2007年分公司党委工作总结（范文）

第一篇：2007年分公司党委工作总结（范文）

党委工作总结

一年来二分公司党委在公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司的工作部署，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实公司2007年度工作安排，不断加强党的建设，增强党的政治核心作用和监督保证作用，充分发挥党委的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步加强职工队伍建设，提高全体职工的综合素质，紧紧抓住党建这根主线，与项目部行政班子一起，确定二分公司的发展思路和前进方向，发挥全体党员的光辉模范作用，团结带领二分公司员工共同努力，在企业的经营、生产、管理等方面取得了一定成绩，较好地完成了党委的各项工作任务。2007年二分公司党委工作主要有以下几方面：

一、讲政治抓学习，提高理论水平

1．加强政治理论学习活动。我党委坚持以保持党的先进性，加强党性教育，时刻牢记党的宗旨，思想上、认识上始终与党中央保持一致，项目班子成员自觉加强理论学习、在思想上始终保持清醒的头脑，紧紧围绕公司的工作部署，积极组织党员学习江泽民同志“三个代表” 的重要思想，党的十六大、十七大精神，发动党员在争先创优的活动中发挥先锋模范作用。

2．加强党委的建设。继续完善党员写实活动，做到党员教育、学习经常化、制度化，提高全体党员与党中央保持一致的自觉性。及时传达学习上级党委的有关文件和党内学习资料。一年来，党委及时组织全体党员学习十七大文件及新党章，通过与十六大党章的对比学习，更加明确了十七大确定的党的性质、指导思想、党的宗旨、党员条件等。通过组织学习辅导，培训了一大批职工骨干和党的后备力量。在施工中起到了榜样示范作用。党委建设全面加强，坚持了党要管党的方针，加强了委的思想、组织、作风建设。这一年，二分公司调整充实了队级干部，发展3位党员，将5位同志列为发展对象，并重视支部会、团委等组织的建设，使党员队伍进一步壮大，党委战斗力增强，特别在今年施工中，广大党员发扬特别能吃苦、特别能战斗、敢打硬仗的优良作风，一个党员一面旗帜，勇敢地站在最前线，哪里最困难，哪里最危险，哪里就有共产党员的身影，起到了重要的榜样示范作用。

3．充分利用二分公司网站邮箱，进一步完善政治学习制度。了解公司党情，掌握职工思想动态，坚持每周浏览一次我公司网页党群之窗，下载中心组学习材料、职工政治学习园地。每次政治学习、党委都作精心准备，党委成员利用手机短信群发、电子伊妹儿、网页下载等多种渠道交流信息、资料，做到生动、形象、富有新意，拓宽了职工的视野，加深了对学习内容的印象，提高了学习的质量，每月一章的新党章学习党课教育活动收到了较好的效果。

二、加强组织建设，发挥组织功能

1.健全“三会一课”制度。按组织程序分别召开党委会、党委民主生活会，通过学习党中央和上级党委的重要文件，加强党委会和全体党员的党性修养和理论水平。一年来，党委在项目工作中发挥政治核心作用和监督保证作用。党政领导班子思想统一，团结协作，确保项目部各项工作的顺利开展。按照“三个代表”要求对党员进行党的理想、信念、宗旨教育和党的纪律教育。坚持“三会一课”制度，过好党委生活，今年党委活动10次，其中：党委会活动5次，党员大会4次，党员活动1次。2007年4月18日党委会正式通过了接收郭志红、班振东、董鹏伟等同志为党员的党委决议。通过组织庄重的新党员入党宣誓仪式。全体党员重温入党誓词，重听国际歌声，激发为党工作的热情。在工程施工中挑重担，起好带头作用。

2．加强对入党积极分子的培养教育工作，通过上党课，座谈会，结对子，个别谈心等形式，鼓励职工中的优秀分子向党组织靠拢。到目前为止已有13名青年职工向党委递交了入党申请书。本年度确立入党对象五名，发展新党员三名，预备党员转正三名。针对职工中申请入党的人数偏少的情况，年初党委还安排了支委委员有重点地与管理骨干结对工作，让他们更快地成熟，做到既积极慎重，又严格把关，举行了入党公示制。

3．加强项目部队伍的建设，根据公司统一安排，调整充实了二分公司领导班子和职工队伍。对领导班子进行了调整，吸收青年大专生担任领导干部，充实了力量。党委与行政密切配合，针对新调整的干部队伍实际，在思想作风上加强教育，在工作业务上给予支持和帮助。特别对刚进入工作的党员提出新的要求，发挥他们在施工管理与岗位上的示范作用。

4．加强对支会工作和团委工作的领导。在支会全体委员的努力工作下，支会工作取得了不少成绩，开展了向先进工人学习陈庚木的活动。在共青团工作方面，组织青年大职工参加“创建学习型组织，争做知识型员工”演讲比赛，经常指导，大力支持团委开展工作，通过共青团组织培养了一批入党积极分子，使团组织真正成为党的助手和后备军。

三、开展警示教育，促进廉政建设

高尚是高尚者的通行证，卑鄙是卑鄙者的墓志铭，忘记入党誓词，忘记党员身份，走进深牢大狱；为什么前腐后继禁不止，为什么杀了胡长青还有李真？反腐倡廉，我们大张旗鼓讴歌孔繁森，不遗余力痛斥王宝森；韩桂芝、成克杰走向断头台，任长霞、牛玉儒为党献了身；党委开展的党风廉政建设反腐警示录图片展，党员干部均能以身作则，率先垂范，维护了共产党员的形象和尊严。用伟人们的事迹，党委组织党员学习了周总理、陈义、鞠躬尽瘁、死而后己，全心全意为人民服务，忘我工作，一直奋斗到生命的最后一刻，把一生献给党、献给人民的高尚情怀深深撼动了每一位党员的心灵。

