物资公司工作总结[合集五篇]

第一篇：物资公司工作总结

物资公司工作总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，因此我们要做好归纳，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编帮大家整理的物资公司工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

物资公司工作总结1

一、上半年工作回顾

1、经济指标完成情况，总体上，做到时间过半各项经济指标完成过半，包括经营收入、资产保值增值率、资产负债率、利润等，预计全年能够完成考核目标。

2、生产任务完成情况

（1）已全面完成的工程项目。今年已结束的工程项目主要有：

（一）漕泾热电应急锅炉工程的现场物资管理项目，该项目因设计修改和主要设备交货脱期使工程进度一再延期，后期工作非常紧张，据统计全部到货设备5803吨/9834箱件、电缆437公里、阀门2528只，至08年5月完成全部移交工作。

（二）南市电厂老机组拆迁至新疆阿拉尔电厂的设备包装运输项目，共计装运了66个车皮/2106吨设备，今年一到三月份为配合世博会动迁和新疆电厂建造，加快了工作节奏，全力以赴完成了艰巨任务，08年4月合同执行完毕，相关资料、设备移交和项目结算都已完成。

（三）安徽田集电厂辅机设备运输及现场物资代甲方保管项目，是在去年底完成任务，今年完成移交备品备件1986箱件、专用工具2457套、精密仪器369套、以及电缆阀门油类等物资，然后，派出机构和人员于今年4月全部撤回上海。

（四）外高桥三期设备运输保管项目，今年主要是确保#2机组投产，组织对补缺件和紧急件设备的供应，上半年到货设备有1164箱件/重量718吨、电缆254公里、阀门1171只；

紧接着的任务是整理库存物资、备品备件、专用工具、技术资料等结尾移交工作。

（2）在建的工程项目。包括续建的工程项目主要有：

（一）外高桥二期和三期的脱硫设备代保管项目，上半年到货6万多箱件/重量2460吨，三期脱硫项目于年底可望投产。

（二）漕泾电厂2x1000MW机组工程基建阶段物资委托管理项目，该项目因仓库建造尚未全部结束，目前我们是边督促设施建设边开展设备供应工作，据统计设备到货已达9071吨/3165箱件。

现在管理机构和人员配备基本到位，仓库建造和机具配备逐渐完善，正着手编制项目物资管理实施细则、管理制度、操作流程等。该项目将是我公司今后几年的主体项目，也是主要工作量和经营管理的重点项目。

（三）吴泾热电厂老厂改造2x300MW机组工程设备现场仓储管理项目，继07年5月签订三大主机设备运输合同后，08年4月又中标了现场物资管理项目。

为此，特地订购了一台30吨龙门吊安装在吴泾仓库，还对现有的仓库设施进行了必要的加固和改造，成立了管理机构，配备了管理人员。不久，设备要开始交货，各项管理工作将全面展开。

（四）外高桥第二发电厂生产仓库管理项目，年初续签了委托管理合同，电厂对我公司3年来的管理能力相当满意，这将成为长期合作的项目。

（五）吴泾第二发电厂的备品备件仓库管理项目，作为电厂的厂外生产仓库，配合电厂机组设备大修或检修收发各类物资，也将成为长期合作项目。

3、经营管理方面主要工作

（1）新开工项目的筹建管理。

目前属于新开工项目物资公司有2项，抓好前期准备工作，确保履行合同是经营管理的重要方面。本着管理高效、优质服务、勤俭持家的原则，我们在人员配备上体现出精兵强将，项目负责人都有多年现场管理的经验，各专业管理人员都经过严格挑选，所有新进大学生都被安排到第一线经受锻炼；生产机具配备上做到尽其全力，漕泾项目用吊机大都从外高桥搬迁过来，吴泾项目经再三研究后决定增添了一台龙门吊；办公设施布置上主张利用现成物品为先，适当添置新的；管理方式上力求高效优化，根据合同条款和新项目的特点，漕泾和吴泾分别制订一系列规章制度，明确各环节的责任制，优化过程控制程序和作业指导书，从一开始就要求高起点高标准实施项目管理。

（2）项目结尾管理。

上半年实际完成合同项目的结算有2项，一是南电拆建设备包装运输的结算工作，除质保金外，应收资金包括增加费用已全部到帐户；二是漕泾应急锅炉物资管理的结算工作，原合同金额已收取，还有追加费用（由于非我方原因造成管理服务期延长所发生费用）尚在洽谈中。第三项是外高桥三期工程设备运输保管的结算工作，因历经三个年头，待移交的物品量多、资料综多，结算资料的工作量规模相当可观，现处于全面整理阶段，力争年内顺利完成最终结算。

（3）财务核算管理。

实行对各项目分别核算的办法，定期分析各个项目的资金使用状况，汇总各项目收支平衡情况，及时调整资金运作。今年第二季度，根据上海电建公司的通知要求，就预算执行情况进行了自查并作了书面报告。

（4）现场物资管理。

行使物资部管理职责，帮助望亭漕泾两个工程的现场物资贯标管理，提出整改要求，促进工程物资管理纳入上海电建三个管理体系中来。根据华东电网公司的要求，从新编制了《废旧物资处置管理的规定》，以规范公司对废旧物资的处置管理，近日将组织各单位讨论和定稿，争取下半年起按规定执行。

4、安全生产管理

为了确保安全生产，结合物资公司生产经营特点，我们着重抓住大件设备运输过程控制和卸车过程控制；抓住仓储防火防盗措施落实；抓住库房、码头和吊机防台防汛监管到位；抓住起重机械和车辆的维护保养。以“四个抓住”为核心，加强对全体员工的安全意识教育，着力增强对货物装卸作业人员的管理，尤其是加大对劳务人员的监管力度，确保安全管理处于受控状态。

二、第三季度及下半年工作安排

1、力争完成年初制定的经济指标

接下来的第三季度是完成经济指标的关键时期，我们一要抓紧抓好外三工程项目的结算工作；二要落实尚未收取的其他项目结尾款项；三要力求拓展新的市场项目，保持企业经营业务的稳定增长；四要加强经营核算，确实规划好各项经济指标的预控。

2、努力做好在建项目的物资供应和物资管理

（1）漕泾项目，进入第三季度后，设备交货量将大幅度增长；大件设备如：冷凝器、除氧器水箱、厂用变压器等将逐渐进场；各系统的设备将交叉运抵施工现场。物资供应和协调管理已处于高峰期，我们有信心亦有能力把物资供应工作做好，尽力满足各施工单位的物资需求；把组织协调工作做好，围绕工程里程碑进度主动催办急需设备、快速掌握设备交货信息、加强到货设备开箱验收、协调现场卸货和驳运。

（2）吴泾项目，到第三季度，主机设备运输和仓储管理将同步展开。现在起必须加快仓库设施的完善，筹划好设备运输方案，内部管理方面要编制相应的规章制度、操作程序和各岗位职责，以高效率高标准履行合同。

（3）外二生产仓库管理，要保持几年来优质服务、高效管理的作风，体现出物资公司的敬业精神，让业主方满意，确保长期合作关系。另外，吴泾电厂委托的备品备件仓储管理，也要充分发挥好优良作风，满足电厂的需求。

3、抓好外三工程结尾移交，争取在第三季度完成库存物资清点，整理好所有备品备件、专用工具，形成整套移交清单，顺利实现项目移交。

4、积极跟踪落实市场开拓项目，近期正在跟踪的有5项：

（1）申能长江口电厂（2x300MW）建设项目，我方已与申能公司进行了多次沟通，对项目实地作了考察，编制了设备运输及物资供应的可行性方案。

（2）华能石洞口二电厂（2x660MW）扩建项目，我们与该筹建处已经积极接触，并按要求编制了大件设备运输可行性方案。

（3）外高桥三期生产仓库管理项目，我们已作了前期准备工作，包括人员定岗、物资管理软件培训、库存物资按电厂要求搬移等。

（4）安徽田集电厂二期扩建项目，由于一期工程使业主非常满意，建立起良好的协作关系，理应要继续承接新建工程的物资管理。

（5）对杨树浦、闵行等电厂老机组拆建工程的设备运输项目进行关注，我们已有了南市电厂拆迁的经验，可以发挥应有的作用。

5、保持安全生产

第三季度既是高温季节又是台风季节，也是事故多发时期，我们必须要加强防范。首先，要落实责任制，各部门负责人作为分管本部门安全生产的第一责任人应严格管理，安全上不留情面，发现隐患立即整改；对重大作业更要加强监督和检查，责任人必须到现场；防台防汛措施要真正落实，物资准备就绪，值班人员要具备应急处事能力。其次，要加强宣传教育，利用各种会议强调安全生产的重要性，根据电建公司的安全生产文件精神，特别是5月21日电建公司召开的安全生产例会上公司各位领导的讲话，结合物资公司的特点进行宣传教育；积极响应“开展安全月活动”和“开展安全生产百日监督专项活动”，大力宣传活动目标、活动要求，使全体员工自觉投入到安全活动中来。再次，要保证安全生产的资金投入，防暑降温用品应抓紧发放，对外聘劳务人员一视同仁；起重机械、交通车辆应保持稳定状态，维护保养费用和检测费用都要保证供给；消防设施和安全措施应布置到位，确保安全生产不留隐患。为促进企业自身发展、保障人民生命财产安全作出贡献。

物资公司工作总结2

今年以来，我公司在局党委的亲切关怀指导下，在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下，发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以局XX年工作指导思想为努力方向，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，不断寻求新的经济增长点，努力拓展经营领域，采取丰富多样的形式，紧紧抓住“双节”商机，搞活了市场营销。特别是今年三月份以来，市场形势逐渐趋于低迷，为把市场疲软造成的损失降低到最低限度。我们群策群力、团结一致，认真研究新形势下的新问题。及时调整市场营销策略，制订了切实可行、针对性较强的营销方案，并认真组织实施，收到了较好的效果。这些工作的开展，增强了企业市场竞争力，实现了较好的经济效益和社会效益。

截至今年六月底，我公司共完成销售收入353.59万元，占当期计划334万元的106%。于去年同期296万元相比增长了20％。上半年共实现利润14394元，占当期计划12500元的115%。于上年同期13100元相比增长了10％。因今年地税提取比例大幅度增高，XX年上半年共上交税款44220元，于上年同期30242增加了46％。上半年共发放工资23.95万元，于上年同期31.35万元相比减少减少了31％。实现人均收入4790.51元，是上年同期4713元的102％，基本持平。

在做好经营各项工作的基础上，我们还十分重视思想政治工作和职业道德建设，增强了创建学习型企业工作力度，除积极带领职工参加了我局和本单位组织的各种学习、培训外，我们还结合工作实际，制订切实可行的“员工学习培训计划”，并认真抓好了落实。同时，我们还积极做好了环境卫生、通讯报道等工作。加强了企业“窗口”行业形象工程的建设，强化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并积极完成了上级下达的各项临时任务。现将半年来的工作情况总结汇报如下：

