企业文化培训试题

第一篇：企业文化培训试题

建华管桩集团试题资源

建华管桩集团企业文化培训考试试题

一、不定项选择（每题3分，共30分）

1．下列不属于人性管理“三心”的是（）

A．爱心B．耐心C．细心D．热心

2．江苏墙材第一条生产线于什么时间投产（）

A．2010年10月B．2011年1月C．2011年3月D．2010年12月

3．三不伤害原则是指（）

A．不伤害供应商利益B．不伤害员工利益C．不伤害股东利益D．不伤害客户利益

4．企业文化中“三平”指（）

A．平和B．平常C．平凡D．平淡

5．企业文化核心中“负责任”的条件有（）

A．要责任到位B．要有责任意识C.要坚持不懈

D.要上下负责，彼此负责E．负责任要有知识和能力

6.社会需要有三个内涵：现实的需要、发展的需要和（）

A．未来的需要B.长久的需要C.眼前的需要

7．儒家提倡君子四德：（）

A．忠B.恕C.让D.孝

8.企业文化中六字真言指（）

A．长短B.利害C.得失

9.建华集团成立于（）

A．1993年2月B．1997年12月C．2002年1月D．1993年8月

10.老子有三宝（）

A.慈B.俭C.不敢为天下先D.勤

二、填空题（每空1.5分，共30分）

1．建华的企业文化核心是：、、，管理理念是：、，企业精神是：、、提高办事效率、。

2．建华管桩的五个好习惯是指：、、、、思考。

4.企业文化中“四不”是指：不自见故明、、不自伐故有功、不自矜故长。

5.人性六大弱点：、、好逸恶劳、、、随意性强。

6.建华一直坚持任人唯贤、、使人犹使器、、的用人原则。

二、简答题（每题5分，共10分）

1．您是如何理解“能忍耐，懂吃亏的人才能真正做到为自己”这句话的？

2．谈谈您如何理解企业文化中“心中有别人”的？

三、论述题（每题15分，共30分）

1.结合实际工作，请您谈谈个人与企业的关系。

2．日常的工作中经常会涉及到一个人情的问题，您是如何看待人情的？您觉得“理性管理”和“人性管理”有什么区别和联系？

参考答案

一、不定项选择（每题3分，共30分）

1．D

2．D

3．ABD

4．BCD

5．ABCDE

6.A

7．ABCD

8.ABC

9.A

10.ABC

二、填空题（每空1.5分，共30分）

1．走正道、负责任、心中有别人，以人为本、无为而治，求实、务实、参与市场竞争

2． 不自是故彰

5.自以为是、急功近利、爱面子、明哲保身

6.用人不求全、能者上、庸者下

二、简答题（每题5分，共10分）

1．您是如何理解“能忍耐，懂吃亏的人才能真正做到为自己”这句话的？

2．谈谈您如何理解企业文化中“心中有别人”的？

A、己所不欲勿施于人；

B、知彼知己、百战不殆

三、论述题（每题15分，共30分）

1.A、任何企业的关系是相互负责、互相依赖、共同生存和发展的关系；

B、企业是一个对社会负责、独立经营、字符营口的经济实体。人是企业的核心，而企业更需要依赖人；

C、企业的生存发展有赖于产品的质量优良、价格优惠以及良好的售后服务这三方面来决定；

观点正确即可

2．理性管理讲究整体利益和全局利益，人性管理讲究人的特有个性和性格，承认人性的千差万吧，从而根据人性的不同和需要而区别对待。

第二篇：企业文化培训试题

建华管桩集团

试题资源

建华管桩集团企业文化培训考试试题

一、不定项选择（每题3分，共30分）1．下列不属于人性管理“三心”的是（）A．爱心 B．耐心 C．细心 D．热心 2．江苏墙材 建华管桩集团

试题资源

随意性强。

6.建华一直坚持任人唯贤、、使人犹使器、、的用人原则。

二、简答题（每题5分，共10分）

1．您是如何理解“能忍耐，懂吃亏的人才能真正做到为自己”这句话的？

2．谈谈您如何理解企业文化中“心中有别人”的？

三、论述题（每题15分，共30分）

1.结合实际工作，请您谈谈个人与企业的关系。

2．日常的工作中经常会涉及到一个人情的问题，您是如何看待人情的？您觉得“理性管理”和“人性管理”有什么区别和联系？

建华管桩集团

试题资源

参考答案

一、不定项选择（每题3分，共30分）1．D 2．D 3．ABD 4．BCD 5．ABCDE 6.A 7．ABCD 8.ABC 9.A 10.ABC

二、填空题（每空1.5分，共30分）

1．走正道、负责任、心中有别人，以人为本、无为而治，求实、务实、参与市场竞争 2． 不自是故彰

5.自以为是、急功近利、爱面子、明哲保身 6.用人不求全、能者上、庸者下

二、简答题（每题5分，共10分）

1．您是如何理解“能忍耐，懂吃亏的人才能真正做到为自己”这句话的？ 2．谈谈您如何理解企业文化中“心中有别人”的？ A、己所不欲勿施于人； B、知彼知己、百战不殆

