企业文化学习体会

时间:2019-05-11 22:18:27下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《企业文化学习体会》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《企业文化学习体会》。

第一篇:企业文化学习体会

企业文化学习心得

在对移动企业文化的学习中,使我有了两点体会: 体会一:企业文化需要由大践小、自下而上。

周五看到移动LABS一篇博文,讲的是作者在地铁一号线偶遇王建宙,他为了赶时间开会就乘上了地铁,顺便看看移动的信号覆盖和市民使用一卡通刷卡消费的情况。初看来,觉得有些意外,细品品,我想并非偶然。大到一个跻身世界500强前十位的中国移动,小到一个生产单位,都会有一个代表企业文化的句子,而一句话能否转化成一种积极向上的企业文化,就需要有大到小、各级员工的真正实践了。

王建宙实践了,我们是否也在实践呢?上周的一件小事给了答案。人力资源集中管理后需要统一考勤表规范,我做出了样表打算直接下发,这时王部提醒我应该征求一下各单位意见,看是否方便实际使用。果不其然,征求意见得到了很多诚恳的反馈,采纳大家意见修改的考勤表更加严谨全面了。

这个细节很小,小到几乎没人会把它与企业文化联系在一起。我觉得,一个小细节让政策制定者关心政策能否执行,让政策执行者关心政策是否全面,实现上下级部门间的良性互动,相互负责,目标共同,就是“负责任、做最好”企业文化在实践中的点滴缩影。所以,刚才的自问得到肯定的答案,一个积极向上的企业文化真的需要由大践小,自下而上。

体会二:企业文化需要苦心经营、营造环境

文化不是商品,如何经营呢?这要讲付出与回报,如果你不断输出积极、乐观、严谨、负责的态度,那你会慢慢融入一个积极向上的工作环境,如果你总在传递与我无关、埋怨、职责的情绪,那么你所在集体不是与你隔离,就是慢慢变坏。

几年来的工作让我感到,经营好企业文化,就要营造好软环境。

所谓软环境,举个例子,周六临时通知加班统计数据,由于数据设计较多,先后来了三位同事,从早晨9点多一直到晚上6点。其实,如果出一个“八九不离十”的数据,1个小时就可以收工了,但大家认为人力资源部统计出的数据就应该准确有效,所以一个一个的校对,最后拿出了经得起推敲的报表。在这个过程中,一是让我学到了许多业务知识,更重要的是让我感受到了部室内严谨负责的风气,前期营造的良好的软环境让我这个新兵在一开始就树立了正确的工作态度。

以上是通过这次学习的浅显体会。

第二篇:企业文化学习体会

企业文化学习体会

十一月九号上午在xx的带领下,xx、xx、我一行四人冒着大雨到九龙电器有限公司去现场学习企业文化理念。

九龙电器有限公司是一家大型生产温控器的电子企业.企业文化管理模式在适应本企业特点的情况下已经基本成熟,应xx的预约,我们一行受到了九龙公司朱总的热情接待。

首先,xx,xx,我观看了九龙公司的宣传栏,xx拍下了所有宣传模块的内容,随后到车间参观了生产现场.学习熟悉一些生产现场管理方式方法。

之后朱总把我们一行礼会到会议室,首先阐明他个人对企业文化的运用过程里的实际体会,大体可以概括为两大块。

一:形式、可以通过会议,宣传,标语,(包含有形或无形的)

二:思想、思想的重要性在于本质,朱总是军人出身的、国营军工企业的领导人,他注重言而必信,领导就是天的绝对服从的管理模式,要经常去学习,讨论,研究,培养解决问题的思维过程,打个比方,经常开会,这看上去是个形式,其实你没有仔细的去领悟,感觉是空的,好像是形式主义,你错了,你是没有进入那个层次,你进了,你就是个说教者,你就会引导别人更进一层。他说,做人很重要,可以这样说几乎大多数的成功人士都是在成功做人的基础上成就了伟大事业,朱总说,我自己会了,懂了,只是我一人,一人撑不了天,我还要去帮助别人,引导别人,别人提高了,我才感觉很甜,觉得是件非常幸福快乐的事情。

谈论企业文化的实际体会后,朱总又用一管理员的月评分统计表以点代面的逐项内容说明具体的评分方法,对于人的评价一定要客观,要纯洁,公平,公正。要让所有人敢说真话,不说假话,除了商业秘密外的一系列公司制度要透明,要有人人看我,我看人人的共监、共管的公私互盈氛围。

下午我们一行随着xx又到了一家专门为企业培训的思八达公司,到了公司之后,老板阿英女士,是xx的同学,她安排了专人给我们讲解了思八达的文化宣传内容,xx拍下思八达的宣传标语,然后拷贝了所有培训软件。做文化经营的就是很特别,首先看上去就是空间布置,形象品味,层次气质特色不同凡响。

通过今天这次学习,我们一行感觉收获很大,很荣幸的认识这几位成功老板,取得了难能可贵的文化经验,几位老板都很平易近人,谈吐论事精简有力。我们在以后的工作中要不断的提高完善企业文化知识.为打造文化广东强省,文化广东建通再上新台阶!----请记住这个特殊的日子119.这次学习后,我们要急于解决的几件事:

