院为基础,定期开展各类文化娱乐活动。针对不同群体不同层次的需要开展服务,如为老年人建立“老年活动站”、为妇女建立“姐妹聊天室”、为中小学生建立青少年辅导站等。二是 “舒心家园”。以社区“一站式”服务大厅为依托,整合社保、民政、计生、医疗卫生等各种服务平台,开展便民利民服务及技能培训。帮助下岗失业人员、残疾人和弱势群体开展再就业方面提供技能培训,免费教授丝绢花编结技能,使社区19余名下岗失业人员、低保户、残疾人找到了谋生出路。目前,社区服务共有8大类16余种服务项目。三是 “爱心家园”。发动共建单位、驻区个体工商户、成功人士建立救助基金28000元,成立民间互助组织8个,积极开展党员“一帮一”结对帮扶活动和献爱心活动。与辖区内的个体诊所、药房、粮油店、残疾人康复中心签订了《爱心服务协议书》,对以低保户、残疾人为重点的困难群体给予价格优惠。四是 “放心家园”。设立维权工作站,强化社区法律救助网络。定期邀请律师、法律工作者,面向弱势居民、农民工和流动人员,开展法律援助。五是 “安心家园”。成立矛盾纠纷调解委员会,开展法律咨询和纠纷调解工作,成立治安联防队,开展辖区治安巡逻,在社区形成了“人人筑平安,户户享平安”的良好氛围。
“一家”是建立“流动人口之家”。创新流动人口管理模式,成立了社区“流动人口之家”,逐步实现由对流动人口的“管得住”向“服
务好”的根本转变。为流动人口提供各类免费计生服务,帮助流动人口解决子女入学入托190人,开展“一对一”结对帮扶对子16个,帮扶金额16500元。全程代办流动人口医疗保险227人,协调临时医疗救助金8000余元。介绍就业23人次,通过法律援助追回拖欠流动人员劳务款7000余元,在社区为流动人口免费办理居住证1320本,使流动人口逐渐相信社区、依靠社区,切实感受到社区人性化的服务和家的温暖。
“一圈”是打造居民生活“15分钟服务圈”,按照“社会化管理、市场化运作、商业化服务、多元化发展”的思路和理念。社区把辖区内个体工商户、各类专业维修户组织起来,围绕粮油配送、家电维修、家政服务、医疗保健、托老托幼5大类与居民生活息息相关的服务内容,组成15个便民服务小分队,采取上门服务、预约服务、低偿服务等多种形式,第一时间为居民提供各类生活急需服务,确保各类服务在15分钟之内到达居民家中,今年上半年累计开展各类服务200余人次。快捷方便的优质服务,受到各族居民的好评。
“三化”建设气象新,服务群众促和谐。在今后的工作中,我们将不断丰富“三化”建设的内涵,巩固和完善服务载体,在社会化服务中努力打造好““一院、五园、一家、一圈”的“1511”服务品牌,不但增强了党组织的凝聚力和亲和力。在维护稳定、服务群众中作出新的更大的贡献。
第二篇:开放日解说词范文
中茂启蒙幼儿园开放日解说词
这里是一片神奇的乐土,太阳从这里升起,春天在这里播种。这里是一方自由的天地,心灵的花儿在这里绽放,快乐的果实在这里创造。
这里是一片爱的海洋,梦想在这里放飞,希望在这里起航。托起明天的太阳
这里就是位于中山市坦洲镇中澳新城翠湖居二期的中茂启蒙幼儿园
这个占地4000多平方米,投资达600万元的幼儿园是目前中山市唯一集幼儿园、亲子园和特色班为一体的综合学前教育机构。园内配有综合室、阅览室、科学室、体育室、舞蹈室、美术室、保健室等配套用室。幼儿园将开设16个教学班,每个班均配备多媒体、钢琴、照相机等教学辅助设备,每个幼儿都有自己独立、专用的床位和生活用品。幼儿园秉承“以自然为本,启探索之蒙,创体艺特色。”的办园理念,努力办成示范性省一级园。
现代化幼儿园的管理模式;
