广东创汇实业有限公司的工作总结

第一篇：广东创汇实业有限公司的工作总结

“经营管理生产力大升级，猴年创汇创新力步步高”，广东创汇实业有限公司2015年工作总结暨2016年工作纲领规划大会隆重召开，大会号召创汇人一切从发展出发，与时俱进，以负责任的态度，饱满的精神状态迎接新的挑战，以奋斗的动力再创造新的辉煌，为创汇长居行业第一做出贡献。

2016年1月14日下午，在二楼多功能会议室，辛勤耕耘了一年的创汇家人欢聚一堂，隆重召开广东创汇实业有限公司2015年工作总结暨2016年工作纲领规划大会。公司董事长兼总经理杨家联，公司总经理助理杨沛杰、常务副总经理侯远彬，总工程师刘建华、生产副总经理李继生和各部门负责人以及创汇全国营销精英、全体职工参加了大会。会议由公司人力资源部培训开发经理胥晖主持。

大会流程：

1、常务副总经理侯远彬作工作总结及规划报告;

2、董事长兼总经理杨家联作讲话。

会上，常务副总经理侯远彬作了《2015年工作总结暨2016年工作纲领规划报告》。

侯总说，过去的2015年，虽然国际国内经济发展态势较为低迷，行业竞争较为激烈，但创汇公司在杨总正确的领导下，以目标为导向，通过全体同事、同仁的共同努力，公司的经营发展及管理工作也取得了较好的成绩，硬实力、软实力不断转型升级，各项指标接近或基本达成，现在创汇仍然保持着健康、稳步、持续发展的好势头。为此，代表公司，向工作献真情、负责任、以奋斗为本的创汇家人表示由衷的感谢和崇高的敬意。

2015年，创汇人一步一脚印走过来，收获颇丰，进一步彰显在中国磨具行业中的新地位：3月，广东创汇实业有限公司微信公众账号正式开通运营;广东创汇实业有限公司被核准为中山市安全生产标准化三级达标企业。4月1日，广东创汇实业有限公司参加第27届中国国际五金博览会，并在上海红楼国际大酒店成功召开广东创汇经销商市场信息交流会。5月9日，广东创汇实业有限公司创汇商学院制造管理研修班(第一期)正式开班授课;11日，广东创汇实业有限公司顺利通过国家产品生产许可证的换证审核。10月20日，广东创汇实业有限公司与河南工业大学举行产学研战略合作续约及2015年创汇奖教奖学金颁奖仪式;28日，广东创汇实业有限公司进军韩国市场，参加2015韩国(首尔)国际工具展览会等等。11月12日，广东创汇实业有限公司荣获《2014年全国磨料磨具行业磨具企业十强》，并晋升十强榜首。

2015年是创汇公司改革创新促发展，精细管理出效益的一年，2015年创汇公司在发展规划上谋篇布局，在市场销售上开疆拓土，在内部管理上持续创新，在人才建设上加大力度，经营管理各方面都有较大的提升。创汇继续保持了产量销售方面的良好增长，一级市场覆盖率达到91.00%以上。企业综合竞争力得到了更进一步的增强;2015年创汇的经营业绩不俗，行业龙头地位更加得到了巩固。

展望2016年，创汇将实现经营升级：由中小型企业向中大型企业持续升级;由推销产品型营销方式向品牌影响拉动型和场服务型营销方式持续升级。实现管理升级：由粗犷型管理方式向精益化管理持续升级;由平庸的管理团队向专业化管理团队持续升级。实现生产力升级：由随意的制造模式向专业化的制造模式持续升级;由落后的生产力向先进的生产力持续升级。

同时侯总希望，各部门工作质量目标、重点工作得到全面的高效的落实。

此外，侯总还宣读了公司关于春节期间人性化请假的有关政策。

侯总在报告结尾处，勉励众人：“2015年我们的工作有得也有失，希望大家在2016年，一切从发展出发，与时俱进，以负责任的态度，饱满的精神状态迎接新的挑战，以奋斗的动力再创造新的辉煌，为创汇长居行业第一做出贡献。”

