第一篇：调度部岗位职责
调度部岗位职责
1、编制调度计划
1）编制和审核装卸能力、车辆运输能力与货量的平衡方案和车辆运行作业计划，并在工作中贯彻执行，检查总结。
2）根据运输计划完成情况，及时进行分析研究，并提出改进措施和意见。
2、履行调度职责
1)正确执行装卸和车辆运行计划，发布调度命令、及时处理日常运作中发生的问题，保证上下级各部门之间的联系。2)随时了解运输计划和重点任务完成进度，听取各方面反映，做好调度记录，发现有关情况及时向领导反映、汇报。
3)随时掌握车况、货况、路况，加强与市场客户及挂靠车辆联系，保证公司内外协作。
4)签发调度单，详细交代任务和注意事项。5)做好车辆动态登记工作，收集调度单及相关单据。
3、调度室日常工作
1)及时统计运力及客户分布、增减车辆和运行效率指标。2)统计安全运输情况及车辆运行次数。3)统计装卸运输计划和重点运输完成进度。4)统计车辆运行计划的完成情况。5)调度中心责任
全面领导和安排工作，在调度工作中正确地贯彻执行公司有关规定，充分地发挥人员的积极性，确保运输任务的完成。
4、调度工作的“三熟悉、三掌握、两了解”（3）三熟悉
3)熟悉各种车辆的一般技术性能和技术状况、车型、吨位容积、车身长度、自重、使用性能、技术设备、保养计划、自编号与牌照号，驾驶员姓名。
2）熟悉汽车运输的各项规章制度、安全工作条例、交通规则的基本内容。
3）熟悉运营指标的完成情况。（2）三掌握
1）掌握运输线路、网点分布、装卸现场的条件及能力等情况并加强与市场客户的联系。
2)掌握货物流量、流向、时限要求，不断分析研究货源情况。3）掌握交通。天气变化情况。(3）两了解
1）了解驾驶员技术水平和思想情况、个性、特长、主要爱好、身体状况、家庭情况等。
2)了解各种运营单据的处理程序。
调度工作应做到原则性强，坚持按制度办事，不循私情；要有科学性，即掌握单位车辆使用特点和规律；还要加强预见性，做好车辆调度的准备工作。
邹城市林盛源物流有限公司
2015.5.25
第二篇：调度部岗位职责
调度中心岗位职责
1、编制公司调度计划
1）编制和审核各部门工作计划安排。对每天完成工作量进行统计，形成书面统计，形成日报表、周报表、月报表上报公司各级领导、。2）根据各部门完成情况，及时进行分析研究，并提出改进措施和意见。对未完成和需要协调处理的问题，及时给出合理解决方案。3）对各污水处理厂（站、点）进行远程视频监控，每天对反映问题进行记录和协调，建立调度中心台账。
2、履行调度职责
1)正确安排各部门工作计划，发布调度命令、及时协调日常运作中发生的问题，保证各部门之间的联系畅通。
2)随时各部门计划和重点任务完成进度，汇总各部门反映情况，做好调度记录，及时向领导汇报。
3)随时掌握派车情况，设备维修部、工艺技术部当日工作状态，保证公司各部门协作完成当日工作任务。4)签发调度单，详细交代任务和所需注意事项。5)做好登记工作和台账记录，收集调度单及相关单据。6)进行每日远程视频巡查，了解各污水处理厂生产状况，并完成相关巡查台账。
3、调度室日常工作
1)及时统计各部门各站点出现的问题，结合实际发出合理工作安排和调度计划。
2)做好站点视频巡查，全力保障各污水处理厂正常运行。3)合理安排各部门工作计划，形成安全、高效、团结、实干的工作团队。
4)对紧急事件作出判断和调度。对发生的紧急事件采取紧急预案，有序合理的处理突发事件，保证公司的正常运转。5)调度中心责任
全面领导和安排工作，在调度工作中正确地贯彻执行公司有关规定，充分地发挥人员的积极性，确保各项工作的完成。
4、调度工作的“三熟悉、三掌握、两了解”（3）三熟悉
3)熟悉各污水处理厂的生产状态、生产人员和各设备的运转情况。了解设备的参数、作用、运行时间、已发故障、维修方法等 2）熟悉各部门的规章制度、安全工作条例、工作的基本内容。3）熟悉各部门的完成情况。（2）三掌握
1）掌握每个污水处理厂的人员情况、运行状态、水质情况、水量情况、药剂情况、设备情况、故障情况。
2)掌握公司部门的人员情况、工作完成情况、工作计划安排。3）掌握近期工作安排和工作任务，合理有效的协调各部门团结协作。(3）两了解
1）了解部门的工作职责，了解部门员工的技术水平和技术特长，已发挥各部门各员工的职责和才能。
2)了解公司工作的处理程序，针对不同的工作进行不同的处理程序。
调度工作应做到原则性强，坚持按制度办事，不循私情；要有科学性，即合理安排合理调度，人、物各尽其用；还要加强预见性，做好工作调度的准备工作。调度中心更要有责任性，调度中心是公司的大脑，能第一时间得到第一手的资料，所以必须准确、有效、快速的处理问题。对于调度请求要准确记录、准确汇报；对于调度安排要合理有效；更要快速的处理；
第三篇：生产调度部调度主管岗位职责
生产调度部调度中心主管岗位职责
一、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行。
二、配合气源协调主管完成、月度输气计划的编制工作。按照公司下达的天然气销售计划，编制月、季、生产调度作业计划，并组织实施，对计划质量负直接责任负责。