四、党委建同频，项目管理共振

（一）、区域经营，取得实效。我们承建的温福铁路正线全长9.7公里,其中南峰山隧道1580米,桐山溪大桥406米,分水关隧道7590米。斜井626米到正洞后向温州方向要完成3858米。总体来说，地质条件差，要穿越几个断层和涌水，工期紧、难度非常大，被东南公司列为头号重难点控制工程，为了有效地提高工程项目的管理水平，使各项管理体系在原有的基础上更加完善，我们采取了一系列奖罚措施，加大了激励机制的力度。积极开展劳动竞赛活动，充分调动员工的积极性。工程质量、安全生产、施工进度、文明施工、目前在全线名列前茅，为局项目部迎接东南公司检查和东南公司迎接铁道部检查提供了现场和实物工程，在历次检查中给予了高度评价。为十五局争了光。我们干部党员经常吃住在工地，日夜督战，由于公司全体员工的不懈努力，分水关隧道斜井发生了翻天覆地的变化，近期，每天开挖进尺在8.5米以上，工程进度已在全线遥遥领先，创造了263米月进尺全线记录。2006年11月30日，东南公司组织各标段在分水关隧道召开现场观摩会，为十五局树立了新形象。同时我们的项目经理也被东南公司推荐为福建省优秀项目经理，是唯一被推荐的工区经理。从去年6月至今，项目部先后自揽工程江苏阜宁连接线、加兴亚太花园附属工程（合同金额3800余万元）累计建安3547.94万元。通过我们艰辛细致的努力，使得以上工程项目垫资少，回款快，验工宽松，对公司的资金占用很小，实实在在地为我公司创造了一定的利润。

（二）、生产安全有序，质量成本可控。

我部职工、合同工全员上岗，对维持职工队伍的稳定起到积极的作用。所有项目安全有序的进行，安全局面控制良好，未出现任何安全事故，施工质量多次受到业主的好评。成本管理，富有成效。一年来，我们着重加强职工的市场意识和成本经营意识的教育。在压缩成本上始终没有丝毫的懈怠，广大职工以强烈的主人翁责任感，近乎苛刻的节约各类开支。我们所在的 工点，很少租用固定车辆、仅此一项节约开支近20万余元，截至目前，我们所有项目均能控制在公司与项目部界定的工程成本之内。

承建的温福铁路仅碎石加工一项与别的工区比较节约500多万元。还有制管机，每米比外购节约40元，9000多米，可节余30多万元，这样，既解决了职工的工作，又增加了效益，还提高了职工的工资，10月份，有的队可以发到5000多元左右的工资。工地所需的模板、龙门吊、台车等都由自己加工节约成本，总的来说，我们点点滴滴抓成本管理，实现了职工企业的双赢。

（三）、以人为本，带好队伍。去年至今，党委针对工点特别分散的局面，提出了王怀青、李子先两位党员干部以点带面，率先垂范的号召，各位党员积极响应委号召，在各自的岗位上，以高尚的道德情操、顽强的拼搏意识感召鼓舞广大职工克服各种不利因素，团结战斗，出色解决了一个又一个难题，使得整个队伍得到了良好的锤炼，培养出一批施工和管理的骨干力量，为项目部以后的发展，奠定了牢固的人才基础。

五、实践“三个代表”，争做工作先锋一年来项目部工作成绩的取得，同每位党员的突出表现密不可分，党员的先锋模范作用得到充分发挥。党委副书记刘晓宝责任心强，狠钻业务，爱岗敬业，顾全大局。在温福工程建设中，他既是项目总工又是项目部党委书记。工作中他以巨大的工作热情，全力以赴地做好技术甚至与技术所有关联的一切工作，不争名分，不计得失，表现出了一位优秀党员的优秀品质和风尚；他紧密围绕施工生产，积极组织开展各项党群活动，取得了良好的绩效；他着眼大局，灵活做好项目部领导间、领导与职工间思想工作，为整个工程的有序推进提供了强有力的思想政治保证。公司副总经理温福项目经理任贵成以螺丝钉的精神，扎根偏远贫瘠的深山沟。以顽强的毅力、赤诚的情感投入、细致入微的工作意识赢得了业主单位上上下下的充分认可，公司信誉和经营成效节节攀升，为我局扭转了被动局面同时自己也被业主受于火车头奖。项目部安质员付欢欢，立足本职，埋头苦干，敢于承担责任，在分水关隧道质检工程中独当一面。他带病坚持工作，爬山越岭，积极排除各种不利因素，确保工程的顺利建成，使我们在几家施工单位综合评比中名列前茅。工会主席韩双福挑大梁，带领二分公司百余位职工在施工生活条件异常艰苦的分水关斜井，敬职敬业的奉献，受到公司项目部的高度评价。普通党员唐生尧，肩负领班，李队长说到哪里，他就干到哪里，从没有一丝怨言。

在党委的工作中，我党委始终把学习贯彻“三个代表”的重要思想，作为教育党员，提高队伍战斗力的工作思路。党委认为代表先进生产力的发展要求, 就是要求党员起表率作用。在党委战斗堡垒这一核心带领下，全体党员先锋模范作用带动下，我党委在2007年较好地完成了各项工作任务。

回顾一年的党委工作，对照公司的要求还存在不足之处：

一、狼来了，狼来了，是该到穷则思变的时候了，“几年运动一次，我们要干、要革命”，我们对职工的市场形势传达教育还不够，致使部分职工在上岗和工作中还存在比较严重的“等、要、靠”思想；

