公司监事会会议纪要

第一篇：公司监事会会议纪要

花垣县共华矿业有限责任公司

监事会会议纪要

2011年第01期

会议时间：2011年2月26日 会议地点：城北公司会议室 主 持 人：罗志中

参会人员：罗志中、杨书文、向朝霞 记 录 人：向朝霞

会议议题：选举公司监事会主席、秘书 会议内容：

根据2011年2月25日公司股东会会议决议精神，公司成立了监事会，现按照《公司法》和公司章程的规定，召开本次会议，会议内容：选举监事会主席和委任监事会秘书。

参加本次会议的监事为：罗志中、杨书文、向朝霞3人，公司监事全部到会，符合法定人数，本次会议选举真实有效。会议经过表决，以3票赞成，0票反对，0票弃权，通过以下决定：

一、选举罗志中担任监事会主席；

二、委任向朝霞为监事会秘书。

出席会议董事签名：

2011年2月26日

主题词： 选举 监事会主席 秘书 纪要 呈 报：李董事长

主 送：股东办、董事办、矿山、公司机关各部门

抄 送：公司总经理、副总、财务总监、矿长 留 存

共印1 5 份

第二篇：监事会会议纪要

****股份有限公司 监事会会议纪要

一、时间：20 年 月 日

二、地点：公司会议室

三、参加人：

四、主持人：

五、议题：

1.审议选举公司监事会主席。

经全体监事讨论协商，一致通过以下决议：选举公司监事会主席，任期三年。

全体监事签字：

年

月

为

日

第三篇：第一次监事会主席联席会议纪要

第一次监事会主席联席会议纪要

7月22日下午，市国有企业监事会工作办公室在胥城大厦召开监事会主席联席会议，这是我委自成立市国有企业监事会工作办公室以来召开的第一次监事会工作会议，也是一次财务总监制度逐步向监事会制度过渡的务虚会。会议由监事办副主任徐才主持。会议学习了《苏州市市属国有独资公司监事会暂行办法》，研究和探讨了监事会制度建设中的问题，并就上半国资公司经济运行情况进行了分析。现将会议情况纪要如下：

一、关于监事会的组织架构和制度建设问题

会议明确，组建四个监事会，第一监事会由李东、许兆波、职工监事组成；第二监事会由夏传金、王建荣、职工监事组成；第三监事会由卞明坤、徐艳、职工监事组成；第四监事会由柳敏、沈若璘、职工监事组成。会议要求，各监事会要尽快完成组织建设，保证监事会正常有序地开展工作。

会议提出，制度是立会之本，以制度管监事会，以监事会完善企业的监督机制，是保证企业健康发展的重要措施之一，要尽快完善和建立各项监事会工作制度。会议初步讨论并下发了《监事会主席联席会议制度》、《监事会工作报告制度》、《监事会议事规则》等征求意见稿。会议要求，各监事会要对《监事会主席联席会议制度》、《监事会工作报告制度》提出修改意见，经汇总审定后颁布实施。同时要求各监事会要结合各公司的实际，制订出适合企业实际的《监事会议事规则》。

二、关于上半年国资公司经济运行情况

各监事会主席就上半年各国资公司经济运行情况进行了汇报，上半年经济运行情况具有以下特点：一是国有资本保值增值达到预期目标。纳入我委考核范围的市属国资公司，按照经营业绩考核口径保值增值率为103.31%，完成了目标的55.2%,实现了时间过半任务过半的要求.二是经济增长全面恢复。通过加快结构调整和产业转型升级，经济运行质量明显提高，服务业企业增长快于制造业企业，小规模企业增势迅猛，困难企业扭亏为盈或减亏，上半年累计完成营业收入13.68亿元，同比增长44.5%。三是国有资产规模继续保持二位数增长。截止6月底，市属国资公司资产总额为779.68亿元，同比增加104.53亿元，增长率达15.48%。四是各国资公司创新意识较强，以创新来谋求企业发展已取得较好的成效。

