XX年市招商协作局班子述职报告

第一篇：XX年市招商协作局班子述职报告

XX年市招商协作局班子述职报告

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

下面，我代表市招商协作局班子述职，敬请评议。

5月份以来，在市委、市政府的正确领导下，我们以科学发展观为统领，紧紧围绕“四大一新”发展战略，坚定不移实施大开放、承接大转移，积极转变招商理念，创新思路抓项目，协调联动抓调度，突出重点抓对接，建章立制抓队伍，各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为：

一、荣获一批省级荣誉。今年2月份，我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖，受到省政府隆重表彰；市招商协作局被省政府评为“全省设区市先进招商局（合作办）”和“全省引进重大项目先进单位”；还被闽粤赣十三市区域办评为“区域协作工作先进单位”。

二、主要指标位居全省前列。全市5000万元以上省外工业项目实际进资亿元，完成省下达目标任务的%，同比增长%，增幅位居全省第4位；实际利用外资首次突破1亿美元，达亿美元，完成省下达目标任务的%，同比增长%，增幅位居全省第3位；在全省七项指标体系考核中，招商引资考核指标位居全省第5位。今年一季度，全市5000万元以上省外工业项目实际进资亿元，同比增长%；实际使用外资372万美元，同比增长%。

三、引进一批重大工业项目。去年新引进投资5000万元以上省外工业项目55个，同比增长15%，增幅位居全省第4位；新引进投资亿元以上工业项目23个，同比增长%，增幅位居全省第4位。今年一季度，新引进投资5000万元以上省外工业项目12个，同比增长%，增幅位居全省第2位；新引进投资亿元以上工业项目5个，位居全省第7位。

一年多来，我们突出做好了以下几项工作：

一、不断创新招商引资工作方式方法，致力于打造独具特色经济“小巨人”

1．创新招商方式，抓项目工作成效显著。为完成年内帮助载体单位引进1个投资总额亿元以上或2个投资总额5000万元以上工业项目落户，我局积极行动，组建招商小分队，赴福建、浙江、广东等沿海产业集聚地走访企业百余家，拜访客商千余名，达成了一批投资意向。去年5月份至今，我局已成功引进项目4个，其中，外资项目3个，总投资亿美元，已进资4000万港元，内资项目1个，总投资2亿元人民币，已进资1500万元。3个外资项目为:联鸿科技有限公司（文莱）投资5亿美元建设骏鼎移动通讯产业园项目、香港华润燃气（集团）有限公司投资3000万美元建设城市管道燃气项目、萨摩亚诚美企业有限公司投资5000万美元建设旭骏电子科技有限公司项目；1个内资项目为：江西大嘉科技有限公司投资2亿元人民币建设太阳能组件项目。近期将有3个项目签约，预计投资总额6亿元人民币。具体项目分别为：乐清客商徐幸辉投资2亿元建设抗艾滋病原料药生产项目、温州客商胡建荣投资2亿元建设年产2万吨电线电缆项目、海南圣得喜实业有限公司投资2亿元建设五星级宾馆项目。还有20个项目在洽谈。

2．创新思想观念，做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工作基础：一是调整充实完善了招商引资项目库，策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编，正在着手制作电视宣传片光盘，预计5月中旬完成；二是开通了招商网站，及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠政策等相关资料信息；三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研，收集、分析产业转移信息，明确了我市各地承接重点；四是在坚持注重情感交流的基础上，特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难，使企业更加坚定信心，积极应对金融危机。【1】【2】【3】

3．创新发展理念，积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响，我们坚持以创新理念为先导，树立应对困难的坚定信念，科学分析了金融危机带来的政策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇，超前谋划了招商引资工作。一是做到“四个明确”，即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式；二是组建产业招商小分队，形成了小分队、县（市、区）、部门联合招商、合力招商的新格局；三是注重提高招商人员素质，着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养；四是不断创新招商方式，按照“有形招商产业链、有情招商社会链”，大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商，努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变，由个体招商向协会招商转变，由部门招商向整合资源、综合招商转变；五是掌握正确的工作方法，处理好大与小、招与安、政与企的关系，切实提高招商成功率。

4．创新组织方法，力求招商活动取得实效。去年5月份至今，我们既组织县（市、区）参加了省政府举办的“北京会”、香港会”、“赣台会”等20余项大型招商活动，又结合我市优势特色产业，成功举办了“香港旅游产品推介会”、“杭州水暖卫浴产业招商会”、“上海电子电路展览会”等10多项专题产业招商会,共签约内资亿元以上重大项目14个，签约金额达50多亿元；签约外资重大项目7个，签约金额达亿美元。

5．创新工作思路，破解利用外资难题。我们对在谈的外资项目，采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式，扎实做好各项前期工作，力争早日签约；对已签约项目，实行跟踪问效，促使早审批、早注册；对已审批未进满资项目，落实专人负责，督促外商认真履约，按期注入资金，提高进资率；围绕有外资成份的项目，定期上门走访，在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力，去年提前超额完成省政府下达的外资目标任务，实际利用外资总量首次突破1亿美元大关；外资现汇进资再创历史新高，远远超过了前4年的总和，进资增幅位居全省第1位。

6．创新工作举措，抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制，重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目；协调联动抓调度，深入县（市、区）调查研究，摸清下情，加强与省厅、省办的沟通联系，掌握上情，合理安排我市进资节奏；利用通报抓调度，对市直开放口“9+1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度，对全市开放型经济运行情况实行每月一调度，并编发调度情况资料汇编，及时报送市四套班子领导及相关单位。

二、大力加强领导班子干部队伍建设，致力于形成超常发展的共识共举

1．注重加强班子自身建设。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位，认真组织班子成员深入学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观，增强用理论指导实践、推动工作的能力。局领导班子始终严格执行民主集中制，坚持重大问题集体讨论决定，去年8月份，我们认真开展以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会，效果显著，有力促进了班子和谐。

2．切实加强党风廉政建设。严格执行领导干部廉洁从政有关规定，对班子成员廉洁自律执行情况开展专项治理，督促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来，全局没有出现一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象，以实际行动维护了招商部门的良好形象。

3．大力加强机关制度建设。按照“事权下放，重心下移，责任明晰”的原则，进一步理顺工作关系，强化各级工作职责；按照“打基础、立规矩、守底线”的要求，进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度，在全局形成按职责规范操作，按制度严格办事的良好局面。