二、项目党建创新不足，党委的基础工作不是特别扎实，我们将在今后的工作中进一步改进；

三、宣传报道工作缺少力度和气势，一些好的做法，好的经验没有进一步挖掘、整理、宣传，一些先进人物没有得到应有的宣传。

以上是我们对去年工作的简要回顾。今年正值公司企业文化建设创新年，我们将在公司领导的正确领导下，解放思想，更新观念，知难而进，大胆探索，带领二分公司全体职工心往一处想，劲往一处使团结一心，想事情、干事情、干好事情。团结出战斗力，战斗力靠团结。一个单位要发展首先要上下团结一心，干群共谋事业。我们要发扬前任领导的作风，以任总为榜样，对一个班子来讲，主要领导要全身心谋发展、干事业，班子其他成员也要尽心尽力谋发展，干事业，大家都要同心协力谋正事、求发展，不能三心二意，当裁判员、评论家。各级干部要一心一意求发展，快发展，广大职工职工也要一门心思求发展，快发展。只有上下一心，众人一力，才可能使我们的各项事业健康发展。才能保证任总所创造的二分公司这块全国劳动模范之家牌子发杨光大。我们才有能力保证我们前任领导这块金子招牌永放光芒。时刻不忘党员身份，始终保持先进本色，我是党员走在前，充分发挥党员先进性作用，努力构筑学习型党委，实施项目部文化型管理，建立效益型工程，以“质量文化”打造“中铁”品牌，把我们前任领导创下二分公司的金子招牌如何地继承和发扬光大。为我分公司的可持续发展作出新的贡献！

中铁十五局集团四公司二分公司温福项目部

二O O七年十二月

第二篇：一季度分公司党委工作总结

上海分公司党委一季度工作总结

一季度来，上海分公司党委主要做了以下几个方面工作：

一、规范党建基础工作

1、健全组织，制定标准。通过对党支部进行合理的调整设置，目前，分公司共设9个项目党支部，党员共51人。为加强和规范党建工作，分公司修订印发了《党支部工作制度》、《党支部目标管理考核办法》、《发展党员工作程序》、《班组管理办法》等系列重要文件制度。为确保制度有效落实，分公司党群部人员多次深入到各片区项目部党支部，对下发的党建文件制度进行宣贯解读，对项目部党支部创建标准、目标任务、工作要求等各项工作进行检查指导和整改帮扶。

2、创新管理，优化载体。项目部党支部书记，大多数由项目部经理担任，为确保项目部经理有足够的精力去抓安全生产，做到党建工作和安全生产工作两不误，双促进。分公司党委要求各党支部设立1-2名政工员，政工员协助党支部书记开展日常的党支部工作。为及时的了解、掌握基层党支部日常工作开展情况，分公司建立了“党支部工作日志”填报制度。即每日以填报“党支部工作日志”报表为载体，对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报。每上、下半月各报一次《党支部半月报表》。即：对照《党支部半月报表》的“班子建设、基础工作、党管安全、班组建设、党风廉政、群团工作、综合治理”等内容进行填报。党群部根据党支部的日报、月报等情况，及时查找党支部工作存在的不足问题，及时督促党支部做好整改落实工作，不断推动党支部工作持续提升。

3、强化考核，注重奖罚。一是坚持“日汇报、日排查”制度。即党支部书记每日以填报“党支部工作日志”报表为载体，对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报，党群部根据每天日报，及时掌握党支部当 1

天做了哪些工作，哪些工作未做，并督促党支部做好问题的整改工作。二是坚持“周提醒、周督查”制度。即每周对急需落实的工作或党支部未落实整改的工作给予提醒和督查落实。三是坚持“月自查、月总结”制度。党支部每月对照《党支部目标管理考核评分表》内容进行一次全面自查，自查结果与月度工作总结报党群部，另外，分公司利用各种检查活动时间，对党支部创建情况进行检查整改帮扶。四是坚持“季考评，季奖罚”制度。在抓好党支部日常考核奖罚基础上，每季度分公司党委书记带队，深入到项目部党支部开展专项党建标准化检查考评，对考评为“优秀”党支部，给予3000元的奖励；对“达标”党支部，不奖不罚；对“基本达标”党支部，罚党支部1000元；对不达标党支部，罚党支部2000元。目前，一季度党支部考评工作已完成，优秀党支部3个，分别奖励3000元；达标党支部6个，不奖不罚；一季度考核没有基本达标和不达标党支部。

二、结合实际，深化开展创先争优

在深化开展好创先争优活动阶段工作的基础上，上海分公司党委按照公司文件要求，认真开展创先争优活动领导点评活动。点评活动中，分公司党委结合自身实际，下发了分公司《关于开展创先争优活动领导点评工作的通知》，划分了分公司领导班子成员活动领导点评联系点。按照逐级点评的要求，分公司6名领导班子分别按照活动日程，驱车赶赴各自的联系点党支部，完成了对9个党支部的点评活动。9个党支部也都按照活动要求，分别对各党支部的党员进行一一点评，在点评活动中，各党支部和党员职工认真总结工作业绩和分析查找存在的不足问题，按要求填写相关表格，进行了公开公示。另外，分公司还以这次点评活动为契机，积极动员党员围绕公司管理、项目管理、安全施工、生产经营、党建工作、群团工作存在的问题进行分析查找，并对照标准做好落实整改工作。

三、落实党管安全责任

一季度，分公司党委围绕“平安一季度”、“警示三月行”活动，狠抓党管安全责任落实，为实现“平安一季度”目标而保驾护航。一是加强安全宣教工作。利用调度会、班前会、安全培训课等多种形式对公司文件制度和会议精神进行广泛的宣贯，编发《工作简报》5期，《警示三月行安全宣传专刊》2期。一季度来，对一线技术人员、班组长、网员、岗员培训157人次，对盾构司机、电机车司机、管片拼装工、冻结安装工等特殊工种岗位技能培训281人次。警示三月行期间，深入天津、杭州、上海片区各项目部工地开展安全警示宣讲累计28场次，各党支部开展反思查找整改问题38项。二是细化责任区，建立流动党员安全示范岗，发挥党员先锋模范作用。各党支部先后调整划分党员安全责任区51个，在施工风险点、要害岗位建立“流动党员安全示范示范岗”38个。开展党员“亮身份、兑承诺”活动，党员办成实事21项。一季度来，党员“查找10种不安全人”累计16人次，查找整改“10种不安全行为习惯”37项。三是在开展好党员“三违帮教”、“技能帮扶”的基础上，进一步健全党员“五必问、五必谈”机制，做实职工帮扶服务工作。及时对不安全、不稳定因素的排查、疏导和化解工作，对有困难职工要给予关爱帮扶，及时为其排忧解难。

