第一篇:开发区第一小学2011上半年学校工作总结(范文)
开发区第一学2011年上半年工作总结 本学期,在区教育局的正确领导下,我校坚持以科学发展观统领全局,紧紧围绕教育教学这一中心,以发展为主题,以改革为动力,以质量为根本,全面实现了学校内部管理、教师队伍素质、教育教学质量、办学效益和社会声誉的不断提高,学校工作得到有序、稳步、健康的发展,顺利地完成了教育局年初下达的各项目标。现将上学期学校整体工作简要总结如下:
一、强化师德建设,教师队伍素质不断提高
为全面贯彻落实区教育局关于加强师德建设的精神,切实加强广大教师的师德修养,从3月下旬开始,我校大张旗鼓地开展师德行风建设活动。学校狠抓班子建设,增强依法治校意识,要求学校领导班子带头学理论、学管理、学经验,树立一盘棋思想,努力形成勤政务实、团结实干、无私奉献的领导集体。同时加强教师队伍建设,提高教师队伍整体素质,加强对青年教师的培养,加强对骨干教师的培养,加强教师的职业道德修养,通过召开“全体教职工师德建设动员大会”,使广大教师明确了新形式下开展师德行风建设的重要性,提高了广大教师加强师德修养的自觉性;活动期间,教师们加强了自我检查与反省,通过开展批评和自我批评、虚心倾听领导和同事们的改进建议等手段,提高了对自我的认识。与此同时,积极落实区教育局的教师“日常行为十不准”的要求,经过认真整改,广大教师的师德修养有了很大改进,学校精神面貌也为之一新,出现了人人爱教,乐教,善教的良好局面。
二、实施分级管理,全员竞争意识明显增强
本学期学校借鉴兄弟学校的先进经验,实行了分级管理制度。在校长负总责,后勤服务一体化前提下,将每个年级重新划分为六个管理级部,由教导主任、后勤主任、少先队辅导员具体负责,形成了班主任为核心的班级教师管理团队。各年级部在学校统一制定教学计划,统一备课作业评价指标,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化考核办法的前提下,分级安排、分级管理、分级考核、鼓励竞争、落实责任,有效降低了管理重心,从管理人员到教师都统一到抓好教学工作上来,切实提高管理效率,从而消灭学校管理盲点、突破规模发展中的管理瓶颈,更好地调动教师的积极性,更充分地发挥年级组的整体效益,促进全校管理水平的提高和全员参与管理的热情,不断提高办学质量和办学效益。
三、狠抓常规落实,教学效率有效提高
教学质量是一个学校的生命线。学校在严格按照教学计划开设课程、开足开好各门功课,不随意增减课时的同时,认真制定计划,明确目标,落实措施。要求每位教师严格按照计划要求开展工作,坚决杜绝教学工作的随意性和无目的性,确保教学工作的顺利开展。学校健全完善了《教学常规检查细则》等各项规章制度,对备课、上课、作业、辅导、考试等教学环节都做了明确要求。学校采取定期检查与不定期抽查相结合的办法,对作业备课等情况进行检查,发现问题及时处理。学校定期组织全校教师开展听评课活动,并组织教学骨干给每名教师打出分数,作为晋级和考核的重要依据。全校教师的工作积
极性和职业责任感明显增强。
1、认真抓教师的备课、上课。要求教师的备课内容必须体现“活而有效”的课改理念,对学生要设置前置性作业,上课过程中全体教师都在尝试组织学生合作、探究,安排学生进行课堂活动、分组进行训练,老师采用多种形式带领学生感受、经历、体验,学生们渐渐从以前的被动接受知识变为现在的主动展示自己的技能。通过不懈的努力,我校教师的教风,学生的学风都得到了很大的提高,课堂渐渐地变得活而有效。
2、坚持听评课活动。领导班子坚持随堂听课并对授课教师进行量化,每位班子成员和教师每学期都听课20节以上。分管教学的成员以各种形式深入课堂,随机听课,跟班听课,并组织本学科所有教师进行评课,有效地提高了教师的业务能力和教学水平。三月份学校举行了教学能手、教学新秀示范课。五月份开展了课堂开放月活动,每位教师都进行了课堂教学展示,并邀请区教研室领导进行了指导。
