林恩企业文化

第一篇：林恩企业文化

林恩企业文化

江西林恩茶业有限公司坐落于赣江之滨，有着绿色都市、江南水城之称的南昌市，是一家专业从事传统茶叶种植、生产加工、分装、研发、销售于一体的现代茶叶企业。

林恩茶业是省内首家同时通过QS、ISO22000、ISO9001质量管理体系和ECOCERT欧盟有机认证的茶叶企业、并获得了国家质检总局的“质量诚信企业”等诸多荣誉。

林恩一直致力于营造良好的工作氛围，积极倡导尊重员工、尊重客户、尊重供应商和尊重竞争对手的创业氛围，努力在企业内部打造基于制度的人性化管理模式，倡导“简单、责任、创新、和美”的核心价值观。“简单”是指专心做一件事，那就是制茶；“责任”是指林恩人要肩负起应该肩负的社会责任；“创新”是企业发展的动力，林恩不断开发新型茶产品并推向市场；“和美”则是指公司始终致力于促进公司与客户、员工、消费者的共赢，促进和谐美好社会的建设。每年公司都会拿出大量资金和时间用于员工的培训和学习，资助骨干员工接受再教育和岗位资质提升，极大提高了员工的学习热情和对企业的忠诚度，造就了一批忠诚、专业、有学习力、富有创造性、具备国际化理念的专门人才后备队伍。而各种各样的集体活动如：三优林恩花评选（专门表彰优秀表现、优良家庭、优雅生活的女性员工），中期培训，林恩忠良、秋季郊游、岁末中层发展开放性论坛和新春年会等活动已成为企业的良好传统和全员的精神大餐。

林恩人始终认为能进入这一行业是人生之幸，因为茶产业是良心工业，道德工业，肩负着重大的社会责任。正因如此，林恩人始终怀着感恩的心种茶、制茶、爱茶、敬茶，每款产品出厂都经过林恩人自己建立起来的20几道品质检控程序。永远不单纯追求速度，不盲目过度扩张，而是更强调质量。在湾里区梅岭山麓，公司还斥资建立了林恩〃研茶园，客户可以在那更好地品味茶的历史、茶的文化，体验高端的茶生活。公司将坚持让客户满意和员工满意的理念，聚焦一件事，专心做好茶，致力于倡导有机、健康、便利、标准和环保的茶生活，打造满足百姓消费的百年林恩。

第二篇：林恩教授智商测试报告

在收集研究了130个国家的智商测试后，最近，英国一位研究人种智商的学者得出了一个令亚洲人感到既惊讶又高兴的结论。他的研究结论是：中国人、日本人、朝鲜人是全世界最聪明的人，他们拥有全世界最高的智商，平均值为105，明显高于欧洲人和其他的人种。得出这一结论的专家是英国阿尔斯特大学名誉教授理查德·林恩。他的这一结论是否可信？又是如何得出的？几天前，本报记者通过电子邮件对理查德·林恩教授进行了独家采访。

经过近30年和对130个国家的IQ测试，林恩教授得到不同地区人种智商的排名。

林恩教授1977年开始进入人种智商这一领域的研究。他在信中说道，上世纪70年代，他注意到了日本的飞速发展，作为智商研究专家，他马上想到，日本能够有如此快的发展是否因为他们有较高的智商？于是，他开始了对日本人的智商测试调查。他发现，日本人的人均智商达到了105。得出这个结论后，他又猜想，中国人是否也应该拥有同样高的智商？调查测试的结果显示，他的想法是对的，中国人的平均智商也达到了105。

中国、日本都属于蒙古人种，地域又很接近，于是，林恩教授开始了

对人种智商差异的研究。在收集研究了130个国家的智商测试后，林恩教授总结出了不同地区人种智商的差异排位以及原因。

东亚人（包括中国人、日本人、朝鲜人）拥有全世界最高的平均智商，平均值为105。而之后排位是欧洲人（100），爱斯基摩人（91），东南亚人（87），美洲本土印第安人（87），太平洋诸岛土著居民（85），南亚及北非人（84），撒哈拉非洲人（67），澳大利亚原著民（62）。而人种智商最低地区是南非沙漠高原的丛林人和刚果雨林地区的俾格米人，平均智商为54。

