公司领导班子工作报告（共5篇）

第一篇：公司领导班子工作报告

**公司领导班子

****年度工作报告

按照集团公司党委对基层单位“双评”工作的要求，我代表**公司领导班子向各位报告****年度的工作，请大家指正和评议。

一年来，我们在集团公司和董事会的正确领导下，公司领导班子以科学发展观为指导，以生产经营为中心，以提高管理水平为主要内容，以建立健全各项规章制度为手段，以争创四好班子为目标，全面加强班子建设，不断提高干部队伍的管理水平，全员的综合素质有了较大提升。随着经济调整、改革工作的不断深入，公司领导班子充分认识到，要适应新形势的要求，就必须不断加强班子自身建设，与时俱进，使班子成员的理论水平，思想觉悟，专业知识，领导艺术、管理能力等不断有新的提高。为此，在加强班子建设方面，一是坚持中心组理论学习制度，通过经常性的理论学习，保证政治上的坚定，工作上的创新，班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则，凡是涉及公司改革与发展工作的大事，都通过集体讨论决定和报董事会、集团公司批准。三是加强廉政建设。公司领导班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置，认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，自觉执行廉洁自律的规定，促进了公司干部、党员队伍的廉政建设。一年来，全公司在廉政方面没有出现任何问题。四是领导班子的工作，得到了基层单位领导班子和相关职能部室的有力配合，得到干部、职工的理解和支持，也得到集团公司领导和部室的指导，所取得的成绩，应归功于大家的共同努力和付出。

一、****年工作预计完成情况

****年是“十二五”关键之年。在集团公司的正确领导下，公司各单位以集团公司工作会精神为指导，按照年初制定的工作任务和目标，团结职工，认真扎实的开展工作，取得了一定的成绩，但由于公司产品市场所处行业不景气和对部分控股企业进行的清算注销，也影响到了本年度预算

1指标的完成。

（一）、****济指标的预计完成情况

（二）、经营情况分析和开展的主要工作

公司营业收入已超额完成预算指标，但是利润指标完成预算指标有很大的困难。原因是今年整体经济增速放缓及产品市场所处行业不景气，造成了公司虽然扩大了业务却没有增加利润的局面。原料价格极不稳定，涨幅大，原料价格的上涨就造成企业利润大幅减少。面对这种不利局面，公司及时做出调整，采取多种措施，包括：积极走访市场，全面了解客户需求；精心组织生产，必要时协调异地生产，减少运输成本；密切关注原料动态，及时调整产品售价；严格控制回款周期和回款方式，加大应收款的清欠。通过措施的有效落实，保持了稳定客户群和市场占有率，开辟了部分新客户。至目前为止，除利润指标与预算有较大差距，产量、销量及销售额已基本完成全年任务指标。

目前新产品研发积极面向市场，面向客户，确定重点项目，着力突破，为公司长久发展打下基础。对**、**、**等系列的五十余个品种重新梳理、定位。尽管生存环境不容乐观，在领导班子的带领下，全公司干部职工团结一心，全年仍然取得了不错的经营业绩。初步实现了与集团公司管控体系工作的对接。着重加强人力资源的管理工作，对劳动合同、社会保险进行了完善，在保证用工的前提下严格控制人工成本，向管理要效益。

各职能部室能够各自发挥管理型公司的职能，做好参控股公司的管理和服务工作。

人力资源部配合相关部门共同组织了一系列的培训，包括劳动规章制度的培训学习、2011年7月1日起实施的《劳动保险法》、参加集团组织的“人力资源管理人员培训班”等，为相关人员素质的提高和年审工作的顺利进行提供了基本保障。9月份对各单位进行了劳动管理专项检查督导。根据改制的需要，公司510人与签订了劳动合同，进一步理顺了劳动关系。全年按时、按质完成上报集团公司的各种报表。

安保能源部坚持公司安全管理 “以人为本、以法为据、走安全之路”的理性管理理念，将“安全第一、事故为零”的工作目标纳入各责任单位负责人的责任目标，在年初与各二级单位及全体员工签订“安全目标责任书”、“个人保证书”，提高了公司下属单位负责人、法人代表的企业安全意识。经常组织安全员培训和学习和事故案例分析,查找岗位存在的危害因素并制定预防措施。

资产部强化资产管理，落实责任目标考核工作。按照资产经营责任目标的要求，与各控（参）股公司协商完成企业目标责任书签定工作，加强公司的对外投资管理；年度、季度、月度统计报表上报规范、及时，效果明显。组织、协调所属各公司做好****年度工业产值、增加值、主要经济指标等经济指标预算工作，为加强企业全面预算的管理，进一步促进企业提高管理水平奠定基础。还协助各参（控）股公司完成企业国有资产产权登记年检工作。

