企业文化问卷

第一篇：企业文化问卷

北大纵横企业文化问卷（讨论稿）

匿名填写，请认真作答

对不清楚或者您觉得不适合您回答的问题请不要作答

1、作为北大纵横的员工，您是否了解北大纵横的企业愿景和企业精神？

A、我不了解

B、我了解，北大纵横的企业愿景是北大纵横的企业精神是________、、2、您是否了解公司的标志，并经常在报告、文件等模板中自觉运用？

A、了解并经常自觉运用B、了解但不经常使用

C、了解但从未运用D、不是很了解

3、您觉得北大纵横公司的前景如何？

A、非常看好B、比较看好C、没看法D、不太看好E、很不看好

4、您觉得北大纵横公司的管理制度是否完善、规范？

A、很完善规范B、比较完善规范C、一般

D、太完善规范E、很不完善规范

5、在公司得到领导赏识的人通常是那些与领导关系好的人，而不是真正有工作能力的人。是这样的吗？

A、非常吻合B、比较吻合C、没看法D、不太吻合E、完全不是这样

6、公司提倡并鼓励员工创新且在政策上给予充分支持和体现。是这样的吗？

A、公司很提倡创新B、公司偶尔提倡C、没看法

D、公司不太提倡E、完全不提倡创新

7、作为项目经理或顾问或助理，在我们公司，有这样一个或几个人物，是你努力看齐的榜样，而且公司也鼓励你向这样的榜样任务学习。是这样的吗？

A、非常吻合B、比较吻合C、没看法D、不太吻合E、完全不是这样

8、公司本部的工作氛围是，你所感觉的项目组的工作氛围是。

A、很轻松自在B、比较轻松C、很一般D、比较压抑E、很压抑

9、按照您的感觉，您觉得公司里小帮派或者非正式组织的情形如何？

A、小帮派情形很严重B、存在小帮派现象C、完全不存在小帮派

D、没看法

10、您觉得公司内的正式信息沟通情况如何？

A、正式信息沟通渠道畅通、信息沟通及时B、信息沟通比较畅通及时

C、没看法D、信息沟通不太畅通及时E、信息沟通不畅，很不及时

11、您觉得公司内小道消息、非正式消息传播情况如何？

A、很泛滥B、比较泛滥C、不好说D、不太明显E、根本没有

12、您觉得公司高层领导和普通员工关系如何？

A、很融洽B、比较融洽C、不好说D、有隔膜

E、领导高高在上很少和员工接触

13、您认为该如何评价公司高层领导的思想意识比较恰当？

A、思想观念很新B、思想观念比较新C、不好说

D、思想观念比较陈旧E、思想观念很陈旧

14、当您对公司有一些善意的意见或者好的建议的时候，您是否和公司领导进行了沟通？没有沟通的最重要原因是什么？

A、我没有时间B、我不愿意给公司提意见或建议C、没有沟通渠道

D、提了意见也没用 E、其他原因：

15、您是否清楚北大纵横公司的成长历史？

A、很清楚B、比较清楚C、不好说D、不太了解E、完全没了解

16、来公司后，您对个人的收入情况是否满意？

A、很满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、很不满意

17、在北大纵横工作，您觉得您个人的辛劳程度如何？

A、工作非常辛苦，很累B、比较辛苦C、一般

D、不太辛苦E、很轻松

18、在北大纵横，您对自己的进步和提高情况如何看待？

A、有很大进步和提高B、有一定的进步和提高

C、不好说D、没什么明显的进步和提高

19、您觉得公司的考核情况如何？

A、很公正、公平B、比较公正、公平C、不好说

D、不太公正、公平E、很不公正、公平

20、在项目组或者其他的工作期间，您觉得公司提供的各方面支持是否足够和及时？

A、支持充足、及时B、支持比较足够、及时C、不好说

D、支持不太足够，不太及时E、支持不足，或者很不及时