林恩的这一研究遭到了西方社会的批评。他说，因为在西方有一个观点：所有人种的智商都是一样的，研究人种智商的差异被认为是种族歧视。

通过研究，林恩认为，是恶劣的生存环境造就了高智商的人种。

林恩教授对造成这一结论的原因也进行了研究。他认为，造成人种智商差异的原因是生存环境和基因。林恩教授首先注意到了加州大学研究脑量进化的专家杰里森的观点：在物种进化的过程中，物种的智力进化受到了环境的重要影响，也是物竞天择的一个重要因素。动物们要想在恶劣的环境中成为幸存者，必须进化出足够大的脑容量，这样它们通过视觉、听觉和嗅觉得到的信息才能在大脑中进行充分的分

析。

林恩教授认为，这一理论同样可以用到人类的进化中。在对诸多的数据分析后，林恩教授得出，寒冷的气候让人类得到了更大的脑容量。比如东亚人的平均脑容量为1416cc，欧洲人的脑容量为1367cc,而撒哈拉地区的非洲人脑容量为1282cc。林恩教授称，寒冷的气候让早期的人类必须学会如何御寒。在寸草不生，动物也很少出没的冬季，寻找食物努力生存下去使得这些地区的人类获得越来越高的智商，以求不被大自然淘汰。

既然东亚人的智商最高，为什么西方人的发明创造更胜东方人？

当林恩教授提出他的研究后，很多人提出了质疑。第一点就是虽然东亚人拥有高于欧洲及美国人的智商，但欧洲人在科学技术研究上要比东亚人更胜一筹，发明也更多。林恩教授认为这是由于东亚人在性格上比欧洲人更循规蹈矩，所以在发明创造上受到了一定的影响，但这并不能证明东亚人的智商低于欧洲人。

林恩教授还提出，聪明的东亚人现在遍布了世界各地，包括新加坡、马来西亚、夏威夷、北美地区。而他们在各个科学领域的参与和成绩也越来越突出。

爱斯基摩人生活在冰天雪地中，却为什么没有最高的智商？

欧洲一些学者对林恩教授的结论的另一个质疑是，既然寒冷的气候让人类进化出最大的脑容量，并获得高智商，为什么生活在冰天雪地中的爱斯基摩人却是个例外。

这一点，林恩教授用基因突变解释这个问题。林恩教授说，在早期非洲直立人向世界各地移民进化的过程中，他们带着能够进化出高智商和低智商的基因。而这种基因在人口发展快、人口多的地区得到进化的机会就更多。在寒冷的季节，低智商的人类逐渐被淘汰，而高智商的成为幸存者。

爱斯基摩人的人口稀少，控制智商的基因突变成高智商的机会也就小于欧亚人。直到今天，爱斯基摩人的总人口也只有5.5万人。

■相关链接

中国人的高智商值如何得出？

人种智商的测试及总结是一项非常复杂庞大的工程。在林恩教授的研

究中，对130个国家的人的智商测试都来自各种专业的智商调查组织。比如对中国的人种智商测试，北京、上海、香港、西藏等地区的不同年龄段的人群都接受了标准化的智力测试调查。测试题包括儿童智力量表修订版及瑞文标准推理测试等。在进行了复杂的表格处理和计算后，得出了现在的结论。其中包括的数据有，上世纪90年代中期在上海进行的儿童智力量表的测试，得出的人均智商值为107,另外对一些14至15岁年龄段的青少年进行的其他几种智商测试题的智商值为103。另外还有通过瑞文标准推理测验（非文字智商测试题）对6到15岁的中国青少年进行的测试，平均分值为101,12到18岁平均分值为104,等等。

■知识小贴士什么是智商？如何测试？

虽然我们经常使用智商一词来描述一个人的聪明程度，但恐怕很少有人能准确地说出这一词的含义以及如何测试。因此本报记者也请林恩教授为我们做了一个解释，林恩教授向我们提供了一些资料。

智商（英文intelligence quotient，简称IQ）通俗地可以理解为智力，是指数字、空间、逻辑、词汇、创造、记忆等能力。要测量智力，最简单的方法就是给予一个测验，而测验里的问题很明显地要体现到以上能力的运用。