4．全面加强干部队伍建设。我们一方面，大力塑造“学习型机关、学习型干部”，使每名干部成为招商的行家和多面手；另一方面，认真组织开展了“政务环境优化年”活动，干部作风和机关效能有了明显改观；再一方面，以正在开展的“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动为契机，引导全体干部职工用科学发展观武装头脑，形成崇尚节约的机关作风，进一步提高机关效能。

三、积极务实推进市里其他中心工作，致力于构建和谐平安

我们竭尽全力推进小英王家村委会饶家村的新农村建设，从有限的办公经费中拿出3万元给予支持，确保了新农村建设任务的顺利完成；认真开展联建共创工作，拿出5000元支持挂点社区改善办公条件，在为期6个月的联建共创包路段工作中，我局黄益群同志工作认真负责，被市“迎创”工作领导小组评为全市先进个人；积极参与为地震灾区捐款捐物工作，广大干部职工以缴纳“特殊党费”等形式共为地震灾区捐款2万元，并捐献了价值3000元的20床棉被；坚持把综治维稳和计划生育工作摆在重要位置，齐抓共管，全局没有一起违反计划生育政策的现象，两个下属企业至今没有发生一起集体上访事件。

虽然我们一年来在工作中付出了很大的努力，也取得了一定的成绩，但相对于市委、市政府的要求和广大人民群众的期望，我们的工作还存在许多不足和差距。如招商引资规模和总量与先进设区市相比还较小，招商引资考核奖惩力度还不够，重大领军性的项目企业依然偏少，等等，这些都有待于在今后的工作中切实有效地加以解决。

我们将以这次述职考评为动力，进一步坚定应对金融危机的信心和勇气，把招商引资工作与当前开展的学习实践科学发展观活动有效结合，紧紧抓住国际分工体系调整和沿海发达地区产业结构升级的机遇期，围绕重点产业，着力延伸招商产业链；派出招商小分队赴沿海产业集聚地开展驻点招商，提高产业招商针对行和实效性；进一步拓展招商领域，加大对非铜产业的招商力度；办好招商活动，大力宣传推介；狠抓重大项目调度推进，提高重大项目成功率，为真正把建设成沿海产业转移的首选之地和投资热土，打造经济“小巨人”作出新的贡献！再创新的佳绩！

谢谢大家！(1)(2)(3)

第二篇：2012年市招商协作局班子述职报告

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

下面，我代表市招商协作局班子述职，敬请评议。

5月份以来，在市委、市政府的正确领导下，我们以科学发展观为统领，紧紧围绕“四大一新”发展战略，坚定不移实施大开放、承接大转移，积极转变招商理念，创新思路抓项目，协调联动抓调度，突出重点抓对接，建章立制抓队伍，各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为：

一、荣获一批省级荣誉。今年2月份，我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖，受到省政府隆重表彰；市招商协作局被省政府评为“全省设区市先进招商局（合作办）”和“全省引进重大项目先进单位”；还被闽粤赣十三市区域办评为“区域协作工作先进单位”。

二、主要指标位居全省前列。全市5000万元以上省外工业项目实际进资69.18亿元，完成省下达目标任务的141.18%，同比增长58.9%，增幅位居全省第4位；实际利用外资首次突破1亿美元，达1.02亿美元，完成省下达目标任务的115.7%，同比增长20.5%，增幅位居全省第3位；在全省七项指标体系考核中，招商引资考核指标位居全省第5位。今年一季度，全市5000万元以上省外工业项目实际进资19.16亿元，同比增长6.15%；实际使用外资372万美元，同比增长6.9%。

三、引进一批重大工业项目。去年新引进投资5000万元以上省外工业项目55个，同比增长15%，增幅位居全省第4位；新引进投资亿元以上工业项目23个，同比增长91.7%，增幅位居全省第4位。今年一季度，新引进投资5000万元以上省外工业项目12个，同比增长33.3%，增幅位居全省第2位；新引进投资亿元以上工业项目5个，位居全省第7位。

一年多来，我们突出做好了以下几项工作：

一、不断创新招商引资工作方式方法，致力于打造独具特色经济“小巨人”

1．创新招商方式，抓项目工作成效显著。为完成年内帮助载体单位引进1个投资总额亿元以上或2个投资总额5000万元以上工业项目落户，我局积极行动，组建招商小分队，赴福建、浙江、广东等沿海产业集聚地走访企业百余家，拜访客商千余名，达成了一批投资意向。去年5月份至今，我局已成功引进项目4个，其中，外资项目3个，总投资5.8亿美元，已进资4000万港元，内资项目1个，总投资2亿元人民币，已进资1500万元。3个外资项目为:联鸿科技有限公司（文莱）投资5亿美元建设骏鼎移动通讯产业园项目、香港华润燃气（集团）有限公司投资3000万美元建设城市管道燃气项目、萨摩亚诚美企业有限公司投资5000万美元建设旭骏电子科技有限公司项目；1个内资项目为：江西大嘉科技有限公司投资2亿元人民币建设太阳能组件项目。近期将有3个项目签约，预计投资总额6亿元人民币。具体项目分别为：乐清客商徐幸辉投资2亿元建设抗艾滋病原料药生产项目、温州客商胡建荣投资2亿元建设年产2万吨电线电缆项目、海南圣得喜实业有限公司投资2亿元建设五星级宾馆项目。还有20个项目在洽谈。

2．创新思想观念，做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工作基础：一是调整充实完善了招商引资项目库，策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编，正在着手制作电视宣传片光盘，预计5月中旬完成；二是开通了招商网站，及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠政策等相关资料信息；三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研，收集、分析产业转移信息，明确了我市各地承接重点；四是在坚持注重情感交流的基础上，特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难，使企业更加坚定信心，积极应对金融危机。

3．创新发展理念，积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响，我们坚持以创新理念为先导，树立应对困难的坚定信念，科学分析了金融危机带来的政策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇，超前谋划了招商引资工作。一是做到“四个明确”，即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式；二是组建产业招商小分队，形成了小分队、县（市、区）、部门联合招商、合力招商的新格局；三是注重提高招商人员素质，着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养；四是不断创新招商方式，按照“有形招商产业链、有情招商社会链”，大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商，努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变，由个体招商向协会招商转变，由部门招商向整合资源、综合招商转变；五是掌握正确的工作方法，处理好大与小、招与安、政与企的关系，切实提高招商成功率。

4．创新组织方法，力求招商活动取得实效。去年5月份至今，我们既组织县（市、区）参加了省政府举办的“北京会”、香港会”、“赣台会”等20余项大型招商活动，又结合我市优势特色产业，成功举办了“香港旅游产品推介会”、“杭州水暖卫浴产业招商会”、“上海电子电路展览会”等10多项专题产业招商会,共签约内资亿元以上重大项目14个，签约金额达50多亿元；签约外资重大项目7个，签约金额达2.38亿美元。