21、就你个人而言，你觉得公司最需要加强的是那方面的培训？

A、管理知识B、个人能力C、工具和方法D、项目的实际操作经验 E、其他：

22、在未来一年内，您是否打算离开北大纵横？

A、肯定离开B、很可能会离开C、不好说

D、不太可能离开E、肯定不会离开

23、在告别北大纵横以后，您能否愿意透露个人未来期望发展的方向？

A、去其他咨询公司B、自己开咨询公司C、从事管理工作

D、开一家其他方面的公司 E、学习或出国深造F、不愿意透露

G、还没想好或其他工作

24、类似本次活动的郊游、比赛、文艺活动是否应当经常举行？

A、是的，对团队和文化很有帮助B、偶尔举行就好C、没看法

D、不要太频繁了，影响工作E、不要举行这种没意义的活动了

25、公司甚少进行各种文化活动，您认为最主要的原因是什么？

A、大家没有兴趣B、领导不重视C、大家都没时间

D、没有资金E、没有好的活动形式F、没有好的组织者实施者

26、作为北大纵横人的一员，您认为我们在以往的客户心目中的形象是：

A、对我们的服务非常满意，对公司很有好评B、对公司比较满意

C、没看法D、不太满意E、对我们公司很失望，很不满意

27、在外部宣传上，您认为我们公司做得如何？

A、宣传工作做得很好B、宣传工作还不错C、很一般

D、宣传做的不够E、外部宣传做得很差

28、在内部交流上，您认为公司现在的内部刊物做得如何？

A、内部刊物做得很好，我每期都看

B、我不是很关心

C、内部刊物在如下方面需要改进：

D、完全没有必要办内部刊物

主观题：

29、您认为北大纵横公司在国内的管理咨询公司中地位如何？具有哪些比较鲜明的特点？

30、您觉得北大纵横公司管理层具有什么样的特点？请用尽量精练的语言加以概括：

31、您认为北大纵横公司比较注重员工的哪些方面？在招聘员工的时候比较重视哪些特质？在培养员工的时候又是怎样体现的？

32、北大纵横公司要赶超麦肯锡，您认为公司和麦肯锡比较在哪些方面存在差距？我们又该如何赶上呢？

33、作为管理顾问，您觉得在外地出差时最大的不便是什么？希望公司能在哪些方面能体现对员工的关怀？

34、吸引你来到北大纵横，并且愿意和它一起成长的最主要的原因是什么？

35、如果你现在是公司的决策者，近期内你将进行的最重要的一个变革措施是什么？

个人信息：

年龄：

A、25岁以下B、25-30岁C、30-35岁D、35岁以上

进入公司时间：

A、超过1年B、半年到一年C、3个月到半年D、不足3个月

所处位置：

A、高层管理者B、职能部门员工C、项目经理D、顾问和助理

第二篇：企业文化问卷

选择题

1、您对企业文化方面的知识或理论了解多少？(单选)

A、很多B、一般了解

C、较少D、还不知道

2、一般来讲，企业文化主要是指：(单选)

A、企业的宣传标语B、企业的简介

C、企业的产品说明D、企业自身的精神理念

3、您认为企业文化的形成主要是通过那些途径？(单选)

A、由企业领导制定B、根据管理需要制定

C、对企业自身经营管理的总结凝炼D、不知道

4、您认为中州分公司是否已有自己独具的企业文化？(单选)

A、有自身突出的企业文化B、有一些

C、还没有形成D、不知道

5、您认为企业文化都包含哪些内容：(选出您认为正确的)

A、企业的精神文化B、企业的制度文化

C、企业的物质文化D、企业的发展规划

E、其他（请注明）

6、“企业文化建设的成效如何主要责任不仅在于公司老总、管理部门，而且与每个普通员工也有着极其直接的关系，每个员工不仅在创造价值，同时也在创造和实践着企业文化。”您同意这个观点吗？（单选）

