**区工商联重大事项集体决策制度

第一条为规范和监督重大事项集体决策行为，提高重大事项集体决策的民主性、科学性，根据有关法律、法规的规定，结合我单位实际，制定本制度。

第二条单位重大事项集体决策，应当遵守本制度。

第三条重大事项集体决策，应当坚持科学性、民主性、公开性和效率性。

第四条办公室负责重大事项集体决策的组织、协调工作。

第五条下列重大事项，应当实行集体决策：

（一）贯彻落实区委、区政府中心工作的计划和措施；

（二）全单位工作的年度计划和中长期规划；

（三）重要规范性文件的制定、修改和实施；

（四）干部人事管理权限范围内人员的任免和奖惩；

（五）年度财务收支计划；

（六）一次性投入、额度较大的设备采购；

（七）重大事件和紧急情况的研究处理；

（八）向上级主管部门提交的重要请示和报告；

第六条

重大事项集体决策，采取党组会议或者主席办公会形式研究决定。

第七条重大事项集体决策按照下列程序进行：

（一）咨询论证。有关单位对重大事项要在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，提出决策目标和方案，方可提请主席或书记决定是否上会；

（二）会前通报。主席或党组书记决定上会后，由办公室负责通报其他党组成员；

（三）提前通知。办公室应当提前2个工作日将会议通知（含议题及有关材料）书面送达党组成员；

（四）充分讨论。会议由党组书记主持，并安排足够的时间对议题进行充分讨论。因故未能到会的党组成员的意见，可以用书面形式在会上表达；

（五）事项表决。会议由主持人视讨论情况决定是否进入表决程序，表决可采取口头、举手或者投票的形式；

（六）作出决策。对由单位决定的事项，实行民主集中制，按照少数服从多数的原则做出决定；对由党组会议决定的事项，经充分讨论后，由党组书记做出决定；

（七）形成纪要。办公室负责形成“重大事项决策会议纪要”，并独立编号。需要特别说明的事项，应当在会议纪要中单独列明。

第八条

党组会议和主席办公会的会议记录由办公室负责整理，需要印发的，报主席或党组书记审定签发。

第九条

重大事项集体决策做出后，本系统相关单位应当按照决策的要求及时组织实施，并将决策实施过程中的社会效果等信息及时反馈给办公室，由办公室整理后报党组成员。

第十条

本规定自发布之日起实施。

重大事项集体决策制度