5．创新工作思路，破解利用外资难题。我们对在谈的外资项目，采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式，扎实做好各项前期工作，力争早日签约；对已签约项目，实行跟踪问效，促使早审批、早注册；对已审批未进满资项目，落实专人负责，督促外商认真履约，按期注入资金，提高进资率；围绕有外资成份的项目，定期上门走访，在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力，去年提前超额完成省政府下达的外资目标任务，实际利用外资总量首次突破1亿美元大关；外资现汇进资再创历史新高，远远超过了前4年的总和，进资增幅位居全省第1位。

6．创新工作举措，抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制，重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目；协调联动抓调度，深入县（市、区）调查研究，摸清下情，加强与省厅、省办的沟通联系，掌握上情，合理安排我市进资节奏；利用通报抓调度，对市直开放口“9+1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度，对全市开放型经济运行情况实行每月一调度，并编发调度情况资料汇编，及时报送市四套班子领导及相关单位。

二、大力加强领导班子干部队伍建设，致力于形成超常发展的共识共举

1．注重加强班子自身建设。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位，认真组织班子成员深入学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观，增强用理论指导实践、推动工作的能力。局领导班子始终严格执行民主集中制，坚持重大问题集体讨论决定，去年8月份，我们认真开展以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会，效果显著，有力促进了班子和谐。

2．切实加强党风廉政建设。严格执行领导干部廉洁从政有关规定，对班子成员廉洁自律执行情况开展专项治理，督促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来，全局没有出现一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象，以实际行动维护了招商部门的良好形象。

3．大力加强机关制度建设。按照“事权下放，重心下移，责任明晰”的原则，进一步理顺工作关系，强化各级工作职责；按照“打基础、立规矩、守底线”的要求，进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度，在全局形成按职责规范操作，按制度严格办事的良好局面。

4．全面加强干部队伍建设。我们一方面，大力塑造“学习型机关、学习型干部”，使每名干部成为招商的行家和多面手；另一方面，认真组织开展了“政务环境优化年”活动，干部作风和机关效能有了明显改观；再一方面，以正在开展的“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动为契机，引导全体干部职工用科学发展观武装头脑，形成崇尚节约的机关作风，进一步提高机关效能。

三、积极务实推进市里其他中心工作，致力于构建和谐平安

我们竭尽全力推进小英王家村委会饶家村的新农村建设，从有限的办公经费中拿出3万元给予支持，确保了新农村建设任务的顺利完成；认真开展联建共创工作，拿出5000元支持挂点社区改善办公条件，在为期6个月的联建共创包路段工作中，我局黄益群同志工作认真负责，被市“迎创”工作领导小组评为全市先进个人；积极参与为地震灾区捐款捐物工作，广大干部职工以缴纳“特殊党费”等形式共为地震灾区捐款2万元，并捐献了价值3000元的20床棉被；坚持把综治维稳和计划生育工作摆在重要位置，齐抓共管，全局没有一起违反计划生育政策的现象，两个下属企业至今没有发生一起集体上访事件。

虽然我们一年来在工作中付出了很大的努力，也取得了一定的成绩，但相对于市委、市政府的要求和广大人民群众的期望，我们的工作还存在许多不足和差距。如招商引资规模和总量与先进设区市相比还较小，招商引资考核奖惩力度还不够，重大领军性的项目企业依然偏少，等等，这些都有待于在今后的工作中切实有效地加以解决。

我们将以这次述职考评为动力，进一步坚定应对金融危机的信心和勇气，把招商引资工作与当前开展的学习实践科学发展观活动有效结合，紧紧抓住国际分工体系调整和沿海发达地区产业结构升级的机遇期，围绕重点产业，着力延伸招商产业链；派出招商小分队赴沿海产业集聚地开展驻点招商，提高产业招商针对行和实效性；进一步拓展招商领域，加大对非铜产业的招商力度；办好招商活动，大力宣传推介；狠抓重大项目调度推进，提高重大项目成功率，为真正把建设成沿海产业转移的首选之地和投资热土，打造经济“小巨人”作出新的贡献！再创新的佳绩！

谢谢大家！

第三篇：**局班子述职报告

各位领导、同志们：

根据区委上级要求，我代表**（**办）班子就**年思想政治建设、创先争优工作、干部队伍建设、工作实绩、反腐倡廉、组织学习、项目建设等方面的工作进行述职，请评议。

**年是我区**管理体制机制调整的关键之年、改革之年。一年来在区委、区政府的正确领导下，在市**办、市执法局的指导帮助下，在各镇乡、街道、开发区和区级机关有关部门的大力支持配合下，区**（**办）以党的十七大和区委十二届九次、十次全体（扩大）会议精神为指导，全体干部职工凝心聚力攻难关、创新改革破难题、科学规范促管理，狠抓机关作风建设、党风廉政建设、组织队伍建设，全力实施“高起点规划、高标准养护、高水平执法、高效率管理、高质量服务”标准，不断改善我区城市环境，积极推进我区**管理水平，较好地完成了**确立的各项工作目标。

一、**管理工作完成情况

1.抓体制机制完善。一是完善**体制。会同财政、人事等部门拟定了我区**体制机制改革创新方案。按照“两级政府、两级管理、三级服务”、“区镇联动、属地管理、块抓条保、属地监管”的指导思想，协调落实**体制完善相关工作。各镇乡、街道、开发区（除**暂不要求设立）全部统一设立城镇管理服务中心并配备专职人员，全区市政、绿化、保洁等管养工作实行分级分类管理，并进行市场化招投标，**管理与执法工作互为一体，实行“大**”体制。二是出台管理机制。拟定了我区**管理的渣土、广告、占道挖掘等16项管理机制，并已由区政府陆续发文，全区**管理工作机制得到进一步落实，为全面提升我区**管理水平打下了坚实的基础。三是制定接轨方案。按照“拉高标杆，接轨主城”理念，制定了市政设施、公建绿地及环卫保洁标准接轨主城区方案，重点围绕城市“洁化、序化、绿化、亮化”，分步实现与**主城区接轨目标。

2.抓日常管理。坚持**管理、环卫保洁、市政绿化管养整体联动、互为一体，**年办共自查市政问题378件，绿化问题145件，环卫问题529件；

市查市政问题47件，绿化问题56件，环卫问题62件，全部落实整改。同时，着重夯实我区“四化”水平，提升我区的市容市貌。市政养护方面，修补沥青路面30000余平方米；