1905年，法国心理学家比奈和教育家西蒙合作设计了世界上第一个智力测验。这些测验，每个都共30题，由浅入深，测试人的判断理解及逻辑等能力。这套测验，被当时的法国政府采用，用来测试学童的智力，以找出那些智力较低者，为其提供特殊教育服务。这个测验被命名为比奈-西蒙智力测量表，其后不断修正先前设计的测验。记者在对其他资料查寻后发现，20世纪20年代初及30年代，先后有中国的陆志伟和廖世承、陈鹤琴对此测试题进行了订正。

在1916年，心理学家斯特恩提出一个“智商”的概念：如果一个小孩子的智力年龄与他的生理年龄一样，那么他的智力就是一般；但如他的智力年龄高于或低于他的生理年龄，则他的智力便是高于或低于一般水平。为什么中国人的智商这么高！！

林恩教授的《种族智力差异：一种进化分析》

第三篇：西恩企业文化

西恩·中国 企业文化

一、我们的愿景是：我们代表东方智慧

二、我们的使命是：传承东方智慧，创新中华文化，为祖国文化兴邦（兴企）而奋斗！

三、我们的宗旨是：尊重理论，强调实效，提供最有生产力的服务

四、我们的精神是：简单、自然、绽放本我

五、我们的作风是：知行合一、说到做到，成功是我们的习惯

六、我们的价值观是：一切以客户的价值为根本 原则：体制第一，管理第二 标准：做真的自己，勇往直前 团队：一群凡人做一件不凡的事 感恩：时刻心存感恩，用爱赢得尊重 责任：对生命负责，对组织负责，对历史负责 七：我们的核心理念是： 生存理念：用心生活，脚踏实地

创业理念：经得起雕琢，才能被尊为“佛”！团队理念：一木为木，二木为林，众木为森 经营理念：名师不如当下师，向当下英雄学习竞争理念：时刻超越自我，便无敌于天下！销售理念：一切为了爱与尊重

服务理念：客户成长是我们服务的唯一标准 品牌理念：用生命做企业，用热血浇铸品牌

财富理念：君子取财有道，财富只是敬业顺带的结果 工作理念：熟能生巧，久炼成金

做人理念：己所不欲勿施于人，正人先正己 用人理念：精神第一，能力第二 薪资理念：结果便是唯一 组织理念：造就平台，成就志者 晋升理念：没有绿灯，只有标准

第四篇：白林人之企业文化

白林人之企业文化

企业是树，文化是土。做企业，一年靠运气、十年靠经营、百年靠文化。什么是企业文化，企业文化就是汲取传统文化精华，结合当代先进管理思想与策略，为企业员工构建一套明确的价值观和行为规范，企业文化是企业的灵魂，也是企业长盛不衰的动力源泉。当今世界，企业文化已成为企业生存和发展的重要战略资源和宝贵财富。根植于白山松水的白林企业文化，伴随着市场经济的发展不断推陈出新，与时俱进，逐渐形成了比较完善的企业文化建设体系。

近年来，白林人把企业文化建设作为实现白林局科学、快速发展的源动力，构筑企业文化“三个体系”，全面实施文化兴企战略，确立起 “为国效力，为民造福”这一核心价值观，确立了“忠诚做事、和谐创业、奉献绿色、造福人间”的企业精神和“生态优先、产业优化、产品优良”的经营理念，形成了以“白林精神”为主要内容的核心价值体系。企业文化是企业之根，是企业之魂。根植于长白林海的吉林森工白林企业文化，就是把为国效力、报效祖国、创造财富和为民造福、为员工谋福祉、为人类做贡献作为企业的宗旨，作为企业的文化内核。

白林局按照现代管理理念，把培育企业核心价值观与企业制度创新和管理创新紧密结合，融为一体，健立健全了重大事项和投融资决策等经营管理制度；健全完善了党建工作

责任制、党委工作规则、经营管理者选用办法等工作制度，以及员工岗位规范、员工行为规范守则等规范制度。通过建章立制，加强了对经营者经营行为和员工工作行为的监督管理和激励约束，促进了我局水平提升、工作作风转变和工作效率的提高。