一、加强思想政治工作，不断增强员工的市场竞争意识。

今年来，我们结合工作实际，采取灵活多样的形式，多次组织员工学习、讨论了上级下发的一系列有关文件，使广大职工认识到在市场经济条件下，只有不断提高服务水平、增强企业市场竞争力。企业才能生存和发展。今年三月份以来，由于连锁店经营管理不善，亏损比较严重。针对这个情况，我们在局领导的大力支持下，决定将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺利、稳妥的进行下去，我们开展了深入细致的思想政治工作。教育员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。彻底抛开等、靠、要的思想，发挥各自的主观能动性，积极开拓新市场，不断拓展新的经济领域。员工们逐渐打消了思想顾虑、放下了思想包袱，大多数都能以饱满的工作热情，积极的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作充满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想基础。

二、加强领导班子建设，齐心协力、艰苦奋斗，积极带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。

今年来，我们电力物资公司领导班子全体成员，在局党委的正确领导下，在各职能部门的大力支持和密切协助下，团结一致，心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的主人翁精神，带领全体员工，团结一致，严以律已，以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟，积极探索企业在市场经济形势下的发展方向，努力工作，不计个人得失，为企业发展献计献策，为做好各项工作尽心尽力。在做好经营工作的同时，我们班子成员还认真做好了党风廉政建设和精神文明建设工作，建立、完善了党风廉政监督机制，成立了精神文明建设领导小组。指定一名班子成员专抓此项工作。并利用各种形式，在全体员工中开展了深入广泛的思想政治工作。使全体员工的责任意识、危机意识和主人翁责任感得到了加强。从而有力地促进了企业经营工作的顺利开展。

同时，我们班子成员对待上级下达的各项临时性任务，都能够做到思想重视、安排部署全面，检查落实到位。积极带领全体员工较好的完成了上级交给的各项临时性任务。

为做好各改制门店的监管工作，我们采取得力措施，班子成员经常性的深入班组一线，了解员工思想动态，工作开展情况和工作中遇到的实际问题。主动帮助解决。并及时将员工的意见和要求拿到班子会议上研究解决。这样以来，增强了各门店负责人放下包袱闯市场的信心和决心，提高了全体员工的工作自觉性和主观能动性。使企业整体服务水平得到了有效的提高。

三、不断更新经营理念，努力促进经济工作再上新台阶。

今年来，我们按照局党委的要求，内抓管理，外树形象，灵活经营，狠抓服务，全力以赴搞促销，以局XX年工作指导思想为准则，坚持以经济效益为中心，发扬成绩，与时俱进，努力抓好了经营促销。

新春伊始，我们抓住营销旺季这个大好机遇，克服资金短缺的困难，动员全体员工积极筹措资金.保证了商品经营工作的资金周转。并制订了得力措施，采取一系列切实可行的办法，发动全体员工搞促销。同时，加大了商品采购、物资管理和销售等各个环节的管理力度。做到了责任到人，目标明确，措施得力，成效显著。在公司上下齐心协力，克服困难，努力拼搏下，取得了较好的经济效益，达到了预期的目的。实现了新一年经营工作的开门红。

但是，进入三月份以来，市场逐渐进入营销淡季，购买力下滑。为改变这种不利的局面，我们及时召开了经营分析会，与各门店负责人共同研究、探讨，制订了一整套行之有效的措施和对策，并督促抓好了落实。由于我们思想重视，措施得力。各门店都开展了一系列形式多样的促销活动并取得了较好的经济效益和社会效益。

在今年的促销工作中，我们坚持实行全员促销，人人头上有指标，人人肩上有压力。并采取切实可行的奖惩办法，有效地激发了全体员工的销售热情，达到了预期的经营目标。

与此同时，我们还积极组织专人加强了局内部各类材料的供应工作。作到了专人专责，及时组织各类材料的采购和供应，为我局各项电力工程的顺利进行提供了保证。

由于我们在经济工作中目标明确、思路清晰、工作扎实、措施得力，取得了较好的成绩，实现了较好的经济效益和社会效益。为做好今后的经营工作打下了坚实的基础。

四、做好员工的学习培训工作，不断提高员工整体素质。

我公司始终把培养人才，提高员工素质列为公司重要议事日程，年初，我们根据局关于创建学习型企业的有关文件，结合本单位自身的实际情况，我们组织专人制订了一套切实可行的“员工学习、培训计划”。利用每周二、五学习日，对员工进行思想政治、专业知识和文化理论知识的培训、规章制度学习。着重抓好了全体员工的服务水平提高培训，重点学习了《超市经营促销策略》、《服务为王》、《市场营销的十大准则》等一些营销、服务方面的现代专业知识。为提高企业整体服务水平，我们还确立了以“顾客乃养命之源，诚信乃经商之本”为企业宗旨，以“顾客需要的就是我们要做的”为经营理念。制订了“服务六项承诺”，进一步规范了员工行为准则。并将学教活动各班组的经济效益挂起勾来，这样以来，更加提高了全体员工努力学习的热情。

以上工作的开展，使员工的综合素质得到很大提高，服务质量也有了较大的提高。

五、加强安全工作，做到常抓不懈，一抓到底。

为了认真做好全年的安全工作，确保各项工作顺利进行，我们及时调整成立了以一把手为组长，副经理为副组长，各部门负责人为成员的安全工作领导小组，建立了分级负责管理的安全工作网络体系，为切实做好这项工作，我们以局下发的关于做好安全工作的一系列文件精神为指导，以主人翁的使命感和责任心，在健全组织、修订完善各项安全规章制度的基础上，重点抓了员工的安全教育和重点部位的安全防范工作。

我们坚持把安全工作放在一切工作的.首位，经常利用典型案例和上级关于安全工作的一系列文件，对职工进行安全教育，并结合工作性质对职工进行了防盗窃、防人身伤害、防火灾事故为主要内容的安全常识教育，提高了员工的安全防范意识。

同时，我们还狠抓了各项安全规定及措施的落实工作，年初，根据局XX年安全工作意见，逐级签订了安全责任书，坚持每月一次的安全分析会制度，做好了每月的安全自查报告和下月的安全工作计划的呈报。要求所属各单位每月两次安全分析会，查找问题，消除隐患。我们把防火、防盗作为安全重点，结合“春季安全大检查”和“三夏安全大检查”、“安全活动月”等安全各项活动的开展。对各单位的消防设施、器材和安全防护设备进行检查，严格了值班制度和领导带班巡查制度，严格了用车审批制度，杜绝了公车私用现象。由于我们思想重视，措施得力，半年来，没有发生一例人员违法乱纪事件和各类安全事故。中国大学排名

六、精神文明建设，活跃职工的文化生活，营造朝气蓬勃的企业形象。

今年来，我们继续深入贯彻落实十六大精神和中央思想政治工作会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，以提高干部职工整体素质为目的，结合企业工作性质，继续深入开展形式多样、丰富多彩的群众性精神文明创建活动，倡导文明、弘扬正气，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，把我单位的精神文明建设提高到一个新的水平，从而提高企业的整体服务素质。

同时，我们根据本单位女同志较多的特点，指定专人，狠抓了计划生育工作。教育、引导职工树立正确的婚姻观、生育观。勇于破除旧的思想观念。在我们认真细致的工作下，半年来，我单位无一例计划外生育现象。计划生育率达到了100%。

为了提高企业知名度，树立企业形象。我们把通讯报道工作列为重要议事日程抓紧抓好。今年来，共在地级以上媒体上稿4篇，“电业超市网”也正在积极的创办中。为完成全年的通讯报道任务奠定了基础。

这些活动的开展，活跃了职工文化生活，振奋了企业精神，为企业营造了一个欣欣向荣、蒸蒸日上的形象。

综上所述，我公司在过去的半年里，敢于正视现实，勇于挑战，经过公司上下齐心协力，取得了一些成绩，但还存在以下不足之处：

1、经营促销工作仍待加强，营业收入还有待进一步提高。

2、驾驭市场经济的能力还应不断增强。

3、员工服务素质和文化素质还需进一步提高。

对策：

1、进一步扩大营业范围，切实做好降耗节能，不断提高营业收入和企业利润。

2、认真学习市场营销知识，不断探索新形势下的营销理念，把准市场脉搏，适时制订切实可行的。

3、在原有的基础上，增加更新营销方式，活跃营销氛围，营造良好的企业形象。

4、加强员工培训和教育，制订完善得力措施，把员工的服务素质和文化素质提高到一个新水平。

总之，我们决心在今后的工作中，扬长避短，负重加压，与时俱进，奋力开拓，为完成局下达的全年经济指标和政治任务而努力奋斗！

电力物资公司

XX年七月二日

物资公司工作总结3

今年上半年，我公司纪检监察工作在集团公司纪委和物资公司党委的正确领导下，以狠抓“惩防体系”建设及“贯彻执行党员干部“七不准”自查自纠活动为契机，认真贯彻落实上级纪委的有关精神，严格按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，紧紧围绕我公司的中心工作，认真履行纪检监察职能，积极推进我公司各项工作的顺利开展。下面就我公司上半年纪检监察工作总结如下：

一、理清思路，确定目标，认真落实党风廉政建设责任制

年初，公司党委召开会议，认真研究安排党风廉政建设和反腐败工作，把党风廉政建设责任制作为重要工作来抓，健全完善了党风廉政建设责任制。为了适应新的工作机制，对公司纪委委员、惩防体系领导小组、效能目标管理领导小组等机构人员进行了调整。同时，公司纪委结合工作实际，把党风廉政建设工作内容逐项分解，与部室签订了目标责任书，明确责任，落实到各分管领导、责任部门，实行一级抓一级，年终进行考核，并把考核结果与年终评优评先进行挂钩，增强了各部室和分管领导抓好党风廉政建设的责任性，从而形成了横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制，为促进物质文明、精神文明、政治文明的建设的健康协调发展，奠定了良好的环境和坚实的基础。

二、提高认识，增强责任，促进党员干部自觉做到廉洁自律

公司领导始终把领导干部廉洁自律作为纪检监察工作的重点，按照党风廉政建设责任制的要求，继续认真贯彻落实了领导干部廉洁自律“七不准”规定。

一是定期组织对党员干部特别是领导干部进行教育，充分认识从严治党和搞好党风廉政建设的重要性和紧迫性，紧紧围绕“廉洁高效，勤政为民”的要求，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为矿山建设服务的宗旨教育，增强公仆意识，切实树立起团结务实干事、全心全意为人民服务的形象和勤政廉洁、反腐倡廉的良好形象。继续发扬密切联系群众的优良作风，不搞特权，不谋私利，多作贡献;

二是继续做好《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的督促、检查情况，做好反腐抓源头工作，坚持制度落实和收支两条线的规定，同时开展了党员领导干部“七不准”自查自纠活动，按照《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的具体要求，对党员领导干部上报材料登记工作。并且认真抓好“五一”期间的党风廉政建设工作，杜绝各种违章违纪案件的发生;