三、负责根据气源供需平衡情况，审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实情况，协调解决日常调度工作中出现的各种问题。
四、及时了解天然气气源计划情况，并与相关业务单位进行沟通，了解市场需求变化，向上级领导提出生产调整建议。
五、负责与上游供气单位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的调度运行部建立日常调度协调对接机制，及时解决日常供气过程中存在的问题，保证城市的正常用气。
六、配合生产计划主管拟定和修订天然气供应应急预案，落实天然气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作，确保城市的安全稳定供气。
七、配合生产计划主管完成各部门上报停气碰口施工方案的审核。
八、负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核
九、负责调度人员培训工作，制定调度人员培训计划，落实培训效果，不断提高调度人员业务素质，提高生产调度工作的科学化
管理水平。
十、负责对调度人员工作进行监督、审核，纠正、考核和总结。
十一、及时完成上级领导交办的其它工作。
第四篇：调度岗位职责
调度岗位职责
一、在正副经理的领导下，全面掌握经理部的工程施工情况。对于影响施工生产的主要原因进行分析，并向领导汇报，以便采取措施，完成生产计划。
二、建立健全调度台帐，每日收集主要施工生产情况，及时按旬、月、季向处调度汇报。广泛收集工程信息，根据工程项目阶段性的生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在的问题，定期分析预测施工生产形势，及时、准确反馈生产信息，为工程管理和领导决策提供参考依据。
三、迅速准确传达上级和本经理部的有关施工生产的指示，按时收发调度通知、命令，及时了解检查执行情况。
四、根据生产需要合理调配劳力、机具、车辆，做到：想现场所想，急现场所急，共同完成生产任务。参加经理部召开的生产会议，了解安全、质量情况。
五、监管防洪工作、防火工作、人防战备工作，保证信息传递工作的畅通。
六、全面掌握生产动态，凡与施工生产有关的文件、电报、会议纪要及有关生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的技术资料，调度都应收集掌握，有关部门应给予配合。
七、遇有发生重大质量、安全、火灾、人身伤亡等事故时，立即将情况报告本单位领导，并在2小时内将简要情况上报上级调度，同时通知有关部门。
八、调度实行24小时值班制度。值班调度如有事外出，应有人顶岗，对出现的紧急情况及时报告部门领导。
批准人： 执行人：
第五篇：调度岗位职责（范文模版）
生 产 调 度 岗 位 职 责
一、调度的日常工作程序
1.1 生产调度的任务是：按照生产任务单安排、组织、指挥、协调混泥土的生产。确保生产任务安全、按时、按质的圆满完成，并完成其他相关职责。
1.2生产调度人员必须按时到岗，每次供混泥土开盘前必须做到： 督促检查罐车、泵车、操作室人员到岗情况和设备清洁、完好情况。
会同实验室技术人员根据已领到的配合比和施工方案了解主要材料的储备情况，主要是水泥仓储量和外加剂的品种和数量。与工地联系，了解辅助工作人员到位情况和工地施工准备情况，并再次与工地联系人核对提供混泥土的标号、施工部位和数量，待上述工作准备就绪后，方可开盘供混泥土。
1.3开盘后，供应混泥土生产过程中的工作程序，组织混泥土开盘鉴定，召集有关人员协同技术员做好开盘鉴定工作。在混泥土生产安全过程中，检查监督罐车司机、泵工、操作室人员是否严格按照其相应的工作工作程序规范进行工作，如果检查出不合格的工序或不正确的操作应及时纠正，必要时应检查其是否造成对质量的影响，并通报（有关人员）或汇报上级处理。
1.4认真执行施工方案要求，根据过程控制工作程序，合理安排罐车、泵车、搅拌机生产线做到均衡生产。
1.5在生产过程中，应经常与用户负责人进行联系，及时掌握现场施工动态，避免长时间的压车、等车情况的出现，尽量满足顾客的合理要求。
1.6妥善做好每一次混泥土施工的收尾工作，满足用户实际所需用量，明确计划放量并处理好卡方。妥善处理剩灰问题，禁止乱扔倒。
1.7每次生产结束后，调度人员一定要等全部车辆安全返站，处理完票生产据，确定无误后方准许下班。
二
记录
调度要认真填写生产台帐、准确填写本班次各类票据（外租车登记表、返料报废表、日生产登记表）施工日志及交接班记录。
三
特殊要求
调度人员在生产过程中遇有机械、质量、交通、安全方面的突发事件，要及时组织处理，并向上级汇报，通报有关人员，遵照上级领导批示，积极主动的采取各种措施。
认真完成上级领导临时交办的各类任务。
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