发
言
提
纲
一、公司党建引领企业文化建设的主要做法
(一)围绕“从严治党”,为企业文化“扎根铸魂”
(二)强化“两个抓手”,为企业文化“健骨强筋”
1.持续强化领导班子、干部队伍和基层党组织建设
2.持续深入推进精益党建管理模式
(三)抓好“四项工作”,促企业文化“笃行致远”
1.充分发挥好党支部和党员作用
2.深入细致地做好思想政治工作
3.有效发挥群团组织的桥梁纽带作用
4.大力加强新闻宣传
二、党建引领企业文化建设取得的实效
三、党建引领企业文化建设的思考
党建旗帜引领
助推文化登高
——在公司思想政治工作暨企业文化研讨会上的发言
2020年3月**日
全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记强调:坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。近年来,新集公司以党的建设引领企业文化建设,努力把党的政治优势转化为企业发展活力和竞争实力,进一步推动党建工作与企业文化建设协调发展、同频共振,推动公司平稳健康快速发展。
一、党建引领企业文化建设的主要做法
(一)围绕“从严治党”,为企业文化“扎根铸魂”
一是健全完善党建工作责任体系。全面从严治党,责任落实是根本。认真履行党委书记的第一责任;进一步强化行政主要领导的“副书记”意识;要求班子其他成员坚定履行“一岗双责”,抓好分管领域的党建工作,逐步构建形成党委统一领导、党政干部共同负责、各个部门齐抓共管、党员干部广泛参与的大党建格局。着力把从严治党责任与思想建设、组织建设、制度建设等有机结合,切实发挥好党委领导作用和基层党组织的战斗堡垒作用。二是严肃党内政治生活。扎实开展“两学一做”学习教育、主题教育,把党的思想政治建设抓在日常、严在经常。坚持民主集中制原则,坚持和发扬实事求是、理论联系实际、密切联系群众等优良传统,认真执行“三会一课”、组织生活会、党员领导干部民主生活会和党员领导干部双重组织生活等党内政治生活制度。教育引导广大党员干部严守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和政治规矩。
(二)强化“两个抓手”,为企业文化“健骨强筋”
1.持续强化领导班子、干部队伍和基层党组织建设
一是以更严的标准、更实的措施抓好领导班子建设和干部队伍建设。严格执行民主集中制,细化“三重一大”决策内容,规范决策程序,强化决策监督。持续深化作风建设,推动建立常态化长效化机制。加强基层党组织建设,严格落实有关规则和工作制度,提升基层党组织整体决策能力和水平。持续加强党务干部业务培训,不断提升履职能力,不断创新工作方式,持续提高服务能力和党组织党建水平。二是强化和改进基层党组织建设。创新党建工作载体,增强党组织工作的针对性和实效性。深入开展开展“一单位一特色、一总支一亮点、一支部一品牌”的创建活动,打造基层党建品牌。加强党员教育管理和监督,落实好民主评议党员制度,确保党组织健全率和党员教育管理覆盖率100%。
2.持续深入推进精益党建管理模式
公司党委进一步推进党建工作脱虚向实,创新实施精益党建管理模式,主要为1234+N的体系。即:围绕“1”个创建目标:实现精益求精提升党建科学化水平的目标;实施“2”层党建考核:公司党委考核二级单位党委(直属党总支)、二级单位党委(直属党总支)考核所属党(总)支部;明确“3”级工作标准:党委(直属党总支)工作标准、党总支工作标准、党支部工作标准;实施“4”大工作载体:党建标准化保障载体、党建项目化运作载体、党建信息化工作载体、党建程序化
作业载体;完善各项党建制度:一方面坚持问题导向,抓住薄弱环节,突出重点,查漏补缺,不断提高制度机制的针对性和可操作性;另一方面按照上级组织的文件要求,不断修订完善公司的各项党建工作制度,做到简便易行、务实管用。精益党建管理模式,为党务工作人员提供“可学习、可复制、可推广”的工作经验,把基层党建工作的“软指标”逐步变成“硬约束”,进一步夯实了公司党建基础。
(三)抓好“四项工作”,促企业文化“笃行致远”
1.充分发挥好党支部和党员作用