三是认真履行领导干部“一岗双责”责任制，公司党委按照有关规定，对每位班子成员进行了明确的责任分工，做到责权统一，坚持在平时工作中，对分管部室进行督察;

四是严格规范领导干部廉洁从政行为，认真落实《十二个不许》、《六条禁令》等党风廉政建设各项规定，副科级以上领导干部和中层正职都做出了廉洁自律承诺;

五是实行公开办事承诺。把工作职责、内容、程序、时限等向公司公开，增加工作透明度，自觉接受群众监督;

六是严格财务手续，严格执行财务制度和财经纪律，继续认真实行“一支笔”签字制，严把政策关，杜绝工作中出现违纪审批、把关失控现象的发生。

七是深入开展“廉洁奉公、执政为民”宣传教育活动，按照中纪委《关于在全国纪检监察系统开展向李彬同志学习活动的通知》要求，认真制定了学习安排，并以各种形式的宣传教育活动，并且购置各种纪检监察方面的书籍和学习资料，把宣传教育工作引向深入。并且在工作中，努力创新管理体制，增强机关、窗口部门工作人员的责任意识，自觉接受群众监督，提高办事效率，始终把“廉洁奉公、执政为民”宣传教育活动的落脚点放在执政为民上。

四、规范办事程序，坚持依法行政

为了落实纪检监察工作职能，我们按照公司纪委工作职责要求，在今年一季度具体抓了以下几方面工作。一是先后对公司的供应商录入、选择、推荐、制度的执行等管理工作进行了认真检查。二是对公司各部门进行效能监督检查，对查出的问题进行了通报。三是对617家与物资公司发生业务往来的供应商进行价格、质量、交货期、售后服务和信誉度采取评价座谈的方式，进行了认真的调查了解。四是对公司采购的招标比价、合同(协议)签订进行全程监督，并对价格表、审定单及各种记录进行了认真检查。

同时，公司纪委根据集团公司纪检监察部“关于上报效能监察工作选题立项的通知”要求，认真起草了效能监察实施方案，并填写上报了物资公司效能监察工作立项表。

回顾半年来的工作，我们虽然做了大量的工作，也取得了一些成绩，但是，我们也清醒的看到了工作中还存在着明显的不足，具体表现在：工作上满足于正常化，缺乏开拓创新精神，特色工作不明显。为此，在今后的工作中，我们将继续坚持好的工作方式和好的工作办法，努力克服工作中的不足，按照公司新的机构管理模式，进一步理清思路，改进工作方法，完善工作措施，从抓好党员干部廉洁自律工作为切入点，切实转变作风，认真履行纪检监察工作职能，提高工作效率和工作质量，不断开创公司党风廉政建设和反腐败工作的新局面。

物资公司工作总结4

今年来，我们在公司党委的正确领导下，在各级安全消防职能部门的监督指导下，以《西平县电业局20xx年安全工作计划》和西电[20xx]5号《关于开展20xx年度三个“百日安全无事故”安全生产竞赛活动的通知》以及西电[20xx]32号《关于开展春季安全大检查的通知》等一系列文件精神为指导。始终把安全工作放在一切工作的首位，列入重要工作议事日程，当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例不安全事故。总结半年来的安全工作，我们认为主要做好了以下几点：

一、加强组织领导，明确责任目标。

为了认真做好全年的安全工作，确保年度内各项工作顺利进行，我们及时调整成立了以行政一把手为组长，副经理为副组长，各部门主任为成员的安全及消防安全工作领导小组，并由一名副经理具体负责。建立、完善了责任到人，明确分工的分级负责管理安全网络体系。

二、加强对全体员工的安全常识教育，进一步提高全体职工对安全工作重要性的认识。

安全工作事关企业全局利益，因此我们始终坚持把安全教育放在首位，制订了员工安全知识学习、培训方案，进一步强化了全体员工的安全知识教育。利用典型案例和事例，经常组织职工进行学习，我们采取灵活多样的宣传教育形式，对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、防人身伤害等主要内容的安规常识教育，全体员工积极参加了局组织的安规知识考试，通过集中学习和派人参加局组织的学习、培训，我们开展了以消防安全和交通安全常识为重点的教育，由于我们思想重视，宣传教育到位，职工的安全责任感和防范意识明显提高，有效防止了各类事故的发生。

三、认真抓好制度的落实工作，使安全制度、安全措施落实到实处。

今年，我们认真落实“安全第一，预防为主”的方针，强化管理，落实制度，务实际、求实效。根据局《20xx年度安全管理实施意见》的具体要求，年初，我们逐级、逐人签订了安全岗位责任书，使安全工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上，修订了安全各项规章制度和措施，完善了安全生产奖惩办法，严格考核，公司坚持每月召开一次安全分析会，各部门每月召开两次分析会，查找问题，消除隐患，保证各项工作顺利进行。根据我们单位的实际，我们把防火、防盗作为安全重点，对各单位的消防设施、器材和安全防护设备、制度经常进行检查，严格值班制度和领导带班巡视制度，确保了各项规章制度的贯彻落实。

四、加大监督检查力度，真正做到防患于未然。

认真开展安全检查，促进了其他工作正常进行。节日期间，我们狠抓了安全经营和值班制度的落实工作，加大巡视检查力度，对重点部位的消防设施、安全防范措施、人员和物资做了周密安排。春季安全大检查中，我们根据本单位的实际情况，重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的安全工作。百日安全无事故活动中，我们及时制定了活动内容和标准，对百日活动做了精心组织、周密安排，重点抓好了各部门的日常经营安全和夜间值班安全工作。这些措施和办法，都对做好安全工作起到了积极有效的作用。在季节性安全大检查活动中，我们结合企业安全性评价工作，重点检查了各岗位安全生产责任制的落实情况，各班组安全生产措施、安全分析会、安全消防器材是否配置合理，有无超期现象，人员是否会使用灭火器扑救初期火灾等，使安全大检查活动有声有色。

今年来，我们根据企业已经全面实行股份制改造实际情况，在公司“安全监管工作领导小组”的监督指导下，制订了切实可行的措施和办法，做到了体制改革和安全管理两不误。各级安全管理体系从而得到了进一步加强。

五、加大消防安全管理力度，积极做好消防安全各项工作。

消防安全是安全工作的重中之重，为此，我们本着“以防为主、防消结合”的原则，在上级安监和消防部门的督促、指导下，采取得力措施，积极做好了消防安全工作。首先，我们在年初，就根据公司实际情况，及时调整、成立了《消防安全工作领导小组》和《消防安全突击队》。并顺利通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。

六、严格车辆管理，加强了驾驶员《交通安全法》的学习、贯彻工作。

积极组织驾驶员参加了局组织的每月一次的交通安全知识学习和培训。参加了上级交警大队组织的交通安全宣传图片展，驾驶员的交通安全意识和工作责任心得到进一步增强。由于我们思想重视，措施得力。一年来，未发生一例违反交通安全法事件和交通安全事故。

20xx年，由于我们思想重视，组织得力，措施到位，各级领导责任明确，真正把安全工作摆到了一切工作的首位，思想重视，工作扎实，保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时，也应当看到，我们的安全工作仍有许多不足之处，不容乐观，主要有以下两点：

1、安全集中教育时间少，效果不明显。

2、监督、检查力度还有待进一步加强。

今后，我们要在完善各项安全措施和责任目标的基础上，把安全工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面，加大检查和查处力度，特别要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发现的问题和隐患，要坚持“三不放过”的原则，随发现，随整改，不拖延，不抱侥幸心理，下决心，花大力气做好安全工作，为企业的可持续发展创造良好的安全环境。

电力物资公司

20xx年十二月九日

物资公司工作总结5

年终岁末，又到一年总结时。回顾20xx年，我主要负责物资公司的财务工作，现总结如下：

一、日常工作

完成物资公司单户报表及合并报表的编制；完成物资公司各税种的纳税申报及缴纳，编制国、地税报表以及纳税人自查报告，进行国、地税上门申报、网上申报、ic卡申报，填制《电子缴库专用缴款书》进行税款交纳工作；完成物资公司汽车贸易、棉纱贸易的汇款单和购销合同的审核，并根据收到的进货发票及合同，对进项税发票进行网上认证，开具销货增值税专用发票；编制物资公司银行余额调节表，以及银行业务凭证、转账凭证，进行月末结账工作。

二、重点工作及取得的成绩

1、完成年终决算及税审，配合事务所进行审计。根据集团公司统一安排，20xx年由天职国际会计师事务所对物资公司进行年终审计工作。为了促使会计工作更加规范、质量不断提高，我们自己先组织自查，整理出审计年度1-12月份的凭证、账本、报表及各类辅助账表，找出有关文件，然后逐一按照审计要求，填表汇总，详写说明，并随时提供审计所需的相关资料。

2、完成年终对账，索取往来函证。年底根据被函证单位的联系方式，编制询证函33份。由于这个时期财务人员工作繁忙，能够按时回函的单位很少，再加上部分单位进行合并、分立等机构改制，取得对方的回函变得更加困难。例如，天津纺机厂改制为天津纺织机械有限责任公司，在我3次发函及电话催促的情况下，该公司财务负责人拒接我公司打去的电话30次，以此想赖掉该笔30万元的债务。我多次向领导汇报此事后，得到了物资公司领导的支持和重视，蔡经祥总经理和我一起于3月份出差到天津纺织机械有限责任公司，与对方领导交涉此事，并于集团规定的时限，保质保量地索取到了对方的确认函。通过努力追索，共计收到有效回函24份。

3、参与集团内部审计。根据熊佩文部长的安排，我分别在3月份和5月份，出差5次，协助公司内部审计人员对广州翔悦科贸发展有限公司进行审计、对天津复印技术研究所领导李民胤进行离任审计，以及协助恒天集团对所属企业进行全面预算管理执行情况、以及现金流和两项资金占用的监督检查，很好地完成了领导交给我的任务。我觉得能赶上这样的机会很难得，感谢领导对我工作的培养和锻炼。我希望接受新事物，也渴望学习新知识。在协助集团公司进行预算和两项资金监督检查的短短7天时间里，我作为小组成员之一，在组长黄斌的带领下，分别检查了宏大化纤、天津复印技术研究所、宏大非织造布有限公司3家所属企业，忙碌的行程让我们马不停蹄，甚至周末也要加班。无论从编写审计日记、取证记录，还是进行现场审计或者延伸调查，我都虚心地向领导和同事们求教。通过这5次参与审计，让我对集团下属公司有了一定的了解，增强了我分析问题、解决问题的能力，使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。同时这也是一次相互学习交流的机会，学习他们的宝贵经验和吸取他们的教训；学习下属机构和兄弟单位的好经验好典型。通过参与审计，我体验到了审计人员成绩背后的艰辛，光荣背后的奉献。