财务部在日常财务管理工作中，严格执行各项规章制度，按时编制各种报表，组织编制年度预决算工作。牵头完成了国资委监事会工作办公室委托会计师事务所对我单位****年度的财务状况、经营状况及国有资产分布情况进行的检查。

综合管理部继续发挥“参谋、组织、协调、服务”的职能作用。围绕公司中心工作，提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，加强了董事会相关事务的准备与筹划、加强了文书档案、公文、印

信、行政事务的管理与协调、法律事务的支持、计算机及网络的服务、党群工作的落实，为促进公司运作的协调、统一起到了桥梁和纽带的作用。综合管理部牵头组织了对公司现行的制度体系的修订。在进行充分自查的情况下，对照集团公司下发的管理制度，与本公司的实际情况相结合，成立了专门的制度修订小组，修订完善了本单位的制度体系。

二、****年党建及政治思想工作情况

1、在集团公司党委的领导下，在迎接建党**周年的系列活动中，党委组织了“创先争优”系列活动，组织和参加七一党员献爱心捐款、优秀党员的评定等活动，党委评选出两个先进党支部和24名优秀党员，其中公司的张**同志还获得集团公司优秀共产党员称号。公司隆重召开了庆祝建党**周年表彰大会，组织了优秀党员集体外出参观革命圣地井冈山的活动。

发展党员工作按计划进行，有一名群众在建党九十周年的日子了，向党组织递交了入党申请书。各党支部在各项工作中，都能充分发挥党支部的战斗堡垒作用。以张**同志为代表的一大批优秀党员，在公司发展的各项工作中真正起到了先锋模范作用，通过各党支部组织的学习和宣传教育，保稳定工作也取得了一定成绩，一些问题在基层就得到了解决，为公司今后的发展打下了坚实的基础。

大力推进“党务公开”工作。为贯彻落实上级党委《关于党务公开实施方案》文件精神，进一步扩大党内民主，保障党员民主权利，结合公司实际，采取网络、橱窗、《公司通讯》、公开栏等多种载体逐步推进了党务公开工作。

2、落实党风廉政建设责任制、加强党风廉政教育

公司党委年初与各单位签订《党风廉政建设责任书》，严格各项内容的责任与考核，将党风廉政建设层层落实到基层，落到每个干部和党员身上，有力地推进了公司整体作风建设。按照年初公司党委的工作计划，进一步推进廉政风险防范与内部控制管理工作。此项工作的开展使公司的管控体

系进一步完善，健全了出资人监督、监事会监督与党组织监督、纪检监察、职工民主监督相结合的内部监督制约机制。同时，在集团公司的统一部署下，在全公司范围开展了风险防控“回头看”活动，制订并上报了自查表、备案表和风险防控工作评分表。

3、充分发挥工会组织的作用，促进企业快速发展

工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。工会紧紧围绕公司的中心工作，在企业改革改制、稳定职工队伍、促进民主管理和开展各种活动调动职工积极性以及维护职工的合法权益等方面，起到了重要作用。今年为422名职工办理了“职工住院保险”，投保金额21100元。全年共有4名职工出险，获得赔付5000多元。在“两节”期间，公司工会和基层单位分会开展了送温暖活动，对重点职工和病号进行了看望。在此期间，工会组织和会员还两次为两名癌症患者进行了个人募捐活动，共募集资金16000多元。

2、在全公司组织劳动竞赛。整个竞赛活动，围绕着“**主题”、增强企业自主创新能力、打造一流产品、提高职工素质、推动企业的经济发展这个主题，最大限度地调动了全体干部职工的积极性。

3、开展多种形式的文体活动，丰富职工的生活。公司工会春节期间组织了联欢会，公司领导与职工共同参与，展现了公司风采，凝聚了人心。在组织和参加集团公司庆祝建党**周年和“红五月”歌咏比赛中，获得了二等奖的好成绩。在一年一度的“三八”节中，各分会结合实际开展了丰富多彩的庆祝活动。

4、认真做好计划生育宣传教育工作和女工工作。年初公司与各单位层层签订计划生育目标责任书，将计划生育工作落实到人；对计划生育干部进行了相关培训，坚持了每年一度的女工体检。

三、工作的不足

1、下属**单位的清算工作进展较慢。

2、通过产权代表对参控股公司的管理还需进一步加强。

四、****年工作的总体考虑和工作要点

****年，我们面临的困难仍然很多，公司进入生存发展的非常时期。尤其是市场动荡因素，使我们必须要认真对待、早作应对。按照集团公司“十二五”发展规划的要求，主动求变，积极稳妥地推进调整发展各项工作，坚持以人为本，建设和谐企业。年度工作目标还需董事会进行研究批准，这里先讲主要思路以及工作的要点。