四、加强党风廉政建设

一是落实党风廉政建设责任制，着力健全完善惩治和预防腐败体系建设，对领导班子及部门细化责任分解，分公司党委与9个基层党支部签订了《党风廉政责任书》。二是加强党风廉政教育。给领导干部订购《廉政建设》、《中国监察》、《读文思廉》、《镜鉴》等书刊，积极开展读书思廉活动。分公司机关把每周五定为学习日，先后组织机关党员职工观看“反腐倡廉警示教育片”11次，以党支部为单位，开展党风廉政主题教育累计78人次。三是加强效能监察。党群部人

员深入天津、杭州、上海片区工地，参与项目部废旧物资处理情况监督6次。

五、规范群团工作

工会工作方面：认真贯彻落实公司工会《2011年劳动保护工作意见》等文件，制定下发《分公司2011年工会工作要点》，围绕一季度工作重点工作，细化工作计划，突出重点的开展工作。一是调整了9个基层车间工会组织，任命了9名车间工会主席，重新调整任命了28名项目部安全网员。二是完成分公司工会会员大病基金的上报工作。三是积极组织施工班组开展“五争五创”劳动竞赛活动；四是组织开展节庆日送温暖慰问活动。一季度来，在春节、元宵节发放过节费、慰问金累计35万元，慰问劳模、优秀党员、一线困难职工累计132人次，组织开展安全演讲、乒乓球赛、象棋等多种文体活动，3月八日，组织分公司机关女工参观世博园中国馆等活动。共青团工作方面： 加强团组织建设，调整了11个团支部，重新任命了11名团支部书记，调整了29名青年岗员。深化开展“团支部五比五赛”活动，狠抓青年岗员管理，加强青年岗员日常手机信息汇报，在三月份开展了“学习雷锋志愿服务月”系列活动，完成团内创先争优评先推荐上报工作。

第三篇：分公司党委党建工作总结

分公司党委在总公司党委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会、党的十九大、全国国有企业党的建设工作会议及习近平总书记系列讲话精神，认真贯彻落实省党代会精神和总公司党委各项决策部署，以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为工作主线，以加强支部建设为抓手，认真查摆整改公司党建存在问题，组织动员基层支部和广大党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，全力保障和推动公司各项重点工作任务，为公司各项工作任务扎实推进提供了强有力的政治保证。

一、党建重点工作回顾

（一）抓好学习教育，增强改革发展内动力

分公司公司党总支认真贯彻落实习近平总书记关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要指示和中央推进“两学一做”学习教育常态化制度化部署要求，对照总公司推进“两学一做”学习教育常态化制度化督导指导工作方案，对公司推进“两学一做”学习教育常态化制度化重点工作任务进行了细化分解，做到整改要求、完成时限、责任主体三明确。为进一步规范中心组学习，公司党总支参照《西部总公司总公司有限公司党委理论学习中心组学习制度》，制定了《西部总公司分公司有限公司中心组理论学习实施细则》，按月制定中心组学习计划，把“两学一做”学习教育内容作为学习重点，通过集体学习和自学相结合的方式抓好公司领导层学习，发挥“关键少数”示范带动作用。以来，公司中心组共开展理论学习。公司党总支按照标准抓好各基层党支部学习教育，即党总支统一制定学习计划，统一规范学习要求，统一进行检查考核，各党支部累计组织学习培训，参训人员人次，党政“一把手”讲专题党课xx次，班子成员讲党课；

开展知识竞赛；

编发学习资料。通过学习教育，党员干部职工的党性原则和理论水平不断提高，工作作风更加务实，工作效率不断提升。

（二）抓好问题整改，提高党的建设水平

通过建立党支部月度考核办法，对基层支部组织生活制度贯彻落实、党员学习教育、党建服务生产、发展党员等工作进行较全面地考核，细化工作任务，压实工作责任，基本解决了党员学习次数、质量得不到保证，支部组织生活不经常、不规范，基层支部党建缺乏考核办法，总支对支部督促指导不够的等问题。针对班子成员经常性批评开展不够，对下督查、考核力度不够的问题，公司党总支要求领导班子严格落实党内纪律和规定，运用好批评与自我批评的武器，经常性开展批评与自我批评，针对发现的问题和不足，严肃认真提意见开展批评，要求班子成员带头参加支部组织生活，达到团结-批评-团结的目的。公司党总支负责人对班子成员学习和参加组织生活情况亲自过问，亲自督促。针对重生产、轻党建和不组织专门会议研究党建及工青纪工作的问题，公司党总支完善“三重一大”议事程序，厘清党组织在公司治理体系中的权责，同时将党建工作与工青纪工作同安排、同检查、同考核，并把党建纳入公司绩效考核体系，积极寻找党建与生产经营的切合点，将围绕中心开展党建工作情况作为支部工作考核重点，不断凸显党建工作的实效性和重要性；

针对执纪问责严肃严厉上存在差距和不足的问题，公司党总支一方面加强党员领导干部学习教育，增强纪律意识、规矩意识，另一方面加强党员领导干部和关键岗位工作人员的管理监督。通过问题查摆、整改落实、“回头看”等一系列工作的开展，公司党建工作水平明显提高。

（三）强化思想引领，增强职工队伍向心力

一是加强正面宣传，及时利用各类媒体宣传企业改革发展正面信息，鼓舞士气、提振信心，调动员工工作积极性。二是注重企业文化建设，通过开展特色活动，不断丰富企业特色文化内涵，发挥优秀企业文化对生产经营工作的促推作用和对职工思想的凝聚引领作用。三是坚持厂务公开，及时传达贯彻总公司重要决策部署、重要会议精神及各项规章制度，及时回应职工关注的热点难点问题，对干部选拔任用、组织发展、党费收缴和使用、党员民主评议等进行公开、公示，严格落实职工代表大会制度，提高职工知情度和企业民主管理程度，及时掌握职工思想动态，及时消除信访维稳矛盾纠纷苗头和隐患。