4、完成浪潮财务软件的正式运行及验收。今年根据集团财务信息化工作的总体要求，我所负责的物资公司按要求统一使用浪潮财务系统。我认真学习浪潮财务软件，按照培训讲义在电脑上进行实际操作。遇到不懂、不会的问题，虚心与同事探讨，并向培训老师请教，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，使自己尽快熟悉和适应新的财务软件。为此我总结出了快速学习和掌握财务软件的方法：学习的恒心+根据完整的案例实际操作+优秀的培训讲义+随时随地可以得到专业人士的指导。在开展和推进浪潮系统当中，我严格按照集团下达的要求，根据物资公司的实际情况，制定工作计划和进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，更重要的是还要自己检查计划实施的进度，随时掌握工作的进展程度，使结果不会偏离任务目标。在我和同事们的共同努力下，物资公司在新旧系统并行8个月后，于今年6月份彻底甩掉旧的账务系统，独立地使用浪潮财务系统进行账务处理。目前系统运行稳定，财务数据核对准确无误，在宏大投资集团中起到了先进和榜样的作用。在使用中我随时发现问题，并通过整改，于 7月份通过了集团的验收。

5、参与处置经纬库的前期工作。完成经纬库有效资产明细表的编制，并多次参与处置经纬库的讨论会。完成经纬库债权、债务以及各项资产的明细表的编制，掌握经纬库现状，为领导提供准确的财务数据及分析。我于10月份，利用一周时间，与荆总和物资公司蔡总一起，同经纬集团相关领导就处置经纬库遇到的问题进行讨论（如：双方往来欠款问题、土地税问题、历史股金、税务风险、债权债务承接、人员安置问题等等），并签订了协议书。通过这次亲身参与处置经纬库的前期工作，使我对经纬库的账务有了更加深入的了解。同时对我来说也是一次难得的锻炼机会。

6、协调物资公司总经理及经纬库外聘财务人员离职补偿金事项。由于双方僵持不下，为了顾全大局，也应蔡经祥总经理多次要求，我在经纬库负责人刘琪、外聘财务人员任丽红与蔡经祥总经理之间进行多次反复沟通和协商，最终双方达成一致，一次性补偿任丽红同志5000元。经过我努力地与各方协调，使经纬库的处置工作能够继续顺利地开展，虽然此项工作从任丽红同事递交申请到双方认可补偿金额历时一个月的时间，但是没有耽误处置工作的顺利进展。

7、完成物资公司与经纬库1998年至20xx年往来明细账的核对，编制汇总往来余额调节表。核对物资公司与经纬库13年来的往来账时，我得到了刘义升总会计师的耐心指点和帮助。对账工作是分两段时间完成的，合计8个月的时间，总共发现61笔对账差异。通过查看相关的明细账，我逐笔查找记账凭证及原始凭证，并多次与经纬库领导沟通，了解当时每笔业务的发生情况。在对账过程中，我还需要亲自出差到经纬库调用账务资料，了解往来差异形成情况及原因，经过认真仔细地分析查找，最终完成了往来账核对工作。

8、完成20xx年度国资委及浪潮软件的预算编制和汇总工作。今年预算工作任务比较重，需要做集团excel预算表、浪潮系统、国资委系统共3套预算报表，而对于物资公司而言，除了要完成3套单户表，还要完成3套合并表的编制任务，共计204张报表。在编制过程中，我积极与物资公司蔡总分析20xx年的数据的构成情况，同时按明细科目逐一商量确定20xx年的经营目标和任务，合理开支、杜绝浪费。由于今年是第一次在浪潮系统里做预算，再加上没有安排我参加面授培训，完全依靠自学摸索，经过与浪潮工作人员的反复沟通和指导，15天来，对3套预算报表反复修改及认真核对，最终在确定国资委的报表审核无误的基础上，修改浪潮系统中的预算表，使3套预算表数据准确无误、一致统一。为了不耽误在规定的时间里上报宏大投资集团，我经常自觉地加班到晚上8、9点钟，甚至周六日也不休息。

三、经验教训及不足

1、增加了内部审计经验。通过今年5次参与审计工作，让我对集团下属公司有了一定的了解，增强了我分析问题、解决问题的能力，使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。当我遇到不懂的问题，我都虚心地向熊部长和同事们求教，她们在做好自己工作的同时，又抽出时间耐心地指导我，也让我深深地感受到了审计大家庭的温暖。

2、增强处置公司的经验。由于我以前没有接触过处置公司的情况，对这方面可以说没有任何的经验，并且对于会计实务中视同销售行为没有完全理解。物资公司与经纬集团在移交固定资产及存货过程中，涉及到账务处理：如何销账、是否需要纳税成了最棘手的问题。在查阅专业资料，以及咨询专业人员后，确定了按视同销售行为处理。其实在学校里这些知识也都学习过，但是真正遇到了实际业务，我却不知从何下手了，这也说明了所学的专业知识没有完全理解和掌握，缺乏实践应用，没有将理论与实践相结合。在今后的工作中，我要虚心请教有经验的同事，拓宽自己的知识面，多查阅书本中的实例，理论与实际相结合，在工作中注意总结经验和教训，加强业务知识的学习和巩固，提高自己的业务水平。

3、浪潮系统验收的教训。自骄，自骄，会使人盲目乐观、精神麻痹，激情消减、斗志瓦解。无论一个国家、一个民族，还是一个单位，只有常怀忧患之思，常怀自警之心，居安思危，才会不断地从成功走向成功。所以，毛主席早就说过，谦虚使人进步、骄傲使人落后。谦虚谨慎、戒骄戒躁的道理很简单。7月份浪潮系统验收所出现的问题，反映出事情未成功，我们先骄傲，自以为系统操作很熟练、没问题，思想上盲目乐观。结果轻敌导致我们骄傲自满、不该出现的错误出现了，集团给我们评分很低。这次的教训给我们每个人都敲了警钟，所以今后我们应该做到，权力大了严于律己的标准不能降低，成绩大了奋力拼搏的精神不能松懈，荣誉多了谦虚谨慎的作风不能改变，资历深了求真务实的要求不能放松。

4、接受审计所暴露出的不足。财务工作需要接受审计监督，才能帮助我们找到不足，促使我们的工作更加规范、质量不断提高，所以应该认真对待。在年初进行的审计当中，由于物资公司凭证账表的签名、盖章不齐全，出现了临阵突击补签章的现象；由于未严格按照会计规定办事，出现随意变更折旧年限的问题，其实这些都是可以避免的。总之，平时严格按照财务管理要求，重视做好各项基础工作，就可免除许多“临时抱拂脚”的忙碌，并可以将工作在进一步的完善提高上多下功夫。通过这次接受审计，我觉得我们应该加强和完善会计基础工作，养成的良好工作习惯，为迎接今后的各种检查做好充分的准备。

四、团队协作与配合我们都听过三个和尚喝水的故事，这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败，由于个人能力的有限，因而在做工作时，需要相互协作、相互帮助、相互提醒。我们都希望在一个非常融洽、和谐的团队工作，非常愉悦与称心，而作为财务人员的团队协作与配合能力尤其重要，因为我们需要与很多相关业务部门的人员打交道，包括内部人员及外部关系。

财务部内部分工比较细致，比如，我们有销售核算、存货核算、税收核算、开票收款、出纳等很多工作岗位，有资金管理、税收管理、销售管理、存货管理、预算管理等管理工作，有日常的制单、审核、复核、稽核、编制会计报表、撰写财务分析等工作内容。例如，这次按集团要求统一使用浪潮系统，我所负责的物资公司，财务人员在建新账，以及新旧系统并行期间，互相配合、互相支持、团结协作，既没有耽误公司业务的正常开展，也没有出现账务混乱现象，使公司的财务工作有条不紊地进行。这些工作的开展需要每个环节、每道工序之间的无缝衔接与有效沟通，这是我们财务部每一个成员努力的结果。如果只靠我一个人来完成这些工作，是无论如何也达不到集团要求的，因此这些都体现了大家的团队协作精神和相互配合的能力。

20xx年预算报表的编制工作也充分说明了团队协作与配合的重要性。由于预算不是财务一个人能完成的，是各部门分工协作的结果，由于时间紧、任务重，我主动找到相关业务部门对20xx年的指标进行充分的预计，取得了业务部门的配合，同时取得了相关领导的大力支持。使物资公司在2天之内确定了主要的经营指标，为日后的预算编制工作打下了较好的基础。上述关系的理顺，一方面需要自身处理业务关系的能力水平要高，另一方面更需要有合作与配合能力，加强与外部的配合、内部的配合、业务环节的配合，加强沟通与联络，就可以达到事半功倍的效果。

五、个人学习情况

为了更好地学习和使用新的财务软件，我认真学习浪潮软件培训讲义，加强对新软件的理解和认识，反复操作并熟练掌握浪潮软件的使用。为了更好地理解和执行会计新准则，我充分利用业余时间参加多种方式的学习和培训，加强对新准则的理解和认识，增强分析问题、解决问题的能力。通过参加企业所得税汇算清缴最新政策解析及应用大型培训、会计人员继续教育培训以及业余时间网上听课，学习了会计新准则，使自身的财税知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。但是我仍然觉得学习得还不够，所以今后我要克服工作忙、时间紧等困难，坚持业余学习，不断深造，跟上时代的发展。

六、合理化建议

1、关于收发往来询证函。通过我7年来收发往来询证函的情况，谈一点自己的想法。初次发询证函，一般要由财务人员发送，未回函再次发函时，可视情况交由业务部门与对方交流沟通后发送，以提高回函率。一般情况下，企业函证的时间大多选择在年终决算时，这时期财务工作繁忙，回函的几率小。以物资公司为例，正常收发函证这一过程，大概要经历15天左右的时间，回函率一般只在20％左右，大多企业需要我通过电话反复联系进行催收工作。仅仅靠财务一个人的力量催收函证，需要牵扯很大的精力，且难以满足往来款项管理全面核查的要求。希望的有效做法是，借助于年度决算的时间段，安排函证工作，并根据初次回函情况安排下步函证工作，下次函证时间大致在次年的决算报表报出后，并安排业务人员进行分工配合，集体催收的力量是无穷的，相信很快能够收集齐全。以此树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识。

2、组织员工活动，提升企业凝聚力。当今社会竞争激烈，在我们公司里，尤其财务部的员工感到工作压力大。为了给大家一个良好的工作环境，激励员工更好的发展，我觉得财务部可以利用业余时间组织大家参与多种形式的活动，这样一来，不但能够增进员工之间的沟通与交流，同时也丰富了大家的业余生活，提高员工的向心力和凝聚力。企业和员工彼此为对方考虑，付出和回报才能形成和谐。这些人性化的福利使员工能够更好的工作，也有了更大的归属感，员工对自己的职业规划更加具体了，工作的积极性自然也就调动起来了。

