PVC行业公司工作总结(文笔精彩)

第一篇：PVC行业公司工作总结(文笔精彩)

负重奋进结硕果 团结拼搏创佳绩------XX 公司 2008 年工作总结 “风雨送春归，飞雪迎春到”。2008 年已悄然过去，我们又将迈入崭新的一年。2008 年，在齐星公司党委的正确指引下，在董事长的亲切关怀下，我们公司全体干部员工团结一致，奋力拼搏，开拓创新，克服了原材料价格波动频繁、PVC 行业萎缩疲软等重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成。在这一年里，我们在困难中谋发展，在挑战中寻机遇，进一步解放思想，求真务实，创新管理，扎实工作，在公司重大项目建设及经营指标完成方面实现了历史性突破。面对取得的成绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时，也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。一年来，我们主要完成了以下几方面的工作任务： 第一、合理调度生产，精心安排原材料采购，满足了销售市场的产品需求。全年生产 XX（含水溶液）4700 吨，XX3381 吨。第二、适时调整营销策略，大胆开拓国内外市场，提高了产品的市场占有率。全年销售 XX（含水溶液）4712 吨，实现销售收入 23227 万元。第三、深入开展增收节支活动，加强成本控制，挖潜增效，全年实 现利税 1786 万元。第四、抢抓有利时机，合理调度资金，基本完成了老厂区拆迁、新厂区建设工作。XX 车间在新区一次试产成功，并投入正常生产，XX 车间在春节前也将完成拆迁、安装和调试任务。

第二篇：精彩文笔企业倡议书

倡 议 书

——讲究卫生，保护环境，从我做起，从小事做起

亲爱的同事们：

别走开，请到这里来，这里有您生活的点滴，这里有您疏忽的美丽，当您希望在一个绿树成荫、鸟语花香的地方生活时，当您渴望在一个整洁温馨的环境中工作时，当您想拥有一个环境优美、充满生机的成长空间时，那么，就让我们携手同行，讲究卫生，美化环境，为自己营造一个和谐美好的家园吧！公司环境卫生的好坏直接影响到全体员工的工作和生活乃至发展。优美的公司环境，会使我们在工作时，心情舒畅；优美的公司环境，会让我们懂得珍惜，学会爱护；优美的公司环境，彰显每个人的素质，体现公司整体的精神风貌；优美的公司环境，让我们时刻如沐浴在阳光之中，温馨融洽„„

试想，每天生活在垃圾遍地的环境中，我们如何以轻松愉快的心情应对一天的忙碌？然而，走在公司的生活区，瓜子壳、剩饭、果皮、废弃塑料瓶等乱扔的现象司空见惯，这一切，都与文明公司的形象极不相称，与我们追求美好环境的愿望大相径庭。既然每个人都渴望拥有一个优雅舒适的环境，那么就不要只图自己“随意”和“顺便”，且为绿色公司行个方便，真正做到“公司是我家，清洁靠大家”！

在此，我们向公司全体员工发出倡议，让我们以爱护公司环境为己任，自觉维护好公司的清洁卫生，从点滴做起，自我约束，相互监督，养成良好的环保习惯！

“拾起一片垃圾，留下一方洁净”，公司环保行动需要你、需要我、需要我们大家共同的努力!

行政部办公室

2011年3月2日

第三篇：电力通信行业离不开PVC穿线管

电力通信行业离不开PVC穿线管

由于电力、通信等行业的旺盛需求，拉动了PVC穿线管，电线电缆行业主要经济指标的持续增长。

目前，电线电缆行业重复投资、盲目跟风现象十分严重，如城乡电网改造时，不少企业生产架空导线、交联电缆；重视发展高新技术产品时，又有不少企业大力生产高压交联电力电缆和光缆；目前许多企业又涌向汽车电缆。这些不顾条件，一哄而上的现象，造成了部分产品供过于求、市场竞争日益激烈的后果。

与中国市场供大于求的状况相似，全世界的线缆行业同样面临困境。特别是IT泡沫破灭之后，一些欧洲大集团开始把电线电缆业务甩出去，因而对世界各国，包括中国企业而言，一是要通过兼并整合来顺应环境变化，二是要通过技术开发，努力研制适应未来需求的产品，才能变挑战为机遇。