修复人行道板8800平方米，更换新道板2300平方米，新铺花岗石860平方米；

修复平侧石360米；

**城区老小区新装各类路灯117套；

路灯杆油漆206杆；

灯杆叉杆及灯头更换104套；

维修02省道**段、碧天路路灯电缆950米；

拆除老路灯316套；

完成杭徽高速**段路灯基础防腐工作；

清理道路窨井7800只，无物管小区窨井6500只，更换窨井盖3400套，维修窨井34座，疏通雨水管线1300米，新做下水管道230米。绿化养护方面，完成**市园文局对各城区“五一”自然花境、“十一”立体花坛的设置任务，并荣获**市三等奖；

灭杀城区32条主次干道上香樟行道树及悬铃木行道树的樟疾蔓网蝽、方翅网蝽等病虫害防治工作；

城区补苗16600平方米（包括草坪），其中**“双最”检查道路、绿地补苗3200平方米，无物业开放式小区补苗7560平方米，其他道路绿地补苗5840平方米；

更换补植行道树510余株；

绿地施肥37吨，绿地喷洒农药155万平方米；

完成市场化绿地养护一、二、五标合同到期重新招标工作，同时完成新增六标招标工作；

新接收绿地21万平方米；

调整更新绿地4166平方米。环卫保洁方面，做好城区道路清扫保洁面积155万平方米（绿化带8.0864万平方米），居民区楼道1269个的日常保洁，并做好城区近60公里的河道保洁工作，完成城区市场化道路保洁的招投标工作。同时，**城区按照环卫行业标准化管理要求，垃圾坚持“一日二次巡回收集”清运制。序化管理方面，开展各类专项执法行动，出动执法队员近万人次，制止违法建筑150起，配合拆除231起，自行拆除7起，查处取缔无证摊贩5000余人，教育劝导各类违章11万余起，处罚乱倒垃圾行为31起，捕杀狂犬、病犬、无主犬433只，并对185名流浪乞讨人员实施了帮扶救助，完成城区“牛皮癣”市场化三个标段的招投标工作，共清理牛皮癣7万余处。同时，配合其他部门开展食品安全、烟花爆竹、“四小车”、出租车、无证营运车辆等专项整治110余起。户外广告方面，牵头编制《**城区户外广告设置规划》，制订《**城区户外电子显示屏设置管理办法（试行）》,进一步合理控制广告设置和分布密度，切实提高城区品位。同时，积极引导组团乡镇编制户外广告设置规划，完善乡镇的户外广告审批管理制度，提高全区户外广告审批更加规范统一。

二、依法行政工作情况

1.抓依法行政。**年全局共办理各类处罚案件35405件，包括简易程序32499件，一般程序2906件，共计罚款1202万余元。与去年同期相比，办案数增长25.09%，罚款数额是去年的1.89倍。其中，市容类1260件，罚款288.7万余元，市政类174件,罚款8.5万余元，环保类124件89.5万余元，规划类87件369.5万余元，绿化类11件罚款5640元，工商类5580件25万余元，公安类27788件419万余元。行政诉讼1件，行政复议1件均得到维持。同时，根据iso9000作业指导书的编制要求，认真完成1034项行政处罚权力及110行政强制权力编码及法律依据的清理及优化，认真制订运行流程图，编写完成行政处罚、行政强制作业指导书，有效规范了工作内容、提高了工作效率。

2.抓热难点治理。一是深化人行道违停、工程渣土、夜间施工三大专项整治，**年将人行道违停、工程渣土、夜间施工三大专项整治纳入常态管理。人行道违停整治方面，1-12月，录入违停车辆40433辆，处罚27788辆次，罚款416万余元，同比分别增长31.00%、47.30%和47.30%；

建筑工地夜间施工整治方面，1-12月，开展整治行动130余次，查处95起，罚款86万元，案件数量与额度同比分别增长58.3%和220.2%；

渣土违法运输、消纳整治方面，1-12月，共开展专项整治110余次，查处案件406起，罚款217.7万余元，同比分别增长33.55%和76.22%。二是深化马路市场整治。共取缔**等10处马路市场。其中，**均实现了退路入市，搬迁到了新建的综合性市场，实现规范化经营，从目前的经营情况看，达到了政府、管理方、经营者、市民“四嬴”的效果。同时，联合属地政府采取疏导至附近空地或划线规范经营范围的方式对**等群众确实需要的马路市场进行了治理。此外，结合实际情况，采取疏堵结合的方式在城区**公园北门人行道、**小区及**菜场东侧空地设置三处自产自销临时设摊点，加强管理、方便市民。三是有效化解疑难问题。积极办理人大提案、政协议案，共办理各类提案、议案52件，满意率较高。同时，进一步加大对信访投诉的处理力度，加强对重复举报案件的督办和协调力度。1-12月，共受理各类举报投诉4604件，其中受理96310群众来电3123件，完成12345交办件1390件，处理（接待）群众来信来访91件（人次），按时查处反馈率达到100％，满意率达到99.7%，解决了一批人民群众关注的热点、难点问题。

三、**民生项目建设情况

1.抓环卫实事建设。一是垃圾分类清洁直运试点工作顺利实施。制订全区垃圾分类实施方案和城区垃圾分类直运试点方案，6月1日在**三个试点小区正式启动实施。共为三个小区配置1002对家用分类垃圾桶，151对户外用分类垃圾桶，免费发放可供居民使用6个月的分类垃圾袋27.5万只，共处理试点小区1002户居民的生活垃圾300余吨，日均处理量达0.8吨。同时，由于宣传到位，**街道星火社区主动要求列入试点单位，我局做好试点推广工作。此外，还对**等有条件的镇乡进行了前期业务指导。二是环卫基础设施工程按序推进。**环卫设施二期（西安垃圾中转站）提早两个月完成竣工。做好**中转站项目后期备案及保障桥中转站新设备调试等工作。此外，**公厕等四座公厕星级改造项目也于12月中旬提前竣工并投入使用，按此计划，**城区公厕三年内将全部实现提升改造。

2.抓数字**一期拓展。将**街道约3平方公里的城市化管理区域纳入了**城区数字**范围，并于9月26日正式开展试运行工作。同时，对**镇数字**建设进行业务指导，并于9月28日正式启动试运行。此外，按照实用合理的原则，在城区主要道路新增100个监控点,实行全路段监控。并将城区数字**视频接入中队，为执法提供依据，做到精确打击。1-12月，共解决问题55473件，月均解决问题4622.8件，问题解决率为99.99%，按照**考核公式计算的及时解决率为97.93%，在全市数字**考核中名列前茅。完成**城区“防汛、防台、抗雪”三个应急预案的制定工作，完善应急组织网络，将**管理视频监控系统延伸至各基层单位。此外，应急移动指挥车也正式投入使用。