存在的主要问题是：一是少数国资公司负债率过高，且已进入还本付息高峰期，资本运作存在一定的难度。二是个别决策层与经营层高度重叠，法人治理结构不完善。三是企业人才短缺，特别是金融人才的短缺一定程度上制约着企业的发展。四是一些企业利润来源单一，且呈明显下滑趋势。五是有的企业项目资本金到位不足，存在多头贷款、重复贷款现象等。

三、关于进一步完善监事工作的建议

通过讨论，会议认为，应研究和探讨以下方面的问题。一是要拓展工作思路，通过培训和学习外地先进经验，提高自身队伍素质。监事会对于我们来说是个全新的课题，但对其它国资监管机构来说已经实行了多年，要借它山之石为我用，积极探索符合我市国有企业监管的有效途径，在逐步使监事会工作走向制度化、规范化运作轨道的同时，努力与其它监督力量形成监管合力。二是要重视研究对公司高管人员监督考核的制度设计。三是按照《苏州市市属国有独资公司监事会暂行办法》（苏府办„2010‟204号）中第六条第七款“履行苏州市国有独资公司财务总监原有职责”之规定，保留了财务总监的管理职能，由于财务总监、监

事会是二种不同类型的角色，虽有共同点，但在工作方法上还是存在着较大差异，因此，要兼顾二者的平衡与过渡，除继续强化财务总监联签制度外，要淡化财务总监的其它职能，逐步由财务总监制度向监事会制度过渡。四是要积极探索对一级子企业延伸监管的方法和途径，实现监管的全覆盖。

国资委党组书记、主任卢国柱作了讲话，他对监事会提出的工作总要求是：要全系统覆盖，全过程监管，全方位服务，确保国有资产安全、高效运行。具体要求是，一是要在与时俱进，创新监管上下功夫。要充分运用信息化等技术手段来提高国资监管水平，使监管动态化、实时化；二是要在整合监管资源，提高监管效率上下功夫。要与各级监管部门沟通，特别是要发挥各公司内审机构的作用，通过结合年报审计，国家审计等途径，形成监管合力；三是要在主动服务，尽责服务上下功夫。要多办顺民意、解民忧、增民利的实事，多做化解矛盾、解决问题、排除障碍的工作；四是要在廉政建设，廉洁自律上下功夫。监事会人员要严格执行“六要”“六不”行为规范，树立廉洁奉公、勤政为民的良好形象。围绕以上要求，监事会工作应把握以下几个问题，一是要关注对创新产品特别是金融类创新产品的监管，对各种风险要做到可控、可测、可承受，用制度控制风险，用机制规避风险，用责任化解风险；二是要抓好试点工作，每个监事会可以选1-2个项目进行试点，可以结合年报审计等契机，推进和强化监事会工作意识；三是监事会主席要调动监事的积极性，挖掘监事的潜能，共同做好监事会工作。四是要牢固树立监事会必须对市国资委作为出资人代表负责的思想观念。

出席人员：卢国柱 顾浩 张伟兴 徐才 喻雪萍 谢新富 李东 夏传金 卞明坤 柳敏

列席：王建荣 许兆波 沈若璘 徐艳 王惠熙

记录整理：王建荣

二〇一〇年七月二十六日

第四篇：第一届董事会、监事会会议纪要(2012.4.17)

酒泉市XXX有限责任公司 第一届第一次董事会会议纪要

为了认真落实xxx有限责任公司章程，健全组织机构，解决加气块项目建设遇到的问题，我们于2012年4月17日上午在酒泉市XX房地产开发有限责任公司召开由xx房地产开发有限责任公司和国电XXX公司推荐的董事会、监事会形成人员会议。

会议由xx地产开发有限责任公司总经理XX主持，国电电力酒泉发电有限公司xxx；XX房地产开发有限责任公司xx参加了会议。

会议主要议题是：研究讨论董事会、监事会组成人员；选举产生董事长、监事长；明确领导分工；确定宏泰建材有限责任公司机构设置；研究解决目前加气块项目建设遇到的具体问题。