3、认真抓好作业的布置与批改。学校定期查教师的作业布置与批改。教育局教学调研工作以后,学校制定了《开发区第一小学教学常规管理办法》,开展了“周周有检查,月月一小结”的常规检查活动,及时督促相关教师改进、提高。
四、开展“百个好习惯教育”活动,德育工作成效显著
学生是学校一切工作的中心。在构建和谐校园中,我校坚持“着眼未来、为学生可持续发展奠基”办学理念,秉承 “团结协作、追
求卓越”的校园精神,努力打造优良的教师团队,学校注重了百个好习惯的养成教育,在满足学生差异发展需求,促进学生的个性化发展的同时,我们重点做到“四抓四促”,加强了对学生的管理,引导学生做文明中学生。
1、抓制度,促规范。我校进一步完善了《开发区第一小学午休管理规定》、《开发区第一小学阳光体育、大课间检查办法》等关于学生管理方面的各项规章制度,从制度上规范了学生的日常行为。
2、抓班风,促校风。结合本校实际,进一步完善了《“文明班级”评比细则》,将学生的日常违纪情况与班级管理挂钩,广大教职工积极参与,对学生的违纪行为实行严格的监控,量化打分。目前,该校上下呈现出事事有人管、时时有人管、处处有人管的良好局面。
3、抓文明,促和谐。开展“远离黑色网吧”、“提高学生自我防范能力”等主题教育,并组织学生开展“庆祝建党90周年红歌比赛、历史的选择讲故事、征文比赛、报告会”等活动,把精神文明建设进一步推向深入,形成了“处处文明、时时和谐”的良好校园氛围。
4、抓习惯、促学习。为培养学生良好的学习习惯,教师对学生进行科学的学法指导,对不同层次的学生提出不同的要求,实行分层次教学,使他们在各自的起点上都有提高。第一,培养学生养成预习的好习惯;第二,引导学生大胆发言,敢于质疑问难,敢于表达自己见解的习惯;第三,培养学生独立完成作业与自我评价的习惯;第四,养成 “发现问题-分析问题-解决问题-再发现问题”勤于思考的习惯。
五、加强安全意识,管理措施不断提升。
本学期,学校本着“安全责任重于泰山”的思想,狠抓了安全工作。第一,学校领导高度重视、落实到位。校长逢会必讲,教导处、少先大队红领巾广播站利用升旗和集会机会对全校师生进行安全教育。第二,建章立制,明确责任,狠抓学校安全常规管理。成立了安全工作领导小组,根据“谁主管、谁负责”的原则,学校与处室和班主任、课任教师层层签订责任书,明确各自的职责,与学生家长签订了安全责任书。并将安全教育工作作为对班主任考核的重要内容,实行评优一票否决制度。学校真正形成了“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好氛围。第三,开展安全教育,提高安全意识。学校多次开展了交通安全图片展;在教师和学生中认真做好安全逃生和紧急避险应急演练;学校针对不同紧急事件制定相应应急预案,确保师生人身安全。三月份学校还邀请了藏家荒派出所干警来我校进行法律法规讲座;通过安全教育,广大师生增强了安全意识,掌握了自我保护技能。第四,学校实行昼夜值班制度,每天都安排一名领导班子成员和两名男教师进行巡逻,保障了学生的在校安全。第五,为保证学生来回返校的交通安全的,每天在重要交通路口安排教师轮流值班,确保学生的交通安全。通过学校强化全员责任意识,落实安全责任追究制度和安全教育等措施,学校教学、治安秩序良好,未发生一起安全责任事故。
尽管安全工作得到加强,但是安全形势仍然比较严峻,成绩面前不能掉以轻心,我们将进一步加强领导,明确责任,扩大宣传,营造人人、时时、事事保安全的校园氛围。
今后的工作,任重而道远,我们决心在新的学期里,抓住教学不放松,向管理要效率,向管理要质量,积极进取、求真务实、相信在开发区第一小学全体教职工的努力下,一定能使学校各项工作再上新台阶!