主要思路：以科学发展观为指导，深入贯彻落实集团党代会精神，按照集团公司对公司发展的总体部署，积极稳妥做好公司调整整合的工作，完成集团和公司董事会下达的年度生产经营各项任务，增强公司的发展能力和产业实力。

工作要点：

1、精心组织生产经营运行，确保年度各项工作任务的完成。

2、根据**城市建设对我们生存环境的影响，抓紧谋划决策方案，做好准备适时实施，实现平稳转变和持续发展。

3、落实好对下属公司的考核指标。

4、加强党建工作、宣传思想工作、安全和稳定工作，确保企业平稳运行。

面对今年的工作任务和公司的调整发展，公司领导班子深感责任重大，使命光荣，我们有决心有信心，在集团公司和公司董事会的领导下，与全体干部职工一起，团结奋斗、求真务实、扎实工作，努力完成全年各项工作任务，为公司更好更快的持续发展打好基础。

*******公司

年月日

（盖章）

第二篇：XX公司领导班子建设情况工作报告

XX公司领导班子建设情况工作报告

ＸＸ年来，ＸＸ公司领导班子在公司党委的正确领导下，紧紧结合公司生产实际，围绕“xxxx”主题，进一步强化安全生产，针对xx行业，切实构建安全生产长效管理机制；进一步加大市场开发力度，坚持向外部要市场，不断完善市场拓展体系；进一步加强员工队伍建设，培养造就高技能人才队伍，树立全员优质服务理念，安全优质高效地完成各项工作任务。

（一）加强团结，增强领导班子凝聚力

公司党支部高度重视领导班子的凝聚力建设，按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，规范、完善、贯彻民主集中制的各项制度，进一步坚持和完善了集体领导和个人分工负责相结合的制度，保证各项决策的民主化、科学化。领导班子成员之间相互支持、相互配合，心系群众、爱岗敬业、勤俭节约、弘扬正气，确保领导班子整体优势得到充分发挥。

面对今年施工生产形势，班子成员始终把工作的重点放到研究解决公司的改革、发展、稳定的大问题上，进一步转变观念，牢固树立危机意识，忧患意识和成本意识，为切实做好降本增效工作，公司相继出台了强化经营管理、控制成本的各项措施办法，着重在节约成本挖潜增效上，不断细化措施，狠抓落实。为把这些工作落到实处，公司领导班子成 1

员深入到员工队伍中讲形势、讲任务、讲困难、讲信心，积极发动广大员工在降本增效工作中出主意、想办法、征集合理化建议，充分发挥班子成员的整体合力，努力确保公司生产的平稳运行。

（二）率先垂范，增强领导班子战斗力

结合公司创先争优活动，公司党支部积极提升领导班子战斗力，团结带领广大员工100%完成任务，在此基础上，多一分的用心、多一分的努力、多一分的创新。班子成员以自身的模范作用，给全体干部员工做出榜样，一是带头学习提升，认真学习各类政策、法律、法规，增强了政治和业务工作的指导性，用科学发展观研究公司在改革发展中遇到的新情况、新问题；二是带头廉洁自律，树立正确的人生观、价值观，艰苦奋斗，廉洁从业，班子成员做到了自重、自省、自警、自励；三是带头努力工作，班子成员人人把心思放在工作上，精力倾注在工作上，力气花在工作上，严于律己，谦和为人，发挥了领导班率先垂范的作用。

（三）作风扎实，增强领导班子号召力

公司党支部高度重视领导班子的党风廉政建设工作，重点开展了公司务用车专项整治，廉政教育主题月活动，过敏性问题排查治理和废旧物资处理、外包运输供应方管理等工作，尤其是针对废油、报废物资的处理，公司采购供应管理和运输外包程序管理上，努力做到更加规范，同时严格管控

审查公司各类费用的支出。

领导班子在党风廉政建设上，不仅能够认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪法规，而且还从自身做起，在管好自己的同时，还管好身边的人，对各自岗位职责范围内的犯罪危险源和预防措施进行分析，有针对性地制定预控措施，同时班子成员都认真填写了公司纪委监察部制订的《中层干部个人廉政档案》，上报公司纪委备案存档。为确保责任的落实，党支部书记和分管领导还不定期地对重要岗位人员建立了廉政谈话制度，班子成员重新划定了自己的廉政责任区和群众联系点，上半年以来共计谈话ＸＸ人次，并认真执行企业招投标制度，坚决杜绝“小金库”和“账外资金”存在，进一步加强公司的经营管控工作，对财务资金流的监控管理工作做到严肃认真。

领导班子在党风廉政建设工作以及个人廉洁自律方面虽说取得了一定的成绩，但严格按照上级党委、纪委和责任书要求还存在着一些不足，接下来还要做好以下几项工作：一是要突出抓重点、重点抓，建立健全惩治和预防腐败体系；二是要加强协同监督机制建设，进一步强化公司经营管理、控制成本工作，提高资金使用率；三是要切实加强对影响员工队伍和谐稳定因素的排查力度，严禁参与各类“黄、赌、毒”活动；四是要深化做好权力监督工作，加强党员干部作