七、政治上的进步

9月份，参加公司组织的爱国主义教育，参观西柏坡红色之旅，不仅使我领略了革命圣地的风采，而且获得了丰富的革命历史知识，加深了对新中国、对党的思想认识，推动我在工作中开拓进取，勤奋工作，廉洁奉公。

11月份，我积极参加中国恒天在京企业20xx年球类运动会，通过这次球类大赛，使各公司员工之间加深了了解，促进了交流，增进了感情，将体育比赛中顽强拼搏，积极进取的团队精神引导到自己的岗位中。

八、20xx年工作计划

1、完成年终决算及税审，配合事务所进行审计；

2、完成经纬库的处置调账收尾工作；

3、由于会计组进行岗位轮换，尽快调整适应新的岗位角色；

4、完成20xx年度国资委及浪潮软件的预算编制工作。

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信在公司领导的正确带领下，财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面。我愿意和大家一起紧密团结、共同奋斗，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！

物资公司工作总结6

今年以来物资公司进行的加强春节期间党风廉政教育，召开了“重要岗位人员廉政座谈会”，进一步加强廉政建设的监督检查，时刻提醒党员干部和重点岗位人员自重、自省、自警、自励，严格防止违反廉政建设中所规定事件的发生，对供应厂商举行廉政互保座谈会，以合同的形式，建立廉政互保机制，把执行廉政建设，作为双方业务往来的合作基础及必备前提条件。认真学习领悟“八荣八耻”内容的基础上，公司还专门印发了“八荣八耻”宣传卡片，给全体职工和社会化用工人员，以此来进一步推进物资工作中的党风建设和反腐倡廉工作的力度，推进物资优质服务水平不断迈上新台阶。

在实施“爱心活动，平安工程”中培育公司全体员工的“爱心”理念和“平安”理念，建设爱心文化、平安文化，把“奉献爱心、确保平安”化为员工的自觉行动，营造加快公司发展的和谐环境，形成“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，进一步做好，帮助特困家庭解决困难，帮助更多的困难职工子女和社会上经济困难的学生进行捐款活动，公司党支部、工会十分关心本单位困难职工的生活，为他们解困救急，帮助本公司三个因病等困难职工解决困难，并利用节日的机会对他们进行慰问。

加强消防设施安全管理，公司组织防火消防责任人在防火安全重点部门，召开《20xx年度消防知识培训》，并邀请江苏泰州消防支队专家、为公司员工进行消防知识培训讲座并现场指导消防器材的使用。进行反事故演习，物资公司专人对消防器材进行定期检查，严格禁止仓库中的明火出现，每年对库房电器设备进行检查确保安全。

召开经营安全生产分析会，研究解决安全生产中存在的问题，公司在安全工作责任检查中，加强物资管理，注重对仓库、仓储物资进行核查，从中解除安全隐患，通过生产自查发现，物资公司仓库屋顶总是存在漏雨现象，因物资仓库库房是五十年代的发电厂改造而成的，屋顶多少年来总是修修补补，东漏东补、西漏西补，但总是修不好一直存在漏雨现象，对仓储物资的保管十分不利，公司对仓库屋顶进行全面整改，翻新更换维修，彻底解决多年存在的问题，保证了仓库储存物资的安全可靠性。通过对仓储库存物资进行帐、卡、物抽查的同时查看有没有过期或淘汰产品、锈蚀、变质的物资存在，因为过期或淘汰产品、锈蚀、变质的产品直接关系到整个电力生产的安全。通过对物资仓储抽查的400件物品来看，其合格率达到百分之九十八点五。

为加强公司露天物资的安全防盗保管工作，原有的监控系统只能在白天和灯光明亮时实施监控，但存在着图像模糊不清，产品陈旧，不能很好地进行有效地对露天物资进行安全防盗监控，根据这一情况公司组织对监控系统进行升级以保证物资有效地监督管理。公司对动力机具，叉车、行车、货物电梯、电子磅秤实行定期保养维护，监督劳保用品、安全生产中的工器具、安全防护用品的购置、发放和使用；监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备的管理和定期试验。并指定专人进行培训，规定只有在获得专业特种作业许可证时，才能驾驶和操作叉车和行车，在使用叉车、行车时必须有人负责安全指挥和监督工作，明文规定货物电梯严禁载人。

为进一步明确物资安全管理工作，切实履行安全生产责任制，做到各司其职、各负其责，密切配合，共同搞好安全生产工作；公司将继续深入开展党员服务岗和“三联三带”活动，带动安全生产无违章；带动文明创建无违规；带动岗位奉献无怨言。明确每个党员的安全互保责任人活动。在积极探索新形势下做好安全优质服务，提高服务工作大局、服务电力客户、服务企业、服务社会发展，提高“四个服务”水平；推进党风建设和反腐倡廉工作不断取得新成效，推进安全优质服务水平不断迈上新台阶，把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队，为公司实施“十一五”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。

我们将继续在公司党委行政和集团公司的统一部署下，不断巩固和完善现有工作成效，脚踏实地地做好下半年各项工作，确保圆满完成全年工作任务和奋斗目标，努力使物资公司始终处在创造效益的第一方阵中。

物资公司工作总结7

年终岁末，又到一年总结时。回顾xx年，我主要负责物资公司的财务工作，现总结

一、日常工作

完成物资公司单户报表及合并报表的编制；

完成物资公司各税种的纳税申报及缴纳，编制国、地税报表以及纳税人自查报告，进行国、地税上门申报、网上申报、ic卡申报，填制《电子缴库专用缴款书》进行税款交纳工作；

完成物资公司汽车贸易、棉纱贸易的汇款单和购销合同的审核，并根据收到的进货发票及合同，对进项税发票进行网上认证，开具销货增值税专用发票；

编制物资公司银行余额调节表，以及银行业务凭证、转账凭证，进行月末结账工作。

二、重点工作及取得的成绩

1、完成年终决算及税审，配合事务所进行审计。根据集团公司统一安排，xx年由天职国际会计师事务所对物资公司进行年终审计工作。为了促使会计工作更加规范、质量不断提高，我们自己先组织自查，整理出审计年度1—xx月份的凭证、账本、报表及各类辅助账表，找出有关文件，然后逐一按照审计要求，填表汇总，详写说明，并随时提供审计所需的相关资料。

2、完成年终对账，索取往来函证。年底根据被函证单位的联系方式，编制询证函33份。由于这个时期财务人员工作繁忙，能够按时回函的单位很少，再加上部分单位进行合并、分立等机构改制，取得对方的回函变得更加困难。例如，天津纺机厂改制为天津纺织机械有限责任公司，在我3次发函及电话催促的情况下，该公司财务负责人拒接我公司打去的电话30次，以此想赖掉该笔30万元的债务。我多次向领导汇报此事后，得到了物资公司领导的支持和重视，蔡经祥总经理和我一起于xx月份出差到天津纺织机械有限责任公司，与对方领导交涉此事，并于集团规定的时限，工作总结网保质保量地索取到了对方的确认函。通过努力追索，共计收到有效回函24份。

3、参与集团内部审计。根据熊佩文部长的安排，我分别在xx月份和xx月份，出差5次，协助公司内部审计人员对广州翔悦科贸发展有限公司进行审计、对天津复印技术研究所领导李民胤进行离任审计，以及协助恒天集团对所属企业进行全面预算管理执行情况、以及现金流和两项资金占用的监督检查，很好地完成了领导交给我的任务。我觉得能赶上这样的机会很难得，感谢领导对我工作的培养和锻炼。我希望接受新事物，也渴望学习新知识。在协助集团公司进行预算和两项资金监督检查的短短7天时间里，我作为小组成员之一，在组长黄斌的带领下，分别检查了宏大化纤、天津复印技术研究所、宏大非织造布有限公司3家所属企业，忙碌的行程让我们马不停蹄，甚至周末也要加班。无论从编写审计日记、取证记录，还是进行现场审计或者延伸调查，我都虚心地向领导和同事们求教。通过这5次参与审计，让我对集团下属公司有了一定的了解，增强了我分析问题、解决问题的能力，使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。同时这也是一次相互学习交流的机会，学习他们的宝贵经验和吸取他们的教训；

学习下属机构和兄弟单位的好经验好典型。通过参与审计，我体验到了审计人员成绩背后的艰辛，光荣背后的奉献。

物资公司工作总结8

为认真贯彻落实河北省送变电公司安全通病治理工作的要求，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高物资公司安全管理水平，切实做好安全通病治理工作，全方位全过程强化物资公司安全管理，物资公司在20xx年结合本单位实际情况，积极配合及组织开展了安全通病治理工作，现将活动开展情况总结如下：

生产作业现场的安全通病是指在现场生产作业中常见的、频发的安全违章现象。由于此类安全违章发生频率比较高，影响了生产作业“零安全事故目标”的实现，是进一步提高安全管理水平的主要障碍。根据公司安全通病治理的要求，提高物资公司安全管理水平，物资公司在20xx年年初组织各班组人员、安全管理人员、体系认证人员及专业技术人员进行总体的评价，确定了20xx年物资公司在各个生产作业项目中存在的安全通病。

根据评价结果依据公司安全通病治理的要求及行业有关安全管理制度标准，制订了《物资公司作业现场安全通病防治措施》，并以此措施为检查各班组的标准，检查是否存在安全生产违章的行为。同时物资公司还将安全通病治理作为今年安全管理的一项重点工作，制定了工作计划，将各项安全工作落实到具体负责人，加大对各班组生产作业中违章情况的检查力度。

今年，物资公司未发生各类安全事故，在全年中物资公司对安全生产现场的安全生产状况常抓不懈，从未放松对安全生产现场的管控管理。物资公司为确保生产作业现场的安全管理，结合正在开展“三抓一巩固”基建安全主题活动和“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控”活动，针对各班组在库内临时电源、消防器材维护、班组安全活动记录和出入库检验等容易出现安全通病的问题上进行了重点检查，在全年物资公司对各班组共开展月安全检查10次，专项安全检查7次，共发现问题8条，其中在9月份的检查中，依据河北省送变电公司《安全生产奖惩办法》第二章第三条对放线队赵国栋、方元坤各罚款400元。在对各班组检查出来的问题后，各班组均在限期内对问题进行了整改，符合整改要求。

在全年开展的“安全通病治理活动期间，物资公司未发生一件安全事故。通过开展此项活动，进一步提升了全体员工对反违章工作重要性的认识，营造了人人遵章守纪、按章办事的良好氛围，提升了物资公司安全管理的水平。