3.抓慢行系统项目建设。负责区公共自行车运行系统建设工作的前期牵头、中期协调以及后期监督工作。牵头各相关单位，对**城区公共自行车站点布局、选址的具体踏勘，以及可行性、合理性论证；

召开区公共自行车领导小组成员会议，探讨解决公共自行车推进过程中遇到的难点问题；

接待和受理各项信访、投诉，召开多次协调会，提出站点设置的改进性方案，减少设置阻力，保障施工进度。今年计划投入的1200余辆公共自行车已投入11月26日正式投入使用。

4.抓停车泊位设置。会同城建集团和交警大队等部门，整合、挖掘人行道停车资源，新增机动车停车泊位104个。同时，对**城区道路及部分未开工建设的闲置地块进行实地勘察与论证，于8月将**小学西侧空地改建完成，并正式对外开放，实现新增泊位83个。此外，还将**菜场附近原环卫出租的洗车场改造成临时停车场地，供有关部门停车使用，帮助解决停车难问题。

四、思想政治建设情况

**年，局（办）班子始终把提升领导干部的思想政治素质和理论学习能力作为执政能力建设的切入点来抓，切实采取有效措施，不断推动各级领导班子的理论学习。

1.坚持领导带头，加强“三力提升”。班子成员坚持每月开展中心组理论学习，学习中央和省、市、区有关反腐倡廉建设方面的重要会议精神、重要规定等，带头学习贯彻《廉政准则》决定。积极组织开展“我为**执法谏言献策”、学习与人生等主题征文活动。创新**执法工作方式、深入破解执法难题、推进党政创新项目建设，深化绩效考核和中层干部绩效管理，促进全局（办）执行力的提升。

2.深入调查研究，撰写调研报告。调查研究是谋事之基、成事之道，是科学决策的重要前提，我局领导班子继续深化**体制创新，结合“三力提升”活动，主动深入基层，到群众中去倾听声音，在群众普遍关注的马路市场、夜间施工、渣土管理、停车难行路难等问题上，认真调研，有效破解难题。党政“一把手”分别以“大**体制”及“加强**队伍三力提升”为主题开展调研，局（办）调研课题《关于完善我区大**体制机制的实践与思考》列入区级“三力提升”重点课题。

3.开展“五查五看”，确保整改到位。以“作风建设自查自纠”活动和“行风整顿监督“活动为载体，班子成员深入开展“五查五看”活动，通过多种途径发现**管理中存在的问题，并就查找到的问题剖析根源，制定相应的整改措施，严格抓好落实，有效推动班子建设走上规范化、制度化、科学化轨道。

五、创先争优活动情况

根据区委的部署，开展“**先锋”创先争优活动，争创廉洁高效先锋。以先进典型引领执法队伍，以党务工作促进业务实绩提升。努力实现在服务群众、素质能力、创新思路、廉洁执法和提升队伍形象上创先争优。

1.强化规范管理，推进组织建设。为加强基层党组织规范化建设，局（办）班子于年初制订出台了星级党支部建设考核办法，细化了具体的考核标准。一年两次对全体基层党支部进行考核评分，并根据评分情况及平时工作实绩推荐上报局级或区级先进基层党组织，评定一星级、二星级党支部，同时将星级党支部创建活动与学习型党组织、人民满意基层站所创建相结合，通过创建活动，有效提升党组织创先争优意识，促进基层党组织和党员积极发挥先锋模范作用，提升服务水平。

2.开展岗位竞赛，营造争先氛围。局（办）班子成员高度重视先进典型的模范带头作用，通过创新学习、竞赛、现场执法等活动载体，针对岗位特点，开展不同形式、不同内容的“岗位练兵”、“岗位竞赛”活动，评比各类“岗位标兵”、“岗位能手”，组织开展经常性的岗位交流、岗位业务评比活动，使广大干部队员比学有对象，赶超有目标，全面促进业务能力提升。

3.弘扬先进典型，提升队伍形象。立足于新时期行政执法工作特点和思想工作对象的变化，坚持在执法系统中树立模范典型，坚持榜样带动和把工作中涌现出的先进典型，作为夯实执法队伍基础，形成先进骨干带动全面提升的局面。深入挖掘“**市劳模”、“**市十佳队员”、优秀共产党员等先进个人物典型事迹，通过新闻媒体、组织先进事迹报告会、开展主题演讲比赛等方式宣传、弘扬先进典型。以先进典型提升**执法行业的整体形象和社会威望，引导**执法队伍积极进取昂扬向上的精神状态和工作激情。

六、干部队伍建设情况

局（办）班子成员以围绕队伍建设“规范化”，打造过硬**管理队伍为目标，优化整合资源，促进**队伍建设不断优化。

1.强化培训，提能增效。通过分两期对全体218名执法队员开展准军事化封闭式全员集训，集训课程涉及面广，且贴合实际；

实行跨中队交流，由镇乡中队抽调部分到城区中队进行实践学习与交流；

各职能科室牵头开展法制培训、计算机操作培训、信访培训、党支部书记培训等形式，切实增强培训的针对性和实用性。

2.注重绩效，强化执行。建立中层干部绩效考核管理办法，以月考、半年考、年终述职、民主测评的形式，对全局（办）副科级以上中层干部进行绩效考核。突出月考环节和工作实绩，每月工作绩效情况以列表形式在内网上公示。同时，开展了中层干部试用期考察工作，对新提拔任用的7名中层干部开展了考察测评。

3.狠抓行风，提升形象。开展深化“队伍建设年”和“作风建设年”活动，进一步深化健全规章制度，加强制度执行，切实转变作风，规范队伍管理，提升队伍素质。同时，对**等中队队员文明执法行为进行表彰，颁发文明风尚奖，进一步提升队伍凝聚力。

4.提拔干部、任人唯贤。严格按照组织部文件精神及干部队伍“四化”方针和任人唯贤、德才兼备的原则，每三年组织一次中层干部竞争上岗和双向选择。提任人员均具备中层正职任职资格和条件，通过民主推荐、民主测评、组织考察、党委集体讨论决定、任前公示的程序产生。在中层以上干部、局党委班子成员和所在单位进行民主推荐和民主测评，充分听取局联系领导、中队属地镇乡分管领导、中队队员、机关干部的意见建议，综合推荐票数、测评分数、考察结果等。局团委按程序开展换届选举工作，对团委班子候选人经过认真的组织考察，局党委集体研究，经与团区委、区委组织部事前沟通，通过选举大会选举**担任局团委书记。