风建设，全面落实干事干净的制度体系。通过公司全体员工的共同努力，营造好实干、风正、气顺、劲足的氛围，促进公司安全稳定发展。

第三篇：领导班子2019工作报告

领导班子2019工作报告

按照关于开展20**绩效考核的相关通知，现在我代表××××局领导班子，将20**的工作情况报告如下：

一、20**年主要工作及完成情况

20**年，我局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、X中特别是X中全会精神，以全面加强党的建设为统领，以改善生态环境质量为核心，以落实“长江大保护”、打好污染防治攻坚战为主线，着力提升监管服务质量，解决突出环境问题，有效防控环境风险，深化体制机制改革，协同推进经济高质量发展和生态环境高水平保护，取得了积极成效。

一年来，全市环境空气质量持续改善，PM年均值39.8微克/立方米，同比下降×%，完成目标任务，全年空气质量优良率×%，X月份实施“治气攻坚×条措施”以来，空气质量改善幅度全省领先。水环境质量持续改善，达历年最好水平，全市×个省考以上断面水质优良比例达×%，×个主要入江河道断面全面消除劣Ⅴ类，水环境质量全省第一。溧水获得国家生态文明建设示范区称号。局系统被评为市级文明行业，系统内×家单位被授予省级文明单位称号、×家单位被授予市级文明单位称号。

（一）以党建工作为统领，政治站位不断提高，全面从严治党责任落细落实

局党组坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，认真学习贯彻落实中央、省、市各项决策部署，始终把政治建设作为抓班子带队伍的首要任务，教育引导广大党员牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决把全面从严治党要求贯穿于各项工作中，确保党的方针政策切实落实。重点加强“五个建设”：

1、加强政治建设，坚决扛起管党治党政治使命。一是强化党建责任担当。认真贯彻落实《中国共产党党组工作条例》，根据省厅党组和市委党建目标责任书，制定下发党建工作要点和党组领导机关党建工作责任清单，分别与机关处室、基层党组织签订全面从严治党、党风廉政建设、党建工作等责任书，定期开展全面从严治党检查及半年、考核，全面压实全系统各级党组织的管党治党责任。二是落实整改政治任务。坚持把巡视巡察反馈意见整改作为重大政治任务来抓细抓实，全面完成市委巡察反馈的×个具体问题的整改，扎实推动中央和省委巡视共性问题整改落实。按照市委统一部署和“六讲六杜绝”、坚决纠正“七个有之”的工作要求，彻底清除“杨、季、缪”恶劣影响。认真开展“形式主义、官僚主义”集中整治和“不忘初心、牢记使命”主题教育查摆问题整改，分别查找问题×个，制定整改措施×条，逐条加以整改落。三是严肃党内政治生活。严格贯彻执行《中国共产党支部工作条例（试行）》，严格落实双重组织生活制度，党员领导干部全部以普通党员身份参加所在党支部组织生活会、统一活动日等组织生活，并落实上党课要求。组织开展党组织书记抓基层党建述职评议考核工作，党内政治生活得到进一步规范。

第四篇：街道领导班子2010工作报告

街道领导班子2010工作报告

2010年来，街道在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为统领，坚持把发展作为第一要务，民生作为第一天职，稳定作为第一责任，党建作为第一工程，紧紧围绕“践行科学发展，建设幸福”这一主题，团结带领全办上下，咬定目标，坚定信心，迎难而上，强化措施，放胆实践，街道经济社会保持快速、健

康、协调发展的良好势头。2010年，街道预计全年财政收入4650万元，完成区下达必成目标4648万元的104.34%，协护税完成171万元，完成区下达必成目标115万元的148.7%。预计招商引资到位资金2.38亿元，完成目标的103.4%，其中，已完成外资到位资金800万美元。

现将街道一年来的工作绩效、党风廉政建设、学法执行情况汇报如下：

一、以创先争优为发展动力，在破解发展难题、完成重点任务上创先进，争优秀

一是谋发展，旧城改造阶段性成效显著。在创先争优活动中，街道党工委立足地处老城区，缺少大型纳税企业，经济持续发展能力欠缺的街情，紧紧围绕经济中心工作，创新思路，抢抓发展机遇，大力推进旧城改造，改善居民居住环境，招引大项目，培育大税源，着力拓展发展空间，不断增强街道持续发展后续力。2010年共实施9个地块，涉及拆迁户1432户，拆迁房屋面积156130㎡。目前，漕运西路中段、液压机械厂、茂业地块已拆迁结束；华新桥、圩西小学等地块进入拆迁扫尾阶段。