三、论述题（每题15分，共30分）

1.A、任何企业的关系是相互负责、互相依赖、共同生存和发展的关系；

B、企业是一个对社会负责、独立经营、字符营口的经济实体。人是企业的核心，而企业更需要依赖人；

C、企业的生存发展有赖于产品的质量优良、价格优惠以及良好的售后服务这三方面来决定； 观点正确即可

建华管桩集团

试题资源

2．理性管理讲究整体利益和全局利益，人性管理讲究人的特有个性和性格，承认人性的千差万吧，从而根据人性的不同和需要而区别对待。

第三篇：新员工企业文化培训试题

华星医院新员工企业文化培训试题

科室：姓名：入职时间：

一、填空题（每空1分）

1.华星医院是一家公交线路有，医院网站是，医院QQ号是

2.潍坊华星医院定位3.潍坊华星痔瘘病研究所定位4.医院设立的科室有5.医院的院花

6.医院的愿景7.医院的理念8.医院的使命9.医院的服务10.医院的院训11.医院的院歌

12.医院的公交路线13.员工请假须有和的签字方可有效。

14.员工辞职需提前书面提出辞职申请，不得擅自离职。

15.临床人员认真熟记临床各种业务知识，并做好医护服务。

第四篇：企业文化基础培训试题

企业文化基础培训试题

工号_______部门___________姓名_______

一、填空题（每空1分，共40分）

1、神舟生物科技有限责任公司成立于2.25亿元人民币。

2、神舟生物科技有限责任公司位于托克托工业园区，公司计划投资9亿元，建设占地面积600亩、发酵规模M3、年生产辅酶Q10原料药吨、酶制剂吨的生产能力。

3、神舟生物科技有限责任公司的企业宗旨是、、、。

4、神舟生物科技有限责任公司的企业愿景是。

5、年月日我公司举行航天生物产业基地揭牌仪式，标志着。

6、年“神舟生物产业基地竣工暨生产启动仪式”，在“生产启动仪式”上，原呼和浩特市委副书记、市长汤爱军同志致辞。

7、年月

8、年月，公司签订了第一份出口辅酶Q10销售合同，实现了出口辅酶Q10销售“零”突破。

9、月，公司通过了ISO9000和HALLA认证。

10、______年______月公司通过了美国USP认证。

11、公司培训的种类

1、__________

2、__________

3、_____________.二、多选题（每题4分，共20分）

1、神舟生物科技有限责任公司的企业精神是（）。

A、敬业B、创新C、诚实D、诚信E、合作F、专注G、专业

2、神舟生物科技有限责任公司的四有工作方针是（）。

A、有计划B、有落实C、有检查D、有目标E、有成绩F、有总结

3、神舟生物科技有限责任公司的四心工作方针是（）。

A、有信心B、有决心C、有爱心D、有雄心E、有恒心F、有耐心

4、神舟公司员工职业化标准是（）。

A、很好的思维能力B、工作效率C、学习能力D、团队协作能力E、创新能力F、适应能力

5、神舟公司干部的职业要求是（）。

A、具有高效的领导力B、看别人没看到的问题C、算别人没有算清的帐

D、具备过硬的专业知识E、管别人没管的事F、具备亲和力

三、产品知识（解答题，每题10分，共40分）

1、辅酶Q10的作用是什么？。

2、高转化率糖化酶的用途？

3、企业文化的概念？

4、企业文化在企业中的六大作用是什么？

第五篇：员工培训试题企业文化部分

员工培训试题

（文化建设）