开发区第一小学
2011年7月
第二篇:2010—2011学年第一学期开发区中学学校工作计划
徐州经济开发区中学教育教学工作要点
明确目标 分段落实 强化督导 提升质量
2010—2011学年第一学期
以科学发展观为指导,围绕学校办学宗旨,全面贯彻省市区教育工作会议精神和区教研工作计划,结合绩效考核的要求,进一步优化各年级质量的稳步提升和薄弱学科的质量强化措施,进一步整合德育教育内容,实施德育教育的课程化,提升教育教学管理工作的规范化层次,进一步激发教师的工作热情和团队精神,养师德强师能铸师魂,增强德育教育的内化实效,增强课堂教学的学习实效,增强教科研的应用实效,促进教育质量与教学质量的双提升。
七年级:确立目标,抓规范,育习惯,形成团队,德育教育活动化,师生确立三年集体与个人目标
八年级:校对目标,抓稳定,重引领,丰富班级生活,建特色集体,师生保持高昂的精神。
九年级:落实目标,抓精神,振士气,促双边和谐发展,脚踏实地,提升成绩,确保区内领先
一、教学与教研 落实规范化和精细化,严格教学规程,创新教学方法。
1.课堂教学:继续以有效课堂教学实践为抓手,总结有效课堂教学的模式与途径,力推实践活动中的优秀课,分析成因,总结经验,及时进行推广。结合集体备课规范推进“精讲精炼”环节的实践。将分管学科领导“推门听课”的检查作为常规教学检查的考核结果计入教师业务检查档案,推进课堂教学模式的形成深化,及课堂实效的提升。
2.备课:在定时间、定地点、定主讲人、定内容、研究教法“四定一研”基础上的,重点围绕有效课堂评价标准,检查集体备课的内容记录、周练命题及教师个人备课。
3.公开课:各教研组围绕有效课堂评估,由评估优秀等第的教师开设示范课,评估达标教师开设提升课,潜能教师开设研究改进课,以此展示集体备课与备课研究的成效,提高教师驾驭课堂的能力,提高课堂教学的实效,促进教与学的效率提升,使教者学者双收益。
4.辅导、周练与月检测:围绕提升低分学生、激励优秀学生和关注全体学生发展的目标,以落实“双制”中的“导师制”和“周周清”为抓手,各年级部做好全学期双边生辅导教师的选定、具体的措施以及“周练、月考试卷”的命题要求及命题人员安排,期中、期末对落实情况及实效进行总结。
5.教学常规检查:备课——以有效课堂评估标准及教师特点对备课进行分类检查;作业批改——对作业量、批改规范,问题校正三方面检查;考试与测试——严肃考纪,严格把握阅卷评分标准,客观评价主观题型,考试后及时落实改错;辅导、周练与月检测——检查计划,辅导过程、效果对比,周练与月检测命题人员安排、命题;检查时间——期中期末,总结反馈。
6.教科研:结合学校发展目标和教师发展需求实际,着重做好教研组(备课组)自我培训、专家指导、课题研究、有效课堂教学推进、校本课题研究等五项工作,增强教科研的实际效用,以教科研引领教师队伍素质的提升,推进教学改革。开展青年教师业务素质(说课、板书、课件制作、课堂教学)竞赛
7.教学教研交流:针对毕业年级及弱势学科教学情况,以提升为目标,以有效评估为抓手,进行课堂教学改进的交流。
8.教育教学活动考核:校长室——干部抓教学检查,教务处——教学常规检查,政教处——班主任工作、纪律卫生、宿舍常规、德育活动,教科室——校本培训、课题研究、有效课堂评估,校办——教职员工师德建设的各项活动。
9.教研组建设:明确教研组落实学科教研,提升科教学质量的基本任务,做好学科教学的质量提升的措施落实、活动开展、质量分析研究三项工作。
10.利用好教育信息化平台。教科室负责资源研发,政教处、年级处负责推广应用,拓展学生课外的有效渠道。
二、德育教育:
整合德育资源,精简活动,将各项德育活动纳入课程管理;充实“杰出处青少年”活动内容,积累“双制”活动的优秀案例;落实家校沟通,做好新生及毕业年级家长培训安排;注重常规管理,丰富住校生学校生活;优化班主任例活动及班级工作考评,注意亮点积累。
1.活动整合过去的活动内容和项目,对活动进行优化设计,向活动系列化、精致化、课程化努力,提升活动的层次和实效、增强活动的文化内涵和社会影响度。活动的组织与开展应依托学科组,注意活动与教学的密切联系,使组织与参加活动的师生开展一个活动就是一次学习、开展一次活动就有一次提升。开学拟定好2010年9月——2011年6月的活动目标、内容与简案。