二是抢机遇，力促招商引资取得实效。街道党工委结合实际街情，积极将辖区内的在水一方、华能小区北侧、液压机械厂等地块旧城改造项目进行招商推介。走出去，请进来，广邀国内知名房地产开发企业来考察，用101%的服务，感动客商，留住客商。目前已与和润集团、巨一集团等国内知名企业成功签约，开发大型商业、住房等地产项目。

三是抓税收，保证辖区税源应收尽收。在全办上下着力营造“人人思税源、全力抓税收”的工作氛围，发动全办人员抓税收、争税源，分解任务、传递压力、深挖潜力，出实招，下重拳，制定严格的奖惩措施，将税收完成情况和个人的经济利益、政治待遇紧密挂钩。对辖区内的大税源、房屋出租户、市场经营户进行过细排查，严格监管，确保应收尽收，杜绝跑冒滴漏。

四是促进度，确保项目建设达超序时。大力发扬“5+2”、“白+黑”精神，对服务帮办的机关一号生活大院等6个重点项目，实行进度倒排，挂牌作战，确保达超序时进度。其中，机关一号生活大院二期工程打桩已结束，正在开挖施工槽；华能小区西北角、在水一方地块已摘牌，正在进行方案设计；华新桥、圩西小学地块正在拆迁扫尾。

二、以“平安、和谐”建设为重点，着力营造幸福生活环境

今年以来，街道围绕“践行科学发展、建设幸福”的发展思路，创新机制，扎实工作，努力建设一个平安、美丽、幸福的新。

一是加强信访维稳工作。街道一直秉承发展是第一要务，稳定是第一责任的理念。建立了信访工作重点管理、信访通报、领导实行“一岗双责”责任制等制度，立足抓早、抓小、抓重点、抓源头，切实抓好矛盾纠纷排查调处，做到问题及时发现，有效调处，稳控到位，化解了玫瑰苑小区物管、淮海购物广场小区物管等热点难点问题，保证了华新桥等拆迁工程的顺利推进。确保了 “世博会”和“国庆”等重大节日期间的社会稳定。

二是加强城市长效管理。按照“精致建设、和谐”的工作思路，强化措施，落实保障，街道城市长效管理取得显著绩效。创卫期间，坚持创卫工作高标准、严要求，举全办之力、聚全办之智，大力提升城市管理水平，取得显著成效。街道协调资金80余万元，对辖区内上海路、漕运西路等路段两侧店招店牌进行全面提升改造，有力地提升了主次干道两侧景观档次，人民北路、漕运西路成为市首批“门前三好”示范路段。引河社区全面提升后街背巷管理水平，建成为全区首屈一指的市“城市管理六好社区”，市首批“流动红旗”单位。上海路非机动车整治措施有力、成效显著，街道多次成为市城管办接待外省市领导来淮的观摩点和全市长效管理工作的示范点。

三是加强安全生产工作。始终坚持“以人为本”的安全理念，严格落实“一岗双责、一票否决、一把手负责制”，层层签订责任状，建立了横向到边、纵向到底的安全责任网络体系，建立行之有效的动态管理机制，定期开展安全生产检查。2010年以来，辖区内未发生一起安全事故。

三、学法守法，依法行政，着力打造法治

随着法治进程的深入推进、街道在全办上下着力营造“学法守法、依法行政”的浓厚氛围，深入推进法治街道建设。

一是认真学习法律法规,提高法治观念。一年来，街道组织全体人员先后学习《中华人民共和国突发事件应对法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《江苏省依法行政考核办

第五篇：2010年流通公司领导班子2010年工作报告

2010年流通公司领导班子2010年工作报告

2010年来，在区委、区政府的领导下，公司领导班子积极践行科学发展观，团结全体干部职工，围绕年初签订的目标任务，以资产管理为核心，以招商引资、重点项目建设和长效管理为重点，开拓进取，真抓实干，较好地完成了全年的各项工作任务。实现资产经营收入388万元，招商引资项目 4 个，引资额 2.3 亿元，均达到或超过序时进度。党风廉政建设、软环境建设、城市管理、信访稳定、双拥等各项工作也都取得了较好的成绩。

一、主要工作目标完成情况。

1、深入开展创先争优活动，努力促进企业科学发展。

今年，公司把深入开展创先争优活动作为促进发展的有力抓手，领导班子联系实际认真学习，深入调研。通过设置意见箱、问卷调查、召开职工代表座谈会等多种形式广泛征求意见和建议。召开了专题民主生活会，班子成员结合各自思想和工作实际以及征求到的意见和建议，对近年来贯彻落实科学发展观方面的各项工作进行深刻分析，认真查找个人和领导班子存在的突出问题，切实进行整改，克服思想观念与新形势发展不相适应的问题，提高对推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众的认识。努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。

