一季度分公司党委工作总结

第一篇：一季度分公司党委工作总结

上海分公司党委一季度工作总结

一季度来，上海分公司党委主要做了以下几个方面工作：

一、规范党建基础工作

1、健全组织，制定标准。通过对党支部进行合理的调整设置，目前，分公司共设9个项目党支部，党员共51人。为加强和规范党建工作，分公司修订印发了《党支部工作制度》、《党支部目标管理考核办法》、《发展党员工作程序》、《班组管理办法》等系列重要文件制度。为确保制度有效落实，分公司党群部人员多次深入到各片区项目部党支部，对下发的党建文件制度进行宣贯解读，对项目部党支部创建标准、目标任务、工作要求等各项工作进行检查指导和整改帮扶。

2、创新管理，优化载体。项目部党支部书记，大多数由项目部经理担任，为确保项目部经理有足够的精力去抓安全生产，做到党建工作和安全生产工作两不误，双促进。分公司党委要求各党支部设立1-2名政工员，政工员协助党支部书记开展日常的党支部工作。为及时的了解、掌握基层党支部日常工作开展情况，分公司建立了“党支部工作日志”填报制度。即每日以填报“党支部工作日志”报表为载体，对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报。每上、下半月各报一次《党支部半月报表》。即：对照《党支部半月报表》的“班子建设、基础工作、党管安全、班组建设、党风廉政、群团工作、综合治理”等内容进行填报。党群部根据党支部的日报、月报等情况，及时查找党支部工作存在的不足问题，及时督促党支部做好整改落实工作，不断推动党支部工作持续提升。

3、强化考核，注重奖罚。一是坚持“日汇报、日排查”制度。即党支部书记每日以填报“党支部工作日志”报表为载体，对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报，党群部根据每天日报，及时掌握党支部当 1

天做了哪些工作，哪些工作未做，并督促党支部做好问题的整改工作。二是坚持“周提醒、周督查”制度。即每周对急需落实的工作或党支部未落实整改的工作给予提醒和督查落实。三是坚持“月自查、月总结”制度。党支部每月对照《党支部目标管理考核评分表》内容进行一次全面自查，自查结果与月度工作总结报党群部，另外，分公司利用各种检查活动时间，对党支部创建情况进行检查整改帮扶。四是坚持“季考评，季奖罚”制度。在抓好党支部日常考核奖罚基础上，每季度分公司党委书记带队，深入到项目部党支部开展专项党建标准化检查考评，对考评为“优秀”党支部，给予3000元的奖励；对“达标”党支部，不奖不罚；对“基本达标”党支部，罚党支部1000元；对不达标党支部，罚党支部2000元。目前，一季度党支部考评工作已完成，优秀党支部3个，分别奖励3000元；达标党支部6个，不奖不罚；一季度考核没有基本达标和不达标党支部。

二、结合实际，深化开展创先争优

在深化开展好创先争优活动阶段工作的基础上，上海分公司党委按照公司文件要求，认真开展创先争优活动领导点评活动。点评活动中，分公司党委结合自身实际，下发了分公司《关于开展创先争优活动领导点评工作的通知》，划分了分公司领导班子成员活动领导点评联系点。按照逐级点评的要求，分公司6名领导班子分别按照活动日程，驱车赶赴各自的联系点党支部，完成了对9个党支部的点评活动。9个党支部也都按照活动要求，分别对各党支部的党员进行一一点评，在点评活动中，各党支部和党员职工认真总结工作业绩和分析查找存在的不足问题，按要求填写相关表格，进行了公开公示。另外，分公司还以这次点评活动为契机，积极动员党员围绕公司管理、项目管理、安全施工、生产经营、党建工作、群团工作存在的问题进行分析查找，并对照标准做好落实整改工作。

