2012年安装公司工会工作总结

第一篇：2012年安装公司工会工作总结

2012年安装公司工会工作总结

光阴荏苒、时间如梭，转眼间2012年已经离我们远去。我们在党的十八届新领导的带领下正朝着改革开放新的方向努力前进着。回顾2012年的工作，在世界大环境的影响下，经济形势不容乐观。特别是去年下半年整个经济形势滑坡，煤炭行业受到很大的冲击，给我们单位造成了直接影响。

在过去的一年里，公司工会在集团公司公会和安装公司领导的正确领导下主要做了以下工作

一、利用工会会费给广大职工发放福利

二、利用休息时间组织模范先进游览祖国大好河山

三、组织职工培训、提高业务水平

四、教育职工要一主人公的态度来对对待企业。

第二篇：2012年安装公司工会工作总结

2012年安装公司工会工作总结

光阴荏苒、时间如梭，转眼间2012年已经离我们远去。我们在党的十八届新领导的带领下正朝着改革开放新的方向努力前进着。回顾2012年的工作，在世界大环境的影响下，经济形势不容乐观。特别是去年下半年整个经济形势滑坡，煤炭行业受到很大的冲击，给我们单位造成了直接影响。

在过去的一年里，公司工会在集团公司公会和安装公司领导的正确领导下主要做了以下工作

一、利用工会会费给广大职工发放福利

二、利用休息时间组织模范先进游览祖国大好河山

三、组织职工培训、提高业务水平

四、教育职工要一主人公的态度来对对待企业。

第三篇：电气安装公司2010工会工作汇报

电气安装公司2011工会工作汇报

过去的一年中，在电气安装公司党委的正确领导下，电气安装公司工会紧紧围绕企业的改革、发展与稳定的工作大局，以工作创新为出发点，以竭诚服务广大职工为落脚点，工会的工作在继承中创新，于探索中前进，为推动我电气安装公司文明建设及企业跨越式大发展注入了生机勃勃的活力。

电气安装公司现有职工348人，其中正式职工224人，内聘职工87人、集体职工4人、内部企业员工28人、劳务输入1人、大学生家属4人，下设6个基层工会委员会，28个工会小组。在2011年的工作中，我们工会在公司总工会和电气安装公司党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，紧紧围绕生产经营这个中心，认真做好民主管理、厂务公开工作，积极开展四项活动，促进了工会工作整体水平的提高。

一、组织劳动竞赛、岗位练兵活动，提升职工队伍技能水平

（一）积极开展劳动竞赛。根据公司劳动竞赛活动的总体要求，以开展“创先争优、比学赶帮超暨精细管理年”活动为载体，结合本单位的生产实际，制定了电气安装公司劳动竞赛实施方案，注重在实效性、参赛面、奖惩上下功夫，最大限度地激发和调动了职工的积极性和创造性。

（二）组织开展技术比武和岗位练兵活动，实施职工素质提升工程。在活动中重点加强了主力工种、一专多能复合型人才及青年工人的培训。培训既注重群体素质的提升，又突出了实效性，针对电气安装、自控工程进行了普及培训；针对新分大学生，通过导师带徒活动，让他们尽快成长为技术骨干；针对女工队伍，结合女职工素质升级活动，开展女工培训，从而使培训工作更具灵活性和实效性。1

二、突出履行维护职责，切实维护职工合法权益

（一）加强和完善职代会制度建设，畅通民主管理的主渠道。根据《胜利石油管理局职工代表大会制度实施办法》的有关规定，我们把“建立制度、形成规范、落实职权、发挥作用”作为开好职代会的重要标准，按照“会前充分准备、会中精心组织、会后抓好落实”的要求，通过不断畅通职代会这一职工表达利益诉求的主渠道，切实保障职工的知情权、参与权、表决权。我们于2011年1月15日筹备召开了电气安装公司三届二次职代会。各基层队在选举过程中，从代表的提名到选举产生，按照民主程序，自下而上地选举出职工代表。为了使职工提案的征集面更加宽泛，我们广泛听取职工对生产管理、经营及职工关心的热点难点等方面的意见和建议，共征集各类提案28条，实际立案28条，确保了职工的参与权。