围绕企业改革发展稳定,深入开展示范党支部、品牌党支部创建,充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要求广大党员在企业经营上争上游、做表率、带好头,在改革创新中亮出真功夫、拿出真本领,促进经济效益不断提高。2018年公司3个示范党支部建设实践与经验、6个党支部工作案例被中煤集团收录推广,2个党支部被评为中煤集团示范党支部。
2.深入细致地做好思想政治工作
围绕经营工作,深入开展
“形势、目标、任务、责任”主题教育,增强全体员工危机意识、忧患意识、责任意识,切实把员工思想统一到企业部署上来,提高实现任务目标的自觉性和主动性。制定下发公司“五六七”思想政治工作法指导意见,准确把握队伍思想状况,注重人文关怀和心理疏导,深入细致做好一人一事的思想政治工作。目前,新集公司先后获得中国煤炭思想政治研究成果奖、一批论文获得安徽省党建优秀论文奖,成为集团公司二级成员企业中首家做到“三项工程”制度建设全覆盖的二级企业。
3.有效发挥群团组织的桥梁纽带作用
坚持以党建带工建、带团建,充分发挥工会、共青团等群众组织的作用,持续推进工会“职工之家”建设,持续深入开展劳动竞赛和合理化建议征集活动,充分调动全员工作积极性、主动性和创造性,为企业发展凝心聚力。持续开展“号手”共创等系列主题教育,引导团员青年积极投身经营管理工作,为企业发展汇聚正能量、增添新活力。刘庄煤矿、口孜东矿、新集医院等单位被评为“淮南市文明单位”,新集二矿先后荣获“淮南市先进集体”“安徽省文明单位”“省级安全文化示范矿井”“国家一级安全生产标准化矿井”“国家级绿色矿山试点单位”等荣誉称号。
4.大力加强新闻宣传
一是构建大新闻大宣传工作格局,多措并举激发正能量。围绕公司改革发展面临的新形势、新任务,健全公司新闻宣传工作体系、考核体系,加大新闻宣传员队伍建设。二是充分发挥公司局域网、微信平台及企业主办媒体和外部媒体的窗口和平台作用,展示员工精神风貌,树立公司良好形象。三是深入研究和提炼企业特色的企业文化理念。发布《企业文化手册》,进一步深入研究和提炼特色的企业文化理念,培育具有时代特点、企业特色、积极向上的企业文化。微电影《阿姐》在中国文明网、国资委网站展播,微电影《打给爸爸的电话》获“新时代新安徽新作为”微电影大赛优秀奖。“芳华,新集”《板集电厂一期工程荣获国家优质工程金质奖》《昔日矸石山
今朝后花园》《奋进路上
足音铿锵》《归巢安初心
实干启新程》等一批宣传作品,在行业或省市主流媒体头版头条或重要版面刊登,开创了宣传工作新局面。
三、党建引领企业文化建设取得的实效
通过实践和探索,新集公司以党建为引领的企业文化建设已建成体系,各项工作得到了全面发展。一是职工素质明显提高。全体干部员工遵章守纪、乐于奉献,中煤集团倡导的企业精神“敬业、求实、创新、争先”已蔚然成风。二是企业发展提质增速。通过文化建设软实力的提升,实现了项目建设能力、资产规模效益、企业发展方式、内部管理模式的变样,企业得到了和谐稳定快速发展。三是党建引领践行新路径。新集公司根据企业自身特点,践行了文化统领齐人心、企业文化促发展、探索发展求提质的党建引领企业文化之路径。
四、党建引领企业文化建设的思考
以党建引领企业文化建设,一是有利于提升企业党建工作水平。把党的路线、方针、政策教育转化为企业核心价值观更容易得到贯彻落实;借助于企业文化理念和活动更贴近员工;通过企业文化将员工对生活的目标和对企业的发展紧密结合,进一步增强党建工作实效。二是有利于推动企业文化建设。企业文化建设依托党、工、青、妇的组织资源,可以使企业文化在政治上更有高度、思想上更有深度、群众中更有基础。三是有利于促进企业持续稳定发展。党建工作与企业文化建设对象相同、目标一致、途径相通。党建工作与企业文化建设一道增强了企业发展软实力,起到了“以虚促实”的作用,促进了企业经营管理水平和市场竞争能力的提升。
党建工作与企业文化建设工作是两个不同的概念,而在新集公司党建工作与企业文化建设是相互联系、相互作用、与时俱进、共同发展的,对于调动员工积极性、增强企业凝聚力、提高企业经营管理水平的作用是相辅相成的。以党建引领企业文化建设,正确把握二者关系,在改进和加强党建工作中探索企业文化建设的新路子,实现党建工作与企业文化建设的相互促进,必将更好地将企业政治优势转化为企业核心竞争力,从而为企业的科学发展提供强劲动力。