设备处岗位职责

第一篇：设备处岗位职责

设 备 处

工作职责：

1．编制、实施设备各项管理制度；

2．编制和实施设备大修、项修、维护保养计划,并及时检查、验收；

3．负责备件、新设备选型采购及安装、调试工作,外协件加工及相关合同管理；

4．负责设备巡查,对发现设备擦拭、润滑、紧固、操作等方面出现的问题,及时下发整改通知,限期整改；

5．负责全厂设备技术档案、资料、图纸测绘,发放加工件图纸；

6．负责公司固定资产入账、评估、调迁、转让、报废；

7．负责设备仓库管理,备件入库、储存、发放、上报报表；

8．负责锅炉、压力容器、起重设备、高压设备年检；

9．负责水、电、气统计上报及缴费工作；

10.设备技术改造及设备事故的分析处理；

11.负责进厂设备质量技术检查,建立设备档案管理；

12.协助监督对设备安全使用和考评工作；

13.配合部门组织实施员工安全知识教育和培训工作；

14.建立和完善公司和分厂安全操作规程；

15.协助做好有关设备方面的工作事项；

16.完成领导临时交办的其他工作

设备管理、保管员岗位职责、考核细则

一．工作职责：

1、按照有关程序和管理规定,做好备件入库、储存、发放工作；

2、做好每月备件收、支、结存汇总表,每月分厂备件消耗汇总表,及时上报；

3、做好备件帐物工作,定期检查清点、保证帐物相符；

4、做好公司固定资产入账手续、评估、调迁、转让、报废；

5、做好水、电、气统计上报及缴费工作；

6、做好电机对外维修,电机配件工作；

7、做好本部门考勤工作；

8、完成领导临时交办的其他工作；

二．岗位考核细则

1、做好备件入库、储存、发放工作,出现工作失误一次罚1 分。

2、做好每月备件收、支、结存汇总表,每月分厂备件消耗汇总表,及时上报,出现

工作失误一次罚 1分。

3、做好备件帐物工作,定期检查清点、保证帐物相符,出现工作失误一次罚1 分。

4、做好公司固定资产入账手续,出现工作失误一次罚 1分。

5、做好水.电.气统计上报及缴费工作, 出现工作失误一次罚 1分。

6、协调好电机对外维修,电机配件工作, 出现工作失误一次罚1 分。

7、做好本部门考勤工作,每个月5日前交劳资处，出现工作失误一次罚 1分。

8、完成领导临时交办的其他工作, 出现工作失误一次罚 1分。

设备管理员岗位职责、考核细则

一、岗位职责

1、贯彻设备管理各项规章制度，参与制订设备维修计划和维护保养管理工作。

2、参与建立设备、备件台帐统一编号，对日常设备进行维修管理。并对设备零部件等易耗配件进行采购储备。

3、参与设备更新、改造工作，并积极推广新技术、新工艺、新材料的研究和应用。

4、根据公司生产实际情况，编制可行的检修计划，交相关部门对设备实施维修。

5、参加设备事故调查、分析工作，对设备安全事故坚持“三不放过”。

6、建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。

7、参加制定《设备管理制度》及《设备操作维护规程》，并对相关人员进行正确使用设备的宣传指导工作。

8、参与对设备、配（备）件 外购、外协、外加工任务，协助办理特种设备的年检工作。

9、指导生产部门、操作维修人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设备、设施的使用要求。

10、对主要生产设备进行定期或不定期检查，并参加新设备、和大（中）修设备的竣工验收工作。

11、负责机械、气动、液压等动力拖动系统方面的故障分析和维修技

术指导。

12、完成领导临时交办的其他工作。

二、岗位考核细则

1、根据分厂上报及生产、备件情况制订设备维修计划，出现工作失误

一次罚分。

2、根据资金情况对分厂上报的设备零部件及时购置，出现工作失误一次罚分。

3、建立和完善设备的档案技术资料，出现工作失误一次罚分。

4、参与制定新增设备的操作维护规程和检修标准，出现工作失误一次罚分。

5、对于我厂没有能力加工的设备零部件及时外协、外加工，出现工作失误一次罚分。

6、经常对主要生产设备进行巡视检查，发现问题及时处理。出现工作失误一次罚分。

7、参加新增设备、和、大中（项）修设备的竣工验收，并及时办理交接验收手续。出现工作失误一次罚分。

8、完成领导临时交办的其他工作, 出现工作失误一次罚 分。

第二篇：物资设备处副处长岗位职责

一、协助处长具体负责全校行政（一般）设备和教学（仪器）设备的管理工作，承办物资设备的购置和供应工作。

二、协助有关部门和人员编制物资设备的添置计划，按物资设备采购程序，负责协同做好批量物资设备的招议标采购工作。

三、组织物资设备的调剂、报废、报损、报失工作。

四、督促各二级学院、处、室（中心）加强物资设备管理，优化国有资产合理配置，充分发挥物资设备的使用效益。

五、负责全院仪器设备维修经费的申报以及维修工作的具体实施和管理。

六、负责全院劳保用品、部分办公用品的购置和供应工作，协同做好物资仓库的安全管理。

七、负责做好院长及处长交办的其他工作。

第三篇：物资设备处职责及各岗位职责

物资设备处职责及各岗位职责