创汇实业的掌舵人、杨家联董事长兼总经理在会上热情地鼓舞大家。他说道，尽管2015年市场目标未实现预期增幅，总体情况还是基本满意的，认为创汇2016年的发展会更美好。

随着经济日渐走出低迷，市场将缓慢回升，今年行业仍是充满机遇和挑战，行业加快洗牌，无品牌、无核心竞争力的中小企业会被进一步淘汰、抛弃，品牌、市场网络、影响力未来更为重要的，我们不得不苦练内功，去想方设法来提升企业的综合竞争力。同时，创汇宣布：从2016年1月起，所有产品价格下降5-8%，从而有效地巩固并提升创汇旗下四大品牌的性价比优势;计划进一步提升产品质量水平，继续增加技术研发成本，不断地优化产品配方、增加智能化装备的投入;计划增加市场营销人员，并且做好高级人才的培育，力使实现他们业务能力强，富有较高的职业素养，能够积极地、主动地开拓和维护市场，战斗力强，攻城掠地。市场进行一定的调整和优化，实现一级客户的数量和质量进一步提升。

创汇2016年市场销售目标将是较大涨幅：国内20%以上，国际30%以上。与此同时，公司中长期规划仍是“转型升级”。

杨总在讲话中说：“2016年，公司将进一步做好各项规划，持续实现经营升级、管理升级、生产力大升级，抓住时机，全力打造可持续发展的核心竞争优势，推动创汇更快更好地发展，创造新的辉煌!”

回顾为总结，总结为发展。本次大会既是创汇家人一个吸收经验、学习优秀的总结大会，也是创汇家人一个统一思想、激昂士气的鼓劲大会，又是创汇家人一次向2016年发起总攻的动员大会。

制造部总监王官跃向《创汇视窗》表示：本人及制造部全员积极响应年会杨总和侯总的讲话精神，进一步做好生产工作。做好产品，是唯一的出路，脚踏实地，是唯一的捷径。

人力资源部培训开发经理胥晖表示：人力资源部2016年持续在招贤纳士、培训开发方面创新工作，用心建立“选、育、用、留”人力资源机制，为公司的快速发展提供有力的组织保障和人才保障。

计划物控部经理何小鹏表示：认真按公司方针，落实整改方案并实施。

质保部经理魏艳宾表示：质保部将在2016年根据杨总提出的数点目标，进行重点整改，并努力达到公司的要求。

国际营销部经理助理王菲表示：认真贯彻、执行公司2016年工作理念，努力完成2016年工作目标。

全体创汇家人以这次会议为起点，进一步解放思想、明确责任、提升效率、坚定信心、迎接挑战，以更加饱满的工作热情、昂扬向上的工作斗志、扎实苦干的工作作风，全面推动2016年度各项工作深入、扎实、有效的开展，为开创创汇更加美好的明天而努力奋斗。

第二篇：广东新群陶瓷实业有限公司(彩本简介(

企 业 简 介

潮州市新群陶瓷实业有限公司座落于闻名世界的陶瓷之乡——潮州。新群陶瓷woston品牌为南粤地区冉冉升起的一颗明珠，依托潮州得天独厚的造瓷条件，及先进的制瓷工艺，科学化的管理，高素质的员工队伍，推动着华斯顿品牌在中国陶瓷行业的快速稳步发展。

新群陶瓷目前主要生产连体马桶、柱盆、艺术盆、柜盆、台上下盆、挂便器、蹲便器、立便器、拖布池、洗衣槽、妇洗器、浴室柜,吊柜,龙头等十四个系列一百多款产品，公司生产的“华斯顿”牌卫浴采用人性化设计，线条优美，款式新颖，造型美观，色泽鲜丽，双层施釉，环保节水等特点，深受经销商及消费者的青睐，可满足不同消费群体的需求，受到陶瓷权威人士和业内同行的一致好评。