第二篇：物资公司党支部2006年工作总结

物资分公司党支部在公司党委领导下，在党员同志的共同努力下，认真贯彻贯彻党的十六届六中全会精神，建设“一强三优”现代公司为主线，以“党要管党，从严治党”的方针，抓好党的建设，发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，不断增强班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，提升班子集体的决策执行能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、联系群众能力和驾驭复杂局面能力为抓手，使班子的整体素质和凝聚力得到显著提高，有力促进和保证了物资分公司的各项工作任务和经营指标的顺利完成。党员思想素质有了明显提高，学习自觉性明显增强，先锋模范作用明显体现，带动了全年经营指标提前完成。现将一年来的工作总结汇报如下：

（一）、组织全体党员、入党积极分子和重要岗位人员举办了，以学习贯彻党章为重点，认真学习领悟“八荣八耻”内容的基础上，还专门印发了 “八荣八耻”宣传卡片，给全体职工和社会化用工人员，以此来进一步推进物资工作中的党风建设和反腐倡廉工作的力度，在党员中开展“学习党章，永葆先进”知识试题竞赛，把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，为竞赛内容，列举出党章中的总纲、党员、党的组织制度、党的中央组织、党的地方组织、党的基层组织、党的干部、党的纪律、党的纪律检查机关、党组、党和共产主义青年团的关系，这十个章节选出了100个问答题让每个党员进行填写，以“学习贯彻党章、铭记八荣八耻”增强广大党员和干部职工队伍理想信念和道德素质教育活动。

（二）、全面履行党章赋予的职责，以制度创新和源头治理为重点，严格执行党政政纪，实现“预防在先”目标的基础。物资公司党支部在配合行政工作，坚持不懈地抓好党风廉政建设和反腐败工作，增强广大党员和干部队伍的理想信念和道德素质，增强工作中的战斗力，创造力、凝聚力、建立建全预防和惩治腐败的制度；支部配合公司行政以合同形式与物资供应厂商、重点岗位工作人员签订的“物资供应商廉政互保协议书”、“重要岗位人员廉政保证书”，是加强廉政建设，明确廉洁自律，营造反腐倡廉的工作和生活环境，其根本目的，是为了保证生产流程的畅通，严格防止违反廉政建设规定事件的发生，确保单位在政治、经济、生活等方面的安全和稳定。深入贯彻落实预防职务犯罪，确实保证“三个十条”实施，即国家电网公司员工服务“十个不准”、国家电网公司“三 公”调度“十项措施”和国家电网公司供电服务“十项承诺”；加大廉洁教育力度，加强教育、监督，努力提高监督效能。加强对权力运行的监督，才能有效预防职务犯罪；从思想上引导员工，规范员工服务行为，以合同的形式，建立廉政互保机制，执行廉政协议、廉政保证书，利用各种会议强调：物资系统的职工必需自重、自省、自警、自励、要算好“六笔帐”，即算好政治帐、前途帐、经济帐、健康帐、家庭帐、名誉账。筑牢思想防线。

（三）、以体制机制为途径，深入开展党员示范岗、党员服务岗和“三联三带”活动，即要求每个党员联系一个班组，带动安全生产无违章；联系一个职工，带动文明创建无违规；联系一项工作，带动岗位奉献无怨言。严防物资采购中的“越位”与“缺失”的发生，制订作风建设的廉政考核细则和员工绩效考评标准，作为个人和部门考核评选依据，进行不定期检查考核。公司深入开展多种形式的警示教育，在积极探索新形势下做好优质服务工作的规律和途径，提高服务党和国家的工作大局、服务电力客户、服务企业、服务社会发展，提高“四个服务”水平；推进党风建设和反腐倡廉工作不断取得新成效，推进供电优质服务水平不断迈上新台阶，明确每个党员的互保责任人和党员责任区活动。

（四）、党支部组织党员和全体职工认真学习党的十六届下中全会精神，共建和谐社会，有针对性地做好员工的思想工作，组织“三看三对比”大讨论活动，教育员工从国家宏观政策来看，从构建社会主义和谐社会的时代主题来看，从维护员工的根本利益来看，规范垄断行业的收入是大势所趋，缩小收入差距是势在必行；引导员工把自己现有收入与社会平均水平横向比较、与公司历史上的收入水平纵向比较、与自己对企业的贡献应得全方位比较，以在对比中提高员工认识。讨论中全体员工认识到，规范收入分配是分配改革的重要内容，符合电力行业员工的根本利益和长远利益。只有不断深化电力企业收入分配制度改革，建立健全激励和约束机制，才能激发员工的生产经营积极性。

强化以人为本、关爱职工的理念，确保平安和谐、稳定发展的大局；坚持“严格管理，友情操作”方针，在强调遵章守纪、规范考核的同时，又结合实际深入细致地做好思想政治工作。坚持爱心关怀困难职工，凝聚人心；今年以来已慰问职工9人次，组织爱心捐款6800元。

物资党支部2007年工作思路暨创争规划

一、指导思想

2007年，党支部工作的指导思想是：以贯彻落实党的十六届六中全会精神和科学发展观为指导，以保持党员先进性为基本要求，团结带领全体党员和职工认真学习、“十一

第三篇：物资公司领导班子

物资公司领导班子“四风”突出问题整改方案公司党的群众路线教育实践活动开展以来，公司党委聚焦“四风”问题，先后组织２1场面对面座谈会、１9次背对背民主测评，共有5000余人参与，收集到广大职工群众对于公司两级领导班子及班子成员的意见建议800余条。此后，结合开展谈心活动、撰写对照检查材料、专题民主生活会上开展批评和自我批评，公司党委进一步进行了查摆和补充，明确了“四风”方面的主要问题，深挖了思想根源，理清了整改思路和措施。为把整改工作真正落到实处，形成践行党的群众路线的长效机制，按照集团公司有关要求，现制定如下整改落实方案。

一、总体要求

（一）指导思想深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和总书记系列重要讲话精神，按照集团公司要求，紧扣“为民务实清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，聚焦“四风”问题，紧密结合公司实际，弘扬改革精神，认真落实中央八项规定和集团公司二十条和公司二十三条要求，坚持边查边改、立查立改，坚持立足长远、建立长效，充分发挥公司党委的示范带头作用，以“三老四严、四个一样”的作风和踏石留印、抓铁有痕的劲头抓整改，高标准严要求抓落实，真正做到解决突出问题、完善体制机制、密切党群干群关系、树立良好形象，确保公司教育实践活动取得实实在在的效果，奋力谱写国际一流石油工程公司建设的新篇章。

（二）整改目标针对自身查摆和职工群众提出的问题，逐项细化整改措施，明确牵头领导、责任部门和整改时限，一个一个加以落实，使思想认识进一步提高，作风进一步转变，服务发展能力进一步增强，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立。

（三）基本原则1.剖析原因。要深入挖掘产生问题的思想根源和现实根源，明确解决问题的难点和关键所在，对症施药，有针对性地制定整改措施并抓好落实。2.综合施策。要着眼于全局，找准切入点，注重整改落实过程中的系统性、整体性、协同性。要充分发挥多方力量，倡导各部门、各单位间的合作协调，齐抓共管，综合治理，凝聚整改工作的强大合力。3.分类解决。要根据问题整改的难易程度和危害大小等进行分类，区别对待。如对于短期可以解决的问题，要立行立改，务求实效。对于需要长时间整改的问题，要制定切实可行的整改计划，逐步推进。对于不具备条件整改的问题，要积极创造条件或者向职工群众说明。34.聚焦“四风”。紧扣为民务实清廉要求，抓住主要矛盾，紧密结合公司实际，切实解决群众关注度高、反映强烈的突出问题，对准焦距、找准穴位，下大力气、动真碰硬，一风一风地查、一风一风地改、一项一项整治、一个一个攻坚，以重点突破推动作风整体建设，做到整改不到位的不放过、群众不满意的不放过。5.标本兼治。坚持阶段性与长期性、正风肃纪与教育监督相结合，以专项整治推动解决当前突出问题，以建章立制促进作风建设常态化长效化，以提高党性修养增强服务职工群众的自觉性。

（四）主要方法1.立足当前、切实解决各类突出问题。要扎实开展“四风”突出问题专项整治，努力做到“准”、“狠”、“韧”，狠刹歪风邪气，尽快取得看得见、摸得着的效果。2.着眼长远、建立健全为民务实清廉的长效机制。要加强理想信念教育，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题；要做好建章立制，切实抓好打基础利长远的工作；要进一步加强职业道德建设，引导广大党员干部立足本职岗位，创造一流业绩。

二、主要内容和措施按照《公司领导班子“四风”问题对照检查材料》中提出的努力方向和整改措施，现进一步具体化，落实责任，接受监督，提出如下整改落实计划。

（一）关于理论学习不深入不系统的问题

问题主要表现：有的班子成员理论学习的系统性不强，满足于一般性的了解，不求甚解，浅尝辄止，有时流于形式。满足于现有的知识水平和管理能力，凭以往经验、主观意识指导工作实践，用科学理论指导实践的能力不强，水平不够高。理论学习与实际结合不紧密，不能有效使用科学理论指导实践、推动工作。

整改目标要求：以加强和改进党委中心组学习为重点，发挥好党委中心组在加强理论学习、促进班子思想政治建设、推动理论武装等方面的重要作用。坚持以学习党的理论和路线方针

政策为基本内容，以自学和调研基础上的集体学习研讨为基本形式，以健全学习制度和改进学习方法为基本保证，不断在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效。

具体整改措施：

1.坚持和强化两级党委中心组学习制度，保证集体学习每年不少于15天，各中心组成员学习出席率全年不低于90%。通过政治理论学习，使党员干部进一步增强对马克思主义的信仰，增强对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。时刻用总书记提出的“四个能否”的标准来对照检查自己，加强理论武装，强化党性锻炼，提升道德素养，以实际行动彰显共产党人的人格力量。

牵头领导：XXX 5

责任部门：党委办公室 协同部门：人力资源部 完成时间：2014年12月2.出题目，深研究，教育引导党员干部勤于思考，抽出时间、静下心来思考研究解决工作中难题的思路和办法，思考研究带有前瞻性、战略性、全局性的问题，在思考中明辨是非、把握大局、洞察本质、看清趋势，坚决破除“等靠要”思想。每个领导班子成员每年至少写一篇与分管业务相关的有深度的调研报告或理论文章。牵头领导：XXX 责任部门：党委办公室 协同部门：总经理办公室 完成时间：2014年12月3.严肃执纪，严格要求，教育引导党员干部严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律和廉洁从业纪律等，时刻保持清醒头脑，自觉将自己置身于规矩之下，严格按党性原则办事，按政策法规办事，按制度程序办事，做到坚持原则不动摇、履行程序不变通、遵守规矩不放松。牵头领导：XXX 责任部门：纪委监察处 完成时间：2014年12月