在提案落实过程中，坚持全面兼顾、高度负责的原则，统筹安排，责任到人，有重点、有层次地对28条提案逐一检查督促落实。如在落实经营管理类提案过程中，我们始终把确保单位的和谐发展作为各项工作的重点。为改善办公环境，党政领导多方筹措资金，先后将滨南、东营两处办公楼进行粉刷，两地的食堂进行装修整改，并添置了餐桌、蒸箱。把东营地区的篮球场进行整修。并新购了微机、复印件等硬件设施，有效改善了办公环境。在生产上，合理安排、科学组织，加大工程技术管理和衔接协调力度，施工水平得到提高。在落实职工生活后勤保障类提案的过程中，党政领导在资金紧张的情况下多方运作、统筹安排，为东营生活点和滨州生活点配备了新厨具和餐具，为东营生活点新建了浴室及篮球场，有效改善了职工的生活环境。通过扎实细致的工作，28件提案已全部得到落实，落实率为100%。

（二）继续深化厂务公开工作。我们紧紧围绕公司改革和发展的大局，把握关键、突出重点，在具体实施过程中，注重公开内容的真实性、可信性，公开过程坚持“三个结合”即：厂务公开与生产经营管理相结合——将改革和经营管理中的难题公开，如将每年的任务量、面临的机遇和挑战、存在的困难与风险及时公开，增强职工的责任感和危机感；与职工利益相结合——将职工关心的热点公开，如竞聘上岗、奖金分配、党员发展、等方面的内容公开，确保操作中的公平、公正、合理，实施过程中得到职工的拥护和支持；与党风廉政建设相结合——将廉政建设的焦点公开，如领导干部民主评议结果、干部任用等方面的内容公开，今年，我们对主任工程师、主管工程师、生产办主任岗、施工一队队长岗位进行调整，全部采用竞聘上岗，赢得了职工的信任，从而增强企业的凝聚力和战斗力。

（三）坚持以人为本，加大劳动保护力度，保障职工权益。电气安装公司职工分散居住在12个小区，分跨东营、滨州两地，查体工作量比较大。我们通过提前与医院协调、合理安排查体顺序，已完成了对协解、离退休职工、家属和在家的在职职工的查体工作。由于施工一线的职工常年外驻工地，并且无法集中轮休，因此还有许多一线职工还未查体。在得知四名一线职工刚从工地返回、并马上又要入住工地后，我们及时向公司工会进行了汇报，经过公司与医院协调适时安排了一次查体。我们通过扎实细致的基础性工作，将公司工会的温暖送到每一位职工的身边。

三、不断深化“送温暖工程”，切实帮助解决职工的实际困难

（一）做好调研建档工作。我们通过细致的调查，全面掌握了困难职工家庭状况、子女入学情况以及职工患大病情况，并为困难职工家庭建立了专门的档案，以便随时掌握职工最新动态，对困难职工进

行帮扶和帮助。

（二）开展有针对性的帮扶活动。我们依靠同级党政组织和上级工会的力量，最大限度的为弱势群体排忧解难，将温暖送到职工身边，送到心里。如低保户王炳菊是电气离异家属，孩子今年考上油田一中，我们及时为他申请了助学金以及公司工会救助金，我们在走访的同时还送去了学习用具，保证了孩子如期报到，极大的缓解了家庭的生活压力。