2、加强资产管理和市场长效管理，收益稳步增长。

按照区委、区政府的统一部署，切实做好国有资产经营预算，促进公司资产管理上水平。成立了公司预算改革领导小组，主要负责人和分管领导分别担任组长、副组长，办公室设在财务科。建立信息沟通渠道，主动接受区预算改革领导小组的指导，积极开展工作。组织力量清查资产，核实家底，对公司所有资产进行一次全面、深入、细致的清查，建立详细的资产使用情况信息库，保证不漏一间房、一块地、一节柜台，为预算打下扎实的基础。按《关于深化预算制度改革的实施意见》的要求，对公司收支进行认真测算和分类，编制国有资本收入预算和支出预算，细化到各个收支项目，确保数据的真实性和准确性，确保国有资产的核算及营运收入纳入区有关部门的监管范围。严格规范现有资产的管理，坚决执行区《公有房屋租赁管理暂行办法》，严格执行公开、民主的程序，认真做好回迁房屋及合同到期房屋的公开招租工作，按照市场规律，适时适当地提高租金标准，扩大收入来源。全部按照统一规范的合同文本，完善了网点租赁合同签订的程序，确保了存量资产收益的最大化。

认真贯彻落实区《区城市长效综合管理方案》，由市场科具体按本公司的考评办法，督促三个农贸市场长效管理，通过周考、月兑现制度，对落实《区城市长效综合管理考评细则及计分办法》情况进行检查和考评，及时交办考评过程中发现的问题，严格奖罚兑现，截止今年11月份，自查自扣 分，扣罚相关责任人保证金及奖金 元。在区考评中，公司集体除一次被评定合格外，均取得了连续考评优秀的好成绩。针对淮海路菜场周边道路和下水道超负荷使用，道路破损严重，地下排污管道多处毁损塌陷，淤积外溢等问题，我们积极筹措资金110多万元，对道路及下水道进行了一次彻底的维修和疏通，成立了专门的班子落实工程招投标及现场管理，监理单位安排专人负责保证工程质量和安全，确保工程进度，公司明确一名分管领导具体负责，菜场领导现场跟踪检查、督促，公司主要领导多次到现场检查各项工作，对存在的问题及时提出整改意见，严把工程质量关和进度，财务科安排专人负责资金的运转，严格按照施工协议和进度。由施工方申请、监理方签字、菜场领导签字后再由公司领导审批，待所有报批手续完备后申请财政资金列支。目前工程已基本结束，正在进行工程竣工验收和审计。

3、加大招商工作力度，引资取得新突破。

修改和完善了《招商引资目标任务和考核奖惩办法》，加大奖惩力度；扎实开展“招商引资百日竞赛”、“外出专业招商百日竞赛”活动，走出去，引进来，积极参加区组织的外出招商活动，邀请客商。主动赴经济发达地区招商，形成一把手亲自抓，招商办专门抓，全体员工共同关注的局面，取得了较好的效果。今年引进主要项目情况如下：

投资亿元以上、知名品牌优诗美地休闲广场项目。该项目位于翔宇大道东侧，紧邻钵池山公园沙滩水景，由中天建设集团投资建设，项目占地面积约75亩，初步规划为11幢高层、4栋联排别墅、1个高档会所，总建筑面积约21万平方米的高档商住社区，预计总投资约10.8亿元人民币。2月28日区集中开工以来，项目土地勘探、试桩等已全面完成，临时用水、用电已安装到位，一期会所主体2层已完成，二期地下室正全面施工。

宁淮挂钩合作项目公爵商务汽车旅馆。该项目位于工业新区河畔路西侧、净潭广场北侧，占地约40亩，总投资1.2亿元，建设50间二层双拼别墅式汽车旅馆、26间一层花园式ktv、1500平

方米的生态海鲜餐厅，总建筑面积1.5万平方米，由南京江苏公爵投资公司与台湾客商合作投资。目前汽车旅馆、花园ktv、生态餐厅主体已装修完成，一期ktv、生态餐厅已试营业，二期汽车旅馆、ktv部份已全面装修，智能弱电管理系统全面施工，绿化等配套正在完善提升，项目所需前置审批的有关工商、公安、消防、卫生、环保等手续正在办理，年底前可全

面营业。

凯旺商务酒店项目。该项目位于西安路136号，占地约8亩，总投资5000万元，集餐厅、ktv、宾馆、商务休闲于一体，营业面积约8000㎡，由浙江克里斯顿酒店管理有限公司投资。目前内部间隔己到位，消防系统全面施工，水电、空调设备预埋管线等完成施工，空调已安装到位，宾馆家具已经订购，消防工程基本结束，内部吊顶全面完工，墙面、地面等正在清理扫尾，项目所需前置审批的有关工商、公安、消防、卫生、环保等手续正在办理，预计年底前可全面营业。