物资设备处是负责全校物资设备的计划、采购、入库、建帐、报废、调配及国有资产管理的行政机构。我处一方面协助学校领导审定、编制物资设备购置计划，并组织实施；指导管理市场采购和大宗物资设备的公开招标、评标；深入教学了解设备现状，定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。另一方面还负责国有资产保值与增值的监督职责，即国有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。物资设备处设五个岗位：物资会计及国有资产管理（1人）、物资采购及计算机管理（2人）、物资设备管理及物资设备处办公室工作（1人）、物资设备保管（1人）。



物资设备处处长职责

一、主持全处日常事务，组织岗位人员认真完成各项工作。

二、聘任岗位人员，检查岗位人员工作，考核岗位人员工作实绩。

三、协助主管校长做好物资工作近、远期规划，组建好物资工作系统，加强物资管理队伍建设，做好实验室的建设规划。

四、协助主管校长审定、编制物资设备购置计划，并组织实施。指导管理市场采购，组织大宗物资、设备的招标投标工作，深入

教学了解实验教学现状，定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。

五、建立完善实验室建设、物资管理制度。

六、审核物资设备使用情况统计报表，签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。

七、负责国有资产保值与增值的监督职责，即国有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。

八、完成学校领导下达的其他工作任务，做好有关协调工作。

物资采购及计算机管理职责



1、负责教学、科研、行政的技术物资装备与管理。

2、遵守国家法律、法规和学校的有关规定，在商务往来中行为规范，维护学校利益。

3、办理仪器设备进口及关税申报手续，办理国家规定的专控商品手续。

4、根据已批准的物资设备购置计划，提供市场价格信息，根据市场价格作出性价对比，选择供货单位，制定采购方案，降低采购成本，办理物资设备采购业务。

5、审核并依据《达县师范高等专科学校仪器设备卡》，对固定资产实行计算机管理。

6、负责每年的高校实验室及仪器设备统计数据盘的报送。

7、定期同物资会计核对帐务，保证帐帐相符。

8、参与物资设备购货合同的谈判，管理合同并负责编号、装订成册，按时移交。

9、完成领导交办的其它工作。



物资设备管理及物资处办公室人员职责

1、收发物资设备处文件资料并归档管理。

2、收集仪器设备从申请、安装、验收到投入使用直至报废处理的有关资料并归档管理，最终移交学校综合档案室。

3、对外报送的物资报表、资料副本或文件备份归档管理。

4、负责处内的会议记录，参与物资设备购货合同的谈判，作好谈判记录，搜集好谈判的有关资料，并作为档案管理。

5、负责《高等学校贵重仪器设备效益评估表》的收发，并督促各部门按要求及时上报。

6、负责物资设备的日常管理工作，对各部门书面报修的仪器设备做到及时联系维修，保证各部门的需要。

7、完成领导交办的其它工作。



物资会计及国有资产管理职责



1、认真执行国家财经政策，按照《会计法》和《会计制度》办理物资会计业务。

2、审核各种原始发票和凭证，并按规定办理手续，制定、管理物资设备流动的凭证及票据。

3、负责国有资产的清查、登帐、统计及日常监督检查工作。

4、负责对拟开办的经营项目论证，履行资产的申报手续，并对投资实施投资者的监督管理。

5、完成每年国有资产年检工作。

6、建立国有资产总帐、分类帐、分户帐。建立材料、易耗品、低值品库房帐及分户帐，低值耐用品的分类帐。

7、对固定资产实行编号、登记、建卡及卡片管理，做到帐、卡、物相符，对低值耐用品进行分类编号管理。

8、指导物资设备使用部门的会计管理业务，办理物资出入库会计事务。

9、指导仓库保管员定期盘点库存物资。

10、定期编制物资设备统计报表，综合反映学校物资设备管理及变动情况。

11、完成领导交办的其它工作。



物资保管职责



1、入库物资设备要按照管理要求核对好仪器名称、规格、型号、出厂时间、出厂号、生产厂家等，即时办理验收报告和出入库手续，不符合质量要求的产品拒绝办理手续并提出意见，督促经办人员采取措施。

2、建立综合库房物品明细帐，仪器设备库房分类帐及明细帐，废品库房报废物品明细帐，做到手续齐全、帐目清楚、去向明确、帐物相符。

3、妥善安排物资承放地点和承放方式，科学管理物资设备，并做到经常定期进行检查，以保证库房物资完好无损。

4、按季或半年对库存物资进行盘点、清查。按照规定的仓储范围和常备储备定额，及时提请采购补充库存，保证供应。

5、负责搞好库房卫生，做到防潮、防雷、防火、防盗，保证库房物资安全。

6、完成领导交办的其它工作。

第四篇：设备处职能

设备处职能

1.机电、计量设备的日常管理及设备技术创新改造；

2.计量管理；

3.供用电管理；

4.机电、计量等专业技能人员培训；

5.机电设备和用电的安全管理；

6.机电设备的技术资料、档案管理；

7.酒之城广场用电及设施的维护。

第五篇：设备处工作总结

2011设备处工作总结

一年来，在校党委、校行政的正确领导，各职能部门和各教学单位的支持、配合下，根据学校2011年工作要点，结合设备处工作计划，设备处全体同志积极认真地开展工作，精心准备，合理安排，圆满完成了各项工作任务。