高起点、高标准、规范化、规模化的办园思路;
尊重孩子、爱护孩子、成就孩子的办园宗旨。
中茂启蒙幼儿园全面打造高质量的品牌幼儿园
目前中茂启蒙幼儿园设有16个班,其中蒙特梭利教学实验班个;24个月至35个月的幼儿托班个;共有34名教师。
按照“实用美观,天真烂漫”的设计理念,中茂启蒙幼儿园将绿化、美
化,儿童化的童真气息同环保安全、符合幼儿身心健康的发展特点有机集合合理的活动室设计;塑胶运动场;大型玩具;室内钢琴;室内24小时智能监控;紫外线灭菌灯等现代化设施 ,做到了“硬件”达标,“软件”超前,全面实现了信息化和网络化管理。
师资队伍建设事关幼儿园的保教质量,事关幼儿园的生存与发展。所以在教室方面,着重把关。目前,中茂启蒙幼儿园34名教职工中专职教师大专、本科学历的达到90%以上,生活教师全都持证上岗,同时还配备了专职的保健医师和保安人员。
科学合理的膳食,是促进幼儿身体正常发育的重要保证。幼儿园根据营养专家制定的食谱,制作出色香味俱佳的膳食,做到配餐营养科学化,饭菜多样趣味化,卫生工作细则化。让幼儿通过“两餐两点”的合理搭配,充分满足对各种营养的需求,解决了家长们的后顾之忧。生动有趣的体育活动,是锻炼幼儿体魄,激发幼儿参加体育锻炼的兴趣,培养竞争意识和坚强勇敢、乐观合作的优秀品质的重要途径之一,也是中茂启蒙幼儿园教育的重要目标。老师们充分尊重幼儿生长发育规律,策划丰富多彩的体育游戏活动必不可少。
希望与挑战同在,播种与收获并存。中茂启蒙幼儿园全体老师努力让这里成为孩子们幸福成长的家园。
为了孩子的精彩人生从这里起步,中茂启蒙幼儿园正乘风破浪,扬帆起航,用爱心托起明天的太阳!
最后:感谢家长朋友们在百忙之中前来参加中茂启蒙幼儿园开放日活动!
第三篇:“五化并进”解说词
“五化并进”海安在行动
【解说】
苏中平原,鱼米之乡,一片沃土养育百万人民;海陵胜地,通衢之所,一片热土焕发处处生机。放眼今日,城乡发展日新月异,农业龙头欣欣向荣,工业经济蒸蒸日上,服务产业朝气蓬勃——海安,正奔驰在发展的快车道上,成为全国中小城市综合实力、最具投资潜力百强县。连续4年重点经济工作综合考核位列南通市第一,2016年在南通市项目建设综合考核中季季夺冠,再夺流动红旗第一名。
高速发展的背后是‚成长的烦恼‛。经济要发展,项目要落地,耕地要永久保护,让有限的土地资源发挥更大的效用,成为亟需我们同步解决的问题。
【片头】 【解说】
有问题就要改革、有困难就要创新。面对困局,我们结合实际,通过探索实践土地规划减量化、计划指标市场化、耕地保护优质化、土地利用集约化和服务监管实时化,得到了省国土厅领导的关心支持。
一分部署、九分落实,海安随即制定下发‚五化并进‛五年专项方案和工作安排,实行‚五年行动具象化、当年工作项目化‛。正式拉开‚五化并进‛行动序幕。
【采访】
中共海安县委副书记海安县人民政府县长 顾国标
海安县委县政府高度重视‚五化并进‛工作,县政府专门成立由
我本人担任组长、常务副县长为副组长,各部门及区镇主要负责人为成员的领导小组,强势推进此项工作。制定出台严格的工作程序和配套政策,就规划减量化、计划市场化、耕地优质化、用地集约化和管控实时化,逐项落实、齐头推进。
【片花】【字幕】
减量化:规划引领总量减少 【解说】
土地规划减量化,就是通过盘活存量,挖掘潜力,着力提升用地效率,实现农村建设用地减少。与传统意义增减挂钩不同的是,建新区新增建设用地计划指标,按照拆旧区复垦所形成的农用地面积的90%,在全县区域范围内市场化统筹使用。对挂钩拆旧复垦形成的用地规模空间,在确保归还省流量指标的基础上,结余用地规模空间按照90%实施规划调整,在全县区域范围内市场化统筹优化布局。2015年以来,海安共完成增减挂钩指标15695亩。