2.班主任工作:重理论学习、重实例分析、重案例写作,实践与理论结合。做好学生心理辅导工作,做好学生综合素质评价,用好《学生成长档案袋》。
3.家长会:年级处拟定家长培训的主题、时间、参加人员、继续写好家长培训教案。将家长培训纳入评比考核。
4.学生教育:召开家长会、学生会,以《共同关注我们的未来与希望》为主题,发出倡议,开展关心孩子中学第一步、远离网吧的家校同育活动,七年级以读一本有趣的书、观看有意义的电影或电视剧、争做文明小公民评比活动为抓手,在家庭开展关爱孩子方式事迹交流评比活动,成立家长委员会共同组织,推进七年级学生的入轨教育。八年级以读一本有意义的书、开展班级趣味学习活动为抓手,增强班级的凝聚力,降低教育效果的衰减,减少两极分化。九年级积极开展理想信念的教育,给学生推荐人生磨砺获取成功的人物传记或报告文学,激活趋于沉睡的心志、开阔视野,获取激励自身前进的动力。政教处将教育研究与活动设计结合、团委以树立学生的信念为目标,抓好学校每周一歌、阳
第三篇:开发区第一小学家校通工作总结
开发区第一小学家校通工作总结
一、我们的认识
1、孩子的教育
教育家苏霍姆林斯基说过:“教育的结果取决于学校和家庭教育影响的一致性。如果没有这种一致性,那么学校教育的过程就会象纸做的房子一样倒塌下来。”教育的关键在于家庭教育与学校教育的合作性。
2、家校联系的方式:
以往家校联系的方式主要有:家访 电话联系 传纸条 家校练习本 家长会 请进学校等这几种方式,它有一定的局限性:家长由于工作繁忙不可能定期同老师会面;上门家访会受时间限制;电话沟通草草了事;家长到校有时间冲突;家校联系本,经过孩子传递有一定的局限性等等。
三、我们的基本做法
1、理念引领,挖掘内涵,从教育的本质,理解开展“校讯通”工作的意义。“校讯通”给学校教育带来了什么?(1)构建了家庭与学校相互配合的新的教学模式。从大教育观念,学校教育和家庭教育是相辅相成的。(2)在现有的集体授课制下,因为点对点的沟通,使对学生的个性化教育、因材施教成为可能。(3)减小了沟通障碍,提高学校的教学服务质量和社会效益,使校园和家庭的关系更和谐。(4)建立学生成长的家庭元素的记录档案袋,能让教育工作者从历史的角度,辨证、系统地帮助孩子的成长。
2、完备的组织机构和流程化管理是“校讯通”推普工作顺利进行的必备基础。(1)学校领导高度重视,切实做好发动工作。学校多次召开班主任工作会议,强调“校讯通”的重要性以及正确使用的方法。(2)学校“校讯通”推广工作,由学校正校长亲自主抓。在学校“校讯通”工作开展中,校长亲自挂帅,安排副校长分管“校讯通”工作,办公室主任具体负责。并召开全校教师大会,在会上介绍“校讯通”的特点与作用,使广大教师了解“校讯通”,认识到做好“校讯通”的开通工作是形势所趋,并要求纳入学校的常规管理工作。对于校讯通的培训、管理工作两位领导亲力亲为,有力地拓展家校联系的广度和深度,并得到教师、家长及社会的认可,特别是得到了中低年级学生家长的密切配合。
(3)在家长会上,向广大家长宣传“校讯通”的作用。班主任向家长们介绍“校讯通”平台系统对家校联系的重要意义和“校讯通”具体业务内容,并向家长们发送宣传资料和开通新校讯通的业务工单,鼓励家长配合学校通过新校讯通平台做好家校联系的工作。(4)做好家长手机号码的调查登记工作。为了让享用校讯通的各项业务,学校切实做好家长手机号码的调查登记工作。
3、加强技术指导,做好“校讯通”的校本培训。
为了让校讯通工作的顺利开展,我校召开启动会议以后,邀请移动公司工作人员到校进行校讯通操作培训。让教师掌握业务操作技能,为有效利用“校讯通”系统做好铺垫。(1)教师全员培训:由移动公司技术人员对学校全体教师进行系统应用工作培训。(2)信息技术骨干教师培训:先培训信息技术骨干教师,再由信息技术教师培训其它学科教师。(3)班主任教师培训:技术人员对全校班主任进行系统培训,在信息技术技术教师协助下,再由班主任培训其它学科教师。