一、名词解释

1、企业：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。

2、企业价值观：是指企业及其员工的价值取向，即企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。

3、企业文化：是企业在长期的实践活动中所形成的，为企业成员普遍认可和遵循的，且有本企业特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总合。

4、执行力：指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。

二、填空

1、现代社会国家与国家的竞争，就是经济实力的竞争，而经济实力则完全取决于国家中企业的发展。因此如何造就一大批成功的企业也就是国家发展的命脉。

2、我国《公司法》规定了公司分为两类，即有限责任公司和股份有限公司。

3、三流的企业做产品，紧跟市埸；二流的企业做品牌，领导市 1

埸；一流的企业做文化，定标准，引领市埸。

4、一个优秀的落实型组织，必然有一群不计利害得失、全力追求目标的人，他们的忘我精神将带给整个组织乐于奉献的风气。

5、没有荣誉感的团队是没有希望的团队，没有荣誉感的员工不 会成为一名优秀的员工。

6、德宏爱众燃气公司作为爱众股份公司在省外的第一家控股子公司，是总公司“第二步发展战略”中的重要举措，我司也将成为总公司做大做强在省外的桥头堡和载体。

三、简答题：

1、公司的主要经营范围有哪些？

答：有液化石油气、人工煤气、天然气（含CNG和LNG）、车用CNG天然气、瓦斯气的输入、储存、供应，燃气管道设计、安装和维护，燃气器具销售、安装、维修，气体流量表零售、校验、安装、调试和维护。公司取得了整个德宏州天然气及副带业务30年的特许经营权。

2、企业发展经历了哪三个时代？其特点为？

答：

第一个时代——经验管理（人治）

18世纪60年代，工业干命。

自发的、原始的，靠管理者的经验，强势领导来实现。

第二个时代——科学管理（法治）

19世纪末20世纪初至上世纪70年代。

代表人物为泰勒（美国）——《科学管理原理》、德鲁克（管理学之父）、亨利.福特等，把经验转变为知识，把秘决转变为方法论。第三个时代——企业文化（文治）

20世纪80年代至今。始于日本，创于美国。

科学管理使管理成为一门科学，而企业文化管理则更多地让管理变成了一门艺术；

将管理从技术层面向文化层面转变，将强制管理转变为人们的自觉意识，因此是高层次的管理。

3、现代企业与传统企业最大不同是什么？

答：现代企业是——

产权清晰权责明确

自主经营管理科学

4、企业文化“四性三化”

答：

四性：传统性——有用的惯例、传统、做事方式，多被沿袭；地域、历史被传承。

先进性——先进而非落后的。在海尔，被称为张瑞敏文化，去

华为，可以感受到员工佩服任正非的厉害。

真实性——高效的企业文化标志着员工的高工作率、激昂的创

新能力、对企业极高忠诚度。

个性——优秀的企业文化诸多相似，但更应有别。

三化：大众化——被人理解并要传达到位。

人性化——人的愿望。融入日常生活，符合人性特征。利益化——保障大多数人利益，倡导公平、合理。

四、论述题

1、如何加强企业执行力建设？

2、谈谈你对团队文化培养的见解。