【采访】
海安县国土资源局 局长 苏建华
锁定终极规模‘天花板’做减量,围绕2025年全县村庄建设用地总量减少15%的目标,测算出每年实施挂钩拆旧复垦不少于4500亩。再按照10个区镇集体建设用地总量比,将拆旧任务下达,鼓励探索农村宅基地有偿退出机制。
【解说】
海安县委县政府高度重视和支持增减挂钩的新政策。每年都以最高规格召开国土资源工作会议,以区镇挂钩拆旧复垦潜力科学测算、下达挂钩拆旧任务,并纳入目标绩效考核。同时要求,拆旧复垦要坚持群众自愿、因地制宜、量力而行的原则,重点是基础设施薄弱、居住分散、破旧空闲的农村建设用地,以及低效闲置、影响生态环境的存量建设用地。
【采访】
海安县曲塘镇镇长邓加忠
2015年,我镇被省国土厅列为第一批同一乡镇范围内村庄建设用地布局调整试点镇,当年就实施挂钩拆旧复垦907亩,建新区实施方案全省第一家获省政府批准,征收面积332亩。
【解说】
海安用农村存量建设用地‚减法‛换取城市发展的‚加法‛,突破了用地规划空间的瓶颈限制,2015年,全县GDP增长9.9%,而建设用地总规模净减少2325.9亩,真正实现了经济发展而建设用地‚减量化‛。
【片花】【字幕】
市场化:交易平台功效凸显 【解说】
海安县充分发挥市场在土地资源配置中的作用,在县本级和10个区镇及物流园分别建立用地规模库、计划指标库、挂钩拆旧储备库、占补平衡指标库,并在此基础上,建立县级计划指标交易平台,推进计划指标‚市场化‛。计划指标的交易平台有4个,分别是用地规模交易平台、计划指标交易平台、挂钩拆旧储备交易平台、占补平衡指标交易平台,各区镇必须使用各自库内的计划指标,不足部分需通过
交易平台购买,结余部分可进入交易平台出售。
【采访】 雅周镇镇长刘建军
我们镇属于县委县政府确定的农业片区,所需的建设用地指标不多,这几年,通过交易平台,向县里面的总盘子输入了2300亩用地规模和拆旧挂钩储备指标。
【解说】
相对于雅周镇来说,海安的开发区、高新区、曲塘镇等区镇是用地大户。开发区2015年以来实现挂钩拆旧指标2250.31亩,但指标仍无法满足本镇发展要求。他们落实资金7亿元,从县里购买了用地规模指标2615.48亩,计划指标794.49亩,拆旧储备指标2395.56亩,占补平衡指标621.07亩。
【采访】 开发区管委会
将购买的计划指标主要用于城镇开发与重点项目用地,比如 等有意入驻的都是投资规模超10亿元以上的企业。【解说】
在全县形成用地指标‚保障重点、统筹协调、市场运作、高效使用‛的市场化管理机制。2015年以来,全县有偿调配用地计划指标1341亩、挂钩拆旧储备指标4897亩、用地规模指标5328亩、占补平衡储备指标1798亩,成交额达到11.66亿元。既保障了重点区镇一批重大项目落户,也为僻远地区小城镇发展积累了大量的资金。
【采访】
县财政局副局长孙友庚
对纳入县交易平台的挂钩拆旧大户,县政府以每亩7万元结算;而需要购买用地规模的,一般按照每亩12万元结算,但购买价格不低于政府保护价。这可以说是四大交易平台既保护了资源、保障了发展,又充分体现了土地资源要素的经济价值,倒逼节约集约。
【片花】【字幕】
优质化:数量增加质量提升
海安推行最严格的耕地保护制度,突出耕地质量保护,实现全县耕地数量有增加、质量有提升。划定永久性基本农田、生态保护红线和城市开发边界,大力建设高标准基本农田,实现全县耕地数量管控、质量管理的目标。
【叠加字幕】 综合整治提质 【解说】