三、定期总结、交流“校讯通”的使用情况。
1、“新校讯通”是信息技术条件下的家校联系手段,其方便快捷性已为广大教师公认。要使“校讯通”工作能够长期有效的开展,需要细化管理,并进行阶段总结。
2、利用一小教师QQ群的互动、留言功能进行校讯通交流工作。
3、加强评估督导检查,建立合理的评价体系。
我们将“校讯通”工作的应用率和使用效果纳入教师日常教学管理中去,将获区先进的单位和个人纳入学校教学常规考核,以评促用,以提高教师的积极性。评估中我们通过调查访问,查看学校总结、电脑记录,量化评分。
四、创新应用,多元化发展。
1、家校携手参与,共筑比赛的成功。
学校通过“校讯通”的家校短信功能,发短信息鼓励家长与学生积极参与“校讯通”的相关比赛活动,对于获奖的学生及家长给予大力的表扬与宣传,让更多的家长共同关注比赛相关情况。
2、一对一的教育,心与心的交流
校讯通“家校互动”模块,让每一位同学都接受到一对一的个性化教育,提高了沟通的效率。如当学生在学习中遇到问题时,我们会与家长联系,帮助其分析孩子出现不良情况的原因,并告诉他们如何帮助孩子改正不良的习惯,形成良好的习惯。当学生生病在家时,及时告诉孩子要做的作业,让家长知道孩子即使生病了,我们老师还是在关心着他们的。当学生在成长中获得成功的快乐时,及时让家长分享孩子成功的快乐。同时在平时的教学中,我校广大教师也用“家校通”及时向家长反馈近期孩子的学习情况以及班级的整体情况,让他们对孩子的成长环境有个了解。
3、因材施教,帮助孩子提高学业成绩。
每次学业评价结束,教师结合试卷与孩子的掌握情况给家长发送消息,使家长能在第一时间了解孩子每门功课的学习情况,家长和老师汇总几次成绩后,可清楚地了解孩子学习的情况,针对情况进行培优或扶差,提高孩子的学业成绩。
4、温馨提示,关爱“随时随地”。
“天气的变凉,增添衣物;传染病防治,疫苗的接种;学校活动的准备等”随时通过“校讯通”传递到家长。低年级的孩子,由于识字量太少,忘记性较大,需要指导的地方又多。可以提醒我们的孩子们不要忘了当天的作业,请家长叮嘱自己的孩子要做好参加活动的准备:衣着、红领巾、资料、工具等。遇到天气的骤变,“家校通”也传出了衣物适当增减的友情提醒。传染病的突发期间,“家校通”也会传递预防疾病的有效方法等等。因为短信可以群发,所以大大减轻了老师的负担,而孩子有了家长的督促,变得自觉了,学习质量提高了,老师的工作效率有了更好的体现。它把“关爱”变得“随时随地”。
5、亲情电话,架起孩子和家长沟通的桥梁。
“代沟”“家长权威”让我们的孩子难以与家长沟通,我们要求学校鼓励和教会我们的孩子多与自己的家人沟通,对于低年级的孩子无须记住家长的手机号码,也可以直接打电话,使用非常方便。
本着一切为学生的发展服务,我校积极开展家校联系活动,受到了家长及领导的好评。但是,我们知道,我们的工作还存在一些不足之处,还需要加以改进。“校讯通”的推广工作,任重而道远,且随着教育改革形势的发展,教育观念和社会服务的理念也需要更新。我们将充分发挥“校讯通”的功能,更好地为教育教学服务,使我校的教育教学工作和家校联系工作更上一层楼。
开发区第一小学 2012年12月
第四篇:第一学期学校工作总结
2010-2011学第一学期水清小学
学校工作总结
本期结束了,回顾本学期工作,我校在镇党委、政府的领导下,在学区的督促、关心、指导下,在全体教师的共同努力下,圆满而富有成效地完成了学期初制订的各项工作。初步营造出了比较理想的教书育人文化氛围,使各项工作取得到了长足进展。现将本期工作简结如下:
一、进一步强化政治业务学习
教师既要教书,又要育人。教师不仅仅是一个传授知识的教书匠,更是一位育人的园丁。要使教师树立正确的育人观、人才观,做到敬业爱生,文明施教、为人师表,必须加强教师自身的政治业务学习。为此,我校坚持每周星期三下午政治学习制度,组织教师认真学习了毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于科学发展的重要论述,以科学发展观武装每位教师的头脑,进一步提高教师的思想认识,通过学习增强了教师的事业心和责任意识,使教师的职业道德素养有了较大的提升。按照学期初制定的学习计划,每位教师记了一万字左右的政治学习笔记,每人写了两篇学习心得。遵照镇党委的指示精神,结合科学发展观的学习,在全校开展争先创优活动,初步形成了人人创第一,个个争先进的良好风气,极大地调动了每位教师的工作积极性,使学校各项工作有序而富有成效地开展。在这一活动中每位教师