（二）关于形式主义方面存在的问题

问题主要表现：文件和会议还不够精简高效；总结、汇报重成绩、避问题，在工作部署上有重表面、轻实质的现象，工作布置多，检查总结工作跟不上；设计事业部、中东公司和南美公司许多职能作用还没有充分发挥；管理体系缺乏有效整合，实施效果参差不齐。部分规章制度有“打架”和重复现象，可操作性差，目标考核针对性不强，机关绩效量化考核有形式化趋势；物资采购管理中集中采购程序与一线项目急需的矛盾未能得到有效解决，采购效率偏低，技术含量有待提高；没有充分利用好案件资源做好警示教育。整改目标要求：着重解决工作不实的问题，改进学风文风会风，改进工作作风，在大是大非面前敢于担当、敢于坚持原则，真正把心思用在干事业上，把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。整改具体措施：1.改进学风文风会风。不该开的会不开，不该发的文不发，内容不实、无实际意义的讲话不讲，读读文件、做样子的学习不搞，倡导少开会开短会、讲短话行短文。全面推行网上办文和无纸化办公，提高发文和简报信息质量，总部发文数量原则上在2013年基础上压缩10%。牵头领导：XXX责任部门：总经理办公室 协同部门：党委办公室7完成时间：2014年6月2.用实干考量工作。总结工作时，要讲实绩、找差距、促改进；安排工作时，要理思路、定任务、加压力；领导要对工作情况进行考评、点评，激发想工作、干工作的积极性主动性，在干部员工中形成比干劲、比奉献、比能力、比实效的良好氛围，下大力气解决绩效考核、集约化采购和规章制度的实效性问题，充分发挥设计事业部和各区域公司职能。总体工作及绩效考核工作牵头领导：XXX 责任部门：人力资源部 完成时间：2014年12月3.建立和深化两级领导班子约谈制度，用正反两方面的经验和教训加强宣传教育和警示。领导人员要制定约谈计划，主动与有关单位、部门负责人和普通员工约谈，面对面沟通，了解其所盼所需所急，履行管理和服务职责，积极帮助其解决实际困难，构建和谐稳定的局面。牵头领导：XXX 责任部门：党委办公室 协同部门：人力资源部 完成时间：2014年4月

（三）关于官僚主义方面存在的问题问题主要表现：决策科学化程度不够；有些领导对下属要求还不够严格；服务基层意识和能力不能满足公司发展需要；工作方法简单，有急躁情绪，深入一线调研不够，为基层排忧解难不够；满足现状，进取意识不强；北京设计分公司人才引进和培养不够理想，发展速度没有达到更高的预期目标。整改目标

要求：着重解决在人民群众利益上不维护、不作为的问题，深入实际、深入基层、深入群众，坚持民主集中制，虚心向群众学习，真心对群众负责，热心为群众服务，诚心接受群众监督，坚决整治消极应付、推诿扯皮、侵害群众利益的问题。整改具体措施：1.做好为项目支持服务工作。针对海外业务问卷调查和调研中反映的点多面广，公司集中决策造成管理链条长、效率低下的问题，公司专门部署成立了海外业务管理优化领导小组，组织公司主要业务部门的领导进一步研究简政放权，支持服务一线的政策和措施。在第一次摸底的基础上，领导小组和各参与部门进行了二次和对口问卷调查，真正做到以高效优质保障重点工程建设任务为中心，以管理体制和机制的转变为抓手，把该放的管理权放下去，把监督考核权加大加强。牵头领导：XXX 责任部门：经营计划处协同部门：公共事业管理部等各相关部门 完成时间：2014年5月2.更加突出关注职工生活质量，把发展成果惠及一线和矿区职工。倍加关心一线员工。要下功夫改善海外项目的营地条件，9对不达标的老营地坚决进行改造。建设配备好医疗室、健身房、活动室、读书室等，要使硬件设施的改善和人性化管理同步进行，为员工提供一个良好的工作和生活环境。要针对公司矿区分散，利益群体多元的特点，近期对国内矿区再进行一次大检查，听取员工和离退休人员的意见建议，不断提高矿区管理水平。倾力倾情做好矿区服务工作。要多上门关心，问寒问暖，了解群众所需，体会群众所感，健全困难群体的扶贫帮困机制，让离退休老同志安心舒心、快乐健康地安度晚年，让在职职工心无旁骛、放开手脚干事创业。牵头领导：XX 责任部门：群众工作处 完成时间：2014年6月3.坚持党委委员重点单位联系制度。确定各级单位党委委员联系点，深入基层、深入一线、深入群众，帮助基层单位理思路、谋发展，亲自指导工作，解决实际问题。进行“面对面”的零距离谈话，提供“心贴心”的个性化服务，从而收到“实打实”的良好效果，带着真情下去把实情带上来，带着责任下去把问题带上来。牵头领导：XX 责任部门：党委办公室 完成时间：2014年12月4.推行限时办结制、首问负责制、责任追究制等制度，提升各级机关尤其是窗口部门的服务质量，缩短办事时间，减少管理消耗，提高办事效率。

牵头领导：XX

责任部门：总经理办公室 完成时间：2014年3月

5.建立定期反馈机制。对于到基层调研时布置的工作、允诺的事情，要检查工作落实情况，反馈公司研究意见，切实转变工作作风，更好地服务基层。

牵头领导：XX

责任部门：总经理办公室、党委办公室 完成时间：全年

（四）关于享乐主义方面存在的问题

问题主要表现：对近期和长远发展及市场形势在策略上做得不够充分，存在“守摊子”思想；在系统外市场开发上，勇气和魄力不够。安于现状，紧迫感、危机感不强；有的领导干部缺乏艰苦创业、勤俭节约意识，还有借公出、开会、培训之机搭车观光现象。

整改目标要求：着重克服及时行乐思想和特权现象，牢记“两个务必”，克己奉公，勤政廉政，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。

整改具体措施：

1.增强责任意识。时刻提醒自己的党员身份，牢记两个“务

1必”，树立权为民所赋、权为民所用、利为民所谋的思想，为群众掌好权、用好权、谋好利。牵头领导：XX 责任部门：党委办公室 完成时间：全年

2.管好八小时之外的生活。引导干部员工开展积极向上的文体活动，培养良好的业余爱好和道德情操，使大家业余时间有事干，工作时间能干事。管住自己的口手脚，不该吃的不要吃，不该拿的不要拿，不该去的不要去。

牵头领导：XX 责任部门：纪委监察处 协同部门：总经理办公室 完成时间：全年

3.加强外部市场和高端市场开发，加强市场研究和策略分析，研究充分发挥公司和各所属单位两个积极性，制定专项计划和激励措施，破除等靠要思想，大力实施走出去、走进去、走上去发展战略，向外部市场、高端市场和国际市场要发展、要效益。

牵头领导：XX

责任部门：市场开发处、经营计划处 协同部门：各所属单位 完成时间：全年

4.严格外事和出访管理，控制团组规模，坚决禁止一般性、重复性慰问和出访。牵头领导：XX

责任部门：总经理办公室 完成时间：2014年3月

（五）关于奢靡之风方面存在的问题

问题主要表现：外事活动和商务接待较多，接待过程中深恐招待不周；在接待有些外宾时，还没有按照国际惯例区别对待，从简有效，有讲排场的现象；工作调研有时讲排场，办事还有铺张现象。

整改目标要求：着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气，坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念，做到艰苦朴素、精打细算，勤俭办一切事情。

整改具体措施：

1.反对铺张浪费。公司领导班子进行集体承诺，率先垂范，严格执行中央八项规定、集团公司二十项要求和公司二十三条规定，不搞特权，不搞例外。严格接待标准，压缩领导调研陪同人员，内部接待一律安排在员工食堂用工作餐，外部接待禁止去高档餐厅、禁止用高档烟酒。

牵头领导：XX

责任部门：总经理办公室 协同部门：纪委监察处 完成时间：2014年6月

32.强化预算，严格业务招待程序和标准，严格执行公务用车配置标准和购置规定，从严控制职务消费水平。加强和规范非生产性支出的管理，强化五项费用控制，2014年五项费用控制指标要严格执行预算指标，年终进行考核。

五项费用控制工作牵头领导：XX 责任部门：财务处 完成时间：2014年12月 职务消费控制工作牵头领导：XX 责任部门：总经理办公室 完成时间：全年

3.提倡“光盘行动”。倡议以反对铺张浪费为荣，以挥霍无度为耻，教育干部员工珍惜粮食，在全公司员工食堂中率先垂范，提倡“光盘行动”，做到艰苦朴素、精打细算，打牢勤俭办企

业的意识基础。

牵头领导：XX

责任部门：后勤管理处、群众工作处 完成时间：全年

三、整改保证措施和要求

牢固树立关键在落实的思想，用过硬的措施、管用的办法，扎实推进整改落实工作。本着阶段性与长期性、普遍性与特殊性、整改落实与建章立制相结合的原则，把公司领导班子的整

4改作为教育实践活动整改落实环节的重中之重，以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律和严密的组织狠抓落实，务求取得实效。

（一）提高认识，严格标准。公司领导班子“四风”问题的整改工作反映教育实践活动的成果，对公司教育实践活动有重要的示范带动作用，要继续坚持“一级做给一级看、一级带着一级干”，公司领导班子带头、身体力行，切实解决群众反映强烈的突出问题，让群众看到变化、见到成效。要以“钉钉子”的精神抓好整改落实工作，确保教育实践活动善始善终、善作善成。要用公司领导班子解决作风方面突出问题的新成效、做好群众工作能力的新提升，促进公司有质量有效益可持续发展。

（二）加强领导，落实责任。公司总经理、党委副书记侯浩杰和公司党委书记、副总经理李利民负总责，其他班子成员根据分工各负其责，结合各自制定的个人整改措施，做好整改落实工作。要根据确定的整改项目，准确分析，细化目标任务，制定具体整改措施。本方案中明确的各责任部门和协同部门主要负责人要高度重视，配合公司领导班子落实好各项整改任务，确保整改质量。

（三）立足长效，建立机制。着力打好基础、完善制度，形成规矩、形成共识、形成自觉。立足长效、锲而不舍、标本兼治、持续推进，坚持实体性制度与程序性制度一起抓，不断健全管理制度体系。坚决维护制度的严肃性和权威性，强化制度执行力，既解决突出问题又做到防微杜渐，用严明的制度、严格的执行、严密的监督，形成加强作风建设的长效机制。

（四）强化监督，确保落实。公司领导班子整改工作坚持敞开大门，全过程置于职工群众监督之下，整改的内容、目标、时限、责任和进展情况，通过一定方式向职工群众公开。公司领导班子将加强对整改工作的具体组织和统筹协调，做好自我检查评估，及时向上级报告。物资公司党委办公室

二〇一四年一月三日

第四篇：娄烦县物资公司2010工作总结

娄烦县物资公司2010工作总结

今年以来，在县委县政府的正确领导下，我公司认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，按照县委“一个中心、五项建设、六个必须” 的总体目标要求，继续深入实践科学发展观，积极开展创先争优活动，全力以赴发挥党员模范带头作用，创建先进基层党组织，努力提高服务水平，增强安全意识，圆满完成了县里交给的各项任务和年初制定的目标计划，公司也得到了长足的发展。