培育和形成企业独特的品牌文化，进而提升企业的竞争力和影响力，是我局企业文化建设中的重要一环。白林局统筹发展森林培育基础产业、木材生产主导产业、林产加工支柱产业、资源开发接续产业，大力发展矿产业和山林旅游业，走出了一条具有林区特色的可持续发展之路。仅天然林保护工程实施的10年来，木材生产和林产工业克服了减产带来的巨大压力，通过强化管理、调整结构、整合要素，实现了木材和中纤板两大产品效益最大化。为此，白林局这些年的“文化兴企”牌打得如火如荼。“忠诚做人，和谐创业，奉献绿色，造福人间”的企业精神等文化理念正逐步根植于员工群众心中，文明生产、安全生产、诚信经营也逐渐成为他们的自觉行动。企业和员工队伍整体素质的显著提升，推动了企业各项工作的开展。主业木材销售是林业口响当当的“重合同守信誉”单位，老客户货都不验，就放心地打款过来。林产工业的龙头企业——创达人造板厂的“创达”中纤板被省政府评为吉林省名牌产品，获省著名商标称号。

为使宝贵的森林资源“深在闺中有人识”，白林引导员

工群众依托资源优势，积极发展食用菌、北药等种植产业、特种动物养殖业等。如今，以黄松甸林场为代表的黑木耳、以胜利河林场为代表的木灵芝已经成为全国闻名的地产食药用菌的产业聚集地和产品集散地。产业规模不断扩大，市场占有率和美誉度不断提高。

企业文化说到底是人的文化。白林森工人有一个信条：人品永远走在产品前，软件永远走在硬件前，文化永远走在装备前。“以往仅仅满足温饱，现在才真的是享受生活”。南山公园闲庭信步的老人们常常发出这样的感慨。如今，每一个初到白林的人,都会对花园式的林场、文明整洁的工厂车间、气势恢宏的办公大楼、设施完善的文化广场、古朴典雅的南山公园，以及修缮一新、鳞次栉比的楼房赞叹不已，更会为夜幕下流光溢彩的不夜山城所陶醉。“现在的白林形象赏心悦目，员工干劲很足，整个队伍显示出昂扬向上的精神风貌，这是较好完成工作任务的基础。”近年来，各级领导莅临白林局时都给予这样的肯定。“解放思想，二次创业”、“应对危机，共渡难关” 系列主题形势教育、数千人参加的“关爱生命，关注安全”广场主题晚会、近万人参与的“感动白林”十大人物评选……不仅极大地鼓舞了全局员工的斗志，也为企业发展提供了强大的精神动力。繁荣的企业文化生活正成为提振员工队伍信心、改变精神面貌的“催化剂”。

第五篇：比利林恩的中场故事影评

《比利林恩的中场战事》影评

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说实话，找这个片子实在是找到吐血，最后还是买票去看了，真是不容易至极。好在确实没有辜负我的努力，满满的大片既视感。4K、3D、120FPS，虽然乍听起来都是黑人问号，但是直观来说就是无与伦比的真实感，皮肤，场景，鲜血，都有着前所未有的真实程度。

在看此片之前，网络传媒充斥着大量的吹捧叫嚣和狂黑不止的言论，包括在北美的低分级，两极严重分化，争论非常大。但是在我看完之后，我有了自己的看法。

与我而言，这部影片更多的是在讲述“比利林恩”而不是“战事”，李安在本片对于战争没有太多明确的感情判断或者说是下定论。反而是更多地将视角倾注在主角个人身上，让我们看到了更真实更富有血肉的比利。

“荣耀英雄之路，一切从此展开”——十九岁的孩子，逃不脱的人生，他甘愿将自己的青春奉献给无意义的战争。这是他自己的命，他认了。选择了就必须得去面对，无论世界多么悲惨，我们无法逃脱。