都写了一千字左右的工作心得或体会,得到了上级领导对我校工作的充分肯定。学校的发展,课程改革的成败,关键在于教师。创建一
支高素质的现代专业化的教师队伍,是学校实施素质教育,完成工作目标的根本保证。向课堂要质量是我们始终不渝的主题。而课堂教学质量的提高,必须要造就素质较高具有一
定专业水准的教师,要实现这个目标则离不开教学理论的学习。因此,我校号召全体教师认真学习钻研《走进新课程》、《新课程标准解读》、《教育周刊》等有关资料;观看优秀教
师《课堂实录》光碟,中老年教师学习微机操作等手段,进
一步提高了教师的专业理论素养和驾驭课堂的能力。每位教
师记了一万五千字左右的学习笔记,将理论知识和掌握的技
能较好地付诸于教学实践。
二、进一步强化教研工作力度
教研活动是教师之间相互交流教育教学活动的平台,是
提高教育教学质量,探讨教法改革,学法创新的行之有效的重要手段。学校教研活动的开展,依据学情具体由教导处统一安排,语、数教研组组织实施。本期共举行了八次教研活
动,﹙其中语文组四次,数学组四次﹚先由各学科组长提出
具体方案,然后教导处安排部署,按组进行。每次公开课均
按说、授、评流程进行,教师之间相互交流,共同探讨,解
决教学过程中出现的疑点难点问题,共同研究提高课堂教学
质量,探索适合我校学生实际的教育办法,使之更具实效性、操作性、示范性、启迪性。真正起到扬长避短,互相促进之
作用。通过教研活动的开展涌现出了汪泽军、宋彦芳等教学
新秀。进一步调动了教师的教学积极性,使我校的教育教学
工作有了新的起色。
三、完善制度管理,使管理上台阶
1、制度是学校一切工作得以顺利开展的有效保证,是
规范各项工作的依据和准则。我校根据《金集镇教师管理
办法》,进一步完善我校各种管理制度,使管理上台阶,使
制度更科学、规范、具体化。具有客观性、公平性、可操作
性、实效性。将管理制度分解细化到各项工作中去。建立由
校长董君良、副校长高录全为正副组长,以汪泽军、刘金羊
等为组员的校内考核小组,依据学期初签订的《水清小学目
标责任书》结合各自在平时的工作实绩,按照德、能、勤、绩四个方面量化打分,对每位教师作出客观公正的评价,按已制订的校内考核细则逐一落实了校内结构工资。极大地
调动了教师的工作积极性和主动性。收到了令人满意的果。、抓少先队工作,加强学生的思想品德教育本期以来我校狠抓了少先队工作,开学初少先队大队
及时制订了工作计划,部署了本期的活动。每周一坚持升
国旗,二至六年级轮流升旗,各班挑选优秀少先队员做国旗
下的演讲,对学生进行爱国主义教育。使他们树立正确的人
生观和价值观。各班主任也充分利用班队会活动,对学生进行针对性的教育,把思想道德教育寓于活动之中,提高学生的思想道德素质。班主任特别注重集体、班队会活动这个思想教育的主阵地,着力抓好班级学生的思想品德教育。
3、充分利用远教设备,提高课堂教学质量
远程教育是现代教育应用最广泛的重要工具,是提高课堂教学质量不可或缺的重要手段。充分利用现有设备尽可能地做到了人人利用,人人参与。学校规定年轻教师每人不少于18节电教课,中老年教师每人不少于10节光盘播放教学。并特别强调中老年教师刻苦学习,掌握微机操作技术以适应现代教育形势的发展。
4、抓好师生的安全教育,创造安全环境
学校在进一步完善安全制度的基础上,本期成立了由校领导为组长、各班主任为组员的校园安全工作领导小组。分工负责校园周边、食品、出行、节假日及重大活动的安全工作。结合召开家长会与家长签订安全协议,进一步靠实了各自的安全责任。真正做到了责任到人。在校内,从始至终坚持每晚放学各村学生都排路队回家的一贯做法,选拔综合素质比较好的学生为队长,负责学生在路上的安全。解除了家长和学校的担忧,也消除了个别班级滞留学生,使学生不能按时回家的现象,收到了家长、社会各方面的一致赞扬。