三、落实党管安全责任

一季度，分公司党委围绕“平安一季度”、“警示三月行”活动，狠抓党管安全责任落实，为实现“平安一季度”目标而保驾护航。一是加强安全宣教工作。利用调度会、班前会、安全培训课等多种形式对公司文件制度和会议精神进行广泛的宣贯，编发《工作简报》5期，《警示三月行安全宣传专刊》2期。一季度来，对一线技术人员、班组长、网员、岗员培训157人次，对盾构司机、电机车司机、管片拼装工、冻结安装工等特殊工种岗位技能培训281人次。警示三月行期间，深入天津、杭州、上海片区各项目部工地开展安全警示宣讲累计28场次，各党支部开展反思查找整改问题38项。二是细化责任区，建立流动党员安全示范岗，发挥党员先锋模范作用。各党支部先后调整划分党员安全责任区51个，在施工风险点、要害岗位建立“流动党员安全示范示范岗”38个。开展党员“亮身份、兑承诺”活动，党员办成实事21项。一季度来，党员“查找10种不安全人”累计16人次，查找整改“10种不安全行为习惯”37项。三是在开展好党员“三违帮教”、“技能帮扶”的基础上，进一步健全党员“五必问、五必谈”机制，做实职工帮扶服务工作。及时对不安全、不稳定因素的排查、疏导和化解工作，对有困难职工要给予关爱帮扶，及时为其排忧解难。

四、加强党风廉政建设

一是落实党风廉政建设责任制，着力健全完善惩治和预防腐败体系建设，对领导班子及部门细化责任分解，分公司党委与9个基层党支部签订了《党风廉政责任书》。二是加强党风廉政教育。给领导干部订购《廉政建设》、《中国监察》、《读文思廉》、《镜鉴》等书刊，积极开展读书思廉活动。分公司机关把每周五定为学习日，先后组织机关党员职工观看“反腐倡廉警示教育片”11次，以党支部为单位，开展党风廉政主题教育累计78人次。三是加强效能监察。党群部人

员深入天津、杭州、上海片区工地，参与项目部废旧物资处理情况监督6次。

五、规范群团工作

工会工作方面：认真贯彻落实公司工会《2011年劳动保护工作意见》等文件，制定下发《分公司2011年工会工作要点》，围绕一季度工作重点工作，细化工作计划，突出重点的开展工作。一是调整了9个基层车间工会组织，任命了9名车间工会主席，重新调整任命了28名项目部安全网员。二是完成分公司工会会员大病基金的上报工作。三是积极组织施工班组开展“五争五创”劳动竞赛活动；四是组织开展节庆日送温暖慰问活动。一季度来，在春节、元宵节发放过节费、慰问金累计35万元，慰问劳模、优秀党员、一线困难职工累计132人次，组织开展安全演讲、乒乓球赛、象棋等多种文体活动，3月八日，组织分公司机关女工参观世博园中国馆等活动。共青团工作方面： 加强团组织建设，调整了11个团支部，重新任命了11名团支部书记，调整了29名青年岗员。深化开展“团支部五比五赛”活动，狠抓青年岗员管理，加强青年岗员日常手机信息汇报，在三月份开展了“学习雷锋志愿服务月”系列活动，完成团内创先争优评先推荐上报工作。

第二篇：分公司一季度安全生产工作总结

分公司一季度安全生产工作总结

为加强公司安全生产管理，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产的安全，结合公司实际，现将1月份安全生产工作汇报如下：

1.根据工作实际，明确了工作重点，强化了工作措施，确定了工作思路，明确了责任分工，真正做到安全生产工作有目标、有措施、人人有任务、有责任，使安全责任发挥作用，产生效果。

2.结合部门的安全生产特点，制订安全工作计划，同时落实公司日常的安全管理要求。

3.把抓安全生产与当前工作紧紧结合起来。每次到码头现场去了解的情况,最主要的还是安全第一，海风大，海浪大，环境差，但公司的精神安全第一，预防为主牢记在心。

4.管理好办公用具：电话线路、电脑、传真机的安全措施，以避免电击火灾等造成的安全。

在今后的工作中将进一步贯彻落实对安全生产工作的指示精神，搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使每个人都充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，确保安全生产的稳定。