我的国，当他在你身后蒸蒸日上，日新月异的时候，我在硝烟中无数次举起我的步枪，面对无数次狂飙的鲜血；

我的民，当他们在平静的家中开始一天又一天安宁而幸福的生活的时候，我所面对的是生与死之间无穷无尽的大恐怖。

我定要心比金坚，身化钢铁，但这是无奈之举。

或许我的国会在一个小小棋盘上纵横捭阖，而我连作为棋子的资格都没有，生死由天；

或许我的民会在背后疯狂的非议你，甚至还有想从你身上得到利益，蛇蝇狗苟之徒，数不胜数。

但，又如何？

“我只是做了我应该做的事情”——在战场上他表现出了鲜活的人性气息，无论怎么样，这是他奉献给这个世界的满满的“爱意”，他的拯救给了他自己一次被拯救的机会。他成为了别人的“英雄”，国家的战士榜样。然而，这样说吧，我相信每个人倘若在全世界最最恶劣的环境中艰苦挣扎了许久最终挣脱之后，当你看到，除了你自己所在的井底，其他地方都是乐土的时候，会是怎样一种感受呢？

“你经历了他人无法知道的一切”——之后是“自己无法相信的一切”。我相信这也是比利回到真实的纽约之后的心里波动。“那让我没办法表达自己”——如果是我的话，面无表情，泪如雨下，行尸走肉是必然的。因为你会质疑啊，质疑自己的人生的意义何在。人总是会不断地给自己一些理由，我来到这个世界是为了什么有意义有价值的东西，借此以为寄托。然而当你发现你之前的所有努力都是相当“meaningless”的时候，自然而然一种绝望到无可奈何的情绪会充斥脑海。无论网上如何争议比利故事的平庸，我还是力挺这个如此真实的故事。起码，我从中感受到了主角的感受，精神得到了哺乳，这种真实而不做作的情感比任何鸡汤都来得更为温暖亲切。

正如影片最后比利所说：他们对战争有不同的理解，他们才是一切的主宰。一直到最后比利才醒悟，在美国这个地方，正是这些不在战场上的人决定了他们，他自己本身没有任何选择的余地。令人可笑的是，他能主宰自己命运的地方不是美国，反而是战火纷飞的伊拉克，只有那里对于比利来说才是真正的“安全的地方”。从入伍到中场表演结束，对于比利来说，他才真正决定了自己的命运，做出了自己的选择。而那一刻他的灵魂也得到了升华。

有数据显示，美国17%的流浪人口是退役军人，曾在伊拉克和阿富汗服役的160万退役军人中，大多数都申请了残疾补助。这些军人里，20%左右被确诊患有PTSD或抑郁症，剩下的80%里有许多人不愿意进医院，不愿意看心理医生，不愿意承认自己“有问题”。

我也想起了一些关于战后士兵生活的故事，相信就我微薄的认识面来讲，我所见识过的，就从解放军战遗上，就有数不胜数的例子。然而就像本片所说，迷茫的退役士兵会像漂泊在海上的一木小舟，始终无法在物欲横流、相对繁华的现实而平静世界中找到自己的坐标，说是行尸走肉也并不为过，正是因为这种现象的普遍存在，我始终觉得本片是有它的故事价值的，它应该被讲述，也应该被关注。好的电影总是能够反映当下，反馈当下，我认为《中场战事》可以当得起这个称呼。对于退伍士兵，或许多一点关爱多一点照顾，而不是一昧的利用和压榨，还有不负责任的搁置放任，只有这样才能让他们找回自己的归属感，从而回归社会。

李安，作为一名优秀的电影厨师，确实还是有他的不凡之处的，就自己来说，虽然很多作品都不是我自身的主观能动性导向我去欣赏的，但是我还是能够体会到，“李安出品”这个词的分量。《喜宴》、《断背山》、《饮食男女》、《卧虎藏龙》、《色戒》……都是曾经带给我无上的享受的“美食”。对于我这个“吃货”来说，确实是福音一般的人物。怎么说呢，虽然这部作品，李安声称是吃螃蟹般的史诗新作，但是单从技术来讲，并没有太多很明显的不同。在技术层面上我给的是遗憾的评价，不过开个先河也是可以接受的。在故事上我给的是满分的评价，作为社会人，太刺激的故事不会像比利一样能够深切憾动你的心灵，只有平淡中的波澜才是真正的“惊涛骇浪”、“水漫金山”。

“我所作的，我们所作的，不是故事或者观念，只是我们每天的真实生活。” ——谨以此奠，我们逝去的，当下的，未来的美好人生