全县推进高标准农田建设,已建成高标准基本农田49万亩,占全县耕地总量的61%。同时项目区内通过实施占补平衡和增减挂钩项目,新增耕地均不少于2.5%。两年来,建成高标准农田17个、新增耕地4209亩,实施占补平衡项目81个、新增耕地4266亩,省以上投资土地整理项目3个、新增耕地603亩,推进挂钩拆旧项目1593个、新增耕地15695亩,工矿废弃地复垦37个、新增耕地1999亩。
【采访】 群众
(对田、水、路、林、村综合整治,改善了我们农村生产、生活
条件和生态环境。)
【叠加字幕】 补改结合升质 【解说】
全市率先探索优质耕地表土剥离再利用。今年,海安对耕地占补平衡6个项目48个地块,通过实施15厘米表土全覆盖提质改造,新增耕地486亩。加强土地整治项目的后期管护,根据新增耕地质量现状,实施因缺补缺的平衡配套施肥技术,稳步提高耕地地力水平。
【采访】
海安县农委耕保站陈斌
我们通过对新增耕地的多点取样,实施测土配方施肥技术,提升新增耕地的土壤肥力,从而实现耕地质量有提高。
【叠加字幕】 政策激励保质 【解说】
建立耕地保护补偿机制,每年发放耕地保护补助资金40余万元,极大地调动农村集体经济组织和农民保护耕地的积极性。对完成1万亩以上高标准农田建设的区镇给予国家用地指标15亩奖励;当年通过挂钩拆旧、工矿复垦验收的,在国家计划中,按新增农用地面积给予3%的指标奖励;占补平衡通过验收的,按新增耕地面积给予2%的指标奖励。对实施耕作层表土剥离通过验收的所在区镇,每亩奖国家计划指标0.3亩。
【片花】【字幕】
集约化:节地产出双向提升 【解说】
海安坚持政府主导、部门协作、全社会共同参与,大力探索土地节约集约利用的新机制、新举措、新办法,有效遏止土地粗放利用行为,实现全县节地水平和产出效益‚双提升‛。
【叠加字幕】 优化用地指标配置 【解说】
用地指标参照历年省下达数以及区镇上所获奖励情况,预估下达各区镇,使区镇可以及早统筹并精细化配置。政务中心、发改委、国土、住建、环保等部门对拟落户项目用地面积进行联合预审,将设备清单作为核定的重要依据之一,把投资额等‚虚限制‛换成设备投入等‚实约束‛。近两年,通过上述方式节约用地近1500亩。
【叠加字幕】
持续推进高标准厂房建设 【解说】
近年,海安积极参与省国土厅和省经信委联合组织的高标准厂房建设与使用先进地区的创建,连续三年被评为‚全省高标准厂房建设与使用先进地区一类区‛,2015年更是荣登全省榜首。到2016年底,全县累计建设使用高标准厂房136.59万平方米。
【采访】 企业主
我们企业是2012年进驻这个高标准厂房集中区的,当时我们来 的时候就像入住宾馆一样,真正实现了‚拎包入住‛,这种可租可售让的方式既减轻了企业前期投入又实现了节约用地。
【叠加字幕】 盘活闲置低效用地 【解说】
近年来,海安持续盘活闲置低效用地,不断释放存量空间。按照‚提质增效、分类处置‛的原则,推进闲置低效建设用地盘活再利用。近三年全县累计盘活再利用闲置低效用地8015亩。(背景插入由厂区内闲置的土地到开工建设再到建成使用的镜头。)
【采访】 高新区主任张勇华
定期排查企业用地真实情况,实行领导分企包干,根据低效用地形成的不同原因、项目开发建设的实际情况,采取不同的处置方式,确保整改到位。
【解说】
海安始终坚持节约与发展并重的原则,取得了较好的社会效益和经济效益。与“十一五”期末相比,2015年全县单位GDP建设用地占用规模由2010年的每亿元943亩下降到510亩,下降了45.9%,下降幅度高于同期南通市平均数6.4个百分点。建设用地地均GDP产出水平由2010年每亩10.6万元增长到2015年的16.95万元,提升68.5%,提升幅度高于南通市3.3个百分点。