A、同意；B、不同意；C、不完全同意；

7、您对我们这个企业的历史和传统了解多少？（单选）

A、很多B、一般C、不多

8、您认为中州分公司发展到今天，我们这支队伍最基本的特点是什么？(选出您认为最重要的2项)

A、具有很强的凝聚力和战斗力B、自强拼搏，乐于奉献

C、吃苦耐劳，勇于创新D、其他（请注明）：

9、在中州分公司的发展历程中，企业文化的精髓主要体现在哪里?（单选）

A、艰苦奋斗，争创一流。B、自加压力，奋发图存。

C、自强、诚信、和谐、卓越D、励精图治，创新求强

E、以人为本，持续改进F、您认为是：

10、我们的企业制度与倡导的企业文化是否融合?（单选）

A、完全融合B、有部分融合C、不融合D、说不准

11、您是否认同把分公司打造为中铝公司“样板企业”的发展目标？(单选)

A、完全认同B、基本认同C、不认同

12、您认为分公司的使命应该包括哪些内容?(选出您认为最重要的2项)

A、打造铝工业的百年老店B、为股东、客户创造价值

C、为员工的生活和发展提供广阔空间

D、打造国内最具活力的企业

E、其他（请注明）：

13、为完成分公司的使命，您认为我们必须有什么样的保证措施？(选出您认为最重要的)

A、创建一流的“三支队伍”（经营管理；科技人员；技术工人）B、建立一流的管理体系C、制造一流的产品

D、建设独具特色的企业文化E、创建资源节约型企业

F、其他（请注明）：

14、企业文化的核心是建立为广大员工所接受和认可的价值观念，您所认同的中州分公司的核心价值观最应该体现哪些内容?(选出您认为最重要的几项)

A、自强、诚信、和谐、卓越B、创新、拼搏、敬业、奉献

C、自加压力，奋发图存D、艰苦奋斗，争创一流。

E、快乐工作，安全健康F、其他（请注明）：

15、您认为中州分公司员工应该具有什么样的行为规范?(选出您认为最重要的)：

A、相互尊重，敬业爱岗B、服从上级，诚实尽责

C、团结协作，日清日高D、虚心谦和，改进创新

E、其他（请写明）：

16、您认为，中州分公司的核心竞争力主要是(选出您认为最重要的3项)：

A、独具特色的管理体系B、具有自主知识产权的生产线

C、一支凝聚力和战斗力强的员工队伍D、诚信的产品服务

E、低成本的核心产品F、强有力的科技研发和科技实施能力

G、其他（请注明）：

17、您认为中州分公司目前的创新能力主要表现在(选出最重要的3 项)：

A、技术创新B、观念创新

C、管理创新D、产品创新

E、发展思路创新

18、企业文化是不断发展进步的。在以下几点企业文化建设要素中，您认为中州分公司企业文化发展改进按重要性的依次排序是：

A、企业使命B、企业文化载体

C、企业精神D、企业制度

E、员工的行为规范

19、您认为中州分公司的管理理念应该强调哪些内容?(选出您认为最重要的几项)