未来几年，新网建设和旧网改造是PVC穿线管还会有良好的市场需求，但好的市场并不意味着企业的日子都会好过。只有那些与时俱进，始终能保持创新能力的企业才能赢得市场，获得快速发展。

第四篇：PVC仪表2011年工作总结

聚氯乙烯厂仪表组2011年工作总结

2011年即将过去，我们聚氯乙烯厂仪表组今年的工作也要马上圆满地结束了。回顾这一年来的工作，我们无论在思想上、技术上都取得了很大的进步。2012年即将来临，新的一年面临着机遇和挑战，为了我们明年顺利完成各项工作，扬长避短，现对我们一年来的工作总结如下：

一、圆满完成如下工作

1、确保PVC、VCM两大装置仪表的正常运行。在日常巡检工作中，我们本着防微杜渐的原则，不放过任何小问题，做到高标准、高效率，确保不因为仪表影响产品质量、产量。在日常维修工作中，仅VCM装置转化器拆装仪表线工作就完成600余次。PVC装置聚合工序每天平均有个样故障率4-5/次,终止剂注入阀存在密封老化导致的内漏现象，我们在不影响生产的前提下更换并修复VSP-PX08A/B-X阀门共计30多台。喷淋阀电磁切换阀橡胶O圈存在老化现象，导致无法切换，我们更换并修复共计300台/次多。仪表风源故障处理近220次。在晚间维修工作中，我们做到随叫随到，保持生产连续稳定运行。

2、确保仪表检修工作的完成。在2011春季大检修工作中，PVC装置完成检修工作25项，VCM装置完成检修工作32项；在2011秋季大检修工作中，PVC装置完成检修工作30项，VCM装置完成检修工作25项，保质保量地完成检修任务，确保按时顺利开车。

3、确保仪表技改和扩能工作完成。PVC装置一、二大线终止剂设备改造，我们圆满完成现场的调节阀、压力变送器、液位开关的调试工作。对于VCM装置一线氯化氢调节阀FV-1002B-1，我们提出了技改方案并实施，取得了非常好的效果，为分厂节约了很大一笔开支。PVC装置第五条生产线投运和VCM转化一二线投运，我们完成了对现场阀门、变送器、开关等仪表的各项调试工作，解决了个别阀门不动作，信号不反馈等遗留问题，确保50万吨生产线按时、稳定、安全投运。

4、我们为分厂和公司节约了大量成本。聚合釜喷淋阀电磁切换阀里面的O圈存在老化现象，我们根据尺寸加工备件，比在原厂采购节约了90%以上的资金和成本。VSP-PX08A/B-X阀座密封老化导致内漏，我们找国内厂商加工密封，另外VSP-BD0XA/B-X连接轴存在扭力过大导致变形情况，我们找国内厂商加工白钢连轴，为分厂和公司节约了大量资金。同时我们注重仪表的保养维护工作，定期清洁、润滑，延长了现场仪表的老化周期，减少了维修和采购成本。

5、在公司安全验收方面也做了大量的工作。我们对全厂的可燃气体报警器进行全面修复和更换，修复和更换64台/次，拆除坏的和不投运的70多台；对全厂不投运的仪表拆除40多台；并对全厂仪表进行全面的检查和整改。

6、我们完成了分厂和公司的各项工作。在日常工作中，我们非常重视分厂和公司下达的各项任务，在文艺演出和体育竞技等方面，我们仪表组也有非常好的表现，展现了员工的良好风貌。

二、我们工作中存在的不足

由于现场仪表存在老化周期，在故障集中出现和大检修期间，聚氯乙烯仪表组存在工作量大，人员少的不足。真对这项不足，我们我们仪表组专研仪表业务，克服人少的困难，团结协作，互相帮助，有时候加班工作，能够很好的完成分厂和公司交给我们的任务。