颐高数码城项目。该项目位于淮海北路与漕运东路交叉口，占地约23亩，拟建设10万㎡的数码广场及高档住宅，总投资约5亿元，由浙江颐高集团投资建设。土地于 3月16日以1.436亿元成功摘牌，目前该地块的拆迁工作已基本结束，项目建设方案已确定，即将开始桩基施工。

信访矛调中心项目。该项目位于漕运西路北侧、西宁路东侧，占地3652平方米，建筑面积约13225平方米（主体12层，高约50米）总投资8000万元，是区委、区政府确定的关注民生、关注稳定的重大投资举措。该项目集人民来访接待、矛盾纠纷调解处、法律援助、技防监控等功能于一体，项目建成后将成为“苏北一流、江苏领先”的现代化的综合性社会管理中心。

目前项目已经完成拆迁、立项、设计条件、红线、地籍地类调查、土地出让、设计、人防、规划、建设等前期规划建设手续，工程试桩、静载试验、桩基施工等已完成，主体工程招标正在进行，预计十一月底主体施工可全面进场。

4、服务全区重点工作，积极参与拆迁。

我公司参加水门桥东北角地块的拆迁工作，具体负责36户民房和18户公房的拆迁工作。从9月27日正式开始，到10月止全部完成安置补偿协议的签订。拆迁中我们坚持“每天早晚一碰头、每天专题讨论会”，发挥“5加2”、“白加黑”的精神，一方面严格政策标准，严肃拆迁纪律，一方面广泛解释政策，想尽千方百计，道尽千言万语，磨破嘴皮，跑烂脚跟，坚持以人为本保民生，最大限度地满足民生要求，让拆迁户能满意地签订拆迁安置协议，通过努力圆满地完成了拆迁任务，得到了拆迁指挥部的肯定。

5、做好信访工作，确保一方稳定。

公司人员构成复杂，遗留问题多，不稳定因素突出。为此，我们高度重视信访稳定工作，加强组织领导，健全领导接访制度，改进工作方法，注重解决实际问题。规范工作程序，健全信访网络，按部门分工包案，形成信访稳定的多重保障。在日常工作中，深入摸排，掌握热点和隐患，进一步强化防范措施和处置突发事件的能力，尤其做好重点信访案件的调查和信息综合反映，及时解决问题。对企业军转干等特定人员，坚决落实各项政策，做好思想工作，化解矛盾，还积极配合区信访、人事等部门做好敏感时间的稳定工作。对各种遗留的特殊问题高度重视，区别对待。由于工作扎实，各种遗留问题逐步解决，公司稳定大局得到不断巩固，实现了赴区、赴市、赴省进京零上访。

6、重视民生，关心职工生活。

坚决执行各项民生政策，坚持以人为本，积极克服公司的实际困难，积极向上级反映，争取支持；关心职工生活，努力落实各项政策、待遇。今年我们出台了为职工办好五件实事的文件。一是增资：为充分调动职工的工作热情，今年8月份，公司为每位在职职工人均增资100元。二是体检：组织职工进行体检，并形成制度。今年10月份公司为102 名职工在八二医院进行健康体检，其中在职68 名；机关退休34名，共花费资金15219元。体检的项目也在去年的基础上有所增加，通过每年的定期体检，做到了早检查、早发现、早治疗，对不良的健康行为提出干预及指导意见，进行健康提醒。三是生日祝贺：在每位职工过生日时，工会送上生日蛋糕及生日贺卡，到今年11月公司已为 66 名职工传递了组织的关爱，已花费资金 6600元，体现了公司领导对职工的人文关怀，让职工感受到企业大家庭的温暖，营造了企业的和谐氛围。四是开展文体活动：参加了区里的第三届运动会，并获得了区里颁发的组织奖，丰富了职工的文体活动。五是组织职工外出参加学习：今年四月份，组织了工作优秀的7名职工去海南参观学习，10月份又组织5名职工参观世博园，给职工提供了一个放松心情、开拓视野、陶冶情操的机会。

7、做好双拥，保持先进水平。

认真贯彻落实区双拥工作会议精神，以服务为重点，以活动为桥梁，不断加强军地联系，突出自身特色，促进公司双拥工作上水平。与南京军区联勤部十五分部干休所结成了常年军民共建单位，签订“军民共建公约”，认真实施。由于工作扎实，顺利通过省双拥模范区“二连冠”的检查验收，并被市委市政府评为双拥工作先进集体。

二、联系实际，学法用法情况。

领导班子成员坚持“学以致用，用以促学”的原则，着重提高法律意识和法律素质，增强了依法决策、科学决策、民主决策的能力，提升运用法律手段管理经济的水平。重大事项，公开民主，加强资产的管理，严格执行《区关于加强公有房屋租赁管理暂行办法》有关规定，进一步规范网点设施的维修改造制度。加强办公设施管理,严格执行区政府集中采购规定。健全内部制度, 厉行节约，反对浪费。