A、员工是企业最宝贵的财富B、安全是最高利益

C、培训是员工最好的福利D、消除浪费无极限

E、持续改进、不断创新F、其他（请注明）：

20、“领导就是服务”。您认为分公司主管以上的领导向下级布置任务以后，是否还提供工作指导或建议？（单选）

A、常常指导B、偶尔指导C、从不指导

21、您认为我们的人才观应该着重考察的是（选出您认为主要的）：

A、业绩B、能力C、人尽其才D、知识的综合运用

E、工作作风F、其他（请注明）：

22、您认为我们企业的竞争机制应该从哪些方面进一步完善？（选出您认为主要的）

A、工资薪酬B、用人制度

C、福利制度D、教育培训

E、荣誉奖励F、其他（请注明）：

23、您认为我们的安全文化应该包括哪些内容？（选出您认为合适的）

A、表述安全在企业中地位的安全理念

B、表述安全程度的安全目标

C、表述实现安全目标的管理承诺

D、表述员工应该遵循的行为守则

E、其他（请注明）：

24、您感觉大家在工作中有很强的积极性和责任感吗？（单选）

A、很强B、一般C、不强

25、您认为大家对工作中改革创新项目的参与感是:（单选）

A、很强B、一般C、不强

26、您认为中州分公司的员工在工作质量和敬业方面（单选）：

A、敬业工作质量高。B、比较敬业能够保证工作质量。

C、工作时间做到不出差错就行。

27、您认为大家对企业评出的先进典型的评价是:（单选）

A、非常认可值得钦佩学习B、基本认可，某些方面值得学习

C、与大家差不多

28、您认为在分公司内部,基层领导倾向于采用正激励(如表扬、奖励),还是负激励(如批评、扣奖)?（单选）

A、倾向于正激励B、倾向于负激励

C、两者都经常采用

29、您认为中州分公司当前基层团队的凝聚力、战斗力如何？（单选）

A、强；B、一般；C、差

30、进一步提高员工队伍的凝聚力、战斗力，您认为需要做好哪项工作？(选出您认为最重要的2项)

A、加强文化建设；B、加强制度建设；

C、加强人才体系建设D、加强干部队伍建设

E、加强安全健康体系建设F、其他（请注明）：

31、您认为中州分公司基层管理上存在的主要问题是什么？(选出您认为最重要的2项)

A、干部的工作作风问题B、干部的工作方法问题

C、干部的能力水平问题D、其他（请注明）：

32、您感觉现在能适应分公司的管理需要吗？（单选）

A、适应B、较适应；

C、有不适应的地方，主要有（请注明）：

33、您认为中州分公司未来的价值观念应该强调哪些内容?(选出您认为最重要的几项)