七、反腐倡廉工作情况

一年来，局（办）班子成员能够认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，切实增强党的观念和党性修养，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，努力打造一支勤廉高效的党员干部队伍和廉政勤政优政的领导班子。

1.加强廉洁从政教育，践行“五条禁令”。班子成员认真组织学习廉洁从政若干规定，开展机关工作人员廉洁从政“五条禁令”学习、宣传、教育、承诺活动。在全体人员中签订“我承诺五不违”承诺书。向全体工作人员家属发放一封信，请家属共同监督，促进**执法人员遵章守纪。

2.推进岗位风险廉政教育。从源头上有效防控岗位廉政风险的新机制，逐步建立起比较完善的岗位廉政风险防范管理长效机制和权力运行监控机制，开展“岗位风险防范管理年”活动。同时，继续深入开展岗位风险廉政教育，组织全员开展情景案例编写、修改讨论，自觉履行廉政承诺，制作岗位风险廉政教育资料汇编，进一步明确岗位职责，加强岗位风险制度防范。

3.扎实推进权力阳光运行机制。进一步加强执法案件检查、考核和通报，落实立案监督和自由裁量等制度规定。在权力阳光运行机制上，引入iso9000质量体系认证试点工作，进一步规范权力运行，创新**执法权力运行方式，提高依法行政效能，促进**执法的公开、公正、公平、透明。切实从源头上预防腐败，完善**执法权力阳光运行机制，合力打造“阳光执法”、“廉洁执法”。

在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地看到存在的问题和不足。比如对新形势下的**管理发展趋势认识不足、研究不够，难以高标准、高要求、高水平地管理城市，学习力、创新力和执行力需要进一步提升；

在管理机制上有差距，一定程度上影响了城市的长效管理；

管理水平上有差距，效率不高，人管人为主，更多的还是靠强制性管理。在如何用制度管，用先进技术管等方面还存在较大差距。

成绩和经验弥足珍贵，应当继续发扬。问题和不足需要清醒认识，切实改进。在今后的工作中，我们将进一步深入学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，以科学发展观统领**管理和**队伍建设，按照“思路要更新、标准要更高、工作要更细、制度要更严”的工作要求，紧紧围绕区委区政府提出的“六大”战略目标，继续坚持开展“三力提升”活动，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，严抓队伍，扎实工作，进一步塑造**管理新形象，提升市容环境新品位，实现**管理水平新提升，为加快建设最适宜居住的“品质之城”作出应有的贡献。

第四篇：2010年市黄金局纪委书记述职报告

一年来，在市纪委和局党委的正确领导下，自己圆满完成了各项工作任务，较好地履行了纪委书记职责。现将一年来履行岗位职责、落实党风廉政建设责任制和廉洁自律规定的情况报告如下：

一、思想作风方面

1、认真贯彻十七大精神，深入学习科学发展观，积极参加市委和局党委组织的党员学习教育活动，加强党风廉

政建设，提高党员干部的政治觉悟和政治素质。

2、保持了政治上的坚定性，能不断改造世界观，严格地执行党的路线、方针和政策，自觉地同党中央保持一致。带头遵守党的各项纪律，尤其是作为纪委书记在廉洁自律方面能严格要求自己，起到表率作用。

3、有大局意识、服从领导，维护领导班子团结，全力支持“一把手”的工作，保持了进取向上的精神。3.较好地履行了职责，完成了市纪委、局党委下达的各项工作任务，在工作实践中提高了能力和水平。

二、业务工作方面

1、按照局党委分工，2009年我主要分管局党办和纪检监察室、工会、宣传、计生及省级文明单位创建等工作，已于3月份分别与党办和纪检监察室签订了领导干部分管科室党风廉政建设责任书，3月底向市纪委签订了领导干部廉政建设承诺书。随后我们还组织局广大党员干部学习党的理论和政策，党委多次开会研究单位党风廉政建设工作，带头学习党风党纪和廉政方面的法律法规，学习两个《条例》和廉政准则，认真履行《中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》，并按第六条之规定规范自己的言行，做到重大事情及时向组织报告，时刻置于党组织的关心与监督之下。观看反腐倡廉教育录像片，做好内务政务公开工作，及时传达贯彻市党风廉政建设的有关精神，落实公车使用，集资住房等项规定工作，把市委、市纪委关于党风廉政建设的各项规定落到实处。

2、今年，局主要工作重点是省级文明单位的创建工作，这是一项民心工作，作为此项工作的负责人，我深感责任重大，全力以赴投入工作，首先进行了办公楼的硬件建设，各楼道建起了文化长廊，增添了创建文化氛围；大厅等布设了花草；所有的门牌标识都进行了重新制作；对局三室一校一办内部全部进行了重新布设、装饰、增添了运动器材。软件建设方面，到相关单位参观学习、回到局里，同文明办的同志加班加点，补充完善了2007年、2008年的全部档案资料以及影像资料，同时高质量的完成了2009年创建工作的所有材料。在全局干部职工的共同努力下，汗水结出了丰硕的成果，我局顺利了通过了省级文明单位的审查。

3、为了加强黄金系统的沟通和交流，活跃干部职工文化生活，我局举办了黄金系统第二届职工运动会，局党委安排由我主抓这项工作，运动会的筹备是一个具体而繁琐的工作，从前期的准备到整个运动会的运行，历时二个多月，完满完成了预定目标，胜利闭幕。

4、在七一前夕开展了局优秀党员、先进基层党组织、优秀党务工作者的评选活动。严格按照程序和标准，按期转正了党员一名，发展了预备党员三名，并按规定及时办理了手续，保证了组织的健全运转和发展党员的质量，给党组织输入了新的血液。在以上工作的基础上，召开了市黄金局庆祝建党88周年暨先进表彰会。

5、是搞好爱心捐助活动：“七一”前夕，我局积极响应市直工委和市总工会的号召，组织全体干部职工和黄金大酒店的中层干部举行了“七一”爱心捐助活动，广大干部职工共捐款6650元。

6、认真作好各项活动的筹备及宣传工作，三月份，局十名女职工组队参加了市直机关工委组织的登南山活动；局工会组织全局职工开展了“关心健康，亲近自然”为主题的登山活动。四月份，我局组成二十余人的运动员代表队参加了三门峡市直机关庆“五一”、迎“五四”全民健身趣味运动会；8月8日全民健身活动日，组织全体干部职工积极投入此项活动中，使大家在身心愉悦的的活动中达到锻炼体质的目的。