（三）坚持做好一线职工节日走访慰问工作。在中秋节和十一前夕，我们都对工作在生产一线的职工进行了走访慰问，及时为职工送去慰问品，让职工体会到组织的温暖。

（四）积极做好职工互助互济、互助合作保险工作，为职工抵御风险提供保障。我们全年为患病职工申请互助互济救助12500元、困难帮扶金24800元、困难救济金1800元，为8户特困职工、27户职工遗属及4名劳模发放慰问金34000元，看望因病住院职工16人次。在今年的慈心一日捐活动中，我们积极动员职工捐款18700元。在互助保险工作方面，公司职工参加团体意外伤害保险的346人，投保金额17300元；参加医疗救助保险的404人，投保金额14544元；安康保险全年新投保金额8余万元。虽然保险种类多、金额大，并且单位两地管理，但我们每一项业务办理时都设身处地为职工考虑，尽可能减少职工的不便，赢得了广大职工的信任。在职工出现各种疾病和意外事故时，以我们的优质服务帮助职工将损失降低到最低点。

四、积极开展群众文化活动

（一）开展丰富多彩的三八节活动，形成独特的品牌效应。3月6日上午在我们分两地开展总结表彰及联谊活动，电气安装公司党政领导亲自协调车辆，而且三四级党政领导都参加了庆“三八”总结表

彰及联谊活动，充分体现了各级党政组织对女工工作的支持和对广大女职工的关心。我们在“三八节”期间开展书法绘画及手工艺展览，积极为女工搭建展示才艺的舞台，提供沟通的渠道，营造和谐的“家文化”氛围。节日期间还开展形式多样的联谊活动，增强了工会女工组织凝聚力。

（二）组织职工精心编排了合唱、钢琴演奏、古筝演奏等节目参加公司组织的消夏文艺巡演，共演出六场，真正做到了既形式多样又勤俭节约，并得到了广泛的认可。

（三）根据公司工会关于“庆祝建党90周年小合唱比赛”的安排部署，于5月份克服生产忙等困难，认真挑选24名职工，积极组织，精心排练，在公司举办的红歌会决赛中，荣获一等奖第二名的好成绩。通过合唱比赛不仅展现了良好的团队精神，也展示了积极向上的精神面貌。

（四）以公司工会举办“建国62周年书法、摄影作品展”为契机，积极为职工搭建展示才艺的平台。经过精心挑选后选送各类书法、篆刻、手工艺作品参展，选送的1幅篆刻作品和手工作品入选，其中篆刻作品荣获公司书画展三等奖。

一年来，我们通过认真细致的工作，尽力解决职工的后顾之忧，做到了领导、职工、家属三满意。

建议：公司工会多给基层工会搭建互相学习、互相交流的平台，为工会干部多提供学习交流的机会。

电气安装公司工会

二0一一年十二月七日

第四篇：2012年安装公司工会工作总结（写写帮整理）

2012年安装公司工会工作总结

光阴荏苒、时间如梭，转眼间2012年已经离我们远去。我们在党的十八届新领导的带领下正朝着改革开放新的方向努力前进着。回顾2012年的工作，在世界大环境的影响下，经济形势不容乐观。特别是去年下半年整个经济形势滑坡，煤炭行业受到很大的冲击，给我们单位造成了直接影响。

在过去的一年里，公司工会在集团公司公会和安装公司领导的正确领导下主要做了以下工作

一、利用工会会费给广大职工发放福利

二、利用休息时间组织模范先进游览祖国大好河山

三、组织职工培训、提高业务水平

四、教育职工要一主人公的态度来对对待企业。

第五篇：安装公司工作总结

让客户满意，创更多价值

---------2004年工作总结：

2004年，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务，安装公司工作总结。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到100%，随着公司各项业务的发展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可以节省的费用，由于各方面的原因比如：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。

04年质量目标及行动措施

一、在提高管理标准方面：

1、加强本部门人员对ISO9001：2000质量保证体系的进一步认识，重温程序

文件和支持性文件的职责规范，工作总结《安装公司工作总结》。

2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反溃

3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提高各方面业

务素质，树好安装公司窗口形象。

二、提供优质服务的方面：

1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记

录，责任到人。

2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。

3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促使用户满意信任度达100%。

三、确保工作无差错：

1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100%。

2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。

3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选送的维修保养学

员进行培训，培训合格率争取达到90%。

2005的质量目标及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照ISO9001：2000质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”，全员参与，倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争2004年安装调试合格率为100%，客户的投诉率趋向于零。