华斯顿卫浴产品，从质量管理下功夫，聘请高技术，多经验的管理人员负责指导生产，强化品牌管理，且设立质量检查小组，提高产品优级率，公司现有员工500人，高级管理人员10名，陶瓷顾问3名，优秀技师30名，生产线一条，自公司成立以来，先后荣获“质量管理达标企业”“守信用重合同企业”“先进私营企业”“优秀民营企业”等荣誉，在当今市场经济的大舞台上，华斯顿卫浴以它顽强的生命力在陶瓷行业扮演着重要角色。

面向未来，在新世纪的今天，华斯顿卫浴秉承“以质量求生存，以信誉谋发展”，“让商户卖的放心，让消费者用的舒心”的经营理念，本着“实实在在做人，认认真真做事”的风格，愿与有知之士携手并肩，昂首阔步，共同迎接灿烂的明天。

第三篇：实业有限公司项目计划书

有限公司项目计划书

一、企业/项目介绍

有限公司（股权代码200228）位于市高新技术产业开发区电子商务产业园，注册资金1000万。公司成立于2012年08月02日，以家具建材卖场经营，家具、建材、家纺、电器零售、贸易为主要经营业务。公司下设技术运营部、产品部、推广部，行政部、客服部、财务部等部门。

2015年7月，公司在原有业务基础上创设家居网，（英文：

2.经济网:http://hn.ceweekly.cn/2015/1217/2232.shtml

3.中原网http://pub.zynews.com/news/5744.htm

4.大河网:http://4g.dahe.cn/jr/2015/12-17/106171758.html 21

5.腾讯网:http://guiyang.jia360.com/2015/1221/***00.html

6.新华网http://

8.中新网:http://

9.网易:http://chongqing.163.com/15/1221/14/BBC789P3023316NA.html 10.搜狐:http://mt.sohu.com/20151221/n432076986.shtml 26

11.今报网:http://

12.方圆网:http://

14.河南电视台睛彩中原频道播放

15.腾讯视频等

中原股交所和为民金融热烈祝贺：家居商城1月27日在中原股权交易中心成功挂牌上市

2016年1月27日下午15:00时，家居网上商城在中原股权交易中心举行挂牌仪式，市高新区党工委书记俞益民、中原股交中心副总裁付强、北京元亨资本董事长刘峰、河南为民金融总裁时俊领以及家居商城董事长兼CEO卫长卿等出席了挂牌仪式并致辞。

在仪式上，商城进行了项目路演，投资机构和投资人对此项目进行了互动交流。此前为民金融对网上商城项目进行了两个多月的辅导，为民金融自有的私募股权基金-元亨资本对此项目进行了深入的尽职调查。在国家鼓励大众创业、万众创新、大力支持中小微企业发展的背景下，电子商务的迅速发展为“大众创业、万众创新”吹响了号角，正是借助电子商务的东风，引领带动更多的人参与到电商发展的队伍中来，逐步形成“”的电商格局，实现真正意义上的大众创业，万众创新的新局面！

市高新区党工委书记俞益民先生前来送上热烈祝贺，表示：“市委、市政府高度重视电子商务产业的发展，下一步高新区将一如既往支持企业的发展壮大，全力做好服务，助推企业上档升级，在全市范围内形成利用互联网转型升级的良好范围。俞书记寄希望长风实业能百尺竿头、更进一步，推动家居商城不断发展，成为我市电商的领军企业，31 不断做大做强，为河南家具建材市场乃至全国家具建材企业发展做出更大贡献，对我市其他传统行业利用互联网转型升级起到师范带头作用，共同推动我市经济社会可持续发展。”