分公司2011-04-13

第三篇：石油分公司财务部一季度工作总结

石油分公司财务部一季度工作总结

在分公司班子正确领导下以及各部门的通力配合下，紧紧围绕全局工作与业务部门密切配合，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实。财务部认真完成所有收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都圆满完成一季度的各项任务。1季度实现经营总量万吨，其中成品油万吨，cng万方，润滑油吨，非油品万元；实现销售收入万元，利润万元，吨油费用元，基本上完成上级下达的各项指标量。

回顾1季度，我们主要做了以下工作：

一、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

自公司体制改革以来，以“强化管理年”活动为主题，结合分公司财务部实际情况，在各项规章制度上按照重庆市公司管理制度为学习资料。为了提升财务部各财务人员的管理能力，财务部主任不仅组织部员工学习本部门的规章制度、核算要求，还学习业务部、零管部、发展部、安数部等等的相关业务流程及相关制度。分别学习了现金流量业务核算规范、“三重一大”决策制度实施细则，绩效考核实施细则并逐条对财务绩效考核、发票管理办法等等。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作。

二、狠抓内控防范经营风险分公司根据人事变动情况、调整了内控领导小组成员、内控主办、各流程责任人进行相应调整。重新建立健全了内控机制。

一是一季度分公司对三、四季度穿行测试的自查情况逐一进行整改。由于新版内控流程有所变化。特别是对新增业务流程土地租赁业务进行了重点整改。

二是组织开展一季度的内控自查工作，通过一季度自查环比未执行的有所下降，下降率为11。

三、落实预算强控制20××年年初，根据股份公司关于开展20××预算编制工作的通知以及重庆市公司相关文件，分公司财务部积极开展此项工作，先后下发《关于下达20××年预算指标的通知》、重庆石油公司20××年预算表等文件，会同各部门协力开展20××年预算编制工作。根据相关数据，20××年分公司费用预算指标为7232万元，第一季度财务部共申请预算432.02万元不含工资、税费等，占全年预算5.97；分公司费用预算指标为3650.10万元，其中第一季度财务部申请预算为319.60万元，占全年预算8.76，第四季度财务部申请预算703.21万元，占全年预算19.27。20××年第一季度分公司财务部预算申请环比下降2.79，同比下降13.3，全年完成进度良好。相较于去年，分公司在预算控制上更为严格，取得了较为良好的效果。

四、认真开展税务自查工作20××年2月，根据国家税务总局下发的文件《》，重庆市市公司要求各分子公司财务部门配合市公司财务处，协同各地区税务部门认真开展好税务自查工作。该工作在第一季度共分两个阶段。

第一阶段，20××年2月下旬——20××年3月上旬。该阶段分公司主要工作为翻阅至凭证，重点检查发票的真伪与是否合规、科目涉税情况、涉税凭证附件是否齐备，在此基础之上由财务部税务会计完成对稽查情况的汇总。针对检查出来的问题，财务部认真展开分析，并提出相应的解决方案。

第二阶段，20××年3月中旬——20××年3月下旬。该阶段分公司财务部人员主要集中于市公司财务处，会同各分子公司财务人员，在税务自查软件的框架下，针对软件所提出的各控制点逐一展开检查，最后汇总形成自查数据并上交税务机关。该阶段共历时2周，共涉及控制点963个。通过本次税务自查，我公司财务部在税务工作方面的能力有了进一步的的提高，对于税务方面的知识的认知也进一步加深。

五、完善投资制度，加强资产管理20××年随着市公司进一步将投资发展工作部分权限下放到各分子公司，分公司财务部在投资发展工作方面面临着更多的机遇与挑战。一方面，随着分公司投资发展权限的增大，财务部门在处理相关业务方面有了更大的发挥空间，这对于提升财务人员工作能力，提高财务工作效率有着积极的促进作用；另一方面，这也对完善相关管理制度、加强投资工作核算工作也提出了迫切的需求。