（四）开展创先争优，激发职工队伍战斗力

为充分激发党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，公司党总支围绕重点工作，结合“两学一做”学习教育常态化制度化，组织开展了党员亮身份、党员公开承诺及阶段性对照检查、党员示范岗、党员责任区、党员创先争优、党员技术攻关组活动等活动，有力推动了市场开拓、技术研发等重点工作开展。

（五）抓好党员干部队伍建设，提高企业核心竞争力

结合“两学一做”学习教育常态化制度化，实施重点工作督办机制，将重点工作分摊到各部门和领导干部，由党群工作部门对各项重点工作、重大事项完成情况进行督查督办，对工作推进迟滞、不作为、慢作为、乱作为的部门和领导干部严格考核。xxx年共督办重点工作xxx项，覆盖全部领导干部和所有部门，通过倒逼，部分领导干部精神不振、思路不清、工作拖沓问题大幅改善。二是继续开展“重点抓党员、关键比业绩”党员目标考核活动，为每个党员建立考核台账，以绩效考核得分为主要考核依据，分部门分岗位对党员按月考核评比，对连续三个月排名部门后三分之一的党员进行提醒约谈，促进党员在工作中发挥先锋模范作用。三是做好“双培养”，让党员和骨干结对子，互帮互助，全面提高党员、骨干的政治素质和业务能力，在开展党员学习教育时，把骨干员工也纳入教育范围，引导骨干向党组织靠拢，xxx年公司有xxx名骨干提交了入党申请书。四是抓好青年员工培养，通过实行“双导师”计划、“见习汇报”、技能培训、技术比武等措施帮助青年员工快速成长成才，公司近几年入职的青年员工已经在技术攻关、运营管理、市场营销等重要岗位独立承担工作，（六）党带群团服务发展，和谐企业建设开创新局面

公司党总支以打造政治性、先进性、群众性群团组织为目标，指导公司工会、团总支开展了劳动竞赛、合理化建议、“一学一做”教育实践、共青团员先锋队（岗）创建等工作，引导员工立足岗位争创佳绩，为公司重点工作顺利开展起到了良好的助推作用；

指导工团组织开展了职工身体检查、困难帮扶、日常服务工作，增强了企业的和谐度和职工的归属感；

指导工团组织开展了春节包饺子、“快乐工作、幸福生活”趣味运动会、夏日送清凉、职工篮球比赛、学习《习近平的七年知青岁月》心得体会征文比赛等特色文体活动，活动的开展激发了广大员工的工作积极性，增强了企业的凝聚力，有力推动了公司经营工作的高效开展。

一年来，在总公司党委的领导下，公司党总支本着严肃、创新、务实的原则认真开展各项工作，取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足：一是党建促推生产经营工作缺乏有力抓手；

二是各支部党建工作开展不平衡；

三是党风廉政建设工作抓的不够紧、不够实。在接下来的工作中我们将再接再厉，发挥优势，整改不足，不断提升工作水平。

二、xx年党建工作计划

xx年公司党建工作思路：认真学习贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以凸显“四个作用”发挥为目标，以“两学一做”学习教育常态化制度化为主线，在总公司党委的正确领导下，坚持全面从严治党，抓好总公司巡察组反馈问题和公司党建查摆问题整改巩固，紧密结合生产经营和改革发展中心任务，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以增强党员队伍先进性、纯洁性建设和调动党员积极性、主动性、创造性为着力点，全面抓好党建各项工作，为实现公司xx年各项任务目标提供坚强的思想政治组织保证。

围绕上述工作思路，xx年将重点做好以下六方面工作：

（一）继续加强政治理论学习。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织党员领导干部深入学习党章党规、党的理论、路线、方针、政策，特别是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，教育引导全党牢记党的宗旨，挺起共产党人的精神脊梁，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，自觉做企业改革发展的捍卫者和实践者。

（二）继续推进创先争优活动开展。一要继续指导各党支部要继续围绕重点工作开展特色争创活动，在活动内容上要更贴近生产经营实际，在活动方式上要丰富多样，充分激发党员模范带头作用、基层党组织战斗堡垒作用的发挥。二要继续在各个支部、全体党员中开展公开承诺、“关键抓党员、重点比业绩”等争创活动，要求党员领导干部亲自挂帅，带头参与、认领、分包重点工作，并作出公开承诺，公司党群部门要会同绩效考核部门，结合重点工作计划实施节点对党员践诺情况进行检查评比，对践诺不佳的党员加大绩效考核力度，实施约谈教育，全面推进公开承诺事项、公司重点工作能够按时间节点完成落实。

（三）进一步强化基层支部建设。一是以落实党支部月度考核办法为抓手，督促指导各党支部严格执行党的组织生活制度，坚持“三会一课”、组织生活会、“支部主题党日”、党员民主评议、谈心谈话等制度，领导干部带头参与，确保党的组织生活经常、认真、严肃、有效；

二是指导党支部开展好党员学习教育、发展党员、群众思想政治和意识形态工作，担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。三要加强对党务干部的教育培训，不断提高党务干部综合素质。

第四篇：瑞昌石油分公司2010年党委工作总结

瑞昌石油分公司 2010年党委工作总结

2010年是集团公司、销售公司开展“比学赶紧帮超”和省公司“十比十看”主题活动的一年，也是全面推进江西石油持续有效和谐发展的重要一年。按照省公司陈立国总经理提出的“扬优成势”理念，瑞昌石油分公司党委紧密结合工作实际，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持党建工作融入中心工作，以争创“四强”党组织和“四优”共产党员为抓手，以“比学赶帮超”暨“十比十看”为主线，以推动企业发展、服务职工群众为出发点和落脚点，加大基层党组织建设力度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，积极引导广大党员干部发扬“见红旗就扛、有第一就争”的“亮剑”精神，脚踏实地，稳步推进，经过公司全体党员干部员工的共同努力，已初见成效。为总结经验，克服不足，现将公司党委2010的工作简要总结如下：