5、抓好两基建档,完善各种资料
两基建档是学校的一项重要工作,要求高,时间紧,是一项非常精细的工作,容不得半点差错。面对这项量大面宽,精准度非常高的工作,我们组织全体教师加班加点搞好此项工作。通过大家的共同努力,圆满地完成了普教、扫盲档案的搜集整理工作。真正收到了册、表、人一一对应,各项数据翔实准确的良好效果。
四、美化校园,改善办学条件
1、为搞好迎评,迎接国检,以班为单位,班主任具体负责,首先搞好各班卫生,粉刷墙壁、油漆门窗。布置办公室,教师宿舍。总计粉刷墙壁700多平方米,油漆门窗120多平方米。组织专人书写了宣传标语,为迎接国检打下了良好基础。
2、为改善我校生活用房紧张的现状,本期兴建了板式灶房和一间教师住室,建筑面积80多平方米,总投资7000多元,方便了教师就餐,解决了教师的实际困难,受到了全体教师的好评。
总之,本期我们虽做了大量工作,但与兄弟学校相比,与上级要求,群众希望仍然存在一定差距,我们将坚持不懈地努力工作,力争在今后的工作中取得更好的成绩。
水清小学
2011-1-12
第五篇:开发区学校行风建设工作总结
m 4 随着科教兴国战略的实施和依法治国方略的确立,依法治教已成为党和政府管理教育的基本方针,而依法治校作为依法治教的重要组成部分,已成为学校加强行风建设的必然选择。一年来,我校把行风建设作为学习和践行“三个代表”重要思想和贯彻十六大精神的具体行动,以促进教育改革和发展为目标,以“教育必须为人民服务”为宗旨,切实把行风建设工作作为学校工作的一个重要内容,并贯穿于全年工作的始终,做到常抓不懈,确保了我校的各项工作逐渐由行政管理向法治化管理迈进,行风建设工作取得了较为理想的效果。现就具体做法汇报如下:
一,健全组织,加强领导,是推进我校行风建设工作的立足点。
为保障行风建设工作成为学校工作的一个重要组成部分,我校成立了行风建设工作领导小组。由组长担负起行风建设工作的主要领导责任,全面领导负责;汇同德育处,教导处和总务处等相关职能部门各负其责,承担具体工作,形成了主要领导亲自抓,分管领导主动抓,各处室密切配合具体抓的领导机制和工作机制,从而保证了行风建设工作和学校的教育教学管理紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。
与此同时,我们还建立了工作责任制,做到行风建设,依法治校和行政,业务工作有机结合,工作有计划,有措施,坚持集体领导和个人分工负责相结合,目标明确,责任到人。
为进一步提高学校各项决策的透明度,广泛听取全体教职工的建议或意见,我校设立了校长信箱和群众评议小组,对教职工反映的问题我校总是以党政联席会议或校长办公会议的形式进行讨论,做到心中疑惑耐心疏导,薄弱环加强力量,教师意见虚心接受,合理建议及时采耐,使教职工反映的问题件件有落实。我们还不定期地听取群众评议小组的反馈意见,不断地改进工作方法和完善自己的公众形象。因此我校领导班子团结协作,工作踏实,具有较强的开拓创新精神,在师生中享有较高的威信。出现分工明确,作风民主,上下畅通,工作效率高的喜人局面。
二,建章立制,规范管理,是推进我校行风建设工作的切入点
要加强和推进行风建设工作,首先必须建立健全的规章制度,这是学校管理走上法治化轨道的首要条件,也是积极推进的行风建设工作切入点。
学校行风建设是一项长期而艰巨的任务,只有把多年来一些行之有效的做法用制度加以巩固下来,实现学校行风建设工作的制度化,规范化,学校行风建设工作才能持之以恒,卓有成效地开展下去。因此,我校在推进行风建设工作进程中,首要任务是注重抓好建章立制工作。学校领导班子高度重视,审时度势,经过多层次多渠道的调查研究,最后确立了校长亲自挂帅,由分管领导具体抓,相关职能部门专门抓的工作运行机制,建立行风建设工作领导小组机构,党,政,工,团,队,群众评议小组管理格局网络化,形成全校各方密切配合,师生共同参与的工作思路,从而确保了行风建设工作的正常运行。