在这样的背景之下，分公司进一步完善原有的相关投资管理制度，不断完善投资资金的审核与下达、合同的审查、工程验收、审计工作的开展等相关流程，会同发展部门加强对投资发展工作的审查；在资产管理方面，财务部门严格落实资产的购置、入库、报废等流程在固定资产管理办法框架之下顺利进行，与安全数质量部门共同完成了对万石、白羊、马达等加油站的资产报废与处置工作。

下一季度，分公司财务部工作主要集中于以下几个方面：

1、资金管理突出一个“零”字在资金管理方面，二季度财务部应重点加强资金的申请与控制。在资金申请与划拨方面，应严格遵循市公司下发的资金管理办法，完善相相关手续，对于手续不完善、文件不齐备的资金申请应予以拒绝并要求更正，超过期限之后应不予办理；在资金控制方面，应综合考虑分公司实际的资金需求以及全年预算下达指标，控制资金申请规模，严格考核资金的下达，实行跟踪落实制度，同时每天应坚持资金计划的上报与复核，实现对资金的全面控制与监测。

2、费用开支坚持一个“降”字在费用开支方面，应在全年下达的预算指标范围之内，在认真分析总结一季度预算与费用使用情况之后制定本季度费用预算计划。对于一季度金额较大、预算占用率较高的费用项目要认真展开分析，找出原因之后要在第二季度严格进行控制力争使其下降。对于非日常性费用以及专项维修费用等要提前予以预测并列入二季度预算计划之内，同时，在专项维修费用的审批与下达等方面要严格履行程序，完善相关文件和制度，加强对其的监管与控制。

3、会计核算落实一个“真”字在会计核算方面，第二季度财务部各成员应继续严格执行集团公司与市公司下发的相关会计准则与文件，全面、客观、真实地反映企业的经济情况与经营现状。对于企业经营运行中所出现的各类违规行为要坚决予以制止，从根本上规范财务部门的会计核算行为，在做好会计核算的基础上加强财务部门的监督作用，促进分公司财务工作平稳有序的进行。

4、审计监督强化一个“严”字在审计监督方面，二季度财务部门应严格按照内控相关制度继续推进分公司内控工作平稳运行。针对一季度内控自查方面所发现的各类问题，财务部应及时进行相关分析与汇总，敦促各部门内控流程责任人对本流程内未执行到位的控制点进行改进。同时，财务部门应加强对各部门内控执行工作的后续跟踪与考核，落实各控制流程责任人的职责界定与岗位分工制度，从严、从谨做好二季度内控自查工作。

第四篇：韩城分公司一季度厂务公开工作总结

韩城分公司一季度厂务公开工作总结

厂务公开工作在公司党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监察检查、职工积极参与的领导体制和工作机制下，按照“工作公开、责任公开、考核公开、评先公开”的原则，认真贯彻落实建设集团党委《关于厂务公开实施细则的通知》（陕煤化建党发[2011]65号文件）精神，积极开展厂务公开民主管理工作，切实维护职工合法权益，进一步增强了公司的凝聚力和向心力，确保了公司健康协调发展。现将一季度厂务公开工作情况总结如下：

一、进一步完善各级组织机构，确保厂务公开工作有效开展

厂务公开工作涉及党的建设、领导班子建设、安全生产经营管理、职工队伍建设、群众经济技术活动、企业改革与发展等诸多方面，是推进企业民主政治建设和党风廉政建设的一项系统工程。2012年初，公司将厂务公开工作领导小组人员重新进行了调整，重新制作了党务厂务公开栏，重新确定公开内容，并按照建设集团厂务公开实施细则要求，从公开的原则、公开的内容、公开的形式、公开的程序等方面加强实施管理。公司不仅通过公开栏予以公开，而且通过生产会、党支部书记例会等进行公开，使厂务公开工作得到持续开展。各基层单位按照公司要求实施队务公开，利用公开栏或会议及时公开任务完成情况、职工工资奖金发放情况、评先树优、参加培训、困难补助、劳动竞赛等，保证职工了解掌握本单位基本情况、生产经营管理及热点问题。