2010年，公司党委主要做了如下几项工作：

一、党建日常工作

按照上级党组织的工作部署和要求，首先，是抓好党员干部的理论学习，年初，就制定了《2010年党委中心组理论学习计划》，一年来，我们按照《党委中心组学习制度》，班子成员除利用休息时间开展自学以外，公司党委还集中组织中心组理论学习了12次，都扩大到了中层以上干部。公司领导亲自为全体党员干部、员工上党课4次。为各党支部征订了《当代江西》、《江西日报》和《九江日报》等报刊杂志。选派了4名科级以上干部参加的九江市直工委主办的党的基础知识培训班学习，提高了他们的思想政治素质和业务能力。各党支部基本上都能结合实际，认真贯彻落实“三会一课”制度，组织党员、群众学习。

其次，是抓党的组织建设。按照《瑞昌石油分公司2007年-2009年党员发展工作计划》和把骨干培养成党员，把党员培养成骨干的工作思路，坚持向生产一线、优秀青年员工和党员力量薄弱班组倾斜，今年已积极在加油站和一线班组培养发展党员5人。实现了年销量3000吨以上，员工10人以上的加油站站站有党员的目标。目前，各党支部人员配备齐全，工作运转正常。

最后是抓好党风廉洁教育。一年来，我们紧紧围绕省公司部署开展的“十比十看”主题活动，按照“比党性，重在修养，看作风”的要求，着力加强党员干部的党性修养和作风建设，着力改进企业干群关系，着力解决少数党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题。重点围绕学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《严格禁止领导干部利用中国石化资源和平台谋取私利的十条规定》，并将《十条规定》，悬挂于各部门主要负责人办公室，告诫大家要时时刻刻、认认真真地严格执行《十条规定》，严格要求自己，约束自己。紧密结合“十比十看”主题活动，扬优成势。组织全体在职党员干部到九江市廉政教育基地进行参观学习，共同接受廉政教育。

二、主题活动开展情况及成效。

为配合集团公司、销售公司在全系统开展的“比学赶帮超”及省公司“十比十看”主题活动，公司党委研究决定从3月份开始，在公司全体党员中深入开展“比一比，看一看，争一争”主题活动。引导广大干部员工,发扬“见红旗就扛、有第一就争”的精神，形成你追我赶，万众争先的生动局面，达到经营业绩新增长、管理水平新提升、工作作风新面貌的目的，实现全年各项工作任务圆满完成。同时，为引领公司全体党员投身于主题活动，充分利用公司机关内部网络，开辟了主题活动讨论平台，为机关党员、干部提供了学习、交流、讨论的网络空间。为把“比学赶帮超”和“十比十看”主题活动落到实处，公司先后召开了党政联席会、支部书记会和中层干部会议，专题研究部署活动的开展。要求每个部门、每个支部要制定开展活动的实施细则，认真统计本部门员工有什么业绩，有什么人受到了表彰，要把先进集体和先进个人的典型事迹放到公司内部网上宣传，激励大家形成“见红旗就扛，有第一就争”的良好氛围。党委班子成员要深入基层、深入一线再动员、再宣传，把每位员工的职责分清，开展同岗位员工对标竞赛，有针对性的选好一两个班组、油站、机关部门，以点带面，促进活动的开展。每个支部年内至少要做出二期宣传栏，把好的做法、经验和典型事迹报道出来，不断激发广大员工参与活动的奋进动力。

通过开展活动，促进了公司经营目标任务的平稳提升。1、1-11月份实现纯销量47759吨，完成任务(48900吨)的98%，同比增加1282吨。其中：成品油46474吨，完成任务（47700吨）的97%，同比增加1590吨；直销批发18119吨，完成任务（19000吨）的95%，同比减少1075吨；零售28354吨，完成任务（28700吨）的99%，同比增加2768吨；燃料油1000吨，完成任务（1000吨）的100%；润滑油325吨，完成任务（200吨）的163%，同比增加148吨。

2、销售收入30356万元，同比增加5984万元。其中：成品油29419万元，同比增加5837万元；直销10769万元，同比增加1496万元；零售18650万元，同比增加4341万元；燃料油512万元，同比减少50万元；润滑油311万元，同比增加121万元，IC卡材料销售1.5万元，同比减少1万元；非油品业务112万元，同比增加77万元，完成任务（不含税120万元）的93%。还原后利润完成550万元，同比增加113万元，完成计划（300万元的）183%。

3、上缴地方税收574万元，同比增加83万元。全省统一按销售收入比例交纳增值税,为瑞昌南义镇单独争取200万元增值税的税收任务。

4、商品流通费1421万元，同比增加194万元。还原后商品流通费1309万元，同比增加202万元。增加的费用明细主要有①物流销货杂费增加14.3万元，原因是零售量增加，油价上涨；②职工薪酬增加111万元，原因是考核基数调整,任务完成较好；③小站委托管理费增加20万元；④折旧增加18万元;⑤财务费用增加10万元。扣除预算外费用还原后吨油费用274元/吨，比计划节约46元/吨，现金吨油费用231元/吨，比计划节约35元/吨。