一:开会明确企业文化的重要性

二:确定企业口号

三:确定质量方针

四:制作宣传栏

五:5S检查流程制定

六:生产流程制定

七:图片,标语制作

八:例会制度,定期培训总结

XX-11-9

第三篇:企业文化学习体会

通过几天来对《港口企业文化》专心的学习,特别是聆听了主席、总裁所做的专场报告和《论国企》高端讲座,对常主席、总裁“精忠报国、服务社会、造福职工”的伟大使命和“不要命、不怕难、不怕事”的伟大人格,再次受到强烈震撼。

一、深刻感悟了青岛港科学发展的成功经验和真正优势,充分认识到,青岛港之所以能取得今天的辉煌业绩,离不开常主席、总裁的正确领导和科学指引,离不开常主席、总裁的坚定信念和执着追求。荣誉面前,我们由衷感到,在常主席、总裁的坚强领导下,我们的路走对了、事办对了,同时也深深感到要实现青岛港的基业长青,常胜不衰,历史和现实要求我们必须紧跟常主席、总裁,永远听党的话,永远跟党走,永远报党恩。

二、校正了我的世界观、人生观、价值观,懂得了人生应该在奉献中度过。在高端讲座中,专家以更宽广的视野引领我们深层次解读《论国企》专著,深刻感悟常主席、总裁的人格魅力和宽阔无私的胸怀。我深深感到,一个人只有把个人的人生追求与祖国和港口需要统一起来,把自己命运与国家命运和港口命运紧密联系在一起,才能实现人生的价值。我决心要以常主席、总裁为榜样,为了港口的事业和职工的利益自强不息的奋斗,无怨无悔的付出,对上让领导放心,对下让职工满意,对己终身无悔。让自己的人生更加充

实、更有意义、更有价值。

三、领会了做人、做事的真谛,那就是做人要感恩,做事要敬业。

一是做人要感恩。我现在能够在公司机关中层管理岗位工作,被公司聘任政工师专业技术职务,给了自己工作的机会和发展空间,这一切不是自己有多大本事,有多大能耐,这完全得益于青岛港这片沃土的培养,得益于常主席、总裁给我们搭建施展本领的平台。没有青岛港,没有常主席、总裁就没有自己的今天。作为青岛港的一名机关中层干部,必须牢记自己的过去是干什么的,今天应当干好什么,牢记怎样做人,怎样做事,牢记常主席和青岛港的恩德,时刻不忘自己的根,不丢自己的魂。

二是要做事要敬业。通过学习,我确实感受到:企业文化课,是一堂实践课,是一场灵魂洗礼,脱胎换骨的浴火重生。越学,越感到港口企业文化博大精深,越学,越感到自己有太多的差距和不足,有愧于常主席、总裁对我们的期盼。一是对“信仰”、“信念”的认识不到位。自己没有始终如一地把青岛港的核心价值观作为支撑自己的精神支柱,当作决定自己行为的价值取向。自觉不自觉地放松了世界观、人生观的改造。二是学习不够努力、知识更新不及时。整天忙于事务性的工作,并以此为借口,不勤于学习,不善于研究,根本无法适应新形势的迫切要求。三是落实“五个面向”、重实践的能力差。尤其是在“船为核心”管理上,还难以胜

任指导、服务、检查、考核的职能。

今后,我要以常主席、总裁为榜样,坚定忠诚。对党忠诚,对事业忠诚,对港口忠诚,对岗位忠诚。把自己一头交给组织,一头交给工作,“5+2”白加黑永葆本色,忠诚履行岗位职责,增强高度的责任意识,发挥好机关服务把关作用,用心用脑干好每一天,做好每件事,以全新的精神状态和良好的工作业绩回报青岛港,回报常主席、总裁厚重关爱,和广大职工的殷切期望,无愧于火红的年代。

第四篇:企业文化讲话学习体会

在全省四季度工作会议学习资料读本上,省公司总经理在xxxx领导干部大会上做出了重要讲话,通过认真学习,我有深刻的认识,怎么才能形成自己的思想?这不仅要学政治理论,提高自己的思想政治素质,更为关键的是怎样“做强广做大东石油”,将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题。

作为一名xxxx的员工,我觉得更要认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,清醒自己的头脑,使我们的思想永具创新性。解放思想不是一句空口号,而是要落实到自己的具体行动上来,结合xxxx目前的实际工作情况,我谈以下几点体会。

一、要勤于学习。鲁总在讲话中提到高举“做强xxxx”的大旗用企业文化引领企业有效发展大讨论活动中xxxx这届班子带领大家定什么方向、基本思路、举什么旗、走什么路、唱响什么歌、用什么人、打造一个什么样的xxxx的运行模式,就是建设一支高素质的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施“素质兴司”、“技术立司”战略,企业优先是基础,队伍建设是根本。这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的公司管理制度和企业文化。通过开展高举“做强xxxx”的大旗用企业文化引领企业有效发展大讨论活动,切实解决我司企业工作者管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、领导力、执行力等方面存在的突出问题,切实解决员德员风、员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们推动xxxx事业发展的前提。