二、积极拓展厂务公开的工作形式，构建多元化的厂务公开民主管理模式

一是规范召开了公司一届三次职代会。会前组织部分职工代表对各项报告进行讨论，并将讨论结果向职代会筹备领导小组汇报，并根据讨论结果对部分报告进行了修改。会中职工代表审议通过了各项报告，民主评议公司领导班子及其成员。

二是指导基层职工大会达标。为保证大会质量，工会干部全程参与过程控制，加强了会前平等协商、材料预审、会中票决、会后决议的监督。公司各领导按照党建联系点安排分别参加了联系点单位的职工大会。

三是强化监督检查。公司纪委、工会坚持每月对公司和基层单位厂（队）务公开情况进行监督检查，对存在问题的部室和基层单位及时提出整改意见，要求限期整改，有效地提高了厂（队）务公开质量。

三、存在的不足

（一）厂务公开工作还要按照上级要求进一步规范，特别是要做到时间上及时，内容细化，形式规范，确保职工群众的知情权、参与权、监督权得到有效落实。

（二）厂务公开的资料要妥善收集、保管和汇集。

（三）厂务公开工作正在逐步走向制度化、规范化，民主管理的氛围正在加强，但是基层单位在某些方面还存在图形式，走过场的现象，需今后加以纠正。

四、进一步改进的措施

（一）修订厂（队）务公开指导文件。公司厂务公开实施手册》和《基层队务公开作业指导书》是公司厂（队）务公开工作规范操作的重要指导性文件，要根据上级要求和实际情况进行修订完善，在2012年二季度颁发实施，指导规范厂（队）务公开体系有效运行。

（二）加强务公开工作培训。厂（队）务公开工作要通过组织学习、集中办班等，提高职工代表和厂（队）务公开工作领导小组成员及相关工作人员的素质，进一步增强他们的责任心，提高他们的工作能力，切实把厂（队）务公开工作作为贯彻以人为本理念、依靠职工办企业的有效途径，进一步拓宽、延伸。

（三）加大监督检查力度。各基层单位要办好队务公开栏，公开内容必须达到要求，公开时间必须及时，公开资料必须完整，装订规范。公司将在每半年检查监督的基础上，强化季度检查和日常抽查，对发现的问题，下发整改通知书，要求限期整改。对整改情况必须复查，直到达到标准。各单位要加强队务公开建议反馈管理，定期检查反馈意见箱，对职工提出的建议和意见，必须及时进行处理和整改。要定期组织职工进行满意度测评，测评结果在职工中公布并报公司工会，保证厂务公开工作质量不断提升。要不断总结经验，适时组织交流，开展奖优评差，推动厂务公开工作不断深化。

韩城分公司工会

二O一二年四月五日

第五篇：分公司党委党建工作总结

分公司党委在总公司党委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会、党的十九大、全国国有企业党的建设工作会议及习近平总书记系列讲话精神，认真贯彻落实省党代会精神和总公司党委各项决策部署，以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为工作主线，以加强支部建设为抓手，认真查摆整改公司党建存在问题，组织动员基层支部和广大党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，全力保障和推动公司各项重点工作任务，为公司各项工作任务扎实推进提供了强有力的政治保证。

一、党建重点工作回顾

（一）抓好学习教育，增强改革发展内动力

分公司公司党总支认真贯彻落实习近平总书记关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要指示和中央推进“两学一做”学习教育常态化制度化部署要求，对照总公司推进“两学一做”学习教育常态化制度化督导指导工作方案，对公司推进“两学一做”学习教育常态化制度化重点工作任务进行了细化分解，做到整改要求、完成时限、责任主体三明确。为进一步规范中心组学习，公司党总支参照《西部总公司总公司有限公司党委理论学习中心组学习制度》，制定了《西部总公司分公司有限公司中心组理论学习实施细则》，按月制定中心组学习计划，把“两学一做”学习教育内容作为学习重点，通过集体学习和自学相结合的方式抓好公司领导层学习，发挥“关键少数”示范带动作用。以来，公司中心组共开展理论学习。公司党总支按照标准抓好各基层党支部学习教育，即党总支统一制定学习计划，统一规范学习要求，统一进行检查考核，各党支部累计组织学习培训，参训人员人次，党政“一把手”讲专题党课xx次，班子成员讲党课；