三、深入学习科学发展观方面

在学习实践科学发展观活动中，被市委抽出主抓第十二督导组的工作，学习实践活动自2009年3月中旬开始，到2009年8月下旬结束，历时近6个月。自活动启动以来，始终坚持组织领导到位、动员部署到位、工作措施到位，找准学习实践载体，坚持群众路线，较好地完成了学习调研、分析检查和整改落实三个阶段的工作。作为组长，率领市委第十二督导组，在三门峡市第二批深入学习实践科学发展观活动指导检查工作中，被授予先进集体称号，集体智慧结晶的论文《提高认识、强化指导、不辱使命》，荣获三门峡市深入学习实践科学发展观活动优秀论文一等奖。

四、个人在廉政建设方面

亦能按照市党风廉政建设的部署要求，做好本部门党风廉政建设目标规划，落实党风廉政建设层层责任目标制，按照《廉政准则》和制止奢侈浪费八项

第五篇：XX年市质监局党组班子述职报告

XX年市质监局党组班子述职报告

市质监局党组班子XX述职报告

一年来，在市委、市政府的正确领导和有关部门的大力支持下，全市质监系统的同志们知难而进，迎难而上，出台新举措，实现新突破，取得了来之不易的成绩，也实现了不同寻常的发展。在“质量强市”、质量绩效考核、特种设备安全监管、检验检测、机关建设等各方面都取得了扎实成效。我代表局党组作XX年工作述职，请予评议。

一、履职情况

回顾过去的一年，是质监体制变化的关键一年，我们由省垂直管理改为地方政府分级管理。应该说对我们干部职工的心里等还是有一定影响的。但我们党组班子正确认识、端正态度，坚决贯彻落实省、市委这一重大决策部署，积极主动与市编办、人社、财政等部门沟通，并配合工作，去年12月底前完成了县区局交接，今年1月份完成了市直的干部人事、编制、财务资产交接，5月份人员工资由地方财政统一发放，7月份生产领域食品监管职能划转市食药监局。整个划转交接过程顺利，平稳过渡，保持了人员不散、队伍不乱、工作不断。

XX年对XX市质监工作来说，确实是不同寻常的一年，我们经历了领导班子的新老交替、管理体制的重大调整、监管职能的部分划转，经受了党的群众路线教育实践活动的庄严洗礼，以及转变作风和职能的现实考验。XX年，我们主要抓了以下几项工作。

党的群众路线教育实践活动中走在全市前列

活动一开始，我们市局党组就以高度的政治敏锐性和责任感，超前准备，抢先抓旱，把活动摆上重要日程。并高起点开局、高标准推进、高质量完成。整个活动紧密联系工作实际，认真谋划，精心组织，以求真务实的态度抓好每个环节工作。班子每人都认真参加集中学习和中心组学习，参加市委县处级领导干部轮训，深入联系点听取意见，参加“双联系”活动，带头查摆“四风”问题，亲自撰写剖析材料，相互谈心开好民主生活会，开展批评与自我批评，亲自制订整改措施，带头整改，做到了领导带头。机关所属支部的领导班子也都进行了查摆“四风”，剖析问题，召开组织生活会相互批评，组织党小组开展了评议党员活动。我局教育实践活动得到了市委督导组的高度评价。

通过这次集中参加教育实践活动，使我们受到了一次深刻的党风党纪教育，心灵受到洗礼，作风得到转变，推动了各项工作落实。按照中央八项规定注重减少会议和文件，规范公款接待，严格控制“三公经费”，遏制“四风”。全年会议压缩60%；文件压缩28%；“三公经费”压缩44.7%；调 整清理办公用房180平米。

高度重视“三个安全”工作

我们高度重视食品安全、特种设备安全和队伍安全的“三个安全”。一是生产领域食品安全。在面临着食品监管职能即将划转的情况下，督促食品监管人员深入食品企业履行职责，不放松监管。组织了元旦春节期间的食品检查和生产加工环节风险隐患排查，重点排查了肉制品、酒类、食用油、食品添加剂、乳制品等重点产品，排查企业及小作坊526家，消除食品安全隐患30个。7月份生产领域食品监管职能划转市食品药品监督管理局。二是特种设备安全。按照国家部署，开展特种设备“打非治违”行动，出动执法检查人员XX人次，检查830家特种设备生产制造和使用单位，发现并整改隐患73项;开展油气输送管道、工程建设领域施工起重机械等专项整治；检查涉氨制冷行业液氨在用特种设备124台，发现并整改隐患7项。三是干部队伍安全。按照“一岗双责”“管业务必须管行业”的要求，积极抓好全系统的党风廉政建设和综合治理各项工作，确保队伍安全。开展廉洁自律教育活动，对实职科级干部进行廉政考核，开展了重点岗位科长民主评议活动；处理8起群众投诉案件；全年处理群众信访2件，没有出现进京去省信访事件，职工队伍保持稳定。

高度重视对权力运行的监管，做好行政审批事项承接与 下放工作

按照国家和省市政府关于转变职能减政放权的总体部署，我局承接了省局两次下放的34项审批事项，对行政职权进行了两次梳理后，下放行政审批事项8项，取消6项，缓征2项。目前保留18项。

坚决让权力在阳光下运行。我们将梳理后保留的事项全部公示，并将办事流程、程序在网上或办公场所进行公示，对已经审批的特种设备、生产许可均在网站上进行公示。还将6件侵权假冒案件、行政执法人员在政府网站进行了公示。

高度重视质量绩效考核，推动质量强市工作

今年，质量管理首次纳入省政府考核各市的指标，我们高度重视，配备了精干人员，投入物资保障，制定了周密计划，指标详细分解。全年完成了对12大行业35家企业70个样本进行了监督抽查，产品检验合格率为97.1%，达到了全市89.7%的工作目标。上半年我市质量考核工作目标获得满分，预计年底将再获满分。

名牌牵动战略一直是我市质量工作的重点。XX年有11种产品获得XX名牌产品，9种产品获得XX名牌。XXX集团公司获得XX省长质量奖提名奖，这是我市在省长质量奖参评历史上最好成绩。以市政府文件发布了《实施质量强市战略的意见》，这是未来五年我市质量工作的纲领性文件。市政府成立了27个部门组成的质量强市工作领导小组，形 成了全市上下联动、协调配合的工作机制。