A、以人为本，争创一流。B、以尊重求和谐，以责任求卓越

C、自强、诚信、和谐、卓越D、创建和谐中州铝

E、发展与和谐齐步，求强与创新并举，高效与优质同存，企业与员工共赢。

F、其他（请注明）：

34、您认为《中州分公司企业文化手册》应该为企业员工提供怎样的指导?（选出您认为合适的）

A、为员工指明包含企业使命及宗旨等内容的战略目标

B、为员工指明包含企业价值观念等内容的企业精神

C、为员工指明包含企业管理、经营、人才等理念的价值观

D、为员工指明企业员工的行为规范

E、为员工指明企业的视觉规范标识

简答题

35、在中州企业的发展历史中，哪个时期的哪件事给您的印象最深？

36、您认为中州企业能够从“求生图存”到发展壮大的根本原因是什么？

37、您认为目前中州分公司在经营管理中亟待解决的主要问题是什么？

38、作为中州分公司的员工，您认为最值得您自豪和骄傲的是什么？

39、您比较认同或欣赏的人生格言是：

40、请写出您推崇的或知道的其他企业的企业精神：

41、请您用最简练的一个词，一句话来概括总结具有中州分公司特色的企业精神：

42、您认为企业文化建设所涵盖的内容有哪些？试列几条。

43、您对中州分公司的企业文化建设还有什么建议？

第三篇：企业文化调研问卷

1、是否想过在该企业（长期）任职？

2、这项工作是否符合自己的要求？

3、对现在的工作是否满意？

4、最满意的是企业的哪一项管理方式与制度？

例如：①绩效考核、②培训方式、③升迁途径与方式（从基层员工升迁到店长需要经历怎样的过程）、④薪资制度、⑤激励制度

5、企业的价值观是什么？企业的行为准则？与自己的是否一致？

6、目前改变现有状态的愿望有多强？能在一个职位上持续工作的时间多长？

7、在企业中有无危机感？在工作中如何分配时间？

8、由谁决策？（集体或个人）出现问题向谁寻求帮助？上下级之间的沟通方式？

9、企业的组织结构是什么样的？

10、上级的领导风格是什么样的？（干涉主义、权威性、咨询参与、多样式结合）

领导更追求结果，还是更追求过程？

领导是否关心公司业务的赢利问题？

领导的形象对企业发展的影响大不大？

11、企业文化是什么？

个人觉得什么样的文化更适合企业的发展？

个人觉得现在的企业状态是怎么样的？

企业未来的状态会是怎样的？

12、企业文化在个人生活中有什么样的影响？

工作与生活，谁牌第一名？

生活与工作是否有过冲突，如何解决？

13、每天的工作动力来自哪里？

14、企业是否做过慈善事业？对员工本身有没有影响？

15、在新兴企业中如何保持竞争力？

第四篇：企业文化调查问卷

德泰酒业

公司内部企业文化调查问卷

部门：姓名：

调查说明：

一、企业文化是企业发展的内在动力，是我们在经营管理和工作中遵循的基本原则，在企业的发展中具有重要作用。为进一步挖掘和完善公司企业文化，望大家认真填写，积极建言

二、提交时间：2012年10月18日（周四）。调查问卷由相关部门部门负责人收集，统一提交至行政人事部戴薇处。

三、本卷8-10题，请于背面或另附文件

1、企业使命是一个企业所肩负的责任，您认为我们公司的使命有哪些？

2、企业的愿景是指企业的未来发展目标，您认为我们公司的企业愿景是什么？

3、企业精神是一个企业对内和对外展现出来的统一的精神风貌和风气，您认为我们公司的企业精神是什么？

4、企业的核心竞争力是指顾客重点关注的不可替代的区别于竞争对手的核心能力，您认为

我们公司的核心竞争力有哪些？

5、经营理念是指企业在经营过程中坚持的原则，您认为我们公司应该坚持什么样的经营理

念？

6、在竞争日益激烈的市场条件下，您觉得我们公司应该坚持什么样的用人理念？

7、在团队协作中，您觉得哪些原则是最重要的？

8、您如何理解公司1996年提出的“正直诚实、团队精神、全心投入、顾客导向” 管理理

念？在实际工作中，您是如何践行这些理念的？

9、您如何理解公司2001年提出的“经营中外名酒，打造百年老店”？

10、您如何理解公司2005年提出的“明智奋进”理念？在实际工作中，您是如何践行这一

理念的？

德泰酒业

第五篇：企业文化提炼问卷

企業文化調研問卷编号：

尊敬的公司职工：

为了提升企业管理层次，特请大家通过问卷发表意见并参与公司企业文化建设。答卷不署名，请如实回答。以下问题中，同样的问题会出现不同提问方法，可能答案相同，请照常作答。无法回答的，可以空白。

問題表

1． 如果让您描写本公司，您会用哪十个词？

2． 本公司应该提倡什么，反对什么？

3． 在本公司什么人应该得到提升？

4． 在本公司什么人不应该得到提升？

5． 在本公司，最常出现或使用的词汇或口头语是什么？

6． 在本公司，有何仪式？

7． 本公司实现更大发展的关键是什么？

8． 开业以来，支撑本公司发展的精神力量、观念是什么？

9． 公司目前良好的风气是什么？

10． 这些年来阻碍本公司发展的观念是什么？

11． 公司目前应该克服的不良观念或风气是什么？

12． 您认为公司最高领导人的个人信念、人生追求、品质特征及领导风格是什么？

13． 公司要实现理想目标与更大发展，应该引进和吸收那些新观念？

1/

2企業文化調研問卷编号：

14． 请描述本公司的愿景/未来发展成什么样子？

15． 请描述本公司的使命/公司的存在意义、奋斗目标。

16． 请提出本公司对如下各主要利益相关体的责任：

对出资人或股东：

对员工：

对客户：

对社区或社会：

对分供方：

对经销商：

其他请补充：

17． 请提出公司应有的经营管理理念，不需要的理念可填写“不必要”或空白：企业精神

执行理念

工作作风

管理理念

人才理念

质量理念

服务理念

安全理念

学习理念

团队理念

其他应有的理念条目及内容：

18． 您所知道公司格言、警句：

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