开展知识竞赛；

编发学习资料。通过学习教育，党员干部职工的党性原则和理论水平不断提高，工作作风更加务实，工作效率不断提升。

（二）抓好问题整改，提高党的建设水平

通过建立党支部月度考核办法，对基层支部组织生活制度贯彻落实、党员学习教育、党建服务生产、发展党员等工作进行较全面地考核，细化工作任务，压实工作责任，基本解决了党员学习次数、质量得不到保证，支部组织生活不经常、不规范，基层支部党建缺乏考核办法，总支对支部督促指导不够的等问题。针对班子成员经常性批评开展不够，对下督查、考核力度不够的问题，公司党总支要求领导班子严格落实党内纪律和规定，运用好批评与自我批评的武器，经常性开展批评与自我批评，针对发现的问题和不足，严肃认真提意见开展批评，要求班子成员带头参加支部组织生活，达到团结-批评-团结的目的。公司党总支负责人对班子成员学习和参加组织生活情况亲自过问，亲自督促。针对重生产、轻党建和不组织专门会议研究党建及工青纪工作的问题，公司党总支完善“三重一大”议事程序，厘清党组织在公司治理体系中的权责，同时将党建工作与工青纪工作同安排、同检查、同考核，并把党建纳入公司绩效考核体系，积极寻找党建与生产经营的切合点，将围绕中心开展党建工作情况作为支部工作考核重点，不断凸显党建工作的实效性和重要性；

针对执纪问责严肃严厉上存在差距和不足的问题，公司党总支一方面加强党员领导干部学习教育，增强纪律意识、规矩意识，另一方面加强党员领导干部和关键岗位工作人员的管理监督。通过问题查摆、整改落实、“回头看”等一系列工作的开展，公司党建工作水平明显提高。

（三）强化思想引领，增强职工队伍向心力

一是加强正面宣传，及时利用各类媒体宣传企业改革发展正面信息，鼓舞士气、提振信心，调动员工工作积极性。二是注重企业文化建设，通过开展特色活动，不断丰富企业特色文化内涵，发挥优秀企业文化对生产经营工作的促推作用和对职工思想的凝聚引领作用。三是坚持厂务公开，及时传达贯彻总公司重要决策部署、重要会议精神及各项规章制度，及时回应职工关注的热点难点问题，对干部选拔任用、组织发展、党费收缴和使用、党员民主评议等进行公开、公示，严格落实职工代表大会制度，提高职工知情度和企业民主管理程度，及时掌握职工思想动态，及时消除信访维稳矛盾纠纷苗头和隐患。

（四）开展创先争优，激发职工队伍战斗力

为充分激发党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，公司党总支围绕重点工作，结合“两学一做”学习教育常态化制度化，组织开展了党员亮身份、党员公开承诺及阶段性对照检查、党员示范岗、党员责任区、党员创先争优、党员技术攻关组活动等活动，有力推动了市场开拓、技术研发等重点工作开展。