4、清欠目标未完成，往来账款220万元，基本都是五年以前发生的业务往来，现难以收回。已上报法律核销资料，等待集团公司的批复。

5、资产公司工作部目前维持与股份公司的关联交易收入及部分租赁收入，支出只有税金及折旧，1-11月份关联交易收入及租金收入46万元，成本、折旧、费用及税金39万元，实现盈利7万元。上缴地方税收23万元。在继续开展“我要安全”主题活动过程中，公司严格按照陈立国总经理在年初工作会议上提出的“安全管理根在“隐患”，重在“严管、敢管、会管、善管”，手段是“婆婆嘴、刀子心”，成效是看隐患“整改率、控制率”的要求，瑞昌公司紧密结合实际采取坚持“五个到位、五下功夫”来强化员工安全意识，确保本质安全。“五个到位、五下功夫”即：坚持思想认识到位，在树牢安全理念上下功夫；坚持科学管理到位，在严管、敢管、会管、善管上下功夫；坚持隐患排查到位，在紧盯薄弱环节上下功夫；坚持安全文化建设到位，在提高员工事故预防上下功夫；坚持人才建设到位，在提高员工整体素质上下功夫。同时，强调各类人员必须真正做到在其位，谋其政，行其职，尽其责，不折不扣地把本职工作完成好。各相关部门负责人必须经常深入罐区、泵房、发油台，确保走到、看到、问到、模到和查到。先后组织开展了对“我要安全”主题活动的问卷调查、安全相互“揭短”、中层干部下基层巡查，聘请退休老员工对加油站的现场安全管理进行暗查监督等等。

为营造更加浓厚的活动氛围，公司充分利用宣传栏、简报等多种方式广泛宣传活动的意义、内容和典型做法。开辟了内部OA网络讨论区，为大家提供了一个相互交流、探讨的平台。截止2010年11月30日，向省公司发送专题活动稿件51篇，出《瑞石简报》28期，宣传栏10期，在《中国石化报》、《新安全》、《江西石油》、《九江日报》、《瑞昌报》等报刊杂志刊登活动稿件24篇，受到了公司全体干部员工的一致好评。在开展主题活动过程中，为切实展现企业和员工的精神面貌，公司在4月20日《瑞昌报》第四版以《为瑞昌“加油”》为题对公司进行了专题报道。全面、详实的介绍了瑞昌石油分公司在成立四十年来的企业发展、企业文化、政企配合等情况，肯定了瑞昌石油分公司在冰雪灾害、市场紧缺、服务三农等非常时期主动承担的社会责任，以及在瑞昌经济建设中所做出的突出贡献，树立了良好的企业内外环境。为有效调动社会招聘员工的工作积极性，公司调整了加油站员工的薪酬，凡工龄为三年内的员工，每人每月多增加五十元薪酬；凡工龄在六年以上的，每人每月多增加一百元薪酬。此项政策出台后，受到全体社会招聘员工的极大欢迎。今来夏天，因瑞昌区域一直处于高温天气，炎热的天气给加油站等一线员工日常工作带来了严峻挑战。公司领导把防署送凉工作摆在重要位臵，及时出资为一线员工购臵西瓜、风油精、十滴水和灭蚊喷雾济等防署物品，分发到各个油站、班组，给炎炎夏日辛勤奋战在生产一线的加油站、油库员工送去清凉。并合理调配油库发油班工作时间段，帮助他们安全度夏。

一年来，公司看望因病住院员工7人，送温暖走访离退休干部、特困职工、困难党员和现役军人家属20多人次，送去慰问金35000多元，并走访慰问已故员工家属5人次。虽然这些工作是微不足道的，但体现了组织大家庭温暖。

“一方有难、八方支援”是中华民族的传统美德。为支援青海玉树地震灾区抗震救灾和灾后重建，公司党委号召全体党员、干部积极奉献爱心，为灾区同胞捐款。除部份离退休、协解和流动党员无法取得联系之外，已有61名党员、干部踊跃捐款5650元，表达了瑞昌公司党员、干部的一份心意和为灾区人民献上的一片爱心。

一年来，公司还组织开展了“创先争优”活动，公司党委认真按照九江市直工委和省公司党委的安排部署，迅速成立了创先争优活动领导小组，制定了《瑞昌石油分公司开展创先争优活动实施方案》，明确了责任，强化了活动措施，把创先争优活动与“比学赶帮超”和“十比十看”有机结合起来，并根据不同岗位，签订了创先争优承诺书，做到了争有标杆，创有目标，充分调动和发挥党员的积极性和主动性，做到了创先争优活动的动员发动深入，全体党员参与，使党员通过创先争优活动，充分发挥先锋模范作用。

为配合主题活动的开展，一年来，公司组织举办了员工喜闻乐见、寓教于乐的文体活动，如：““庆元旦、迎新年”汇报演出晚会；4月28日与瑞昌市社会保障局举行了一场别开生面的篮球友谊赛。为迎接第100个“三八”国际妇女节的到来，组织女员工参观了庐山白鹿洞书院，让广大女员工度过了一个愉快难忘的节日。在今年元旦前夕，公司还将组织全体员工举办一场“庆元旦、迎新年、促和谐”文体活动。通过开展一系列的文体活动，充分调动了员工的工作积极性，营造了企业的亲和力和向心力。

另外，在开展“职业技能竞赛和技术比武”活动中，公司党委认真按照省公司的统一部署，周密协调、组织，其中：油库二名员工被随机抽选参加了全国油品储运操作调和工决赛，为省公司取得综合排名第二的好成绩立下了汗马功劳。冷详义同志还摘取了个人银牌。在纪检监察人员比武中，李晓锋同志由于初复赛成绩名列前茅，被省公司选派代表省公司参加了系统决赛。

三、党支部发挥“两个作用”情况

随着市场经济的不断发展，人们思想日益活跃，这对基层党支部建设提出了新的更高的要求，加强基层党支部建设显得尤为重要而紧迫。针对新时期基层党支部建设中出现的新情况、新问题，公司党委高度重视，知难而进，立足于提高基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，采取有力措施，加大了对基层党支部建设的指导力度,效果明显。

一是健全组织机构。个别支部书记因工作需要，进行岗位调整后，公司党委及时督促支部改选或任命。使一些年轻党员走上基层党支部领导岗位，增强了党支部工作的朝气与活力。

二是离退休党支部过去一直由离退休党员担任，因健康等原因，带来活动开展难的实际，党委决定，由在职党员兼任离退休党支部书记，工作的活力明显得到增强。

三是认真组织理论学习。建立了支部“三会一课”制度，在“三会一课”执行中，坚持一个月组织党员开展一次政治或业务集中学习，要求党员坚持开展自学活动。支部书记不定期的检查党员的读书笔记。