【片花】【字幕】
实时化:服务监管高效智能
【解说】
海安强化科技和‚互联网+‛对国土资源管理的支撑服务作用,坚持平台开发与核心数据库建设‚两手抓‛,将视频监控与‚一张图‛嵌合,构建‚智慧守土‛服务监管系统,满足国土资源管理全业务实时化办理、全流程实时化监察、全动态实时化监管、全数据实时化更新、全方位实时化便民。比如项目建设选址、基本农田监控、土地整治进展、项目用地跟踪、测量标志点维护、油田用地监管等等,均可通过对各业务数据对比分析,自动实现相关表格以及成图分析信息。同时,植入效能监察功能,对各类服务监管自办、转办、交办等事项提供实时对点办理进度、办理情况的查询、监督、信息交互功能。对疑似异常和异常情况进行自动黄灯预警、红灯报警,自动进行督查督办。进一步提升了服务的实效性和监管的针对性。
【采访】
海安县国土资源局副局长 陶明
通过对重点区域的不间断监控,发现各类动工苗头及时预警。判定是否违法,从而实现使违法用地‚发现在初始、解决在萌芽‛,我们今年的立案率就比去年下降了4成多。
【解说】
海安将把不动产统一登记、临时用地审批、设施农用地备案等业务向基层国土所、分局延伸,实现基层窗口终端收件——网上审核审批运转——基层窗口办结输出。我们的最终目标是,在辖区内任一终端均可收件、全业务网上审批、任一终端均可办结输出。
【采访】
海安县国土资源局副局长 茆根明 …… 【解说】
2016年,海安的土地利用‚五化并进‛行动初战告捷,受到了《中国国土资源报》、《新华日报》、《中国网络资讯》等多家媒体关注和现场跟踪报道。
【采访】
中共海安县委书记 陆卫东
海安的国土资源管理,将紧紧围绕省国土厅改革创新要求,持续深入推进‚五化并进‛行动,为全省节约集约‚双提升‛、南通市‚陆海统筹综合配套试验区改革‛提供更多可复制、可推广的创新成果。同时确保创建‚土地执法模范县‛和‚节约集约用地模范县‛取得成功。
第四篇:三初解说词
临沭三初团体操解说词
迎面走来的是临沭县第三初级中学团体操方阵。强劲的旋律,欢快的脚步,青春的风采。第三初级中学在各级领导的关怀下,在王晓晨校长的带领下,励志鼎新,厚德博学,锐意进取。创业艰难磨砺多,三初人披荆斩棘,勇往直前。
方阵展现的汉字三和数字3预示着我们的事业将会恒兴永旺。3 是一把锋利的开山斧,劈开一路创业艰险阻;3是黎明搭上哨箭的强弓,把灵魂的惊喜射向神奇的明天。英文字母S C,他是三初的简写,是隐藏在黒稀金矿中的稀有元素,是敏锐的洞察和独特的追求,是克敌制胜的必杀技,是气度恢弘的星际争霸。
浪花的追求是大海,雄鹰的梦想是蓝天。临沭三初把学校有特色,教师有特点,学生有特长,作为学校办学方向,加强师资队伍建设,注重学生的全面发展,努力提高教学成绩,“大君有命,开国承家”,四方有志之士,群拥而来。
海到无边天作岸,山登绝顶人为峰。全体三初人和他家共同前进。
三初体育代表队解说词
迎面而来的第三初级中学代表队和大家春天里第一次相会。
第三初级中学是各级领导关怀下的新建学校,厚德博学,务实求精,纳敛文气,张扬个性。今天,这支代表队满怀着全校六百多名师生的重托,欲与各兄弟学校携手,在这绿茵场上共同架起一座友谊的金桥。今天,他们要在这群英荟萃的大会上一展雄风,绘出一道体育精神的风景。
春风抚摸着笑脸,笑脸荡漾着阳光,阳光里是满满的自信。临沭县第三初级中学全体师生正以新的姿态,奋力拼搏,开拓进取,谱写临沭教育新篇章。初出茅庐,鼎新天下,鹰隼试翼,欲搏苍穹!