（五）抓好党员干部队伍建设，提高企业核心竞争力

结合“两学一做”学习教育常态化制度化，实施重点工作督办机制，将重点工作分摊到各部门和领导干部，由党群工作部门对各项重点工作、重大事项完成情况进行督查督办，对工作推进迟滞、不作为、慢作为、乱作为的部门和领导干部严格考核。xxx年共督办重点工作xxx项，覆盖全部领导干部和所有部门，通过倒逼，部分领导干部精神不振、思路不清、工作拖沓问题大幅改善。二是继续开展“重点抓党员、关键比业绩”党员目标考核活动，为每个党员建立考核台账，以绩效考核得分为主要考核依据，分部门分岗位对党员按月考核评比，对连续三个月排名部门后三分之一的党员进行提醒约谈，促进党员在工作中发挥先锋模范作用。三是做好“双培养”，让党员和骨干结对子，互帮互助，全面提高党员、骨干的政治素质和业务能力，在开展党员学习教育时，把骨干员工也纳入教育范围，引导骨干向党组织靠拢，xxx年公司有xxx名骨干提交了入党申请书。四是抓好青年员工培养，通过实行“双导师”计划、“见习汇报”、技能培训、技术比武等措施帮助青年员工快速成长成才，公司近几年入职的青年员工已经在技术攻关、运营管理、市场营销等重要岗位独立承担工作，（六）党带群团服务发展，和谐企业建设开创新局面

公司党总支以打造政治性、先进性、群众性群团组织为目标，指导公司工会、团总支开展了劳动竞赛、合理化建议、“一学一做”教育实践、共青团员先锋队（岗）创建等工作，引导员工立足岗位争创佳绩，为公司重点工作顺利开展起到了良好的助推作用；

指导工团组织开展了职工身体检查、困难帮扶、日常服务工作，增强了企业的和谐度和职工的归属感；

指导工团组织开展了春节包饺子、“快乐工作、幸福生活”趣味运动会、夏日送清凉、职工篮球比赛、学习《习近平的七年知青岁月》心得体会征文比赛等特色文体活动，活动的开展激发了广大员工的工作积极性，增强了企业的凝聚力，有力推动了公司经营工作的高效开展。

一年来，在总公司党委的领导下，公司党总支本着严肃、创新、务实的原则认真开展各项工作，取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足：一是党建促推生产经营工作缺乏有力抓手；

二是各支部党建工作开展不平衡；

三是党风廉政建设工作抓的不够紧、不够实。在接下来的工作中我们将再接再厉，发挥优势，整改不足，不断提升工作水平。

二、xx年党建工作计划

xx年公司党建工作思路：认真学习贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以凸显“四个作用”发挥为目标，以“两学一做”学习教育常态化制度化为主线，在总公司党委的正确领导下，坚持全面从严治党，抓好总公司巡察组反馈问题和公司党建查摆问题整改巩固，紧密结合生产经营和改革发展中心任务，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以增强党员队伍先进性、纯洁性建设和调动党员积极性、主动性、创造性为着力点，全面抓好党建各项工作，为实现公司xx年各项任务目标提供坚强的思想政治组织保证。

围绕上述工作思路，xx年将重点做好以下六方面工作：

（一）继续加强政治理论学习。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织党员领导干部深入学习党章党规、党的理论、路线、方针、政策，特别是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，教育引导全党牢记党的宗旨，挺起共产党人的精神脊梁，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，自觉做企业改革发展的捍卫者和实践者。

（二）继续推进创先争优活动开展。一要继续指导各党支部要继续围绕重点工作开展特色争创活动，在活动内容上要更贴近生产经营实际，在活动方式上要丰富多样，充分激发党员模范带头作用、基层党组织战斗堡垒作用的发挥。二要继续在各个支部、全体党员中开展公开承诺、“关键抓党员、重点比业绩”等争创活动，要求党员领导干部亲自挂帅，带头参与、认领、分包重点工作，并作出公开承诺，公司党群部门要会同绩效考核部门，结合重点工作计划实施节点对党员践诺情况进行检查评比，对践诺不佳的党员加大绩效考核力度，实施约谈教育，全面推进公开承诺事项、公司重点工作能够按时间节点完成落实。

（三）进一步强化基层支部建设。一是以落实党支部月度考核办法为抓手，督促指导各党支部严格执行党的组织生活制度，坚持“三会一课”、组织生活会、“支部主题党日”、党员民主评议、谈心谈话等制度，领导干部带头参与，确保党的组织生活经常、认真、严肃、有效；

二是指导党支部开展好党员学习教育、发展党员、群众思想政治和意识形态工作，担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。三要加强对党务干部的教育培训，不断提高党务干部综合素质。