我校在行风建设领导小组统筹安排下,在充分发挥全校师生民主管理的积极性和主动性的基础上,陆续制定了一系列的管理条例和严格的规章制度。如:建立了学校的总章程《九里小学学校章程》。在学生管理方面,有《班级管理条例》,《学生一日常规》,《优秀生,优秀小干部和三好学生评比办法》等;在教职工管理方面,有《教师学习制度》,《月考核办法》,《班主任工作考核办法》,《作业批改规定》,《学科教学常规》,《中层干部竞聘办法》,《九里小学星级教师评选办法》和校长,主任以及各部门负责人《岗位责任制》等。这些规章制度的建立和不断完善,从而为我校行风建设工作科学化,制度化,规范化奠定了基石,使学校各项工作有章可循,有规可依,工作头绪井然有序,学校事业蒸蒸日上。
我校全体中层以上干部都能带头执行教育局制定的《领导干部廉洁自律的规定》。学校能严格按规定征订学习用书,没有任何形式的向学生推销辅导材料的行为,没有体罚和变相体罚的事情发生,没有有偿家教和违规补课的现象发生。老师们能认真落实减轻学生过重课业负担及实施素质教育的有关规定,积极推进新课程的实施进程,我校校风,教风,学风积极向上,教育教学秩序井然,有着良好的教书育人氛围。
三,提高素质,崇尚师德,是推进我校行风建设工作的着力点。
我们认为首先必须加强学校领导队伍建设。根据江泽民同志关于建设高素质干部队伍的指示要求,我校采用岗位竞聘制,把德才兼备,教师信得过的同志担任学校各个层面的领导,在培养和管理等各个环节上都坚持严格要求,严格把关的原则。同时,对现任正职中层干部明确表示,其聘期逐步和校长三年任期一致起来,增强了每位中层干部的压力感,责任感,使命感,成就感,从而努力使我校的干部队伍不仅具有较高的政治和业务素养,而且具备正确理解和执行政策法规素养和较强的法律意识,逐步炼就一支依法执政,勇挑重担,作风过硬的优秀管理队伍,为推进学校行风建设工作起到领头雁的作用。同时,学校聘请奔牛镇司法所的同志担任我校兼职法制工作辅导员,从而更加充实了学校法治管理工作和行风建设工作的领导力量,使学校行风建设工作更有针对性和实效性。今年我校积极开展创建区级依法治校先进单位的的工作,由于我们工作扎实,台帐齐全,成绩显著,受到了局督导室领导的高度评价。
其次,加强学校师资队伍建设。在推进行风建设工作过程中,全校教职工是推进行风建设工作的基本力量,教职工师德的优劣,直接影响学校行风建设工作的进程。为此,近年来,我校制定了行风建设工作学习计划及实施方案,有计划地组织每位教职工认真学习和贯彻《教育法》,《教师法》,《公民道德建设实施纲要》,《义务教育法》,《未成年人保护法》,《预防青少年犯罪法》,《中小学教师职业道德规范》等,要求教职工要有普法学习意识,工会每学期组织写心得体会,认真组织教职工参加“四五”普法知识考试,在青年教师中开展“我心中的师表形象”演讲比赛和“我的教学反思”学术沙龙活动等,使全体教职工能严格执行师德规范,为人师表,尊重学生家长,与学生家长交往时大方,从而增强了教职工的崇尚师德的观念,为全力推进学校行风建设工作和依法治校奠定了良好基础,找到了工作的着力点
四,服务学生,规范收费,是推进我校行风建设工作的共振点
现在,教育收费问题是一个热点问题。我校严格按照上级部门规定的项目和标准收费,使用规范的票据并及时按实际收费额开具收据。每次收费前后我们都能向学生和家长详细公开收费的项目,标准和文件依据,并在校门口醒目位置公示,同时还下发《告家长书》广而告之,使收费标准学生家长人人皆知。
在收好费的基础上,我校还严格按规定范围合理使用代办费,学期末向家长公布代办费结算清单,并在坚持“多退少补”原则的基础上退还余款。我们坚持这样做,就找到了学校,教师与学生家长的共振点,广大家长对我校的做法非常满意。
我校还严格实行收支两条线管理,收好管好用好各项教育经费,为教育的发展提供保障和服务。
以上是我校行风建设工作的做法和取得的成绩,在今后的发展进程中,我们将更进一步正确认识行风建设工作和学校的发展及与学生家长之间的关系,深化认识,强化管理,细化过程,靠真诚的服务赢得当地政府和群众的理解和支持,靠优异的业绩维护九小教育的形象,开拓进去,与时俱进,为实现我校行风建设工作的新局面而努力奋斗。