卫长卿先生做精彩路演报告，据悉，家居网上商城(www.xiexiebang.com)是由长风科技投资创设的以家具、建材、家纺、电器、线上销售为主营业务的电子商务交易平台。将商品线上展示交易和线下体验配送进行有效结合，以给用户提供‘’配送到家，安装到位‘’的五星级便捷服务为宗旨，为家具建材类企业开辟了网上销售的O2O全新商业模式。

在仪式上，商城进行了项目路演，投资机构和投资人对此项目进行了互动交流。此前为民金融对网上商城项目进行了两个多月的辅导，为民金融自有的私募股权基金-元亨资本对此项目进行了深入的尽职调查。在国家鼓励大众创业、万众创新、大力支持中小微企业发展的背景下，电子商务的迅速发展为“大众创业、万众创新”吹响了号角，正是借助电子商务的东风，引领带动更多的人参与到电商发展的队伍中来，逐步形成“”的电商格局，实现真正意义上的大众创业，万众创新的新局面！

家居网全面启动新三板挂牌上市程序

长风科技公司旗下 家具建材O2O网购平台家居网自2015年12月上线以来发展迅猛，至今为止四个月时间，合作企业已达五百余家，注册用户和日访问量均过万人次，销售收入突破五百万；尤其是家居网推出的“买买提”0购活动，变消费者为消费商，让买家把花出去的钱再赚回来，全新的电商销售模式让已经成为了家具建材行业的一匹黑马。2016年1月，在中原股权交易中心挂牌，并已和风险投资机构达成了1000万股权投资意向。

近期，家居网开始着手进行股改和全面启动新三板挂牌上市程序，这标志着家居网在进军资本市场的征途中，又前进了一步。

第四篇：(烟花爆竹)实业有限公司情况汇报

（烟花爆竹）实业有限公司情况汇报

实业有限公司情况汇报

科技兴安科技致富

——醴陵市科富实业有限公司情况汇报

一、公司概况

醴陵市科富实业有限公司地处花炮祖师李畋故里——醴陵市富里镇，公司成立于1999年，是一家集烟花爆竹、造纸、包装生产于一体的综合性企业。公司占地面积23万平方米，建筑面积5万平方米，现有员工1800人，专业技术人员110人，公司现拥有烟花和爆竹两条生产线，国内已开发的烟花爆竹机械在我厂都得到应用，目前的两条生产线尤其是爆竹生产线机械化程度达80%，公司的年产

量达50万箱，公司现拥有一支经湖南省公安厅培训合格的具有a级焰火燃放资格的专业燃放队伍，曾多次成功举办各种大型焰火晚会，如在“桂林三水节的焰火晚会”、“内江元宵焰火晚会”大显身手，大放异彩。公司管理科学规范，技术力量雄厚，质量保证体系健全，深受广大客户和用户的喜爱和青睐，产品以内销为主，部分产品远销美国、澳大利亚等国家和地区，科富公司被评为“中国花炮百强企业”，是醴陵市aaa级信用企业、诚信纳税单位，守合同重信用单位。公司成立之初就树立“以人为本，科技致富”的企业理念，始终把握“安全第一，稳步发展”的方针，以“陈留辉”为首的科富人始终是居安思危，兢兢业业，使公司不断做强做大，永远立于不败之地。

二、发展安全文化、提高人员素质，以安全求效益

烟花爆竹属高危行业，为此“科富人”始终把安全生产摆在首位，以“以安全求

效益，以创新求发展”作为全公司的宗旨，注重员工的培训，提高从业人员安全意识，规范作业现场，消除习惯性违章，在提升管理人员素质上做文章，切实在全公司形成人人关注安全，人人渴望安全的良好氛围。硬件上，公司新建的的生产车间，仓库，封装车间均按照国标规划设计，主要装药工序尽量使用机械设备替代人工，产区布局合理，安全规范。公司制定了一系列安全操作规范，严格要求员工依照国家有关规定和规范进行生产，确保不留任何安全隐患，由于管理规范到位，到目前为之，科富公司未出现一起安全事故，有效地保障了公司全体员工的人身和财产安全。