一、公司经营状况

随着全球金融风暴影响的逐渐消退，同时在公司员工的共同努力下，我公司的业务也有了起色。我县非煤矿山对火工品的需求也进一步扩大，公司的业务超过了历史同期。至年底共实现销售2100万元，上缴税金73万余元。超额完成了计划。

二、安全工作情况

我们严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《民用爆炸物品安全管理条例》，把安全工作放在首位，做到天天抓，时时抓，订立目标计划和安全责任制，层层签订目标责任书，做到制度到位，责任到人，把安全工作落到实处。

为了消除安全隐患，按照省民爆器材管理局和公安机关的要求，对炸药和雷管的购进、销售和储存的各个环节都严格地按照操作流程进行管理，同时派出库房三名职工去太原进行安全技能及岗位技能培训，做到持证上岗。

今年夏季气候异常炎热，防火防雷成为重中之重，为防止雷电事故的发生，对避雷设施进行检测与整修，使其达到防雷的标准。同时为了防止因高温天气引发火情，对库区的灭火器进行了测定，把不合格的灭火器进行维护和更换，保证在需要的时候能拿得出，用得上。及时给消防池中注入足量的水，并保持库存量占不超过库容量的50%，严防事故的发生。把事故隐患消灭在萌芽状态之中。

三、上级安排任务完成情况

1、积极开展创先争优活动

在这次创先争优活动中，我公司本着“抓住主题、贴近实际、积极搭建创先争优组织平台，彰显党员风采，体现党的先进性”工作思路，对照创先争优实施方案中关于从5月至7月第一个时间段的活动要求，从思想上做了宣传和铺垫。6月11日动员会后我们编辑了活动要点学习资料，发放到党员手中，并制作大幅创先争优活动专题展板，创办了党建办公室,成立了组织点评、党员互评、群众评议小组，以主题课堂、重点宣讲、活动展示等形式，广泛宣传，为党员营造良好氛围。

为使创先争优活动落到实处，寻找好结合点,把创先争优活动方案中提出的“确定1至2个帮扶目标，上门送服务”两项活动融入到我公司业务工作当中,当我们得知娄烦县鲁地矿业有限公司新换了一名业务员,对购买火工品业务不熟悉时，我公司派专人带领他办理从审批、购买到出库等手续,并给他讲解关于火攻品的安全知识,直到他熟悉了这套手续为止。

在创先争优活动中，为了号召大家学习，弘扬了党建主旋律，公司利用各种形式宣传优秀党员、优秀志愿者典型事迹，制作先进典型光荣册，还以展板的形式大力宣传，在党建工作上投资，创办党建工作基地、党员之家。七一前夕,慰问公司困难党员，并带领公司全体党员参观了在我国举办的世界博览会,让党员了解世界，感受我国的发展变化,弘扬爱党爱国主义精神。结合创先争优活动，公司积极发展党员队伍。通过对入党积极分子进行培养、教育和考察，最后确定两名入党成员，由公司老党员做他们的入党介绍人。通过在党旗下庄严宣誓，光荣地加入了中国共产党。帮扶资助贫困老党员，公司一名党员生活困难，无力支付孩子上大学的学费，公司资助这位老党员6000元学费，帮助他度过困难时期，让孩子继续完成学业。我们营造了一个团结和谐的工作环境，同时也塑造了良好的社会形象。

2、全县护林防火工作我公司所包村是静游镇赤土华村。今年天旱少雨，气候干燥，入夏以来，持续高温，对护林防火工作极为不利，在护林防火危险期，我们多次深入该村，开展宣传教育活动，和村委干部群众排查布控，切实把护林防火工作抓实抓细，确保该村护林防火工作取得实效。在今年气候特殊的情况下，没有发生任何火情。

3、今年县委县政府对计划生育工作特别重视，我公司所包村也是静游镇赤土华村。积极响应县里号召，派党员先后多次深入村里，走访调研，了解情况，与镇村两极干部一起研究方案，制定措施，对群众进行计划生育教育，帮助该村解决实际问题，开展送政策，送法律，送温暖活动，出资帮助该村购买计生仪器，该村未发生超计划生育现象。

总之，在全县进行的业务性考核和工作作风考核，县委、县政府安排的各项工作，我们都积极落实，认真执行，所有任务都圆满完成。

四、明年的工作思路

1、继续加强安全管理工作

根据公司业务特点，全面开展隐患排查治理。结合安全生产专项行动和各级安全生产大检查工作，针对安全的重点部位和薄弱环节，制定切实有效的防范措施，把安全责任落实到每个环节，每个岗位和每个员工。要亲自部署，对本单位重大危险源，要安排专人24小时严密监控，严防发生事故。对各次检查中提出的问题要实行登记建档销号备案制度，隐患的整改治理要定专人予以落实。自己能够解决的要立即采取措施解决，自己一时无力解决的要尽快向上级主管部门报告，决不拖延、隐瞒不报。

2、继续落实炸药库的修建工作

经县政府批准，我公司炸药库的筹建工作正积极展开。我们经过在全县范围内多次考察，决定把临时炸药库建在马家庄乡潘家庄村一荒沟内。根据民用爆破器材工程安全规范的要求，聘请专家实地考察、勘界，选址符合民爆物品储存的安全规范标准。选址确定后便和乡、村两级政府及村民签定了土地征用协议，在政府和有关部门的大力协助下，相关用地手续均已顺利完成，现正处于紧张的施工阶段，预计在明年四月份使用新库。

总之，在县委、县政府的正确领导下，在全体员工的共同努力下，各项工作取得了较好的成绩。今后，我们要继续认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，继续深入开展学习实践科学发展观和创先争优活动，发挥党员模范带头作用，转变思想观念，努力提高职工思想政治素质与业务素质，促进公司全面发展。为我县科学发展、安全发展、和谐发展作出更大贡献。

二〇一〇年十二月十四日

第五篇：2019年物资公司上半年纪检监察工作总结

2019年物资公司上半年纪检监察工作总结

为大家收集整理了《2019年物资公司上半年纪检监察工作总结》供大家参考，希望对大家有所帮助！！

今年上半年，我公司纪检监察工作在集团公司纪委和物资公司党委的正确领导下，以狠抓“惩防体系”建设及“贯彻执行党员干部“七不准”自查自纠活动为契机，认真贯彻落实上级纪委的有关精神，严格按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，紧紧围绕我公司的中心工作，认真履行纪检监察职能，积极推进我公司各项工作的顺利开展。下面就我公司上半年纪检监察工作总结如下：

一、理清思路，确定目标，认真落实党风廉政建设责任制年初，公司党委召开会议，认真研究安排党风廉政建设和反腐败工作，把党风廉政建设责任制作为重要工作来抓，健全完善了党风廉政建设责任制。为了适应新的工作机制，对公司纪委委员、惩防体系领导小组、效能目标管理领导小组等机构人员进行了调整。同时，公司纪委结合工作实际，把党风廉政建设工作内容逐项分解，与部室签订了目标责任书，明确责任，落实到各分管领导、责任部门，实行一级抓一级，年终进行考核，并把考核结果与年终评优评先进行挂钩，增强了各部室和分管领导抓好党风廉政建设的责任性，从而形成了横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制，为

促进物质文明、精神文明、政治文明的建设的健康协调发展，奠定了良好的环境和坚实的基础。

二、提高认识，增强责任，促进党员干部自觉做到廉洁自律公司领导始终把领导干部廉洁自律作为纪检监察工作的重点，按照党风廉政建设责任制的要求，继续认真贯彻落实了领导干部廉洁自律“七不准”规定。一是定期组织对党员干部特别是领导干部进行教育，充分认识从严治党和搞好党风廉政建设的重要性和紧迫性，紧紧围绕“廉洁高效，勤政为民”的要求，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为矿山建设服务的宗旨教育，增强公仆意识，切实树立起团结务实干事、全心全意为人民服务的形象和勤政廉洁、反腐倡廉的良好形象。继续发扬密切联系群众的优良作风，不搞特权，不谋私利，多作贡献；二是继续做好《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的督促、检查情况，做好反腐抓源头工作，坚持制度落实和收支两条线的规定，同时开展了党员领导干部“七不准”自查自纠活动，按照《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的具体要求，对党员领导干部上报材料登记工作。并且认真抓好“五一”期间的党风廉政建设工作，杜绝各种违章违纪案件的发生；三是认真履行领导干部“一岗双责”责任制，公司党委按照有关规定，对每位班子成员进行了明确的责任分工，做到责权统一，坚持在平时工作中，对分管部室进行督察；四是严格规范领导干部廉洁从政行为，认真落实《十二个不许》、《六条禁令》等党风廉政建设各项规定，副科级以上领导干部和中层正职都做出

了廉洁自律承诺；五是实行公开办事承诺。把工作职责、内容、程序、时限等向公司公开，增加工作透明度，自觉接受群众监督；六是严格财务手续，严格执行财务制度和财经纪律，继续认真实行“一支笔”签字制，严把政策关，杜绝工作中出现违纪审批、把关失控现象的发生。七是深入开展“廉洁奉公、执政为民”宣传教育活动，按照中纪委《关于在全国纪检监察系统开展向李彬同志学习活动的通知》要求，认真制定了学习安排，并以各种形式的宣传教育活动，并且购置各种纪检监察方面的书籍和学习资料，把宣传教育工作引向深入。并且在工作中，努力创新管理体制，增强机关、窗口部门工作人员的责任意识，自觉接受群众监督，提高办事效率，始终把“廉洁奉公、执政为民”宣传教育活动的落脚点放在执政为民上。

四、规范办事程序，坚持依法行政为了落实纪检监察工作职能，我们按照公司纪委工作职责要求，在今年一季度具体抓了以下几方面工作。一是先后对公司的供应商录入、选择、推荐、制度的执行等管理工作进行了认真检查。二是对公司各部门进行效能监督检查，对查出的问题进行了通报。三是对617家与物资公司发生业务往来的供应商进行价格、质量、交货期、售后服务和信誉度采取评价座谈的方式，进行了认真的调查了解。四是对公司采购的招标比价、合同（协议）签订进行全程监督，并对价格表、审定单及各种记录进行了认真检查。同时，公司纪委根据集团公司纪检监察部“关于上报效能监察工作选题立项的通知”要求，认真起草了效能监察实施方案，并填写上报了物资公司效能监察工作立项表。回顾半年来的工作，我们虽然做了大量的工作，也取得了一些成绩，但是，我们也清醒的看到了工作中还存在着明显的不足，具体表现在：工作上满足于正常化，缺乏开拓创新精神，特色工作不明显。为此，在今后的工作中，我们将继续坚持好的工作方式和好的工作办法，努力克服工作中的不足，按照公司新的机构管理模式，进一步理清思路，改进工作方法，完善工作措施，从抓好党员干部廉洁自律工作为切入点，切实转