第五篇:专题宣传片解说词(三)稿
原阳金祥家具产业园电视专题宣传片解说词
(三稿)
【第一部分 时代和政策背景】
九曲黄河蜿蜒东去,承载着多少历史沧桑,见证过多少兴衰辉煌。
原阳——古称博浪沙,因张良刺秦于此而闻名于世;也因香甜入口的原阳米而为人津津乐道。这是一个神奇的、充满智慧与激情的城市。如果说原阳米是原阳充满乡土气息的骄人品牌;那么,历史将为原阳再打造一个充满时代气息的惊世品牌。
当我们踏入新的世纪,随着世界经济的风云变化,中华民族的蓬勃振兴,一个振聋发聩的口号又在原阳、在河南、在中国大地叫响:“中国富、中原强、家具产业聚原阳。”这是要将原阳家具产业打造成原阳第二张惊世品牌的呐喊。
这是一个充满机遇和挑战的时代; 这是一个改写历史、创造奇迹的时代。
正逢其时,时不我待。中国是世界家具制造和出口第一大国。仅从表面看,中国家具业发展势头正劲。但行业内人士深知,在后金融危机时代,我国家具业也正面临越来越严峻的挑战。怎样使家具产业在发展中立于不败之地,这确实是值得家具界深思的一个问题。
2011年国庆前夕,国务院正式出台《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》,建设中原经济区正式上升为国家战略。以土地密集型和劳动密集型为主的中国家具业,正在向中原沃土加速转移。就这样,地处郑州“后花园”的原阳开始了她又一次新的传奇,拉开了招商引资、经济强县的宏伟大幕。于是原阳金祥家具产业园应运而生,成了家具产业逐鹿中原的“弄潮儿”。
原阳金祥家具产业园位于原阳县西部,项目由河南省原阳县政府主办,河南省川渝金祥投资有限公司独家承办;四川省家具行业协会、四川省家具进出口协会、河南省川渝家具商会、河南省川渝家具商会分会、中国十八省市家具行业协会全程协办。产业园以“承接产业转移,服务家具行业,打造家具业生态海洋”为主;深挖“鲁班”文化,打造国际最大的“鲁班广场”。【第二部分 产业园优势】
应天时、得地利、顺人和。原阳家具产业具有无与伦比的十大战略优势、四大特色和十二个发展服务平台。
十大战略优势
一、规模优势:“原阳金祥家居产业园”,总用地面积7000亩。其中,工业园占地5000亩,物流园及配套项目占地2000亩,计划投资169亿,五年实现目标。目前首期422亩已破土动工。
二、地理优势:原阳金祥家居产业园坐落于郑州的北大门、新乡的南大门,与郑州市一河之隔,距京珠高速300米,郑焦高速13公里,连霍高速22公里,京珠高速郑州圃田站36公里,新郑机场60公里,新乡市23公里。
三、安全优势:原阳金祥家居产业园是省级规划项目,受到河南省委、省政府及新乡市委、市政府领导的高度重视。同时还得到了河南省九商联盟、河南省川渝商会、河南省家具协会、四川省家具行业商会、四川省家具进出口协会等众多商会和协会的鼎力支持。
四、政策优势:政府派驻帮办人员一对一为企业服务;免收县级行政事业费用;一至三年地方税收留成部分100%奖励给企业,四至六年50%奖励给企业。
五、基础设施优势:原阳金祥家居产业园区内“五横五纵”主次干道网络已经形成,实现了“九通一平”。
六、入驻企业资金优势:原阳金祥家居产业园由河南省川渝金祥投资有限公司负责实施。政府拨给的每一期土地均由公司先期垫资,公司还和多家银行进行合作,帮助入驻企业解决资金困难。
七、项目功能优势:原阳金祥家居产业园集研发、生产、检测、销售、培训、居住、电子商务、行业会展、现代物流、原材料配套、管理、服务为一体,打造完整的产业链。
八、能源优势 :全县有220KV变电站一个,110KV变电站2个,35KV变电站12个,年供电量6亿KVH。
九、成本优势:劳动力、物流成本低廉,综合成本低于全国平均水平30%以上。
十:人才优势:中原经济圈中心区人杰地灵、人才济济。四大特色:
特色一:自然生态:通过道路绿化和园区绿化两个层次,用线串面构建绿色生态网,营造处处见绿的环境氛围。