一、合理安排仪器设备购置计划

1、按照工作计划和要求，依据两校区功能划分和建设规划，按照“整体规划、分步实施、保障教学、厉行节约”的原则，经与各教学单位和相关职能处室反复沟通、论证，及早落实2011年教学设备采购计划，合理安排两校区设备采购进度，积极督促多媒体教室、新校区实验台、计算机实验室设备更新、教学急需等设备的招标采购、安装验收和使用，确保新增建的教学设施在使用前到位，保障教学正常进行，至11月底已采购教学设备x台套，合计资金x万元。

2、与研究生处、人事处、科技处密切配合，主动与院系沟通，做好学科平台、人才引进平台实验室建设工作，今年采购学科平台（2010年计划）仪器设备x台套，合计资金x万元，人才引进平台仪器设备x台套，合计资金x万元，为教师利用科研经费购置设备x台套，合计资金x万元。今年学校重点学科重点实验室建设投入x万元，利用中央财政支持地方高校发展专项资金投入到相应实验室建设项目x万元（2010、2011两年），仪器设备购置计划已完成基础论证，待学校批准后，我们将以高度负责的态度为设备采购把好质量关、为实验室建设做好服务。

3、积极配合现代教育技术中心作好校园信息化平台建设方案的调研论证及基础平台软件的招标采购，合同金额x万元；完成科学校区楼宇网络接入设备的招标采购，合同金额x万元；配合后勤部门采购锅炉、食堂净化水设备等设备x台套，合计资金x万元。

二、做好实验室管理工作

1、加强省级重点实验室运行管理，合理安排资金改善了信息化电器重点实验室环境条件，展示性得到改善；调整完善表界面科学重点实验室大型精密仪器使用管理办法，提高了仪器设备使用效益，扩大了社会影响；与研究生处密切配合，将重点实验室建设及培育工作与重点学科建设统筹考虑，继续做好两个高校重点实验室培育基地及两个省重点学科开放实验室建设项目的论证工作；积极与研究生处、科技处配合，整合学科及实验室优势，与相关院系共同努力，完成了“******国际联合实验室”、教育部重点实验室培育基地“******”实验室、A省重点实验室培育基地“******”实验室等项目的申报工作，目前申报工作已经结束，等待专家评审。

2、做好仪器设备的日常维修、维护工作，经常深入基层实验室，了解仪器设备运行使用情况，了解售后服务情况，协助实验室及时发现问题、及时解决问题，保证了教学和科研设备的正常运转；加强大型精密仪器设备的管理工作，进一步细化了大型仪器验收程序，进一步规范重点实验室仪器使用管理；及时做好新增仪器设备的核实建档工作。

3、积极做好实验室相关数据统计上报工作。

三、进一步加强内部建设

1、加强廉政建设，提高防腐意识。按照校纪委监察处要求，认真查找了廉政建设风险点，针对各个岗位存在的风险点，制定防范措施，构筑拒腐防线。按照 《廉政准则》要求，组织全处职工认真开展自纠自查工作，并进行认真总结。

2、加强制度建设，强化工作责任。在设备采购工作中，将已批准的设备购置计划根据学科建设、教学急需等情况进行归类整理，确定合适的采购方式和方案，报请学校招投标领导小组审批后进行采购；严格遵守国家有关法律法规和学校内部采购监管制度，严格执行“两级论证、两级询价、公开招标、两级验收”的仪器设备采购验收制度，确保仪器设备采购工作的公正、公平、公开，做到阳光操作。

四、积极完成学校安排的其它工作

积极参与学校十二五规划的讨论制订工作，积极配合财务处做好2011中央财政支持地方高校发展专项资金实验室建设项目的申报工作，为学校实验室建设争取了大量资金（xxx万元）；积极参与学科平台、人才平台建设论证工作，积极参与两校区资源调整及实验室建设方案讨论论证工作，参与省部共建有关实验室建设规划讨论，参与卓越工程师教育培养计划方案讨论及论证工作，参与教学建设研讨，协调安排接待上级领导、兄弟院校来校考察指导实验室等工作。

对照2011年学校工作要点和设备处的职能，较好地完成了各项工作任务。在新的一年里，设备处将进一步强化为教学科研服务、为教职工服务的理念，提高业务技能、管理技能和服务水平，加强和改进实验室建设及管理工作，进一步完善细化设备采购程序和办法，积极探索大型精密仪器专管共用新模式，加大考核力度，进一步提高设备利用率。