解放思想的关键在领导,重点在实践。领导应是深化企业改革的组织者、决策者、实践者。领导思想解放的程度,直接影响着企业改革的广度和深度,决定着企业改革和企业事业走科学发展之路的成败。因此,领导要把“解放思想、深化改革”体现在工作中,落实到解决问题上。我在这里明确表个态:一如既往地鼓励支持员工放开手脚探索,宽容和及时纠正探索中出现的失误,确保一切创新理念得到尊重、创新举措得到肯定、创新才能得到发挥、创新成果得到推广。

做为一名xxx员工要确立新的企业文化理念,既要有扎实的文化素质和技术功底、广阔的学术视野,不断更新操作技能、追逐技术前沿的意识;又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑。在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。

二、要善于思考。要树立“质量就是发展”的意识。就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。员工是我们企业的一种特殊“产品”,“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;领导是员工的关键,没有企业的发展就不可能有任何的发展;领导是员工的细胞,每一个企业都办好了全员工素质就发展了。所以,每个企业必须以提高企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步发展。

如何去实现,如何去提高企业文化和员工个人素质?一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,去粕留精,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意和领导员工沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想他们所想。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践。就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展,我在工作中努力做到以下几个方面:一是做好“忠诚于事业、责任于社会、团结于所有、廉洁于自珍、用心于企业、用情于同事”,做到有诺必践,绝不信口雌黄。二是积极主动为领导和同事排忧解难,努力减少不必要的负担。

三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养。做到廉洁自律,自觉抵制住各种诱惑。同时,在工作中要能够放下身段,破除旧观念,应经常深入到领导和同事中去,与领导和同事拉近距离,热情周到地为他们做好服务。

脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好服务,我们的企业一定会更稳定、更和谐。

第五篇:企业文化讲话学习体会

企业文化讲话学习体会

在全省四季度工作会议学习资料读本上,省公司总经理在xxxx领导干部大会上做出了重要讲话,通过认真学习,我有深刻的认识,怎么才能形成自己的思想?这不仅要学政治理论,提高自己的思想政治素质,更为关键的是怎样“做强广做大东石油”,将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题。

作为一名xxxx的员工,我觉得更要认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,清醒自己的头脑,使我们的思想永具创新性。解放思想不是一句空口号,而是要落实到自己的具体行动上来,结合xxxx目前的实际工作情况,我谈以下几点体会。

一、要勤于学习。鲁总在讲话中提到高举“做强xxxx”的大旗用企业文化引领企业有效发展大讨论活动中xxxx这届班子带领大家定什么方向、基本思路、举什么旗、走什么路、唱响什么歌、用什么人、打造一个什么样的xxxx的运行模式,就是建设一支高素质的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施“素质兴司”、“技术立司”战略,企业优先是基础,队伍建设是根本。这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的公司管理制度和企业文化。通过开展高举“做强xxxx”的大旗用企业文化引领企业有效发展大讨论活动,切实解决我司企业工作者管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、领导力、执行力等方面存在的突出问题,切实解决员德员风、员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们推动xxxx事业发展的前提。

解放思想的关键在领导,重点在实践。领导应是深化企业改革的组织者、决策者、实践者。领导思想解放的程度,直接影响着企业改革的广度和深度,决定着企业改革和企业事业走科学发展之路的成败。因此,领导要把“解放思想、深化改革”体现在工作中,落实到解决问题上。我在这里明确表个态:一如既往地鼓励支持员工放开手脚探索,宽容和及时纠正探索中出现的失误,确保一切创新理念得到尊重、创新举措得到肯定、创新才能得到发挥、创新成果得到推广。

做为一名xxx员工要确立新的企业文化理念,既要有扎实的文化素质和技术功底、广阔的学术视野,不断更新操作技能、追逐技术前沿的意识;又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑。在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。

二、要善于思考。要树立“质量就是发展”的意识。就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。员工是我们企业的一种特殊“产品”,“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;领导是员工的关键,没有企业的发展就不可能有任何的发展;领导是员工的细胞,每一个企业都办好了全员工素质就发展了。所以,每个企业必须以提高企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步发展。

如何去实现,如何去提高企业文化和员工个人素质?一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,去粕留精,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意和领导员工沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想他们所想。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践。就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展,我在工作中努力做到以下几个方面:一是做好“忠诚于事业、责任于社会、团结于所有、廉洁于自珍、用心于企业、用情于同事”,做到有诺必践,绝不信口雌黄。二是积极主动为领导和同事排忧解难,努力减少不必要的负担。

三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养。做到廉洁自律,自觉抵制住各种诱惑。同时,在工作中要能够放下身段,破除旧观念,应经常深入到领导和同事中去,与领导和同事拉近距离,热情周到地为他们做好服务。

脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好服务,我们的企业一定会更稳定、更和谐。

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