三、重视产品质量、加强技术改进，以创新求发展 当前，花炮行业竞争日趋激烈，产品质量是企业能否持久发展的关键，为使我公司立于不败之地，科富人按照“诚信对待顾客，产品质量优良，技术行业领先，赶超国际水平”的质量方针，不断创新，加大科研开发力度，把传统工艺和现代技术有机结合起来，公司使用花炮机械生产，提高了生产效率，同时有利于保障安全，加快力求制作出高科技含量的花炮产品。科富公司创品牌，创名牌，走品牌战略的经营之路，“科富”已经注册商标，被评为“湖南省著名商标”，同时产品方面如“蓝芯银鱼”、“锏鞭红炮”也荣获名牌产品称号，同时我公司生产的手持类，烛光类，组合盆花类市场竞争力较强。科富人坚信企业只有创新才能创品牌，只有创品牌才能求生存，只有求生存才能更好地发展。

四、未来展望——紧紧抓住安全生产、科技创新、市场

科富已经历了八年风雨，她经历了一个由小到大，由弱到强稳步成长的过程。但我们“科富人”天生就有一种忧患意识，作为一个企业，我们必须考虑她的生存空间。科富的未来掌握在自己手中，具体应注意以下几个问题： 1.安全生产常抓不懈，安全管理有待进

一步强化

一个花炮企业安全是第一位的，安全就相当于“1”，技术和市场是后面的“0”，重要性是不言而喻的。科富将在上级部门支持下建立安全生产装备示范基地，实现本质安全，引进iso质量管理体系和安全管理体系，培养公司自己的内审员，使公司的管理提高到新的水平，从管理规范中保安全，从安全中出效益。让安全成为一种习惯和文化，内化到员工的思想中去，以指导自己的作业实践。2.引进和培养人才，为企业发展和科技创新提供不竭动力

现代企业竞争是人才竞争，花炮作为一个传统产业，面临着一些新的挑战，科富要领先，必须使产品能够领先市场，技术领先市场。人才是作为企业的第一资源，传统作坊式生产早已不能适应现代企业的管理和经营模式，产业的专业化和集成化迫使企业引进企业所需人才，企业的新产品的研发需要专业化队伍，因此科富必须从硬件上更新设备，从软件上更新观念，为公司发展提供不竭动力。

3．学会两条腿走路，稳定国内市场，拓展国际市场。

目前，公司大部分业务来源是国内市场，国际市场份额不大。就国内市场，主要是四川、重庆和山东市场，有机会可以拓宽其他省份的市场。公司必须学会两条腿走路，在稳定国内市场的同时，不断拓展国际市场。另外，公司要争取政府各部门的大力支持，获得银行等融资机构的支持，也是科富不断发展的重要契机。

“人心齐，泰山移”，科富的发展要靠大家的团结和和各部门的协作。

“千里之行，始于足下”，科富人迅速行动起来就会看到公司辉煌的明天。让大家用这两句名言自勉吧。醴陵市科富实业有限公司

3月

第五篇：北翟营实业有限公司2017年工作总结

北翟营实业有限公司

北翟营实业有限公司现有职工 人，党员52人，营业收入 多万元。过去几年，公司充分利用建华大街打通、城中村改造带来的重大发展机遇，凝神聚力大干快上，仅用短短几年时间，一举甩掉落后帽子。北翟营实业有限公司今年通过进一步深化改革、促进社区经济科学发展的高度，超前谋划、精心组织、统筹安排、强力推进，实现了高标准起步，高质量运行，各项工作均取得长足发展。

一、经济工作

圆满完成今年各项经济指标收入，在2017年经济大环境低迷的情况下，保证了公司各项工作的正常开展。一是对租赁企业强化管理，保证各项费用应收尽收。二是对所属企业做到底数清，情况明，在市场不断起伏波动的情况下，尤其是个别企业受债务影响出现严重危机和倒闭的情况下，能够宏观把控，不留隐患，做到危机就是转机，保证了公司的利益不受损失。三是积极探索公司发展创收新途径、新方法、新路子，以十三五规划为契机，制订公司未来五年发展和规划。

