公司监事会工作总结

监事会

工作总结

公司监事会在公司董事会和公司各级领导的支持配合下，严格按照《公司法》、《公司章程》的相关法律法规的规定，本着对集团、公司负责的态度，对公司进行有效的监督检查，现将监事会工作报告如下：

一、工作情况

（一）常规工作情况

一是扎实做好会议部署，保证各监事依法行使监事会职权，认真履行监事会职能，促进公司健康持续发展。

2020年度，组织召开监事会会议1次，审议通过《选举公司监事会会议主持》、《选举公司监事会主席》。

2021年度，组织召开监事会会议1次，审议通过《关于2020年度集中监督检查的报告》、《监事会2021年度工作报告》以及《监事会会议议事规则》。

二是健全制度机制，确保监事会工作高效有序推进，增强议事效率，不断提高监事成员议事能力和决策水平，拟定《重庆市渝地南部开发建设有限公司监事会会议议事规则》、《重庆市渝地南部开发建设有限公司监事会工作规范》，为监事会议事、办公提供了制度支撑。

三是强化职能职责，在监事会主持审计、法务及纪检等具有监督检查职能的工作的基础上，明确由监事会主席分管招投标内部监督工作，并由监事办负责工程建设招投标内部监督工作。

同时草拟并通过了《招投标监督管理办法》，就工程建设招投标内部监督事宜进行了具体明确。

（二）日常监督检查

1.列席会议

2020年度列席董事会会议1次；2021年度列席董事会会议1次，经理办公会10次。通过收集议题资料，听取、记录领导班子决议情况，为董事、高管履职评价工作打下基础，对市国资委、集团重点督办事项进行沟通提醒，起到积极的监督作用。

2.开展2020年度集中监督检查工作

按照重庆市地产集团有限公司监事会《关于开展2020年度集中监督检查的通知》的要求，结合公司实际情况，公司监事会于2021年1月6日发出了《关于开展2020年度集中监督检查的通知》，并组织各监事及监事办相关人员，对公司2020年经营管理情况实施了年度集中监督检查工作。于2021年1月28日，通过2021年第一次监事会审议，形成检查报告上报集团，并将检查情况及披露事项于2021年3月5日通报公司董事会。

3.开展重点领域专项检查工作

2021年度组织开展1次专项检查工作，组织监事会办公室于2021年3月对公司的合同管理及履行情况进行了全面检查，共计发现5项问题并提出相应建议措施，以期更好的规范合同管理及防范合同履约风险。

（三）督促“五个专项”整改落实

根据重庆市地产集团下发的“巡视审计等五个专项”长期关注事项清单要求，公司以整改工作为契机，组织召开专题会议督促和推进整改落实，研究确定由公司监事会主持整改工作，监事会办公室牵头督办、按季更新整改情况报告。同时监事会对公司整体生产经营状况进行了全面的摸排，将监事会关注事项纳入公司整改事项中，督促各部门切实做好各项整改工作，做到举一反三，强化污染治理薄弱环节，补齐基础设施短板，完善各项制度建设，改善业务流程，对长期关注事项立行立改，长期坚持，推动公司健康发展。

目前公司涉及“巡视审计等五个专项”整改工作共计11项，其中2项长期坚持事项，完成3项整改工作，尚余6项整改工作持续整改中。

二、存在的不足及下一步努力方向

公司监事会成立将近一年，较好的完成了集团规定的检查任务以及日常的监督检查工作，但距离高质量高水平的标准还有一定差距。一方面，在实际工作中监事办工作人员碍于知识储备以及业务经验的不足，对于督导检查方式方法的运用，重点问题的追查深度力度等方面还存在很大进步空间。另一方面，公司监事会成立时间较短，又无相关经验教训可供参考，只能在日常工作中积极的与兄弟单位沟通，向集团请示，监事会履职能力提升相对缓慢，监督质量水平不高。

在今后的工作中，还需认真总结工作情况，客观剖析存在的短板和不足，明晰工作思路，完善工作举措，推动监事会工作高质量发展。一方面，加大对监事办工作人员的培训力度，使公司监事会日常管理工作人员深入了解监事会的法律职能、法律法规及实务操作。通过对公司各部门进行法治宣传，来增加他们的履职敏感性，提高相关人员的责任意识和问题意识。另一方面，进一步落实工作开展，做好工作计划，在完成集团下发的常规工作基础上，重点关注公司土地整治、工程建设等主营板块业务的经营风险，积极探索改进工作方法，改善业务流程，以促进公司生产经营持续向好发展发展。