三、对2012年工作的要求和希望

1、安全放在首位，没有安全就没有一切。我们要积极响应公司和分厂提出的安全口号和措施，认真吸取各类事故教训，整改我们工作中的不规范行为，做到安全意识不放松。

2、我们要在降低成本方面多下功夫，为我们分厂聚氯乙烯产品降耗做出贡献。

四、完成PVC和VCM日常维护工作，冬季注重现场仪表的保温和伴热，确保生产装置安全、平稳、经济地运行。能够安全、迅速、圆满地完成分厂和公司安排的临时紧急任务。

以上是我们聚氯乙烯仪表组2011年的工作总结，在以后的工作中，我们要兢兢业业，不断积累和学习，努力提高自身工作技能，为公司的发展做出自己应有的贡献。

聚氯乙烯分厂仪表组

二零一一年十二月十四日

第五篇：继续看好 PVC 行业,推荐一体化氯碱企业概要

继续看好 PVC 行业，推荐一体化氯碱企业

——近期基础化工行业研究 ——农化服务中心

王生

一、国内销售电价上调已经推高市场价格：

目前华东地区的电石法价格已经达到 6750 元/吨，而在11 月17-18 日华东地区的电石法价格在6500-6600 元/吨左右，自19 日电价上调正式落实到目前，电石法价格已经累积上涨250 元/吨。图 1.华东市场PVC 价格走势图

考虑到东部高成本的企业多数采用外购电生产PVC，而1 吨氯碱（PVC+烧碱）平均耗电在8250 度左右，因此我们认为氯碱行业的边际成本将提高约230 元/吨（含增值税），目前至少从价格上来看，边际成本的提高向市场价格的传导比较顺畅。

二、需求拉动将逐渐体现

房地产新开工面积的同比增速依旧很快，10 月份累计新屋开工面积为8.14 亿平方米，累计同比增速3.3%，为今年首次转正；10 月份单月同比增速56.2%,与9 月份的同比增速基本持平。根据我们的分析，房地产开工面积增速的回升一般会滞后6-7 个月开始传导到PVC 现货价格。

图.2 房地产开工面积同比增速

考虑到新开工面积增速 6 月份开始回升，我们预计建筑需求对PVC 现货价格的拉动作用会在2010年初开始体现，有效的带动PVC 市场销售和现货价格的逐渐走高，并将在明年7-9 月达到高峰。

在油价上涨和需求恢复的刺激下，期货价格预计在明年一季度将出现快速上涨，根据今年 7 月份和近期的PVC 上市公司股价对期货价格的反应，我们认为PVC 企业的股价与期货价格有着很强的相关性，明年初期货价格的快速上扬将强烈刺激相关公司的二级市场表现。三、一体化企业受益最高：

在成本上升传导顺利的情况下，西部具有成本优势的企业利润空间已经明显扩大，即便出现需求期不振的情况，其也具有超出行业水平的收益，安全边际高；同时在需求释放的情况下，一体化企业也将不受或者少受原材料价格上涨的影响，能够更充分的享受到行业的回暖。

目前英力特的权益发电量约为 30 万千瓦，以自供电厂7000 发电小时数计算，即使与西部的优惠电价相比也有每度约0.1 元的成本节省，仅自供电就可以提供每股收益0.96 元/股；如果我们仅以英力特氯碱生产所消耗的电量来计算其电力优势，则其共有pvc 权益产量20 万吨左右，平均每吨氯碱耗电8250 度，共消耗电16.5 亿度，提供EPS0.80 元/股。

而这个成本优势还没有考虑到近期的电价的上调，同时如果与东部电力成本更高的企业相比，其成本优势将更为显著。因此我们认为，如果经济不二次探底，即使明年PVC 行业全年继续低迷，英力特EPS 也应该在0.8-0.9 元，具有足够的安全边际。如果我们以全年华东市场价7100 元计算，公司的EPS 将达到1.2 元以上。表 1.电价上调对部分生产企业的影响

*按照2010 年PVC 预计产量全额计算耗电，（外购电石等同于外购电力）

**计算能被PVC 生产消化的电力（排除外售电力）/假设中泰化学2X15 发电机组明年中期投产

***假设销售电价上调0.025 元，成本的上升使PVC 市场价格提高230 元/吨我们认为，在普遍大量过剩的基础化工行业中，企业的超额收益主要来自于成本优势，在目前经济复苏的初期阶段，投资一体化的企业更具有安全边际；同时在需求释放的情况下，一体化企业也将不受或者少受原材料价格上涨的影响，能够更充分的享受到行业的回暖。