1、对汽贸园区进一步规划和升级改造，整合现有品牌资源，新增优质汽车品牌资源，如一汽丰田、玛莎拉蒂、阿尔法罗密欧、北京奔驰、JeeP等汽车品牌，统一规划，把优质品牌资源保留下来，扶持壮大，竞争力低的汽车品牌逐渐淘汰，提升园区抗压能力和竞争力，也为今后提高公司增收创收打下坚实的基础。

2、对鼎坚市场所处地块做好长期规划，做好鼎坚逐步退出二环的思想准备，随着我市产业结构布局的调整，二环内土地资源的稀缺性和升值潜力逐步加大，这必然导致一些竞争力低和受价格影响波动比较大的产业退出，鼎坚市场东靠建华大街，西邻保利花园，南接丰收路，北依北二环东路，优越的地理位置，便利的交通优势，经多方考察调研，鼎坚所处地块最适合建设一座大型综合体商圈，与逐步成型的奥北商圈遥相呼应，因此应该着力早期规划，引导布局，实现鼎坚地块的保值增值。3、2017年奥北商圈逐渐形成，下一步将公司回迁区、物业用房、商业用房推向市场，市场管理部应加大招商力度，把现有空置资源，转化为公司新的经济收入增长点。

4、强化财务管理，严格执行收支两条线，应收尽收，严格执行收支明确的财务管理制度，严格把控支出，量入为出，使集体财产不受损失。自2017年1月起，财务部和市场管理部要严格按照合同收取2017租金，责任人要逐一审查每个合同，不能出现任何漏洞差错，尤其是费用逐年递增的合同，要严格把关，不能出现少交漏交的现象，公司各部门要制订今后发展的目标和责任书，力争逐年提高集体经济收入。

二、管理工作

为加强对公司、社区干部及工作人员管理，规范行为、提高效率、增强干部及工作人员为民服务理念，服务水平，2017年公司、社区管理工作稳步推进，效果显著。

1、稳定是大局。年末将至，2017年我们成功将过去一年来，由于旧村改造回迁引发的一系列不稳定现象逐步理顺，虽然目前还存在一些小问题，但是社区整体保持住了稳定发展的良好态势，班子成员各司其职，保证了各项工作的顺利开展，所以大家一定要保持定力。稳定是大局，稳定才能发展，稳定压倒一切，是我们时刻不能放松的琴弦，我们一定要时刻关注社区舆情动态，把矛盾和焦点提前解决释放，不能视而不见，发现问题一定要及时解决，及时汇报，把各种不稳定因素及时化解，避免出现群发、突发事件。

2、时刻保持为村民，为老百姓服务的热情和耐心。火车跑得快，全靠车头带。两委班子成员都是老百姓选出来的，所以我们要全心全意为老百姓服务，就像总书记说的“不忘初心”时刻把老百姓的冷暖挂在心上，只有这样才能赢得民心，才能做好本职工作。

3、制度建设。今年我们理顺和健全了公司、社区的各项规章制度，并组织物业、居委会、治保会等部门多次召开会议强调建章立制的重要性，着手把各项规章制度整理分类成册，让每个人都知道、都清楚自己在干什么，怎么干，规章制度不能成为摆设，花架子，而应当成为我们开展工作的一个框架，一把尺子，每个班子成员不但自己要严格遵守，更应当把规章制度贯彻到自己管理的部门，带头遵守，以身作则，并要求每个人都要严格遵守执行。