三、落实党风廉政建设责任制情况

今年以来，我们在区委、区政府的正确领导下，围绕发展主题、坚持服务群众、服务经济建设的工作思路，规范干部行为、求真务实、开拓创新，大力加强纪检监察及党风廉政工作，取得了较好的成效，没有发现明显违反党风廉政建设的事例。主要做了四个方面的工作。

一、加强学习、提高素质。

班子成员认真学习和贯彻《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党员领导干部廉洁从政若干规定》，学习区委、区纪委制定的一系列廉政规定，加强党性修养和廉洁自律，年初按规定作出了廉洁自律的承诺，并进行公示，自觉接受党组织和职工群众的监督。年初制定党风廉政建设工作实施计划及党风廉政建设工作责任分解意见方案，由各部门按职责要求严格执行，公司党委、纪委定期督查。党员干部主要学习了党的十七大反腐倡廉精神学习问答，新编纪检监察业务教材、新时期党员干部反腐倡廉教程等，做到警钟常鸣。

二、加强监督，健全制度及内控机制。

公司严格按照区纪委的要求做好日常的廉政工作，在资产管理上严格实行公开、民主的程序，严格执行《区关于加强公有房屋租赁管理暂行办法》有关规定，对符合规定要求的网点一律公开招租，按照基层单位上报方案，资产科把关，分管领导审核，公司会议讨论决定步骤进行，每份租赁合同上都经层层责任人签署意见。今年公司预计实现资产租赁收入388万元，做到应收尽收，没有发现资金帐外循环、小金库等类问题。坚持领导干部集体领导和分工负责，重要情况通报和报告，发现苗头性、倾向性的问题及时纠正，防微杜渐，加强领导班子内部监督，保证领导班子成员依法办事，防止各种违法违纪行为的发生。

公司建立健全了发挥公司党组织政治核心作用的工作机制，制定了落实建立健全惩防建设工作责任分解表。强化了内部控制，夯实基础管理，防止权力滥用。领导班子分工明确，按照分工划定工作界面，明确工作职责，实现了各尽其职，分工合作。通过健全各项规章制度，规范干部职工的行为，使各项工作做到有章可循，有规可依，有效地防止了违纪问题的发生，形成了用制度管权，用制度管人的工作机制。对下属基层单位的党风廉政建设常抓不懈，公司纪委定期组织对基层领导干部廉洁自律和廉洁情况的督查。

三、不断完善企务公开制度。

我们将全年工作的指导思想、重点项目、重点工作、服务承诺、经营指标、工作序时进度要求、分管责任人等主要政务情况全部公示在政务公开栏中，让职工和群众有知情权和参与权，推动企业创建和谐的劳动关系，促进决策的公开化、民主化、科学化。对公司必须列支的招待费，坚持小额、从紧、从严、节约的原则，每笔招待费都有相关责任人签字证明，并按季公示、上报区纪委。对小车用油，坚持由办公室统一登记，按油卡加油专人使用。对公务活动中所需的烟、酒也由办公室统一购买，领用人签字，保证公开、透明、合理。

四、履行职责，工程招投标实行阳光操作。

注重发挥班子的整体功能，增强班子凝聚力，重大事项集体研究并报区委、区政府批准。对各项工程招标，资产处置严格办事程序，全过程实行阳光操作。今年我们实施了两项重大政府投资工程，一是信访矛调中心项目，总投资约5000万元。二是淮海路菜场下水道和道路改造工程，总投资109万元。目前信访矛调中心已投入约1300万元。淮海路菜场改造工程已基本竣工，在两项工程中我们均严格按照区政府投资工程管理办法的要求执行，在设计、招标代理、施工队伍确定、工程款支付、验收、竣工审计等都按规定操作，目前没有发现任何不廉洁行为和现象，也没有发现任何工程建设上的质量问题。

在廉政建设上，尽管我们平时采取措施做了一些努力，但任会存在管理上的不足或漏洞，我们将继续努力，把企业管严、管好，让组织放心，让大家放心，也欢迎所有企业员工加强监督，并提出批评整改建议。

四、工作中存在的主要问题和不足。

一年来，尽管总体上各项工作开展情况较好，但仍然存在着一些问题和不足，一是招商引资中规模项目、科技含量高的项目少，与区要求和自身发展的需要相比有较大差距。二是收支压力继续大，历史负担重。三是对职工的关心需要进一步强化。明年，我们将进一步开拓创收空间和资产增值渠道，正视存在的问题，积极采取有效措施，让企业得到发展，让职工达到满意。

二0一0年十一月二十四日