会议在充分酝酿讨论，发扬民主的基础上，认真采纳各方意见，主要议题达成共识。现将会议纪要如下：

一、关于董事会组成人员和董事长选举。

会议一致同意董事会由XXX五人组成。董事会用举手表决的方式选举xx同志为董事长。

二、关于监事会组成人员和监事长选举。

会议同意监事会由XXX三人组成，推荐选举xx同志为 监事长。

三、关于董事会、监事会人员工作分工。xx：主要抓好公司全盘工作。

XX：负责与李锐落实资金，协调外事业务。xx：担任总经理职务，负责项目建设、材料供应。XX：负责外事业务，办公室业务，资金落实。xx：负责财务监督，指导、检查财务经营状况上报董事会。

XX：履行监事会职责，积极配合工作，从基础工作做起，监督企业运行，加强财务管理，确保企业运营、财务工作运行规范。

xx：负责财务监督、指导企业财务管理工作运行规范，确保财务工作有序进行。

XXX：全面负责项目建设工作，监督工程建设的各项合同签定、材料供应，确保项目早日建成投产。

四、关于宏泰建材有限责任公司机构设置和人员配备。与会同志本着勤俭节约、精减机构、高效运转、互利共赢的原则，确定公司下设办公室、财务部、计划供应部、设备管理部、生产经营部共五个部门。XXX同志担任宏泰建材有限责任公司总经理，xxx同志担任副总经理。

五、关于项目建设当前急需解决的几个具体问题。会议认为，加气块项目建设进入关键阶段，为了确保项 目按计划进行，当前要急需解决以下几个问题，并抓紧落实。

1、责任到位。xx任副总经理，负责项目工程建设尽快进入角色，抓好各项工作的落实。尚玉明、武兴华、茹国定三位同志按分工，抓好工程进度。

2、落实急需资金。近期双方各自筹措200万元，垫付设备款，确保主要设备按时安装。

3、项目前期设计的年产30万m³加气砌块生产线需8条蒸压釜，建设20万m³生产线6条蒸压釜，不能满足市场需求，车间建成再增加2条蒸压釜要拆除车间才能安装，为了车间建设一次到位，决定30万m³加气砌块生产线的8条蒸压釜一次建设安装到位。

4、选派财务人员。从社会公开招聘一名会计，开始建立财务账目和财务运行工作。

5、做好合作项目的签字仪式。时间定在4月下旬，地点：酒泉宾馆。邀请人员：另行确定。

会议最后认为，这次双方合作项目是一次民营企业和国企合作的新模式，我们一定要把新模式建立好，发挥各自的优势运作好，达到互利双赢的目的，为酒泉经济发展做出新贡献。

第五篇：办公室(公司监事会办公室)

办公室(公司监事会办公室)

1、掌握公司纪检监察工作和党风建设的总体情况，负责工作计划、要点、总结、领导讲话、报告等文字材料的撰写，编发《纪检监察简报》。

2、负责公司纪委会议、纪检监察办公会议及监事会会议议题的收集、通知和记录工作；负责做好公司纪委监察部召开的各类会议的组织工作。

3、掌握和督办公司纪委、监察部决定事项的进展落实情况，协调公司纪委、监察部与各部门之间的工作关系。

4、负责各级领导人员廉洁自律的监督检查，建立领导人员廉政档案，抓好党风廉政建设责任制的落实。

5、抓好方针目标管理，做好调查研究和信息工作，为领导决策提出意见和建议。

6、与公司监事会办公室合署办公，承办公司监事会办公室的有关工作。

7、负责集团公司监督工作联席会议的召集等会务工作。

8、负责纪委、监察部机要文书和印章的管理。

9、负责纪委会、纪检监察办公会、廉政谈话会议的记录。

10、负责大事记和相关统计工作。完成领导交办的其他事项。