4、队伍建设。抓队伍建设其实就是四个字“严格管理”，每个班子成员都守着一块阵地，肩上都扛着一副担子，都管理着一群职工，这个团队职责能不能发挥好，工作干的怎么样，其实从工作效率和人员素质就能看出来。2017年公司多次召集奥北、亚龙两个物业公司负责人开现场会、调度会，从实际情况来看，效果不错，但是也存在一些问题，主要是规章制度还没有真正落实到位以及长效管理机制存在一些问题。有的管理人员还抱着我干工作是给领导看的，以这种心态对待自己的工作，抓一抓就动一动，不抓就不动，批评一通就忙活几天，过一阵子，又变成老样子，干工作总是拖拖拉拉，不积极，不主动，墨守成规，不去创新，所以，各部门都要真正看到问题，解决问题，真抓实干，自己不懂的可以学，可以问，创新可采取拿来主义，向别人请教，向别人学习，只要真正负责任，严抓队伍，不徇私情，没有干不好的工作。

5、廉政建设。进一步加强廉政建设，以当前反腐倡廉建设的大环境为契机，因地制宜，突出创新，体现亮点，着力打造社区廉政文化警示教育，利用村报、宣传栏等，大力推进廉政建设进社区、进楼道、进家庭等形式，逐步形成清风拂面的社区廉政文化环境。要重视班子队伍建设，提高社区干部的反腐倡廉素质，把党风廉政建设列入公司、社区的议事日程，制定规划和措施，明确分工，及时解决出现的问题。在当前社会状况下，班子成员一定要廉洁自律，把握好自己，既不能违反相关的财务制度也不能抱着我不花公家钱，我大吃二喝你管不着的心态，必须要清醒的知道，老百姓在看着我们，在关注着我们，我们必须要对老百姓负责，对家庭负责，对自己负责，所以时刻保持谦虚谨慎，戒骄戒躁的工作作风仍是我们今后的指导目标和方向。

三、民生工作

2017年公司不断加大民生项目建设力度，着力提高社区环境品质，居民满意度逐年提高。民生工作是一项惠及社区广大人民群众切身利益的民心工程，要把党和政府以人为本执政理念和关注民生的温暖送到社区人民群众中去，因此各部门要进一步统一思想，提高认识，切实把民生工作摆上更加突出的位置，抓紧抓好。

1.公司合手出3000万元补贴为40岁以上人员办理了养老保险，即减轻了集体负担，也不让股民为养老担忧。2.过节为党员、退休居民发米面油等生活用品。3.每年为股民发股金和过节费。4.股民家红白费每户补助。

5.对考入重点高校学生给5万元补助。6.组织退休职工、党员参观学习开阔视野。

7.丰富了文化生活，在奥北建高标准社区老年活动中心、图书、健身、书画、娱乐一体活动中心。

8、在亚龙西南角停车棚二层建设居民红白事活动中心，改活动中心目前正在建设中，预计明年五一前后竣工投入使用。

9、在亚龙奥北建设自行车、电动车棚，方便居民停放车辆。

10、对北翟营小学操场、电脑及其它设施投入重资进行升级改造。

11、为方便居民办理事务，投资对北翟营居委会办公楼进行升级改造。

12、为亚龙投资安装智能门禁系统，方便居民车辆进出社区。

13、与市政供水公司积极沟通，将社区自备井关闭，接通市政供水，并在亚龙菜市场西侧建设储水设施一座，彻底解决了社区居民的饮水问题。

14、把亚龙花园南侧垃圾堆改造成为高标准停车场，增加了公司收入。目前已将该地块硬化成有47个固定停车位的标准停车场，与东侧原有停车场连为一体，既改善了环境，又将闲置土地再次利用，增加了集体收入。

15、股份制改制后改变了经营状况，以市场化运作方式进行项目建设，并按现代企业制度对项目进行管理，这样是公司经济迈入快速发展良性循环轨道，使原有土地得到了最大限度增值，实现了经济再一次腾飞，股份制使股民口袋鼓起来，产权明晰，股民放心，社会稳定。

北翟营实业有限公司 2017年12月28日