四是丰富了组织生活。经常用党员的标准对照检查自己，在工作中尽职尽责，充分发挥党员的先锋模范作用。如第一党支部在当地某部队的大力支持下，开展了一次别开生面的集体主义、爱国主义和国防科学教育活动，组织支部党员干部进行了81-1式自动步枪实弹射击。

四、存在的主要问题

一年来，虽然我们做了大量的工作，起得了一点成绩，但离上级党组织的要求还有很大的距离，某些方面的问题还比较突出，比如：一是学习氛围还不是很浓，少数中层干部总是过多的考虑经营工作，以抽不出时间学习为理由，放松了自身学习的机会；二是在指导督促支部落实“三会一课”制度方面做得还不够；三是深入基层调查了解员工的思想政治工作还缺少创新方式、方法；四是通讯报道工作有些滞后，员工撰写、投稿积极性不强。这些问题都有待在新的一年里加以改进。

三、明年的工作打算

为确保各项工作取得实效，2011年将做好以下几项工作：

一、继续抓好理论学习

按照党委中心组理论学习计划，每月提出学习内容，督促中层以上干部认真做好读书笔记。认真履行职责，积极参加上级举办的理论学习培训班，积极参与公司的各项改革，适时开展形势任务教育。

二、切实开展调查研究

按照“深入学习实践科学发展观活动”的要求，拿出更多的时间和精力，深入一线，主动为职工排忧解难，到意见多的地方去理顺情绪，到工作推不动的地方去打开局面，做到思想上尊重员工、感情上贴近员工。努力培养机关工作人员的务实作风。多从基层的角度谋划工作，多为基层考虑，多为基层分忧。在安排工作时，要主动为基层着想，充分考虑基层的接受能力，把基层可能遇到的问题提前解决好。要积极开展谈心活动、诚心听取基层员工的意见和建议，对查摆出来的问题，要认真梳理归纳，明确整改要求，制定整改措施，落实整改责任，切实加以解决。对群众反映强烈的突出问题，则成有关部门细化工作措施，加快解决进度，抓紧研究解决。

三、健全党的组织建设

首先搞好自身建设。由于党委多年来未按期换届选举，2011年将结合公司实际，在适当的时候，精心组织好党委换届选举工作，通过民主酝酿组建好党委、纪委组成成员。然后是加大力度做好党员发展工作。根据销售公司、省公司要求和把骨干培养成党员，把党员培养成骨干的工作思路，着重从一线，从基层培养优秀员工加入党的组织，为党组织不断增添新鲜血液。

四、把监督的关口前移

2011年，将一如既往的认真落实党风廉政建设责任制。按照“谁主管、谁负责”的原则，将党风廉政建设的具体任务、标准和目标要求分解落实，定期检查，细化考核，切实抓好领导干部的廉洁自律。并认真抓好效能监察和专项治理工作。纪检监察人员继续参与重大事项、大额资金采购，履行监督职责。拟邀请专家对中层以上干部进行一次反腐倡廉教育，不断提高党员干部的拒腐防变能力。

五、继续抓好整改落实

在学习实践活动整改落实方案中，我们确定了10条整改措施，其中有的已经开始实施，有的正在着手准备实施，有的还需要待条件成熟后再实施。我们将加大力度，加强督促检查，确保工作善始善终地完成。对经过整改实践证明，确有较好解决实际问题，行之有效的方法举措，认真加以总结，作为整改工作的成果和制度建设的内容巩固下来，为今后的工作服务。

二O一O年十二月十七日

第五篇：柯柯分公司召开党委民主生活会

柯柯分公司召开党委民主生活会

柯柯制盐分公司于2011年11月18日召开党委民主生活会，参加会议的人员有张占元、郑如清、孙淮青、张福庆、刘海民，列席会议的人员有杜建平、史党斌。省盐业股份有限公司领导董事长刘生强，总经理王书青，党办主任张常中莅临了会议并作了重要讲话。

会议由柯柯制盐分公司党委书记张占元主持，他在会上首先通报了2010年召开生活民主生活会前征集到的群众意见落实情况。随后就柯柯制盐分公司党委班子一年来的工作情况做了一分为二的总结汇报。

党委班子成员都对自己一年来的工作进行了认真总结汇报，找出了工作中存在的差距，制定了今后努力的方向。开展了自我批评，班子成员都进行了开诚布公的相互批评，大家也都纷纷表示，诚恳接受其他成员指出的宝贵意见和建议，本着有则改之、无则加勉的原则努力干好自己的本职工作，为了青海盐业的发展再做贡献。

分公司党委书记张书记同志通报了在召开民主生活会之前征集到的群众意见，并研究了如何落实这些群众意见的方案，并要求相关的部门认真解决群众的问题，并将落实情况及时向党委汇报。

股份公司总经理王书青同志在会上作了重要讲话，他在讲话中说，刚听张占元书记代表班子做的述职报告，报告

准备的很充分，一分为二的总结了一年来的工作，明确了今后努力的方向。班子成员也都进行了 述职，述职中对个人工作中存在的不足进了查找，并提出了整改的方法和努力的方向。后边大家进行了开诚布公的批评与自我批评，这个民主生活会开展的很好。他在讲话中要求，党委班子成员在今后的工作中一定要多加强沟通，使柯柯分公司的领导班子能真正成为一个团结有力的团队。他希望个班子成员能按照自己今后的努力方向去做，并一定要树立大局意识，眼光放的要远一些，把工作做得更好一些。

最后股份公司董事长刘生强同志作了重要讲话，他在讲话中对柯柯制盐分公司民主生活会成功召开给予了肯定，对柯柯制盐分公司在2011年克服种种困难取得较好成绩给与了肯定。他在讲话中最后希望柯柯分公司领导班子成员，心往一处想，劲往一处使，进一步解放思想，想点子、出思路，在省盐业股份有限公司的支持下，带领柯柯制盐分公司广大干部职工努力做好分公司的各项工作。

史党斌