特色二:现代技术:体现集约,高效,网络化特征。通过组团划分,功能协调,集约,高效的对园区进行规划建设。
特色三:商务运营:商务办公配套的现代化网络建设,吸引更多的市场营销、资本投资机构。
特色四:人居环境:园区充分满足人们对舒适生活的渴望,商业服务周全得体,居住文明和城市活动将使园区充满活力。
十二个优质的发展服务平台:
一、家具制造平台:7000亩完整现代家具产业集群链,中国家具向中部转移的最理想的承接基地。
二、品牌展示平台:构建全球名优新特品牌中原地区旗舰展示,成为中原辐射中国的新家具产业中心。
三、产品批零平台:完善销售链实现现代“前店后厂”,充分实现经销商及消费者一站式对接。
四、产业培训平台:引进中国家具协会职业技能培训体系,设立产业商学院全面开展人才就业培训。
五、政府服务平台:引进政府服务机构,为驻进企业提供一条龙办证,交税等完善行政配套设施。
六、商贸配套平台:系统规划银行,酒店,公交,休闲广场等配套,构建宜商宜居投资环境。
七、产品研发平台:建设专属产品研发基地,推动用科技创新,产业研发机构引领产业的领导地位。
八、电子商务平台:紧跟时代潮流,打造统一完善的网络交易平台及网络推广,提升园区品牌贸易的全球覆盖率。
九、运营推广平台:提供公共传播服务,实施统一市场推广和立体传播群集效应的一流传播支持。
十、行业会展平台:开展行业会展,不断提高金祥家具产业园的影响力和知名度,进而提升品牌竞争力。
十一、现代物流平台:先进的ERP管理与卫星定位辅助现代物流,全程办理和监控装运等一体化服务。
十二、质量检验平台:引进国家质量检测检验中心,保障产品品质,维护消费权益与基地形象。
这是一幅精心绘制、多姿多彩的园区产业的画卷,大气磅礴;
这是一个实现产业转移、加快区域发展的宏伟远景,激动人心。
【第三部分 项目进展】
2011年11月8日原阳县政府隆重召开“原阳金祥家具产业园”项目招商委托书颁发仪式。确立了河南省川渝金祥投资有限公司在项目招商中独家代理的优势地位。县委李巨峰书记等县领导和170多位业界精英莅临会议,共同见证了这一激动人心的时刻。
2011年11月24日,河南省川渝金祥投资有限公司董事长李贤祥、总经理沈仕伟在群英荟萃的河南省家具业发展论坛上对原阳家具产业园项目进行了详细推介。
2012年2月9日,原阳金祥家具产业园首期项目成功进地!2012年2月27日,原阳金祥家具产业园破土动工。新乡市、原阳县领导出席祝贺。县委书记李巨峰发表了热情洋溢的讲话。
2012年3月14日至20日公司董事长李贤祥亲自组团前往广州参加第29届中国广州家具博览会,就金祥家具产业园招商活动发动了强大的宣传攻势。这,就是金祥人的气度; 这,就是金祥人的速度; 这,就是金祥人的力度。
一石激起千层浪,百舸争流聚原阳。自奠基开工以来,园区开工面积已达1300多亩。产业园首期已有河南省瑞克家具有限公司、河南省天韵家具有限公司、中世嘉城包装材料有限公司、河南省千家万富家具有限公司、河南省华森家具有限公司、河南省怡人缘家具有限公司、河南省良辰家具有限公、河南省美景家具有限公司、河南省室鑫家具有限公司、河南省谢氏木森家具有限公司、河南省顶好家具有限公司等13家企业入驻。同时,成都好风景、成都掌上明珠、成都好迪、成都双虎等56家知名家具生产企业,也表示出浓厚的投资入园的意向。中国富、中原强、家具产业聚原阳,指日可待。
黄河东流到海,良禽择木而栖。
金祥家具产业园,是服务型、人文化的和谐园区;
金祥家具产业园,是功能卓越、充满发展活力的产业重镇;
金祥家具产业园,是与中原大地相融共生的生态之邦;
金祥家具产业园,是环境优雅的人居之城。
“中原方逐鹿,博浪踵相踪”(周恩来的诗句)金祥家具产业园,如今正站在更高的起点上,迎候着四面八方的朋友,让我们互信、互惠,携手发展,共同收获丰收的喜悦,共创美好的明天!共同打造财富高地的美丽神奇,谱写事业腾飞的华彩乐章!
原阳金祥家具产业园欢迎您。