高度重视计量、标准化、检测检验的质量基础工作

一是重视“民生计量”，开展了电子计价秤、加油机、水表、电能表、燃气表、热量表的监督检查，检查集贸市场、餐饮企业130家，查处12起计量违法案件。完成12家重点企业，20个品种，90个批次的省专项监督抽查任务。二是重视标准化工作。8月份市政府正式出台了《关于实施标准化发展战略的意见》，标志着我市标准化发展进入崭新阶段。红崖子花生被列入欧盟互认地理标志保护产品。第八批全国农业综合标准化示范区项目已启动实施。三是重视技术机构检测检验工作。全年完成产品质量检验1881批次；检定计量器具12230台件；办理组织机构代码证书3500个；检验锅炉、压力容器、起重机、电梯等特种设备 7923台，压力管道57公里。北港园区内的特种设备检验基地工程正在建设之中，预计明年投入运行。

高度重视自身建设

一是高度重视领导班子建设。严格执行民主集中制，在干部任用等重大事项上，由党组集体研究决定。班子成员之间做到了既分工负责，各司其职，又通力协作，全局一盘棋。二是加强政治理论学习。今年，班子每名成员都参加了市委县处级领导干部轮训班，系统地学习了总书记系列讲话、建设中国特色社会主义理论和实现“两个一百年”的中 国梦，把思想和行动统一到了十八大精神上来，统一到市委建设沿海经济强市的精神上来。通过学习，也增强了领导和驾驭全局的能力，对改进工作思路，提高工作效率，依法行政，推动工作开展起到了良好的促进作用。三是扎实推进全局党建工作。开展了基层党建示范点创建工作和在职党员进社区活动。设立在职党员工作站1个，建立特种设备安全监察志愿服务队1个，开展主题服务活动252次，为居民办实事237件，开展捐赠活动85次，筹集帮扶资金1.56万元，认领公益岗位85个。以支部为单位举办了群教活动知识竞赛和迎国庆运动会，丰富了职工的文化生活，营造了和谐的工作氛围。

二、工作体会和存在不足

总结一年来工作取得的成绩，我们深深地体会到：一是要紧紧依靠地方党委政府的领导。在质监部门体制调整后，我们积极主动向市委、市政府领导汇报工作，向编办、人社、财政有关部门汇报情况，得到了市委、市人大、市政府、市政协和各部门的大力支持，也使我们增强了做好工作的决心和信心，进而使工作进展比较顺利。

二是要有团结和谐能干事的领导班子非常重要,特别是作为班长需要其他班子成员的大力支持,“一把手”也需要有一定的驾驭能力，需要提高抓班子带队伍的能力。一个集体要树正气，狠刹歪风邪气，要大力提倡务实、实干精神，选好人，用好人。

三是要抓大事，抓重点工作，抓关键环节。今年质量管理首次纳入省政府考核各市的指标，我们高度重视，配备了精干人员，每季度都要听一次情况汇报。目前看，在全省排名在前列。

四是高标准定目标，重点工作亲自抓。年初我们班子确定了XX要争创全市机关目标责任制评比先进单位的目标。至此，我们以目标责任制为抓手，坚持每季度调度一次，一把手亲自抓。确定了要争创3件最佳实事的计划目标，“特种设备监管服务园区建设”和“计量惠民活动”分获二、三季度市直机关最佳实事。

在充分肯定成绩的同时，也有一些亟待解决的问题需要我们去面对。概括起来，还有四个“不到位”。一是放的不到位。一方面是思想解放还不够，很多事离开思想解放就没法推进；另一方面是减政放权还不到位，应该讲潜力巨大、空间巨大。二是转的不到位。既有作风转变，也包括职能转变。转作风的前提就是转职能，转职能就是要审批制度的改革，审批制度改革的根本内容就是减政放权。三是改的不到位。面对体制的调整、职能的转变，我们在工作方式、工作摆布、工作方法上准备得还不充分，这种改变还远未到位。四是管的不到位。要处理好放和管的关系，应该放的要放掉，应该管的还要管起来。特别是跟安全相关的、跟人民群众生 活密切相关的东西，是我们必须要管好的，而这部分我们恰恰管的还不够。比如质量共治格局还没有形成，大量的证后监管、事中监管、过程监管、分类监管还远未到位。

三、今后的努力方向

XX年我们要重点抓好以下五个方面的工作：

一是深入抓好教育实践活动的成果巩固。虽然我们已基本完成教育实践活动的主要任务，但坚持党的群众路线，不断改进工作作风，是一项长期、重大的政治任务，需要常抓不懈、不断深化。转变工作作风没有结束，作风建设永远在路上。我们要“在推动教育实践活动向深度和广度发展上，在建立健全和落实长效机制上，在加强领导班子建设上，在回应干部群众关切破解工作难题上，在深入学习领会总书记在教育实践活动总结大会重要讲话精神上”的五个方面下功夫，按照“一整改两方案”全面落实整改任务，开展“回头看”，巩固教育实践活动的成果。

二是继续突出抓好质量强市，使质监工作更加贴近全市经济建设的主战场，服务经济发展大局。我们要把质量安全工作作为全局工作的“排头兵”，突出抓好名牌产品、质量绩效考核，争取在提升服务业质量加快服务业发展方面有所突破，为XX市经济发展做出贡献。

三是继续抓好特种设备安全生产工作,确保不出特种设备安全事故。继续开展锅炉、压力容器、电梯、起重机“打 非治违”专项行动，排查隐患，整改落实到位。提高在用特种设备检验合格率，确保安全运行。特种设备检测基地力争明年年底前检测设备安装到位，投入运行。

四是继续深化审批制度改革，在承接好省局下放的审批事项的同时，要对我们现有的审批事项再次进行梳理，该取消的取消，该下放的下放，最大限度地给企业“松梆”。对保留的审批事项也要减少流程和环节，提高工作效率。

五是领导班子要加强法律法规、政治理论和党的方针政策的学习，带头遵守党的纪律，抓好反腐倡廉各项工作。开展坚定理想信念教育，筑牢拒腐防变的思想防线，拧紧“总开关”。严格执行中央八项规定，带头转变作风，深入基层，密切联系群众，把党的惠民政策落到实处。

同志们，在这一年中我们经受了体制变化的考验，党的群众路线教育实践活动的洗礼，使我们更加坚定了理想信念，坚定了战胜困难的决心和信心，我们一定要在市委市政府的坚强领导下，把质量技术监督工作做得更好，为实现葫芦岛市“富民升位”的目标做出更大的贡献！

XX年12月24日